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本书在比较世界各管理大师对管理的定义的基础上重新对管理进行了定义，并围绕定义展开全书。全书共分两个部分，第一部分管理基本原理，力求以最简单的事例、最朴实的语言、最严谨的逻辑展现管理的真实面目，让管理丛林的介绍再现清晰。第二部分管理系统，是基本原理的运用，有理、有据、有表格、有举例，简单明了，实用性强。 本书具有普适性，涵盖企业、行政、家庭等组织，适合所有管理专业的学生和从事管理工作的人士阅读，也适合所有对管理感兴趣的人士...
本书是针对管理类工作岗位能力需要、学生认知规律等进行编写的，主要讲述了管理学的基本原理和相关案例，核心内容包括：管理学导论，管理的环境，管理的决策，管理的计划，管理的组织，人力资源管理，激励、领导和沟通，管理中的控制，管理中的创新，优选化管理。本书可以用作本科及高等职业院校管理相关专业的基础课程教材，也可以作为企业管理人员和对管理工作有兴趣的在职人士的自学用书...
本书从如何管理员工、管理者如何树立威信、如何关心员工、怎么样给员工授权、如何考核员工、如何管理特殊员工等多个方面介绍了员工管理的使用方法，意在帮助管理者提高管人的能力和水平，更好地驾驭人才，提高员工的工作效率...
本书既阐述了货物学的概论知识，又以具体货物为代表，详细分析了各类典型货物的特性。全书共分十章，分别介绍了货物学概论、货物质量与货物标准、货物检验、货物运输、货物包装、货物储存与保管等货物学的基础性知识，同时以清洁普通货物、液体普通货物、粗劣普通货物、特性货物为代表，介绍了常见货物的相关特性。本书知识结构完整，内容深入浅出，不仅可以作为相关高职院校教材，也可作为相关从业人员自学、提高用书...
本书共三个部分, 第一部分花的情书, 作为定制花店, 这一章汇集了在野花店在经营时, 遇见的各种客人及其背后的25个故事 ; 第二部分日常插花案例, 讲解了了日常可以自己制作的五种插花案例 ; 第三部分花店经营, 从缘起、初现、模式、理念、实操、甄选、转型几个方面介绍了在野的经营模式和理念...
本书介绍了现代公司制度的产生与发展，现代公司制度的产权基础，股份公司的设立和登记、发行与交易，股份公司的财务管理等内容...
《战略思维》：1968-1976年，比尔？盖茨、安迪？格鲁夫、乔布斯领导的三家公司，在优选范围内定义了高科技产业，重新改写了我们的个人和商业生活。微软、英特尔、苹果这三家公司的总市值约为15000亿美元。来自哈佛商学院与MIT斯隆管理学院的两位知名战略教授，花了近30年时间研究三位传奇领导人和他们的公司，靠前次同时检视了改变世界的这三位战略家，分析他们商业战略的差异、商业实践的成功与失败。比尔？盖茨、安迪？格鲁夫、史蒂夫？乔布斯这三位
情商教育是一个系统工程，与学校、家庭、社会及学生本人都有很大的关联。情商教育的目的在于教会学生做人、学会学习、学会合作，也是促进学生互动教育、自我历练、提高素质的好模式。 《情商实训教程/应用型高等教育财经类专业“十三五”规划教材》共分六章。第一章给出了与情商相关的基本理论；第二章，自我认识能力实训，对自我认识进行了解读，并给出了6个实训项目；第三章，自我控制能力实训，在对自我控制进行阐述的基础上给出了6个实训项目；第四章，自我
本书包括物流相关的基本概念、基本理论和基本框架，每节均有难度相当、长度适中的精读课文并配以适当图表，文后附有参考术语、注释等内容...
《物流管理基础/高等职业教育“十三五”规划教材·物流管理专业系列》在编写时采用了任务驱动式教学模式，将教材划分成九个项目，即物流基础知识；物流系统；配送与配送中心；企业物流；企业物流外包与第三方物流；国际物流；物流信息管理；物流组织与控制；电子商务与现代物流。通过这九个项目的学习，可以让学生全面掌握物流各个方面的基本知识。在每一个教学模块的安排上，《物流管理基础/高等职业教育“十三五”规划教材·物流管理专业系列》采用了任务描述——
本书分4篇共14章，内容包括：学科背景、组织行为学概述、关于人的理论、知觉与行为、个性与行为、价值观与态度、群体行为基础、人际沟通、激励、领导行为、组织结构与组织设计、组织学习与学习型组织等...
