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透析著名科技公司的发展神话 领悟企业快速成长的真经秘方 Google,一个公司的名称,又是一种无所不在在文化;一个搜索引擎,又像一个无穷的宇宙;一个名词,又是贯穿每一个网名日常生活的基本动词;它是庶民忠实的工具,又是把据互联网的上帝;它是微软的敌人,是硅谷复苏的先锋;Google还是一个巨型的图书馆,一个购物的天堂,一次约会服务,一场室内游戏......Google有着无数的可能,有着无数的想象,Google究竟是什么...
管理者最讨厌的就是那些看似深奥,其实空洞无物的理论,而一个简短精辟的故事,却能轻易打动他们的心。因此,学习管理方法不如听一个个经典管理故事效果好,印象深刻,学起来也有兴趣,容易坚持下去。我们可以毫不夸张地说:“每个辉煌的企业都是从一段段的管理故事开始的,每个成功的企业又都包含着无尽的故事,古今中外,莫不如此。”因此,用故事传播道理是最适当不过的。 小故事,大管理;小寓言,大智慧;古智今用,以事论是,是我们编写本书的宗旨。本书收集了3
像“借鉴国际上先进的管理经验”这样的话,我们已经讲了20多年,表明我们一开始就很清楚国内企业和国外大企业的差距,应该说,有了20多年的实践经验以后,我们取得了很大的进步。同时,我们对这种差距也有了更加清楚的认识。自然,我们也有我们的优势,但是,如何弥补我们的不足,是应该优先考虑的。 本书从团队、沟通、制度、授权和激励5个方面论述了世界500强企业的管理理念。这5个方面,都是我国企业在管理过程中面临的重大问题,关系着企业的兴衰成败
一个企业的成败不仅取决于适应市场的应变能力,同时更取决于其内部管理制度的科学性和完善性。企业制度是管理思想、管理组织、管理方法、管理技术、管理方式的综合体现。科学的管理制度是现代企业进行科学管理的前提和保证。没有科学的管理制度,就没有科学的现代管理,更不可能有规范高效的现代企业。 本书对与企业成改生死攸关的10大制度进行了深入解析,提炼出一系列最具制度特色的新思想、新规则和新方法。相较于其他有关企业制度方面的书籍,本书不是对现有
企业的成长过程就是不断面临选择并做出选择的过程,不同的选择往往会给企业带来截然不同的命运,其实每个企业所面临的生死选择都是一样多的,通过历史上长盛不衰的企业,几乎无一例外都是选择高手。所以当我们处于重大抉择的关头,正确的选择显得格外重要。 面对这些选择,企业巨子们也曾经困惑着、彷徨着,今天的企业领导者更是概莫能外。可见,对企业领导者来说,真正决定企业命运的往往不是如何做,而如何选择,这也正应了一句话:做正确的事永远比正确的做事更
本书由浅入深,介绍了作者多年来的操盘经验和心得,在书中以图文并茂的形式,详细介绍了怎样复制盈利的过程,就是一点投资基础没有的人也基本能够一看就会,一看就懂。并且把多种形态下的有效突破和无效突破的实战过程,用图表表述的淋漓尽致,止赢止损位也表述的明明白白,为什么能在一波有效的趋势中稳赚70%左右也让读者心知肚明。 专业炒手披荆斩棘,在股市、期市、汇市的泥泞中摸爬滚打,积累了丰富的经验。他们呕心沥血,潜心钻研,反复试验,其盈利模式百战不
老板并不好当,大事小情都要操心,大到公司的投资方向,小到卫生间马桶需要修理,任何一件事顾不上都可能出乱子,惹麻烦。更糟的是,还有很多员工在背后抱怨老板刻薄、不讲人情、抠门等等。本书旨在帮助员工克服对老板的错误认识,引导他们像老板一样思考、拼搏、勤奋、敬业,鼓励他们像老板一样努力工作,从而不断进步,不断提高,成为老板心目中的“关键先生”,进而实现自己的职场价值...
