管理者都是表格控-你跟精英的距离.只差一套管理表格-(附光盘)

1、选题新颖。本书从企业表格管理体系的角度另辟蹊径，通过理论 案例 管理清单的形式，着力解决管理困境，让管理者更高效，让执行更有力。 2、实用有效。本书侧重管理的实用效果，以管理表格的形式，对企业人事、财务、市场、研发、采购、生产、销售、库管等多个部门进行剖析，书中的案例、方法、工具（表格）极具代表性、借鉴性，读者可以举一反三用于企业实际中。 3、本书附赠CD一张，内含作者多年总结的企业表格管理工具箱，便于读者简单修改、拿来即用。

财报就这么简单-全彩图解版-超值附赠视频学习手册

本书是专门为财务知识零基础的初学者和非财务专业人士编写的实用财务报表入门书，以“已经编成的财务报表”为基础，围绕“财务报表的分析利用”展开，摒弃繁杂的专业术语，用浅显易懂的语言介绍分析财务报表的实用方法和技巧，同时选取一定的实战案例加深对分析方法的理解。内容由浅入深、循序渐进，帮助读者轻松掌握财务报表，把握核心要素，为企业运营、炒股、投资寻找可靠依据，规避财务风险和陷阱，从而确保企业健康、稳步发展。本书附赠视频学习手册，读者可扫二维码

管理就是用对人做对事

1、定位精准。本书同其他团队管理类图书不同之处在于，本书从管理者自身的角度出发，而不是要求被管理者这样那样做，从中总结出八招带队的实用技巧，即以义聚人、以志励人、以助立人、以信取人、以情感人、以理服人、以身带人、以法制人，结构新颖，独辟蹊径，符合当下企业柔性管理大势。 2、作者影响力。本书作者狄振鹏已出版系列图书《制度才是真正的老板》《高效管理的执行术》《管理就是带团队出绩效》《老板就要定标准要结果》等均有不错的销售表现。本书作为狄振

做管理,就要这样汇报

本书共分为八章, 其主要内容包括: 定基调: 记决定你命运的人能看到你 ; 看类型, 不同目的采用不同的汇报类型 ; 守原则: 精通汇报“显规则”, 前途不会黑 ; 重逻辑: 环环相扣最能引起上司的重视等...

工商行政管理实用咨询大全

向计划要结果:年度经营计划的制订与高效落实

本书介绍了企业制订年度经营计划的意义、流程及实施的检查与评价, 还为企业提供了行政、人力资源、财务、研发、采购、销售、客服等部门的年度计划制订与实施方案, 涉及制订的原则、流程、方法、技巧及计划执行、监督、考核等方面...

读寓言悟管理

本书内容包括员工管理的温柔法宝：和员工协力同心，黄土变金；人才管理中的用人诀窍：千里马都有用武之地；管理者的用权技巧：放权是动力，放权是收权等...

管理者歌行

客户黏性

在本书中，科尔曼为大幅提高客户保留率和忠诚度提供了一套完备的独到理念和方法论。他指出，客户在购买后100天内会经历8个不同情感阶段。从星巴克的一次冲动消费到第一套房子的审慎购买，所有客户都可能经历这些阶段。如果你能够理解并预测客户情绪，就可以应用大量工具和手段，巩固一段长久而有价值的客户关系...

保密常识百问

本书依据保密法律法规和保密管理基本要求，以问答形式就机关、单位工作人员应当掌握的保密常识进行梳理汇总，分保密基础知识、定密管理、保密制度、保密行政监督与管理、保密法律责任等篇章作具体阐释，内容紧贴保密工作实际，力求简明扼要、务实管用，供机关、单位工作人员学习使用...

涉密人员保密知识与实务

本书从涉密人员应知应会入手，系统介绍涉密人员应当掌握的保密基础知识、保密管理要求、日常保密行为规范及应当承担的保密责任义务等内容，旨在帮助涉密人员提升保密管理能力和水平，更好地履行保密责任，维护国家安全和利益...

极简工作法-身边的聪明人是如何高效工作的

1.本书是写给管理者及职场有追求人士的工作精进指导指南。拖延、精神涣散、难以专注等原因导致的工作低效，几乎是困扰职场人的*常见顽症。可是，为什么身边的成功者工作起来却很轻松？他们是怎样将所有的工作处理得井井有条的？其实没什么诀窍，他们只是善于化繁为简，在他们的世界里，简单的方法就是有效的方法。本书告诉你，光忙是不够的，你还要学会极简工作。 2.本书立足极简主义，从简单高效的工作法为切入点，为读者总结提炼出知名的九大工作法，即金字塔工作

知识变现解决方案

本书详细阐述知识付费模式的生态系统和知识变现的价值链条, 从专业角度介绍知识变现的运营模式和商机, 重点分享如何通过知识进行内容创业, 搭建知识电商, 实现商业运营, 获取利润。本书图文并茂, 注重实用, 提供了大量案例和知识变现的平台与方法...

影响力观

博恩·崔西是全世界商业及个人成功学领域首屈一指的非常不错。他为超过五百万人举办了超过五千次的演讲和研讨会，同时，他也是全世界各主要行业高层领导人的商业培训师。本书中，博恩·崔西再次和个人发展专家丹·斯特拉泽尔一起聊聊强大的人的影响力，并深入详尽地探讨这一话题。希望您能享受他们探讨的乐趣并从中受益...

