狼道

本书从多方面对狼道、人道进行诠释，退包括“忍凿求稳，百炼成钢”“坚持本色，超越自我”“狼亦有情，人岂能无义”“锁定目标，专心致志”“危机生存，掌控环境”等...

管理的常识

★《管理的常识》：事情一来，就让你知道怎么管。很干很干的管理学干货，轻松提升你的管理技巧。 ★关于管理，你知道的不能太多，也不能太少，有常识才是关键！沟通激励领导决策计划执行等，让你成为优秀管理者的十堂课。 ★既有丰富生动的案例，也有一看就懂的方法技巧。管理者的工作必须要卓有成效，本书会让你相信：卓有成效是学得会的。 ★优秀主管十个不一般的才能： diyi，善于发现下属的才干，能够做到因才适用。 第二，善于树立目标，然后让员工自己

执行力

本书共六章，内容包括：执行力组织：落实企业执行力，创造永续价值；执行在高层：迫使员工进化；执行在中层：责任使人进步；执行在基层：没有基层执行力，一切都是空想等...

感应管理之路

本书作者积多年的管理实践经验，创立了“感应管理”理论。该理论针对管理学历来以“西”为贵的状况，力求打通东西方文化隔阂，将东方智慧引入管理学领域。作者旁征博引，用词精到，把人们带向一个充满诗意的企业管理研究新境界...

智力资本及其管理研究

知识经济是以智力资本的投入为主的经济，智力资本是知识经济的基础。随着知识经济的兴起，智力资本已成为组织乃至国家发展中最重要和最稀缺的资源。为了提升国家竞争力，当今世界各国都在努力构建国家创新体系，智力资本密集型组织已成为世界各国科技创新的主体，并对世界各国国民经济和社会财富发展所作的贡献在迅速增长。那么，如何对组织智力资本实施高效管理，形成竞争优势，已成为组织尤其是科研机构、高科技企业等智力资本密集型组织亟待解决的理论与实践问题。

管理创新指南针

本书包括概念创新；组织创新；技术创新；产品创新；市场创新五部分内容。...

怎样提高领导能力

什么是领导者？领导者是天生的还是后天造就的？本书的作者认为，每个人都可以通过实践具备领导能力，书中从多个角度分析了作为一名领导者的领导特色、技巧和方法，这些领导方式和技巧，都值得任何一位有志追求成就的人去学习。 所以，领导者必须不断加强自身修养，与时俱进，树立“终身学习”的思想，力争把自己打造成一名“叫得响、撑得起、顶得住”的卓越领导者。 ...

物流决策分析技术

本书运用物流科学与运筹学的基本理论、体系，科学地分析物流运作及其管理，重点详细地介绍了物流决策中常用的定量分析技术...

超越精益思想

对越文化多层面、多视觉的探讨可以说史本书的主要特色。越文化历史悠久，积淀深厚，在中国文明史和东亚文化圈中有特殊地位。以越文化为区域研究在中国学术史上有久远的渊源。从河姆渡文化到良渚文化的发现，有力地证明了古越文化是中华民族古代文化的摇篮之一。........

治理商业贿赂简明读本

现代企业的领导艺术

本书分三篇。第一篇探讨了“企业是如何随着环境的变化而变化的？为何领导活动现在变得越来越重要？”等问题。第二篇列举了当前领导问题重要性的有关资料。第三篇探索了有关第一篇中所提出问题的解决方法...

沟通七绝招

本书针对的是那些刚刚开始或者已经在从事管理工作的人，不仅包括那些第一次担任管理职务的人，也包括高级管理人员。良好的沟通能够给公司带来巨大利益，对于那些对这些利益感兴趣的管理人员而言，本书是一项必不可少的指导工具。有效的沟通既能提高员工的主动性，也能提高他们的生产率。 本书集中讲述实践经验而不是理论，并且全面介绍了各种不同的沟通技巧。书中有很多提示和指导原则，将帮助管理人员认识到，在每种环境下最适合应用哪种技巧。 ...