作为管理者影响他人，解决问题的关键是要会讲故事。一个动人的故事，远比长篇大论、声嘶力竭的说教更能达到事半功倍的效果。会讲故事，是一门管理学问，更是一门管理艺术。 ★通过故事让属下觉得热血沸腾，让团队士气如虹；通过故事来化解团队中存在的矛盾，让故事来传达管理者自己的理念、公司的文化价值观、团队的规章制度；通过故事来引导员工的思维和价值观，从而使管理者与员工在一片和谐中达成一致，为团队和共同的梦想而努力。...
本书主要针对目前经济建设的需要，结合高等院校学生的特点及实际情况，将在日常工作中常用的文书分为公务文书、事务性文书、经济应用文书、策划文书、传播文书、公关文书、学术文书、经济诉讼文书等几个部分进行系统地介绍。为便于学生了解及掌握相关的写作理论知识，本书力求做到深入浅出，通过丰富的案例来诠释相对枯燥的理论知识；同时还安排有相应的写作实训练习，以利于学生及时地对照检查自身的学习情况，巩固所学到的知识。通过学习本书，学生不仅可以掌握应用文写
本书内容涉及管理学、制度经济学、制度设计等方面的进展。提出了发生行为的三个必要条件：效用、资源、机会。本书还提出了测量效用的实用方法，即交换效用法；提出了在制度设计中起重要作用的心理成本的概念及测量方法；提出了制度设计的符号系统“孙氏图”，发现了生产制度的孙氏图结构不同则其自发均衡点的偏离倾向不同，而通过企业之间的兼并重组来减少企业数量，可以使均衡点偏离有所改善，以及补贴制度可以纠正正外部性对生产的不良影响，税收制度可以纠正负外部性对
本书借鉴西方有关学者的管理思想, 并结合国内外企业的管理实践, 以项目为导向, 以任务为驱动, 以管理的计划、组织、领导和控制等主要职能为线索展开各部分内容。本书编排新颖, 内容凝练, 每项目都设有“知识目标”“技能目标”“情意目标”“典型任务”的要求, 每个“任务”都设有“知识精讲”“案例分析”“管理游戏”“典型任务”“能力测评”等内容...
本书是青年企业家蔡钢安先生学习和探讨中华传统文化中的管理智慧之作。他漫游中华大地，回到历史现场，以通俗有味的语言，带我们重新认识那些生动有趣的中华先贤，感悟传统文化，探讨现代管理。作者从历史故事中不仅梳理出关于中国本土管理的独特见解，对现代经营有着诸多启发意义，而且搭建起一个“明道以做好，树人以做长，取势以做成，优术以做大，立法以做强”的经营管理系统，企业实务操作者可资借鉴...
团队领导者必备的深度管理技巧： 如何轻松带人？15条高效管理技巧，从思维到技能全方面破解管理难题，激活员工潜能。世界知名企业管理培训课，风靡欧美、深受高管们欢迎的深度管理技巧。 知名管理教练特雷弗索恩斯20年管理培训经验巨献： 作者是多家主流媒体的专栏作家，拥有20年管理培训经验，帮助上百家知名企业解决人力难题。其核心经验在于：通过细分员工，针对四种不同类型的员工提出具体的带人方法，能从根本上解决公司和团队存在的人力问题。 各
本书在靠前章提出了教练在工作与劳动力塑造方面的必要性。本书余下的部分自第二章开始到第十章自第二章开始到第六章可分为五个部分，具体阐述如何成为一个高效的教练。靠前部分即第二章，叙述什么是教练和教练的作用。第二部分即第三章到第五章，叙述创建高绩效环境的关键要素...
本书是一本企业管理书, 读者为第一次走上管理岗位的新手主管。他可能是从原团队晋升的, 也可能是从团队之外聘任的, 但都需要担负起调动员工积极性、激发团队凝聚力和战斗力的责任, 逐渐具备对团队成员的基本影响力。这就要求新手主管必须首先完成对主管角色的认知和定位, 并积极学习各种团队管理技巧。本书旨在帮助新手主管快速完成这种认知、定位和学习, 以适应新角色对自己的要求, 进而带领团队实现计划、目标, 取得应有的业绩...
