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本书就如何把握变革大趋势，如何提升决断力、洞察力、亲和力、凝聚力、影响力、学习力、应变力和领导力等做了详尽的阐述，并结合现代领导的理念、体制、方式、和艺术的创新，提炼出当代中国的管理者提升自我的36课...
在2001年到2002年这不超过12个月的期间中，1／4的美国最大型公司都经历了当前销售收入的低迷或者未来收入前景暗淡，从而导致这些公司的普通股的股价从平均50美元下降到1美元或者更少。国内生产总值(GrOSSDomesticProduct，GDP)的统计结果——被媒界中的一些大惊小怪者称为“经济衰退”(recession)——在这场股价滑坡中起到了主要作用，但是网络服务、信息技术，以及电讯业未能如预期般地迅速发展却起到了更重要的作用
艰难困苦地创业，快速地上展，然后却又迅速地倒闭，无数的中国家族企业如何才能走出这条恶性循环的不归之路？周先生在近40年的职业生涯中，从曾通员工一直做到三家上市公司总裁，并深入接触了无数知名的中国家族企业，因而感悟颇深，对家放企业传承困难的观状很有发言权。 在本书中，周坤先生从分析家族企业的优势和劣势入手，深入探讨困扰家族企业的“四大内伤”、用人、接班、传承以及文化建设等问题，并系统阐述了家族企业的规范化管理体系，为
本书从管理学概念、应用和技能提高三方面进行论述，为学生在实际工作中运用这些概念技能打下一个坚实的基础。Lussier教授通过大量富有启发性的具体例子，鼓励学生应用批判性思维方式，把管理概念运用到实际工作中。本书利用贯穿全书的技能培养练习、行为模型、自我评估和小组练习等内容，帮助学生认识和发现自己的管理潜能。本书15个章节的学习架构，既能够为一个学期的管理学课程提供全面支持，同时又具有一定的灵活性，可以根据实际要求增加课外阅读、有关活动
本书收录了管理学教授马浩的随笔三十余篇，其中既有对管理学核心问题的独到见解，也有对生活各种现象的精辟阐释，还有作者对人生经历的独特感悟...
本书详细剖析人性及其西方X理论、Y理论的基础上，依据大学之道，提出管理的三向度，即“安人之道” 、“经权之道”等...
本书从管理系统工程的着眼点出发，全面介绍供应链管理思想、风险管理理论、智能控制理论和复杂系统决策理论及其在连锁零售企业供应链风险管控模式中的应用。本书内容包括连锁零售企业供应链风险识别与综合评价、基于遗传优化岭回归的灰色风险预测模型、连锁零售企业供应链风险预警模型、连锁零售供应链突发事件风险应急决策模型、连锁零售供应链稳定性分析与智能控制等。本书注重结合连锁零售供应链风险管控系统的实际需求，全面介绍连锁零售供应链风险管控模式中的先进理
《从驱动创新到实践创新——A.O.史密斯公司的创新管理》：深度企业案例，对中国企业具有很高的借鉴意义。...
1、战略上升到国家战略高度，全面讲述工匠精神落地生根的五大行动路线图。 2、战术深度分析中国何以缺乏工匠精神，针对各种层出不穷的现实问题，给出具体解决方案。 3、赋能打造中国工匠体系，成就中国智造，重拾中华民族的匠人精神！ 4、推荐北京大学国家发展研究院院长姚洋倾力推荐！...