成熟老板的特征

我们无法找到成熟老板的标准，但我们可以发现成熟老板所应具备的特征——这正是《成熟老板的特征》论述的出发点：发现特征，然后致力于不足之处的改善。本书充分结合了现今社会经济发展的要求，具有鲜明的时代特色，深入地剖析了现代企业中卓越领导人的领导行为和领袖风范，将给那些追求完美的企业老板以有力地启迪...

信息安全:组织者的魔方

本书讲述了信息时代的信息管理、信息管理的主体与客体、信息管理的基本原理、信息管理的组织体系、信息管理的科学决策等...

非营利组织管理概论

本书系统阐述了非营利组织及其管理的基本理论。非营利组织是二十世纪八十年代以来的全球范围内蓬勃发展起来的一种新型社会组织。本书不仅对其定义及分类、历史和现状进行了宏观上的总体考察，更深入非营利组织的微观局面，对其领导决策、战略管理、人力资源管理、志愿者管理、项目管理、营销管理、筹款管理、信息网络管理、评估等问题，进行了全面的解析。全书共十三章，每章除有关理论知识外，还有参考案例附后。本书主要面向公共管理学专业的研究生(包括MBA)及研究

打开危机门

关键在于落实

落实，首先是一种观念。一个人如果没有强烈的“落实”观念，不能时时刻刻想到落实，不能时时刻刻注意落实，那么，他在工作中，就会忽视落实。他就会只唱高调，不管实效；就会见到风险躲着走，见到矛盾绕着走，见到困难往回走；就会喊得凶、抓得松。落实，自然也就成了一句空话。记得有一句名言说：观念决定思想，思想支配行为，行为决定结果。网络上广泛流传的一个故事为这句名言作了形象的注脚：两个农民外出打工。一个准备去上海，一个打算去北京。可是，在候车厅等车时

摩托罗拉模式——高绩效管理的7个黄金法则

1928年，高尔文以565美元现金、价值750美元的工具和第一个产品设计稿的条件下，组建公司，并于四、五十年代不断发展壮大，成为提供集成通信解决方案和嵌入式电子解决方案的全球领导者。摩托罗拉以其卓越的绩效管理著称，在业内享有盛誉。其绩效管理流程是一开放的系统，强调管理者与企业成员之间充分地沟通、协调、辅导以及科学的监控制度。通过多年的发展与完善，摩托罗拉已经形成了高效的绩效管理文化。本书深入分析了摩托罗拉区别与其他企业的各种绩效管理理

物流基础

《物流基础》是高等职业教育技能型紧缺人才培养培训工程系列教材之一，是结合我国高等职业教育特点和作者多年从事物流教学研究的经验编写而成的。 《物流基础》从价值工程、系统工程的观点出发，对物流活动要素、物流中心、物流信息技术与系统、物流组织与人力资源管理、物流绩效评估以及供应链物流管理等方面进行了较详细地阐述。此外，为了帮助读者更好地理解物流中的概念，本书还对物流的内涵和企业物流合理化内容做了简单的介绍。每一部分中均有相应的典型

管理学原理

本书内容包括管理的基本概念，管理思想与理论的发展，管理的基本原则，计划与组织，指挥与沟通，控制与激励，以及创新等方面...

管理哲学

变革的时代，管理本身就包括变革，而变革又是哲学的实践行为。因此，管理呼唤哲学，需要哲学。中国的现代变革也是管理哲学的变革。现代西方社会是从企业出发认识管理的，而中国却是从哲学走向管理。中国管理学界天然地亲近管理哲学，中国传统哲学中最有现代影响的部分之一正是管理哲学。近年来较热的关于价值、文化、人性、知识等的讨论，都在提升着管理哲学。但同时，现代科学技术环境又在促进和制约着管理学和管理哲学。知识经济中“利用知识的知识”，其深层次的核心成

企业文化概论(现代管理书库·教材系列)

