印刷企业管理(中职)

本书是全国新闻出版系统职业技术学校统编教材中的一本。全书共七章，章为企业管理基本原理与知识概述，第二、三、四、五、六章则分别以经营管理、生产管理、质量管理、物力资源管理、综合资源管理五个专项，详细地介绍了印刷企业管理理论与实践，第七章以案例分析形式介绍了印刷企业管理实务。本书为突出职业教育特色，充分考虑培养技能型人才的知识与技能定位、学习者学习与接受能力，力求在对印刷企业管理有一个全面概括性介绍的同时，将管理层面下沉，面对基层、面向一

胜在制度 赢在执行

按制度办事，有利于增强企业的核心竞争力。企业的核心竞争力，就在于执行力。而执行是以制度为前提的，管理制度设计得合理，才能让执行事半功倍，甚至获得自动执行。所谓“木受绳则直，金就砺则利”。企业有完善的制度，员工真正按制度办事，在企业内部能做到政令畅通、令行禁止，才能保证有序地开展工作，团队有战斗力、凝聚力。《胜在制度，赢在执行》从企业管理者的角度出发，充分考虑到管理的方方面面，聚焦在企业管理关键的环节，借鉴国际通用的管理制度和现有的

企业创新与成长:新旧动能转换视域

企业的竞争是企业创新性的较量，企业的成长是企业持续创新性的博弈。面对企业百舸争流与新旧动能转换刻不容缓的现状，企业唯有不断创新才能在竞争中发展成长。　　《企业创新与成长：新旧动能转换视域》综合运用了多学科的相关理论，采用ANP、物元分析等研究方法，阐述分析了新旧动能转换和企业成长相互作用机理，遴选出了影响企业创新性的28个因素，构建了企业创新性评价指标体系。通过实证研究，锁定了创新文化、创新激励机制、创新保障机制、创新投入有效性、

中国上市公司蓝皮书(2019)中国上市公司发展报告

《中国上市公司蓝皮书.中国上市公司发展报告（2019）》是中国社会科学院上市公司研究中心出版的年度系列研究报告。本书优选的特色在于将中国宏观经济高质量发展与中国上市公司微观主体相结合，从微观视角对中国经济“问诊把脉”，从价值投资角度关注中国各行业各领域优质上市公司，促进中国多层次资本市场建设和中国经济高质量发展。连续出版五年以来，社会影响力不断扩大，《中国上市公司蓝皮书.中国上市公司发展报告（2015）》总报告“新常态、新转型”荣获中

企业战略管理

本书共11章，主要内容包括：企业战略管理导论，企业愿景、使命和战略目标制定，企业战略环境分析，公司战略，竞争战略，企业国际化经营战略，企业战略实施与控制等...

现代企业管理

本书第一部分介绍管理基础知识与现代企业制度, 第二部分结合管理的发展与需要, 按照管理职能之间的相互作用逻辑关系分别介绍了决策、计划、领导、激励、控制等五大职能, 第三部分从人力资源管理和企业伦理与责任角度介绍了企业管理...

制度环境视角下的企业成长战略选择研究

党的十八大以来，国家一直强调“必须毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展”。非公有制经济在转型阶段的中国经济发展中占有重要地位，其代表着经济的活力、企业的创新能力及国家未来的经济增长空间。中央委员会审议通过的《中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》指出，深化改革的重点是处理好政府与市场的关系，通过稳步地推进，逐渐减少政府对资源的直接配置，很终做到通过充分发挥市场在资源配置中的作用来更好的发挥政府作用。 本书重点关注制度变迁过程中的

企业管理

企业管理是高职高专经济管理类专业的重要理论基础之一，也是现代服务业、制造业领域的生产、管理、服务技能人才培训的必备内容。该课程的覆盖面非常广泛，它是市场营销、国际贸易、物流、金融、会计等专业的重要专业基础课，其基本理论及分析方法对启发学生思维、提高其创新能力都起着重要作用。　　《企业管理》根据技术领域和职业岗位群的任职要求，参照相关的职业技能标准，进行规范化的课程资源建设，重新设计体系，包括企业及其管理、企业战略管理、组织管理、企

董事会资本对企业绩效的影响研究——基于体育类上市公司的经验证

近年来，学者们逐渐认识到董事会人力资本与社会资本的异质性是导致董事会有效性差异的重要原因。在全民健身国家战略背景下，体育类企业的董事会需要具备怎样的人力资本和社会资本，才能帮助企业获得成功？本研究试图探究在中国情境下董事会资本影响体育类企业战略决策的机制，从而寻找企业绩效差异的原因...

麦肯锡逻辑思考法

★麦肯锡资深顾问30年麦肯锡金字塔思考法大公开★麦肯锡日本分公司入职培训*课，让你的思维快人一步，工作事半功倍的职场进阶宝典★3大前提，7个技巧，有步骤地提高你的逻辑思考力，让你真正做到高效沟通、精准写作、有效汇报、正确解决问题。★日本狂销30余万册，畅销近20年经久不衰★日本战略之父大前研一：如果大家都能摆脱以往的思考模式，学习逻辑思考，培养洞悉问题本质的能力，不但我们的国家会越来越强盛，我们的社会，甚至于我们每个人的人生都会越来越

宁夏新社会组织的成长性与功能研究

《宁夏新社会组织的成长性与功能研究：基于政府、企业与社会的视角》是一本社会经济类专著。《宁夏新社会组织的成长性与功能研究：基于政府、企业与社会的视角》主要以宁夏的非营利性社会组织为例，从政府监管、企业支持和社会参与等角度分析新社会组织的建立与发展，以及其社会功能的定位与发展演变，借助于数学模型和新的经济理论阐述新社会组织的社会效益和边际经济效益的溢出...