本书是《案例研究方法：理论与范例——凯瑟琳·艾森哈特论文集》一书的姊妹篇。根据近年学术界的新动向，以及研究者对于案例研究方法的掌握情况和反馈，《再论案例研究方法：理论与范例》增添了靠前管理期刊有关案例研究的基本要求与具体评估标准，期刊编辑对案例研究文章的解读，案例元合成研究”方法，以及凯瑟琳·艾森哈特和其他靠前知名案例研究者（如Gioia，Weick等）的很好案例研究文章。主编对案例研究流派进行了梳理，认为靠前主流案例研究的两大流派就
"《管理学学习指导》内容结构根据管理学的知识模块进行构建，共13章，分别为管理与组织概述、 管理理论的形成与发展、决策、计划、战略管理、组织职能概述、组织结构设计、组织文化与组织变革、领导与领导理论、激励理论、沟通、控制职能概述、控制方法。 本书每章设有本章管理学专业英文词汇、单向选择题、多项选择题、判断题、简答题、论述题、案例分析题、综合应用等模块。本书充分考虑了经济管理类专业本科生的特点和教学要求，既注重基础知识的掌握，又注重能
本书重点突出运筹学理论与方法在解决实际问题中的应用，将采用大量的管理案例进行讲解，并突出对实际问题的经济意义的分析；增加部分运筹学发展的新成果和新理论方法，使教材能够反映学科发展的新动向。同时，增加软件应用的相关章节，使教材能够满足运筹学课程上机实验的要求，从而达到提高学生用计算机分析问题和解决问题能力的目的...
快速提升中层核心素质，倾力打造中层精英团队！同名课程受到联想、海信、清华紫光等近1000家企业的中层经理和财政部等38个部委的中层干部的广泛好评！ 中层培训团购图书之首选！同名课程受到企业和政府部门的普遍欢迎！ 中层是企业乃至所有组织的核心力量，是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”， 但中层的问题往往也是高层最头疼的。中层觉得自己最累，高层觉得中层执行不力，基层觉得中层瞎指挥。面对这种“上挤下压”的困境，中层该怎
未名之道也泛指北大精神。未名湖是北京大学和燕京大学的象征。因为本书中大部分文字是在未名湖旁的朗润园所作，因此特别受到北大人文传统的影响。1917年出任北大校长的蔡元培提出北大校训“循思想自由原则，取兼容并包之义”，奠定了北大多元思维、讲真话、讲实话的人文传统。燕京大学的校训“因真理，得自由，以服务”也为作者从事管理学研究与教学提供了精神的准则。本书总结了作者自2000年从美国回到北大创办北大国际MBA项目以来在报刊上发表的涉及管理学理
本书系统、全面地阐述了管理学的基本理论和方法，管理的计划、组织、领导和控制职能。其中计划职能包括计划、决策和战略管理；组织职能包括组织设计、人力资源管理和组织变革与组织文化；领导职能包括领导、激励和沟通。为使本书更具有实战性和指导性，每一部分都安排“管理技能训练”，通过案例分析、情景模拟和训练项目等操作，努力使读者做到理论与实践相结合，培养其相应的管理技能。同时，为增加本书的趣味性，每一部分都安排“轻松一刻”，通过管理寓言和管理游戏，
《易经》是一本帮助人们解除困惑的智慧之书。古往今来，解读《易经》的著作可以说是汗牛充栋。本书独辟蹊径，不做卦象分析，不做风水解读，而是着重探讨《易经》思想对管理实践的指导意义。根据乾坤三卦的六爻内容，提出了乾龙发展周期的规律，对企业和企业家、经理人的成长具有重要的启发意义；根据乾坤基本卦的变化，提出了否泰四大原理——以客为上、上下沟通、内阳外阴、对方立场，对企业营销、管理等具有指导意义；简易、变易、不易三大原则更是从哲学的高度，帮助管
班组长的能力素质在企业发展中起着至关重要的作用，产品质量、交货期、成本控制、安全生产、员工的士气等都离不开班组长的统筹安排、合理把控。 那么，胜任班组长这一职位需要具备什么能力呢？首先要找准自己的定位．知道自己在企业里到底扮演什么样的角色。其次，还要知道应该具备哪些过硬的岗位知识与技能。最重要的是，要掌握学习与培训的方法．引领班组前进的方向。对班组长胜任能力的具体提升内容和方法．本书给予了详细的解答。 如果班组长的成长是一
本书内容包括：在乱世中安身立命的奥秘；刘备白手起家最终成功的奥秘；曹操乘势而起发展壮大的奥秘；选对老板跟对人的奥秘等...
懂得情理法的人，才是真正懂得管理的人。 管理的第一招，就是要看得起你的员工。 我们的目标，就是高层放心，中层称心，基层热心...