本书共8章, 第1章为导论, 介绍了管理的定义和职能, 管理学含义、特点与学习方法, 以及学习管理学的价值所在 ; 第2章为管理思想与理论, 全面介绍了我国各个时期的管理思想主张, 系统分析了西方管理思想的演进历程、管理理论的主要流派及其思想观点 ; 第3章为管理主体与客体, 分析了管理活动的主体与客体, 管理活动面临的环境以及管理系统的结构与运行机理 ; 第4章至第7章采用PDCA循环的逻辑, 分别阐述了管理过程的决策与计划、执行与
本书作者向大家讲述了如何通过运用情商, 挖掘自己的潜力、提高自己工作能力和工作效率, 来完成自己的工作目标。作者以浅显易懂的语言, 向我们展现了工作中所要的情商...
仓储与配送是现代物流的两个重要环节，仓储与配送管理技术水平将在很大程度上影响物流企业运作效率的高低。提高配送中心运作效率和改变仓储与配送管理技术是现代物流的重要任务。 《仓储与配送管理实务》共分九个项目，项目一到项目六是仓储部分，项目七到项目九是配送部分。首先构建仓库，仓库建成后进行经营与商务管理，签订仓储合同后，对整个仓储操作流程和库存控制进行了介绍，然后对特殊货物的仓储和仓储安全的控制进行简单介绍。后一部分介绍了仓储配送中心
本书力求以就业为导向, 在兼顾理论与实践的同时, 避免“全”而“深”的面面俱到。在内容选取上主要设置了: 认知物流运输、公路货物运输、铁路货物运输、水路货物运输、航空货物运输、管道货物运输、集装箱货物运输、多式联运、特种货物运输、运输商务运作十个项目...
本书以第八版PMI知识体系使用指南为导向，作者准确地告诉读者PMI（美国项目管理协会）到底期望掌握什么专业知识，以及如何为认证考试做好准备。本书涵盖所有项目管理的五个阶段：开始、计划、执行、控制和结束，并且将在项目管理的集成、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购等九大领域成为专家。理解关键的项目管理细节，从工作分解结构（WBS）到变更控制系统。已经获得认证，这本书仍然可以帮助获得宝贵的PMP实践信息资源...
书是“十二五”职业教育国家规划教材修订版。全书分管理与管理学、管理理论、管理者、计划、决策、组织、领导、激励、沟通和控制10章内容。每一章除了正文外，还精心安排与本章内容紧密相关的导引案例、管理故事、经典管理法则、习题练习、项目训练、综合案例分析等内容，用以提高学生的学习效果，力求做到管理理论和管理实践的紧密结合。 为实现“互联网+”式互动教学，全书配有一百多条教材内容之外但又与其相应内容密切相关的课程资源。包括视频资料、管理动画、
本书是高职高专教育“十三五”规划教材。全书以物流行业工作流程为主线，共分六个单元，系统极少了物理概念、运输、仓储、包装、客户服务、库存管理、电子商务、物流配送和供应链等物流主要业务活动，每个单元均包括阅读资料、案例研究、物流英语对话、应用文写作和物流知识部分，术后附有习题参考答案和案例参考译文，力求培养和提高学生实际应用物流行业英语的能力。本书可作为高等职业院校、高等专科院校物流专业英语教材，也可供相关专业人员自学使用...
