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前言第一篇 现代企业经营理论与实务 第一章 现代企业概述 第一节 企业的概念和类型 第二节 企业的设立和年检 第三节 现代企业制度 第四节 现代企业组织 第二章 企业经营环境调查分析 第一节 企业经营环境分析 第二节 市场调查 第三节 市场预测 第三章 企业经营决策与控制 第一节 企业经营决策概述 第二节 企业经营决策的方法 第三节 企业经营计划 第四节 企业领导
程世平所著的《动态联盟物流能力竞争能力与中小企业业绩关系的实证研究》根据结构方程模型(SEM)理论,运用SPSS 11.5和LISREL 8.54统计软件,实证分析了动态联盟、物流能力、竞争能力和公司业绩四个变量之问的关系。全书分为4章:研究概述;文献综述;研究设计与数据收集;实证研究的数据分析与结论。 《动态联盟物流能力竞争能力与中小企业业绩关系的实证研究》可供高等院校、科研机构和物流行业的科研人员与管理人员参考使用...
《超市经营基础(第2版)/高职经管类精品教材》较系统地介绍了超市员工需要了解、熟悉、掌握的一系列经营管理的基础性知识,以及超市经营管理方面的一般规律、专业术语、业务流程、商品陈列、产品标志要求、食品卫生规定、服务规范、库存管理、促销管理等操作性内容。 《超市经营基础(第2版)/高职经管类精品教材》在注重教学内容先进性、实用性和可操作性的同时力求体现管理知识的完整性和系统性,教材内容表达形式尽可能程序化,理论联系实际,并通过案例与训
全书共分七章, 介绍了选题的理论和现实背景、选题意义、研究内容及研究方法、思路、总体框架以及论文的创新点与不足之处。回顾了创新理论的源起, 归纳了技术创新理论的概念、分类及派别...
《战略管理》在介绍战略管理基本理论的基础上,系统展现了战略管理从分析到选择再到实施与控制的全过程。在关键知识点辅以案例讲解,旨在帮助读者更好地理解和掌握战略管理这门学科的精髓。 《战略管理》适合作为普通高校本科阶段工商管理类专业教材,也可作为MBA相关课程教材以及企业中、高层战略管理及决策人员的参考用书...
本书围绕企业IT战略规划的方法与实务,从企业战略的理解与分析、企业业务架构分析与规划、企业应用架构分析与规划、企业IT基础设施分析与规划、企业信息安全规划、企业IT治理规划、企业IT战略规划的实施计划与预算共七个方面阐述了相关理论、方法、经验与实例。本书可作为软件工程及相关专业学生的教材,也可作为企业信息化与数字化实践者的参考读本...
本书按照“业务流程建模变化域定位与分析方法—变化域传播机理研究—变化的优化和控制”的顺序逐层递进,详细介绍了业务流程的Petri网建与分析方法业务流程变化基本知识和分析技术、变化域定位和分析方法、变化致变机理和变化域传播技术、变化的优化技术和控制机制等内容。主要内容包括:业务流程概述、Petri网基础知识及性质等...
本书共分六章, 内容包括: 绪论 ; 招评标特点与典型制度分析 ; 面向产品差异的评标方法选择研究 ; 面向业主需求的评标方法研究 —— 基于D/B项目的实证应用 ; 专家群决策评标结果的可信性研究 ; 总结与展望...
科技型中小企业作为企业群体中的重要组成部分,是我国技术创新和科技成果转化及产业化的重要载体,是经济增长、带动就业、培育新兴产业的重要源泉,也是经济发展中创新活力的企业群体...
企业战略管理是管理科学中一门新兴的、重要而独立的学科,其内容涵盖营销管理、生产管理、财务管理、人力资源管理等众多方面。 全书共5篇19章,具体内容包括:企业战略管理概论;企业环境研究的基本原理;企业外部环境分析;企业内部环境分析;企业经营思想、宗旨陈述及战略目标的确定;企业总体战略;经营单位战略;企业战略方案的分析方法及选择;职能战略;企业战略与组织结构;企业战略与企业文化;企业战略与管理者;战略控制;非竞争思想的几种“竞争
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
林奕含
梁实秋
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
宋瑞祥 著
汪曾祺
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