管理思想是随着管理实践而发展的，管理理论也相应地丰富为国家行政管理、非营利组织管理和企业管理三大领域的高度提炼和集中概括。本书根据管理实践和管理学普遍性的特点，把管理理论和管理思想的收录范围扩展为这三大领域，成为三大类组织的管理理论概括和抽象，以体现管理理论和管理思想的一般性。本书以主要理论学派为单元，按照其产生演变的时间顺序，侧重管理学诞生以后的理论，分别介绍了各理论学派的代表人物、主要著作、主要理论观点及其产生的背景和理论历史
丞相，在中国长达几千年的封建社会里，一人之下。万人之上，可谓风光无限。 然而“伴君如伴虎”，如何应对高高在上的君主?如何贯彻皇帝的决策?又如何为天下谋太平? 台湾淡江大学刘灿梁教授，一个两年半拿到佐治亚大学管理心理学博士学位的传奇人物，通今博古，学贯中西。他从中国历代名相中遴选出八位——变法使秦国成为虎狼之邦的商鞅、成就汉家天下的萧何、东汉末年的乱世枭雄曹操、兴王只在笑谈中的智圣诸葛亮、贞观盛世的名相王哇、才兼文
本书主要包括四部分内容：论中国精神、论中国管理、论企业与社会、论责任与公益。作者从中国传统的管理思想和文化的高度入手，叙述了中国本土企业的管理实践，深刻地分析了中国管理思想与企业实践之间的相互促进和发展。《管理的中国韵》超越管理的寻常视界，点睛于管理之外，又无处不聚焦本土企业的发展，寄以无限的情怀。作者的思考对中国的企业管理者，乃至世界上关注中国管理的人，具有很好的启示作用。本书文字生动，作者信笔而行，将管理、历史、人文、企业等
管理哲学是研究管理领域中具有世界观和方法论意义的系统理论。作者杨伍栓认为，任何管理活动都是由管理主体和管理客体组成的矛盾统一体。管理者进行管理活动的过程，就是对该矛盾统一体内部和外部矛盾关系的发现、认识、处理的过程。《管理哲学新论（第2版）》以马克思主义哲学为指导，从宏观与微观、整体与局部、内容和形式、人与物、人与人等角度，论述了矛盾统一体中的管理主体、矛盾统一体中的管理客体、科学的思维方法和现代管理、管理决策中的哲学问题、管理运
书根据高职高专的教学大纲要求编写，适合高职高专或中职管理类、经济类、财经类等专业的通用课程教材，全书突出层次特点，以五篇结构说明管理学的基本原理和知识，注重应用型、复合型及外向型人才培养目标。全书理论阐述深入浅出、内容新颖、生动活泼，富有可读性和吸引力。在教材结构、体系、风格上有所突破，即每一章开始有内容提要，课后有思考练习题，以便能更好地理解课程的内容，是学生能尽快掌握公馆活动的技能和技巧...
随着市场竞争的日趋激烈，企业文化已成为国内企业应对wto，参与全球竞争的重要“法宝”。本书系统地讲授了企业文化建设的方法，途径，步骤及相关措施。并详细介绍了精神文化建设，制度文化建设，行为文化建设，物质文化建设，企业形象，跨文化管理， 危机管理，企业可持续发展方面的知识，深刻剖析了国内企业在企业文化建设方面的差距及改进方向，并对相关问题提出了可行的改进措施。职业经理人可以明晰企业文化建设方面存在的差距，了解企业文化建设的方法与
第一章 认识管理 第一节 了解管理 一、管理活动和管理体系 二、管理的概念 三、管理的特性 四、管理的职能 第二节 管理角色和管理技能 一、管理角色 二、管理技能概念 三、管理技能内容 四、管理技能之间的关系 第三节 管理道德 一、什么是管理道德 二、管理道德与社会责任 三、提高管理道德的途径 本章小结第二章 管理思想的发展 第一节 西方传统管理思想
《股东之间利益冲突研究：根源作用和治理》以我国近年来企业改革和资本市场运行中突出的关键问题之一——股东之间的利益冲突作为研究主题，从该视角切入，对公司治理进行深度研究。 《股东之间利益冲突研究：根源作用和治理》的研究内容集中在五个领域：股东之间利益冲突与公司价值、股东之间利益冲突与公司董事会及监事会的内生性、股东之间利益冲突与会计盈余的信息量、股东之间利益冲突与公司治理，以及股权分置改革中的股东之间利益冲突。
《幸福企业才是最好的企业-(第三版)》内容简介： 创新性地提出了幸福企业五项修炼。分别是：快乐工作；共同富裕；共同发展；受人尊敬；健康长寿。最好的企业不是利润最大化，而是幸福最大化。幸福企业的建设，你我他人人都可以参与，它需要你用“心”去建设...