本书是面向职场而编写的工商管理英语教材，力求切实提高读者实际使用行业英语的能力。本书内容切合行业实际，面向工作环境。以Unit为单位，每一Unit由以下几部分组成：课文——这些课文包括了管理基础理论、主要应用领域、常用方法和新颖观念；单词——给出课文中出现的新词，读者由此可以积累专业基础词汇；词组——给出课文中的常用词组；缩略语——给出课文中出现的、业内人士必须掌握的缩略语；Notes——讲解课文中出现的疑难句子，培养读者的阅读理解能
我国现行养老保障体系在满足绝大多数民众基本养老需求方面成就显著，但在新形势下面临挑战，特别是作为主要支柱的基本养老保险，面临筹资来源后劲不足，保值增值能力有限，支付压力增加、缺口巨大，实际保障水平不增反降等多方面压力，兼顾可持续和高保障早已分身乏术。而我国企业年金无论规模还是发展速度均远远低于市场预期，更在2013年增长速度连续两年大幅上升情况下首度下滑，到2014年底，新增覆盖企业数和职工数为近年来的低值。可见，企业年金个人所得
本书按照“工学结合”人才培养模式的要求，以工作任务为导向进行课程设计。将教材内容分成10个具体任务单元，组成完整的管理学课程体系：全面认识管理与管理者，了解管理理论的演进，制定计划与实行目标管理，作出正确的决策，组织设计与组织文化建设，实施有效的人力资源管理，发挥领导职能，实施有效激励，实施有效沟通，实施有效控制...
高效能的管理者应具备怎样的技能和职能？高水平的管理者又应如何管理员工？ 迈克尔?阿姆斯特朗在《如何管好员工》中对此进行了高度总结，结合人力资源管理和领导力方面的经典理论，从管理者需要做什么来正确对待员工讲起，重点阐述了如何激励员工，组织员工，向员工授权，奖励员工，以及管理变革与冲突，*终落脚于处理常见的人员问题，创建一个和谐高效的组织。针对如何管理虚拟团队、管理冲突和提高员工敬业度，作者在*新的第三版中新增了相应的内容。...
在商业活动中，公司总是不可避免地被卷入混乱不堪的“狗咬狗”的争斗中。对公司来说，是继续盲目混战，还是转变战略，成为一只“猫”？ 在本书中，伦纳德?谢尔曼综合他四十多年来从事管理咨询、风险投资和在哥伦比亚商学院教授商业策略课程的经验，运用大量例证，分享了一些切实可行的建议，以应对公司高管可能面对的两大非常普遍也令人烦恼的问题：为什么实现和保持长期盈利性增长如此之难？公司如何实现这一目标？ 谢尔曼构建了一套自己的商业策略，通过提出一系
那些别人踩过的坑，希望你在未来能够迈过！ 在这样一个充满着不确定性的VUCA时代，企业进行敏捷转型已是必然趋势。很多企业已经尝试过敏捷或者正在敏捷转型的路上，它们在这个过程中也遇到了层层阻碍和各种挑战。 为了帮助更多期待转型或者处于转型过程中的企业走出误区、突破阻碍，本书作者将自己多年来在数家企业推动企业级敏捷转型的经验和教训进行了系统梳理和总结，重点阐述了敏捷转型的步骤、方法和策略，介绍了大量真实的案例、敏捷转型容易走入的误区，以及
《采购管理实务》结合很新的职业教育理念及社会对采购人才的需求情况，本着“理论够用、注重实训”的原则，贯彻“任务驱动、项目引领”的教学理念，以培养职业能力为核心，以工作实践为主线，以工作过程为导向，用任务进行驱动，建立以行动体系为框架的现代课程结构。 《采购管理实务》共9个学习项目，18个训练任务。其中，项目一为采购与供应认知，引导学生对采购进行初步认识；项目二至项目九按照采购作业流程设置，依次为采购需求分析与计划制定、供应商开发与选择