思考致胜:如何成为一个有想法的人

本书分为八章, 主要内容包括: 观察的个性决定信息的独特性、想创新? 想个性? 你必须深入理解、深度思考七大路径、运用“元问题解决者”视角、创新思维算法, 提炼意想不到的见解、用意识流强化“你”的意见、日立足有效输出, 开口就有好观点等...

高效管理的执行术-用表格管理.让执行落地

1.管理之所以棘手的原因在于随意！一套表格执行系统，为你厘清管理目标，强调结果导向！ 2.优秀的企业遵循共同的规律：企业的成功靠战略，战略的成功靠模式，模式的成功靠管理，管理的成功靠系统。任何企业都可以 建立一套表格执行系统，每个部门、每个岗位、每项工作都用表格加以描述，有标准，有方法，有监督，有考核，简洁、清晰。 上至管理层，下至基层员工，都以表格为红线，全面优化工作流程，形成有

实体店这样做绝不输电商-(附手册)

1、受众群体广泛。在电商大行其道的今天，实体店的数量依然是一个庞大的数字。服装、餐饮、娱乐、电子产品、运动器材、家居等数以千万计实体店，运用本书的策略都可获得立竿见影的收益。 2、换个角度看问题。为电商运营提供解决方案的图书已有很多，本书反其道而行之，为实体店加油打气，盘活运营思路，发挥自身优势，必定会让经营实体店的读者受益匪浅。 3、实用性强。本书从日本实体店的运营经验入手，通过互联网颇具特色和实效的营销方式（创意营销、情怀营销、体

团队重用天机

制度才是真正的老板-3-(落地执行版)

为什么几乎每家企业都有一套臻于完美的制度，但大多数企业制度都流于形式、无法落地？没有落地可操作的制度，就没有规范化管理。大凡优秀的企业都胜在制度管理，赢在狠抓落实。本书为畅销书《制度才是真正的老板》的落地执行版，通过设立标准、规范流程、倡导沟通、敢于问责、给出结果、公平考核、完美激励等方面，为企业老板和各级管理者提供一系列的制度执行方案，让制度落地，让企业重生...

戴明管理思想精要:质量管理之父的领导力法则

本书是靠前本将戴明一生的思想与著作价值提炼成册的图书。通过本书，福特汉姆大学教授与戴明管理系统专家乔伊斯？尼尔森？奥尔西尼吸收了大量以前无法获取的资料为我们展示了这位传奇的思想家很重要的管理原则...

微商思维:做不做微商都要有微商思维

《微商思维》是一本无论对微商还是对传统企业都有巨大借鉴意义的图书。 在此之前，龚文祥创办了微商业内知名品牌社群触电会，微商行业80%以上的实战高手都在其中；出版过《传统企业如何做电商及微电商》《微商高手实战运营》，对微商领域有足够的了解和全面的把控。 微商与传统行业之间的界限日渐模糊，很多微商开始进军实体，而实体兼做微商或用微商思维改造传统生意，都已经成为方向和潮流。做不做微商，都要有微商思维。微商高手能用传统行业十分之一的投入，完成

金城出版社别让管理输给表达

管理者早已不是单纯的管理责任人，而是自己、组织与产品优选的形象代言人。要做到这一点，就需要一套系统、简洁、有效的表达技巧，这样才能让管理者面对问题时有思路，解决问题时有章法，阐述观念时有秩序。立足于金字塔原理的结构化表达方式，正好可以满足管理者的这些需求。本书通过众多图表和案例，深入浅出地向读者阐述了结构化思维的建立过程，并给出了运用于实际工作中的思考、表达、演示、汇报等解决方案，强化管理者处理问题的逻辑性、条理性，同时提升管理气场。

成为一个更高效的人

本书是一把开门的钥匙。要想真正地成长, 你必须付出努力, 掌握这些法则。每个人想要实现成长的方法不尽相同, 但是成长的方法对每个人来说都是一样的。享誉世界的领导力和人际关系大师约翰·麦克斯韦尔第一次把自己的个人成长及成功的方法分享给你, 通过经过验证的行之有效的15法则帮助和教会你如何成长, 使你成为更高效的人...

老板做老板的事,员工做员工的事

本书用45个案例, 从情绪和信念入手, 拓宽老板和员工的视角, 提高他们的认知, 扩大他们的心量格局。帮助读者建立飞鸟般的视野, 启发读者自我创造解决问题的可能性, 开启个人持续成长的大门。另外, 本书还在每个案例末设了案例点评、老板要做的、员工要做的、训练方案和成长笔记, 让老板和员工边读边学, 落地实操...

领导力起点

《领导力起点》讲述了一位雄心勃勃但有些优柔寡断的经理人凯瑟琳，受托管理家族企业，却受困于领导力不足。在父亲指引下，她踏上了环游世界的领导力探寻之旅，从美国路易斯安那州南部城市拉斐特到印度南部城市班加罗尔，从瑞典首都斯德哥尔摩到巴西城市圣保罗。这些探寻之旅让凯瑟琳不断地反思自我、认识自我，从而掌握了领导力的真正秘诀。　　这是一个有关成功和个人成长的商业故事，讲述了领导者对领导力的不懈追求和持久探索。　　国际著名管理教练、领导力讲师惠