《莱斯燕语：张燕教授管理随笔集》：分享感理学的奥秘和美妙。文笔优美，图文并茂，提供丰富的视觉盛宴。知名管理学者陈劲、陈晓萍、李新春、武常岐、忻榕联袂推荐！...
《大我为先》是经晶苑集团授权，在内地发行的有关企业成长历程的全景读本。在大众的眼中，晶苑集团是一家不太为人所知的企业。实际上，她关爱员工，专门为女工提供培训及保障计划；她捐助贫困，为此获得的奖项不计其数；她奉献社会，拨专款设立基金，仅志愿者就超过14000名；她关注环保，不吝投资改善厂房与生产流程，就连本书都是采用经过认证的用纸与环保大豆油墨印刷。她在用自己低调而又独特的方式奉献社会，在业内不断取得让人无法忽视的成绩。经过几十年的发展
本书从一位管理学教授的视角出发，通过日常教学及生活中的小事来反思管理思维和领导力的柔性特质。本书分为四个部分：第一部分“'她'时代领导力”是一系列女性领导者的故事，尤其凸显了柔性领导力的特质和优势；第二部分“管理启示录”是作者在接触了十余位风格各异的企业管理者之后得到的启迪和感悟，生动刻画了这些成功人士所具备的管理智慧和敬业精神；第三部分“风景在路上”是作者出差、旅行中的琐事记录，折射出的却是敏锐的管理哲思和对现实问题的剖析；最后一部
本书收集了作者在过去两年中写下的管理思考、书评、散文和旅行笔记。作为一名研究组织管理的杰出学者、全球顶尖心理学杂志的主编，以及美国知名商学院的副院长，陈晓萍教授独特的观察视角、思想深度，以及对人生敏锐细致的体验，都在本书中每一篇文章的字里行间凸显出来。这些文章有些温馨亲切，有些尖锐犀利，有些清新朴实，有些诙谐幽默，有些忧伤动人，有些说理透彻，不仅很容易让读者走进作者的内心世界，而且能够给读者带来多维度、多层次的体验...
本书主编邀约了管理学24大经典理论的32位原创学者，请这些作者回溯令他们功成名就且构成了管理学发展路径重要里程碑的理论是如何开发并演化的。书中24条理论各自独立成章，整体上共同揭示了理论开发过程中最重要的问题。本书集现代管理学研究中最为活跃的管理思想之大成，为深入了解这些理论的主要内容、适用范围以及背后逻辑的读者提供了极大便利，非常适合正在从事管理学研究的青年学者...
《达观天下跟尹衍梁学管理》：富含东方管理智慧的中国**企业家商业战略...
《管理的历史维度》从历史的角度探讨领导力及团队发展等热点问题。 军事和管理学大家评点兴衰治乱的深层问题。...
《登山观海：146位管理学研究者的求索心路》： 146位管理学人共同写就的管理学山海经，自述学问之路上的教训、困惑与心得，展现管理学研究的别样人生。...