本书力图在国内外已有成果的基础上有所前进，并做出新的贡献。本书作者综合概括了从企业文化的内在本质到企业文化的外在表现的各个方面，特别是着力探讨了以下几个问题，即企业文化的民族文化背景、中国的传统文化与企业文化、文化冲突与跨文化管理，以及企业文化的评价等问题。 本书在人类文化、民族文化的大背景下阐述企业文化的内涵和功能，其内容涵盖了企业价值观、企业精神、企业形象、企业文化的运作管理、沟通传播、绩效评价、比较创新等理论与实践的热

管理无原理

全书由四十余篇财经随笔组成。平均每篇字数在2000多字，均为在《21世纪商业评论》、《IT时代周刊》、《商学院》、《成功营销》等杂志上发表过的文章。　　全书拟分为3个部分，分别是“业界观察”、“公司治理”和“千虑一得”。“业界观察”这部分主要是针对IT行业和技术创新的论述。“公司治理”这部分主要是针对公司法人治理结构、管理理念等方面的问题进行探讨。“千虑一得”这部分主要是管理思路、管理方法等方面的心得体会。　　全书理念新颖，逻辑严密，

班组长轻松安全管理

本书介绍了班组长安全管理角色认知，班组基础安全管理，班组现场安全管理，班组危险源辨识、风险评价与控制，事故预防与应急处理，安全教育，安全文化等知识...

比非常好还好

清新的风格和吸引入的洞察力让他成为领导报业联盟的专栏作家。戴尔·道腾探索最好的老板、员工和供应商的思考、学习和沟通是如何的不同。 在此前的著作《天才的老板》中，道腾详述了他从给全国最好的管理者的演讲中学到的东西。如今，带着《比非常好还妤》，他把研究扩展到包括每一水平的“总是最好”的同事。以他讲故事的天赋，道腾创造了一个两位年轻员工和一名非凡商业天才间的三方式谈话。我们要听到的是他们之间对于那些有能力让他们的工作变得特別、令人称奇

活法-叁

物流管理员实务指南

仓库管理员实务指南

本书根据仓储管理人员所做的具体工作及需要掌握的基本知识进行编写，介绍了通用仓储机械、货架基本知识、仓储作业管理与实务等内容...

比较管理

指导员工

如何才能改善你和直接下属的关系，如何才能提高团队的战斗力?如何才能更有效地利用资源?答案是，首先要学会如何对他人进行战略性的指导。你会从本书中发现许多有用的工具，这些工具可以帮助你：　　令确定何时是指导的最佳时机　　令有目的地进行指导面谈　　令根据具体情况来调整你的指导风...

大智若愚

简介 　　84个经典故事，用生活中的智慧阐释管理学的基本原则。既可以帮助你理解管理的科学知识，同时也可以给你的领导和管理工作带来实际的帮助和启发。本书曾登上2005年《纽约时报》畅销书榜...

管理学实训指导

《管理学实训指导(普通高等教育经济管理类十二五规划教材)》编著者姬定中。管理学是管理类各专业均需开设的一门学科基础课。由于抽象的管理理论和复杂的管理现实之间的距离，从实践的角度来验证理论并非易事。《管理学实训指导》是为应用型本科院校专门设计的实训教材。它以管理的四大职能为主线，通过小组展示、案例分享、情景模拟、管理游戏、角色扮演、专题辩论等多种实训教学形式，使学员在“玩中学”和“学中玩”，从而在潜移默化中培育管理素养，形成管理思维...

管理学-理论与实务

本书的三大特点：　　1.强调基础性　　强调对管理学基础知识的系统了解，并将关键概念采用黑体字加以显现。在每章末列出相应的阅读书目，增加学生的阅读量，引导学生进一步学习，以加深对管理知识的理解　　2.注重实践性和应用性　　每章附有案例分析，让学生在真实的场景下，一方面增强对具体管理实践的感性认识和体会管理的要领，另一方面培养将所学的管理学的基本理论和方法应用于分析和解决实际问题的能力。　　3.突出可读性　　在叙述的语言上尽量通俗易懂、生