企业形象策划

企业形象俗称CIS，是企业的视觉形象(VI)、理念形象(MI)、行为形象(BI)的统称。本书对企业形象策划的产生和发展进行了系统的阐述，并对其产生的影响和变化进行了分析、探讨。在充分介绍和分析CIS核心内容和体系的基础上，结合我国一些成功的CIS策划案例，着重从操作层面系统地阐述了企业形象策划的创意、传播及企业理念、视觉和行为识别系统的策划方法。本书理论联系实际，重点突出对企业形象策划方法和技巧的分析、介绍，并就网络时代的企业形象策划

餐饮开店实战指南:新店筹备 内部管理 营销推广 品牌构建

一家餐饮店，从谋划启动开始，到成功经营及做大做强，需要方方面面的知识与经验，每个环节都要精细化运营，不能有丝毫懈怠。特别是想要成为网红餐饮店，更需要高效的管理技巧、强大的品-牌运营能力和营销策略。 《餐饮开店实战指南 新店筹备 内部管理 营销推广 品-牌构建》细致入微地展现新餐饮行业中的每一个环节及正确的操作方法，让读者看到一些知名餐饮店的火爆特征，也了解并学习这些餐饮店背后运营、管理、营销及成功的秘密。书中全面讲述了餐饮店开店选址、

中小企业研究文库(2019)中国中小企业景气指数研究报告

《中国中小企业景气指数研究报告（2016）》（以下简称研究报告）为中国中小企业景气指数研究的近期新年度报告书，主体内容由四篇十六章构成。篇为2015—2016年中国中小企业发展回顾与总体评述（章至第三章），主要聚焦近年来“新常态”背景下供给侧结构性改革、中小企业减负、P2P治理、不良资产处理等重点、热点问题，回顾了中国中小企业发展面临的靠前靠前新环境、发展动态及区域中小企业发展亮点（包括特色小镇、云计算中心及智能制造等），同时系统地梳

高新技术企业社会责任投资问题研究

高新技术企业是我国经济稳增长、促转型和调结构的重要支柱，必须兼顾企业、社会和环境的均衡发展，将经济效益的实现纳入到技术创新的目标中，进行有效的社会责任投资(SRI)，从而实现技术创新生态化、社会与生态的和谐发展。本书以高新技术企业为样本，比较分析了全国与福建省高新技术企业社会责任投资的现状，从利益相关者和资源投入视角考察了高新技术企业SRI的影响因素，检验了高新技术企业SRI对创新绩效、财务价值、社会价值和可持续发展水平的影响效应，结

核心企业构筑商业生态优势

在理论层面，综合运用商业生态系统与架构创新研究成果，探讨核心企业与商业生态系统的共生创新战略。在实证层面，质对中国新兴市场的特征，结合新能源汽车、IT、互联网、家电和服务行业代表性企业的创新案例，研究具有中国特质的核心企业与商业生态系统的共生机制、产品架构与商业生态系统的创新机制、企业与商业生态系统的共生创新战略等。 宏观上，本书揭示的商业生态系统改进和衍生的过程，有利于政府制定政策指导商业生态系统的健康发展；微观上，可引导中国企业通

珠三角企业突围之道

本书主要内容包括: 破解珠三角企业成长基因 ; 珠三角企业产业动态大挑战 ; 珠三角产业嬗变传递价值信号 ; 珠三角企业突围之道等...

A跨跃:上海企业在海外大型调查纪实

《跨跃：上海企业在海外大型调查纪实2》主要内容包括上汽集团，上实集团，上海建工，华建集团，锦江国际集团，绿地集团，光明食品集团等案例...

独角兽还是羚羊?公司治理视角下的新经济企业

为什么新经济企业在中国发展迅速？如何正确看待所谓的“独角兽”企业？中国新经济企业如何能获得持续发展的动力，在未来实现稳定快速发展？在业务模式不断创新的情况下，政府如何对其进行有效的监管？如何从制度层面吸引“独角兽”回归A股市场，为中国资本市场的发展注入新的动力？《独角兽还是羚羊？公司治理视角下的新经济企业》从公司治理和制度创新角度分析了中国新经济企业在中国迅速发展的原因，以及如何通过内外部的制度创新，使其在未来实现可持续发展。本书适合

现代企业物业管理与服务

本书内容包括: 现代企业物业管理与服务概述、物业公司内部管理、现代企业物业管理过程、物业管理发展趋势...

企业战略思维

本书系统剖析了企业决策者思考战略的主要过程，以及这种思维现象的主要特点。全书共分八章及结束语。其中前七章分析了企业战略思维的四个阶段与三个特点，并指出：每个成熟的战略都要经历构思、研究、成熟和检验的过程，分别可以称为“战略构思、战略思考、战略思想、战略反思”四个阶段。每个决策者思考战略问题时总要表现出商业的理性、投资的赌性和决策的个性，这些特点分别称为“战略逻辑、战略博弈、战略个性”；在第八章和结束语部分，作者集中阐述了企业战略思维的

企业模拟经营沙盘实训教程(本科教材)

本书分为基础篇、实践篇及附录3个部分，分别为认知ERP企业模拟经营沙盘、认知资产、认知负债、认知费用、人之所有者权益、认知生产安排计划等...

资产管理公司经营启示录