本书根据第九届论坛期间部分演讲嘉宾的演讲内容整理加工而成,编者在尊重原著的情况下,有所增删,有所放大缩小,力求给读者最精典实用的东西,给读者最顺畅痛快的阅读习惯。在这里,有梦想的人,梦想会成为现实,没有梦想的人,将会找到梦想;有困惑的人,将会找到释疑解惑的良方;有瓶颈的人。将会找到突破瓶颈的方法和策略;有项目的人,将找到把项目变成财富的智慧;没有钱的人,将会找到创造财富的神奇妙方。小企业将变成大企业,大企业将变成跨国大企业……总之,这
本书通过从店长角色定位、团队经营管理、选址和装饰管理、商品管理、员工管理培训、销售策略制定、顾客开发管理、店面品牌管理、服务质量提升及危机处理等一些店铺管理的基本层面,向大家详细介绍了超级店长炼成的全过程。 通过本书的指导,不仅能让您更好地管理您的店铺,让您的店面充满生机,呈现出更有效率、更为和谐、更加人性的积极而热情的工作景象,让店铺的每位员工和顾客都能亲身体会到品牌和服务的魅力;也能够让您成为一名更专业、更优秀、更有效率、更
陈龙海、韩庭卫编著的《企业管理培训师训练全书》内容提要:本书企业管理培洲丛书是由多位培训课程研发人员和资深专业培训师共同编创的培训工具书。从书涵盖企业管理和个人素质提升的各个方面,为中嘲本土企业和培训师提哄良好的培训资讯服务,是一套以培训为主题的系统、专业、全面的培训实战工具书。《企业管理培训师训练全书》针对当前企业管理和培训工作中的实际需要,系统研究开发了系列培训图书及音像制品,适合企业管理人士、培训经哩、培训师和教育培训工作者使
《合伙思维》从合伙的角度出发,通过分析当今的时代背景和市场变化趋势,让传统体质创业模式的弊端充分暴露出来,并与蓬勃发展的合伙制进行了对比,让读者深刻领悟到合伙制的优势所在,继而介绍了合伙创业需要注意的方面,包括自身内功的修炼、如何寻找优秀的合适合伙人以及合伙制的设计与落实,通过大量的案例分析和实操方法向读者传达了合伙制的知识要点和经验...
本书结合中国本土企业特有的文化背景,从领导力、凝聚力、执行力入手,旨在解决中基层管理者在工作中遇到的各种困惑与问题,全面提升中基层干部的团队管理能力及各种核心素质,彻底解决隐藏在企业内部的各种顽疾,是公司管理层内部培训的必备之工作指南。 带队伍,就是要带出卓越的团队、带出
客户服务工作是连接企业与客户的纽带。客服人员是产品经理的助手,是品质经理的市场信息搜集员,是市场经理营销思路的素材提供者等。客户服务工作关系到企业发展的方方面面,客户服务水平关系到消费者对企业的忠诚度、美誉度。 本书倡导“客户服务工作清单式管理”,多方面梳理客户服务工作中的常见问题,嵌入“问题导向”的思维意识,重新梳理每一项客户服务工作,采用操作指导与工作经验提示相结合的表达方式,全面阐述客户服务工作的关键点。这是一本介绍客户服务
企业日常管理系列丛书认真选取了当下企业中的热点工作、职位及部门,从日常工作的实际问题出发,针对每个问题进行思路拓展性的解读与分析,给出了经验性的总结阐述,试图实现容易理解与提供良好问题解决方案的完美结合,为从业者改善当前工作局面,提升工作能力搭建起可靠阶梯,同时,也为广大相关专业人士全面提升业务水平提供可借鉴的学习读本。 以解决工作中的实际问题为出发点,避免了过多的理论讲解,干货满满。 均为编写者工作经验所得,贴近工作
互联网经济模式,改变了产品周期与生态,使得产品的迭代周期越来越短,甚至不同的产品每年、每季度都在更新。如华为手机的周期迭代,各大汽车企业每年推出新款产品等。在新经济模式背景下,产品经理、产品部门、产品管理业已成为企业组织架构中的“红人”,甚至有人提出“人人都是产品经理”,产品经理的概念已经深入各行各业,包括文化创意行业、服务行业、生产制造类企业等覆盖所有提供产品、提供服务的企业。 本书倡导“新产品运营工作清单式管理”,以“新产品运
这是一个全新的股权时代。企业股权布局得当,不但能为企业的经营发展打下良好的基础,而且能有效提升企业经营状态和规范企业治理的水平。然而,企业股权布局一旦失误,其风险也非常大,往往会动摇企业运营的根基,因此企业股权布局的风险控制与有效落地就显得尤为重要。 本书从“股权布局、股权激励、股权融资”等三个篇章,全面阐述了股权布局的战略设计、风险控制、股权内部激励与外部激励以及股权融资方案制定等内容。本书第一篇为股权架构顶层设计,重点阐述了股权布