管理运筹学

运筹学是一门主要研究有关策划、管理、预测分析等方面问题的学科，随着客观实际的发展，运筹学的许多内容已经深入到日常生活当中。本书所介绍的运筹学内容主要面向网络学院的学生。在编写方面，本书着重介绍运筹学的基础原理和方法，注重培养学生解决实际问题的能力。全书共分为六章，主要内容有：线性规划基础、单纯形法、线性规划模型的建立、对偶问题及对偶单纯形法、运输问题、图与网络。另外，每章后附有作业与练习，便于学生巩固所学知识，有些章节后面有“

管理学

本教材根据高职高专学生的学习习惯和学习特点，结合高职高专以能力培养和训练为核心的基本教育思想，本着简洁、实用、适用、趣味相结合的原则来编排内容。全书共分八章。以计划、组织、领导、控制等管理职能为主线，从如何管理的角度，对管理学中最基本的问题做了应有的阐述。文中尽量淡化理论色彩，采用描述性的语言，达到深入浅出、通俗易懂的目的...

商品学概论

本书第二版依据中等职业教育市场营销专业系列教材的统一规范，广泛吸取了国内外商品学研究的新成果，在内容上包括了商品学的研究对象与任务、商品质量与质量管理、商品质量检验与评价、商品分类与商品包装、商品的储存与养护、食品商品概述、服装商品概述、日用商品概述、家用电器商品概述等内容。 本着中职教育以职业技能为本位的教学思想，本书明确了每章应达到的学习目标，设置了例题、小思考、小知识、综合案例等众多具有特色的栏目，并在每章的章后安排了本章

成功经理人10步骤

优秀的经理人扣’造优秀的公司。作者将多年的管理经验浓缩在简单的10个步骤之中，阐明管理最重要的根本原则，帮助不同级别的经理人提高业务能力并出色地完成任务。10个简明实用的步骤是： 第1步清晰传达期望 第2步了解你的期望结果 第3步了解你的管理任务 第4步建立优秀的团队 第5步明智地选择员工 第6步定义优秀并以此为纲 第7步规划工作并灵活付诸实践 第8步消除障碍 第9步主动管理变化和

管理学

《管理学》主要针对培养管理类高级应用型专业人才编写的。比较及时地反映了21世纪管理学的最新知识和理论，并结合培养应用型高职院校的教学特色，按照“理论够用为度，知识注重实用”的原则，由一般到具体，点面结合，注重理论与实例的紧密结合，使教材真正成为“讲、读、观、练”一体化教材模式，以适应教师精讲、学生多练的“能力本位”教学模式的需要。 本书的内容结构安排：第一章为管理与管理学，介绍管理学基本原理与基本方法等基础知识；第二章为管理思

管理科学第一书:科学管理原理

本书主要内容包括：泰勒传、引言、科学管理的基础、科学管理的原则...

国学的大地 珍藏本 四色---中国化管理 内明卷

《中国化管理内明卷》通过对《论语》、《易经》、《孙子兵法》、《资治通鉴》、《史记》等经典文献的解读，结合管理界的精彩案例，对中国化管理智慧进行梳理、综合和提炼。本书是《中国化管理》课程的基础读本之一，初版即受到社会青睐。这次是修订后重版。

工商行政管理理论创新成果读本

党的十六大特别是十七大以来,为全面深入贯彻落实科学发展观,国家工商总局党组在中国特色社会主义理论体系指导下,从实践中总结提炼了以"五个四"和"五个更加"为主要内容的工商行政管理理论创新成果,在丰富发展工商行政管理理论、统一提高工商干部思想认识、指导推动工商行政管理实践中发挥了重要的理论引领作用。 为大力宣传工商行政管理理论创新成果，推动全国工商系统广大干部进一步深刻领会和准确把握工商行政管理理论创新成果，推动工商行政管理在新时期以科学

一个组织的哲学

本书真实摘录并阐述了”行动成功“这一个商业组织的经营哲学，有理论诠释，有落地案例，还有培训的方式方法。本书仅节选了基础的理论诠释部分，它是通过多年来作者和员工的杂谈或总裁培训整理归纳而来的...