为什么有些人能克服挫折，在事业中成长，平步青云，而有的人却未能充分发挥他们的潜力？身为领导者，在经营管理过程中总会面临各种各样的困境，本书主要交代了一些畅销书作者、思想领袖和管理专家等人的领导思想和智慧，揭示了他们在自我修炼、管理组织和影响他人的一些经验，以及他们在关键时刻如何突破困境，成功实现事业转折的秘诀。本书能够给当今管理者更多关于逆境时如何提升领导力的启示。 本书主要分为领导者的自我成长之旅，领导者如何轻松影响他人和领导者如何
事业单位职员制度是针对聘任到管理岗位上的职员，重新拟定职级、薪酬、考核、培训等模块以求提升管理效率和促进职员发展的人事管理制度。 《事业单位职员制度研究（身份岗位与职业化）/中国劳动关系学院青年学者文库》立足于事业单位提供公共服务的组织使命，从组织特征、组织变革、制度变迁的视角重新推演职员制度改革的脉络，研究发现事业单位职员制度与岗位设置、单位分类、聘任制度等紧密相关，建构一套完善的职员制度需要与周边制度“嵌套”，而“嵌套式”的
《极简管理学》基于作者刘澜在北京大学汇丰商学院开设的深受欢迎的管理学课程，旨在呈现管理的智慧与原则，而非知识与细节。 本书建立了自己的“极简管理学”体系，以学习、问题、关系、要事四个主题为纲，解析了管理领域的重要问题，传授了管理学独特的思维方式。 本书内容还可以总结为作者原创、管理经典、诗外功夫三部分。作者原创部分包括管理者4大心智模式、6个原创管理法则及27个原创管理思想。管理经典部分包括15个经典管理模型和25个经典管理思想。
《秘书学专业知识+能力+素质人才培养模式创新与实践》是对云南民族大学职业技术学院秘书学专业办学成果的总结、研究，从三个方面展现学院秘书学专业人才培养模式创新与实践取得的成果：一是秘书学专业“知识＋能力＋素质”人才培养模式的创新与实践探索；二是秘书学专业教学改革研究，包括秘书学学科建设、师资队伍建设、课程教学改革、实践教学改革、学生职业能力和素养培养等；三是秘书学专业学生文章，主要包括毕业生工作体会、学生专业学习心得、比赛感悟及学生
本书是国家自然科学基金（71172186）资助成果。本书以投资者保护为出发点，以委托代理理论、信号传递理论、财务风险理论等经典理论为基础，以我国2000多家上市公司为对象，通过手工收集方式获取了A股上市公司涉及对外担保、未决诉讼、票据贴现、产品质量保证等多项或有事项大样本数据，构建了“上市公司或有事项数据库”。基于收集的数据，结合公司治理理论和其他相关理论，通过分析上市公司或有事项披露的现状，采用理论分析和实证检验等方法，我们在诸多方
《锁脑》是一本研究信息深度加密和深度优化的书，教你如何自助设计脑锁，从而瞬间、深度、持久地影响他人。产品、品牌、文案、谈话内容、传播内容等信息：如果遵循了直觉锁的5大原则，会让接触到信息的大脑被瞬间锁住；如果遵循了理性锁的5大原则，即便人们对信息有所质疑，大脑也会被深度锁上；如果遵循了自我锁的5大原则，大脑将不受直觉和理性的监控，而被直接锁死。锁死的大脑会对人们产生更加持久的影响...
大家都知道，如果一个管理者工作杂乱无章，事必躬亲，或者大量使用晦涩难懂的术语，毫无帅才的能力，那么他一定是个失败的管理者，而他失败的原因仅仅是他不懂简单，不懂简单管理。《管理的越少，管理的越好/世界500强高效管理笔记》可以说是实施简单管理的好依据，它共分八章，从简单做事开始讲起，告诉你怎样经过简单的自我修炼来提高管理效能，如何轻轻松松把英才留下，以及实现成功管理有什么简单可行的方法等等。《管理的越少，管理的越好/世界500强高效
本书介绍了行政管理概述、行政环境理论知识与运用、行政领导理论知识与运用、行政决策理论知识与运用、行政执行理论知识与运用等内容...