爱才是伟大和永恒的经营管理方式。这是一本令人震撼的企业文化咨询笔记。 本书中无枯燥之理论,谈古论今,从西方新的人力资源管理资讯,价值观如何转化为行为方式,到传承几千年的中华仪式之美;从伟大的GE(通用电气公司)、IBM(国际商业机器公司)为何长盛不衰,到中国民营企业案例之栩栩如生;从少年时美丽的情怀和体悟,到干山万水的跋涉和体验,资料翔实生动、文字质朴清新。 本书不藏私,不唯俗,堪为育良老师咨询心血的结晶,人生阅历的浓缩,破卷无数
《户外拓展训练全书》图文并茂,全面收集与综合了关于体验式培训、拓展训练的各种有益资讯,从原理、常识到活动操作,都进行了翔实的介绍。不仅提了大量的拓展项目与活动的详细操作流程,还配以图片,加上项目、活动点评的要点指导,具有很强的可操作性和实用性。全书内容覆盖以下九个方面:拓展运作流程、野外生存常识、拓展训练实地技巧、拓展破冰游戏、水上拓展活动、野外拓展活动、户外场地活动、户外拓展术语、户外拓展工具。《户外拓展训练全书》作者团队曾为苹果、
《培训故事全书》是管理故事中的精选力作。全书400多个引人入胜、启迪心智的故事,是运用于管理和培训中的上佳素材。本书图文并茂、生动翔实收集了企业培训中常用的故事,涵盖了个人素质和企业管理两大篇章,个人素质篇包括了“激励自我”、“积极心态”“目标设定”“人际沟通”“情绪控制”“自我设限”“习惯心理”“创新思维”“爱心激励”“哲理人生”等十大部分内容,企业管理篇包括了“团队精神”“人力资源管理”“经营管理”“市场营销”“领导的艺术”等五大
《培训幽默全书》精选1000多个幽默小品,是激发学习热情、活跃现场气氛、提升沟通魅力的内容素材,更是培训师和企业管理人士的有效工具之一。本书中的幽默素材涵盖了个人素材质、企业管理以及幽默技巧等三大篇章,其中个人素质篇包括“积极心态、思维创新、自我激励、人际沟通、思辩交流、情绪管理、轻松生活、人生智慧”等八个部分,企业管理篇包括了“激励管理、团队建设、人力资源、经营管理、市场营销、广告策划、商务谈判、领导艺术”等八个部分,幽默技巧篇包括
《培训游戏全书》精选了500多个经典游戏,是激发企业管理者和员工创新激情的很好培训工具,是培训师和管理人士创造培训奇迹的秘密武器!《培训游戏全书》系众多专业培训人士长期以来收集整理而成的经典培训游戏库,全书包括了培训中常用的“破冰游戏、团队游戏、沟通游戏、协作游戏、应变游戏、激励游戏、创新游戏、管理游戏、领导游戏、学习游戏、情景游戏、角色游戏、心理游戏、户外游戏、晚会游戏”等十五大门类的培训游戏,并提供了详细的游戏解析和操作流程,让培
在当今的数字经济时代,无论是创业还是工作,思维力尤其重要。《赢在思维》从认知篇、管理篇、经营篇、互联网篇等四大篇章全程解读创业与管理底层思维,其中认知篇包括“认知思维、战略思维、布局思维”等战略认知思维,管理篇包括“领导思维、团队思维、合伙思维、危机思维”等管理思维,经营篇包括“产品思维、营销思维、服务思维、品牌思维”等经营思维,互联网篇包括“平台思维、用户思维、趋势思维”等互联网运营思维,全书涵盖了创业与经营管理中的二十六种思维
本书是一部专为中层管理人员写作的日常管理指南书,旨在用绩效管理的方法,帮助读者了解“如何能成为一名出色的管理者”。 本书从管理的常识、领导风格打造、选才用才、上下级沟通、激励员工、培养下属、做教练式主管、化解冲突、结果导向、评估奖惩等多个角度出发,深入浅出地讲述了“成为优秀主管”的秘诀,手把手教读者做一个好的管理者。书中既有丰富生动的案例,也有一看就懂的方法技巧。管理者的工作必须要卓有成效,本书会让你相信:卓有成效是学得会的。 ...
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[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
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宋瑞祥 著
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