管理学

本书编写过程中，不仅借鉴了国外先进的教学方法，而且对各种管理实训方式与方法进行创新，并且依据基层管理者管理综合技能的课程定位目标，按照管理者实际工作职能的过程和实务，设计了系统的实训体系。努力做到让教师易教、学生易学，且能反映管理理论和管理实践的*进展...

作风其实是带出来的-助你成功一生的管理技巧

对于一个组织而言，最关键的工作是调动所有员工的积极性，帮助他们发挥独特才干，让整个组织有一个好的工作作风。因此，无论你的人生事业处在什么阶段，本书对你都有着极大的实用价值。阅读本书，你可以了解作为管理者需要哪些能力，你离这些能力还差多远，进而针对实际情况加以改进，将自己培养成杰出的职场人才，带出一支优秀的团队来...

南大商学评论-第11卷第2期-26

刘志彪编写的“南大商学评论(第26辑第11卷第2期)”将延续以前的传统，开放式办刊，广泛接受来自国内外学者的自由投稿，采用双向匿名审稿制度，主要发表原创性的规范和实证研究的学术论文，以及案例、综述和评论性的文章。研究领域不限，欢迎从宏观经济学、财政金融、产业组织、国际贸易、比较经济学、企业管理、市场营销、人力资源、电子商务、会计等相关具体领域进行专门化研究的成果。...

管理学案例与实训

《管理学案例与实训》内容分为三部分。第一部分是案例与作业思考题。其中的教学案例旨在通过案例问题引出教学内容，激发学生进一步学习的兴趣。第一部分案例与作业思考题供学生课后巩固学习，其中大量的案例分析题可以用于辅助教师教学或学生分组讨论。第二部分是实训部分。这部分内容用于课后

2013-比较管理-1-第5卷第1期2013年2月

《比较管理(第5卷第1期2013年2月)》主要内容包括比较管理的研究对象，比较管理分析范式，管理模式比较，管理模式的存续、趋同与移植。共收录了9篇文章，分别是演化视角下的企业管理机制研究：一个比较管理研究范式，也论比较管理的研究对象——管理机制的概念、框架模型及应用，比较管理分析范式，管理视角的比较分析范式述评，文化视角的比较管理分析范式述评，比较管理分析范式：一个制度与演化视角的尝试性应用，美国模式及其引发的比较范式思考，印度企业管

管理学项目化教程

本书分为三个模块，第一模块为走进管理，主要任务是管理及管理学相关的基本概念及理论；第二模块为管理核心职能的操作与应用；第三模块为管理创新及管理新思潮...

管理学基础

本书分为十五章，主要内容包括：管理概述，管理思想，社会责任与管理道德，计划，组织，领导，控制等...

管理学基础-(第2版)

《高等教育经济管理类专业系列教材：管理学基础（第2版）》根据高等职业教育的特点和培养目标，针对经济管理类专业的建设和课程结构，立足理论的实用性，强调知识的应用和实际能力的培养，通过分析国内外大量的成功与失败案例，阐述管理的基本理论、管理的重要性及其现实指导意义。本书内容新颖、结构简洁、编写独特。主要讲授管理学的基本知识和基本理论，包括计划、决策、组织、领导、控制和创新等。每章以格言、学习要点和案例开头，章末有案例分析和实践项目

管理是一种风格-彻底执行的上上策

朱利安·伯金肖所著的《管理是一种风格——彻底执行的上上策》证明了我们需要抓住管理的精髓：我们需要开始通过调动他人，为彻底地执行任务作出上上之策。管理是经济活动的中心驱动力，而且在现今的经济大气候中起着前所未有的重要作用。 建立了公司管理模型的概念：高层管理者在四个层面作出深思熟虑之后的选择——如何确定目标，激励员工，协作行动，以及作出决策。在很多情况下，公司下意识地选择了和他们的竞争者一样的管理模式。但是如果谨慎为之，一种管理模式

配送作业实务