《智能商业》由马云作序推荐。《智能商业》是阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣，对互联网时代的重要趋势做出革命性解读的作品，披露了其对于未来商业模式的思考和判断。 2006年，曾鸣教授加入阿里巴巴集团，参与阿里巴巴集团及各重要业务线，如淘宝、*、阿里云计算、菜鸟等的发展，被业界称为阿里的“军师”。 基于在阿里巴巴集团十几年的实践经验，以及对互联网、大数据和人工智能的深入思考，曾鸣教授在《智能商业》中提出了未来30年新的商业模式——智能商业。
本书贯彻了行动领域课程开发理念，适应工学结合的人才培养模式，面向企业采购管理实际工作，基于商品采购工作流程思路组织内容，同时，在编写过程中充分地吸收了一线教师、企业专家、学科专家的意见，在教学内容、案例、技能训练与实用方面下了很大的工夫。全书共由七个模块组成，教师可以针对各专业教学的需要，对各知识点的模块可进行局部选择、扩充、删选，以充分发挥课程对专业的服务功能。每个学习模块由能力目标、分项任务、案例导入、教学实施、模块测试、技能训练
《中华新儒商与传统伦理（第2版）》主要内容包括三大部分：“上篇中华圣贤语录摘编及领悟”，该篇重点摘编了儒家创始人孔子语录和儒家诸子语录，以及道家老子及其他先贤的语录，并对语录进行了翻译、注解与领悟。对圣贤语录的领悟，是笔者多年研读圣贤经典的心得体会，也闪烁着一些智慧火花，愿她能够点燃您的心灯，照亮您的人生之路。“中篇传统五伦与中华新儒商”，该篇重点在于大力推行传统五伦，为中华民族探索新儒商人才培养模式与途径。笔者不仅对传统五伦进行
本书是一本既具有理论性，又具有实践性的物流与供应链管理专业书籍。作者结合多年来从事现代物流学领域的科研与教学，结合参加企业和物流研究项目的实践，较为透彻完整地阐述了现代物流与供应链管理的一些基本理论，书中采用了大量案例分析，较为客观而真实地反映了现代物流与供应链研究的前沿。 本书的特点在于既兼顾到物流与供应链的理论阐述，也兼顾到物流与供应链理论的实践应用。为有利于物流与供应链管理的实践教学，我们在每章最后一节，都根据当前章节内容给出
本书分为基础篇、功能篇和运作篇三大部分，具体阐述了物流的基本概念及作用、物流系统、现代物流发展趋势、运输、仓储、配送、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息处理、企业物流、第三方物流、国际物流、物流成本管理、供应链管理基础知识十五方面的内容...
本书是一部简单实用、通俗易懂的管理学工具书，是一部能让人真正看懂的管理学书籍，全书共分25章，从各个方面结合真实的案例来一一讲述，既生动又实用...
王绪君主编的《管理学基础（附形成性考核册第3版）》的出发点就是向读者介绍管理学的基本概念、基本原理、基本方法和管理的艺术性，使读者能够掌握基本的管理知识和管理技能。众所周知，随着全球经济一体化和知识经济时代的到来，知识更新的速度不断加快，管理知识更是日新月异、丰富多彩。所以，首先，本教材在内容组织方面，保证向读者阐明管理学的基本原理和经典理论，这些知识不会随着时间的流逝而失效；其次，本教材还对20世纪80年代以来出现的、引起广泛关注并
本书是一部人生修养哲理书, 从静心与幸福的关系角度启迪读者的心灵, 静下心来学习, 静下心来思考, 静下心来吸收。主要内容包括: 稀有的蒙古兔、在别的世界里唱歌、画只泰迪熊给我好吗? 等...
本书用创新的理论、经典的案例以及全新的视角, 诠释制度与执行的关系, 点击执行的现实意义, 探寻执行不力的根源, 并传递出这样的工作理念: 执行是推动企业发展的力量源泉, 是促进企业腾飞的助力器。只有切实执行, 才能把口头上讲的理论、纸上写的计划付诸实施, 并达到预期的目标 ; 只有切实执行, 才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地...
在第二次世界大战中，纳粹德国对近600万犹太人进行了惨绝人寰的大屠杀。受害者首先被围捕并剥夺财产，然后被塞进一列列火车，这些火车的目的地将会永载史册：达豪、毛特豪森、布痕瓦尔德、贝尔根—贝尔森、奥斯维辛…… 这是一项浩大的工程，需要对德国国内以及被占地区所有人的身份信息进行登记归档，需要对劫掠的财产进行记录和分类，需要将被捕的犹太人根据性别、年龄、职业等特征进行分选，还需要对庞大的铁路运输系统进行复杂的调度。只有
管理学的研究对象是员工、领导及其关系，目标是关注组织（企业）的价值、个体（员工与领导）的幸福。本书以科学的态度和方法思考、研究管理问题，构造一个完整的管理学理论体系，探索管理的普遍规律，解释管理活动；通过陈述、命题和推理，使管理学成为真正意义上的科学。 传统管理学教材中的职能论（计划、组织、领导和控制等职能）只是本书中的一章。全书共分十一章，对管理学的基本要素、管理学的三大定律、员工与领导力曲线、员工行为理论、领导行为理论、
汪曾祺
缪哲 著
刘争争
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
老王子
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