《政府绩效管理：理论与实践的双重变奏》在回顾总结国内外政府绩效管理理论和实践的基础上，通过对杭州政府绩效管理历程和实践的剖析，提出了政府绩效管理具有工具价值和理念价值的双重价值理论，架构了政府绩效全过程管理的五大环节（绩效计划、绩效监控、绩效评估、绩效反馈、绩效改进），并作了实操性的详细解析，同时阐释了政府绩效管理面临的困境及应采取的策略，指出政府绩效管理是推进现代治理的“新引擎”，为研究地方政府绩效管理和城市治理提供了一个全息的视角
马浩教授是一个在管理学领域辛勤耕耘三十余载的学者。自2004年正式任教北京大学以来，不断在各类中文报刊上发表管理评论文章，为管理学知识之普及与传播做出了自己独特的贡献。《浩言管理：感悟与构想》是马浩教授*近十余年来所发表的管理评论文章以及相关的杂文和随笔的精选合集，集中体现了马浩教授在管理学知识普及方面的成就和贡献。《浩言管理：感悟与构想》语言通俗生动，适合管理者及大众读者阅读。此外，本书精心设计了30余幅漫画，与文字内容相得益彰，于
《管理决策: 直面真实世界》:破除管理谎言，直面真实世界！ 本书的题材和内容，涵盖了心理学、社会学、政治学、经济学以及管理学领域内多个相关学科的精华，是跨学科的借鉴和融合。 直面不完美的真实世界，并融入了作者基于中国情境的独特思考和案例解读，更具现实性和可操作性。 文风直白平实，语言生动诙谐，适合各类组织的各级管理决策者阅读。...
本书全面系统地阐述了ISO 9000:2015《质量管理体系 基础和术语》标准有关质量管理基本概念和方法、质量管理基本原则、主要术语和定义, 并就ISO 9001:2015《质量管理体系要求》标准的理解与实施要点进行了较详尽的解读 ; 同时还依据ISO 19011:2011《管理体系审核指南》标准阐述了质量管理体系内部审核的主要活动、步骤和要求, 并通过大量的案例给出了对具体过程及典型部门实施审核的思路和方法...
本书改变传统的章节设置，以任务驱动统领教学过程的实施，全书设定了全面认识管理和管理者、管理理论的演进、计划与决策、全面了解组织、人力资源管理、全面了解领导、激励、沟通、控制、时间管理十项任务。通过各项任务的设定与解决，强化各项基本管理技能和管理方法的操作性训练，培养学生的专业能力与技巧，提高其实践应用能力。本书既适于高职高专、中职、成人高校、民办高校等开设的各相关管理专业作为专业骨干课教材使用，也可作为管理学知识的普及读本，还可供从事
身为中层，往往被上压下挤，良好的心态应对是能胜任本职工作的重要指标。本书紧扣中层管理者的工作特点，指出中层管理者的归属感、压力来源和应对、出路焦虑，并给出有效的解决方案。与市面上万金油式的励志书相比，更实用，更能解决具体问题...
本书详细讲解了做好规划的7个步骤，即理解公司战略、回顾战略执行、确立部门目标、做好环境分析、选择部门策略、制订工作计划、协调资源配置，从而帮助中层在扫清规划制订过程中的障碍，做出符合部门实际、能够保障执行的规划，以指导部门行动，保质保量地高效实现目标...
编者从1990年迄今的JIBS期刊论文中精心选取了引用数最多的15篇研究论文，他们开辟或代表国际商务领域经典理论和/或学术流派；并且涉及该领域重要研究方法；堪称经典论文。最重要的一点是，入选论文代表国际商务领域的主流与前沿发展方向，对研究中国企业的国际化现象在理论和方法上具有重要的指导价值...
根据企业管理实践的发展变化，《多视角下的企业管理学》回避了传统企业管理教材中涉及较多的内容，注意从不同的视角分析介绍现代企业管理中涉及较多的问题：如纳税策划、物流管理、心理调适、信息化建设等。作为基础教材有一定的综合性，又有一定的专业性...
《普通高等教育“十二五”规划教材·全国高职高专规划教材·财经系列：管理学基础》针对离职教育的特点，结合管理活动实际，以管理的一般规律为主线，采用任务驱动模式，围绕管理的核心职能——计划、组织、领导、控制以及创新组织金书的内容.构建“理论+实践”的教材组织结构。《普通高等教育“
今天，在快速发展的市场需求及日益激烈的竞争环境下，创意必须在企业内部创造的古老商业理念已经过时，“开放式创新”应运而生。从跨国公司到小企业，都非常需要外部人员用创新和敏锐的市场嗅觉带来新的产品。本书的内容就是讲解怎样利用“开放式创新”，把自己的创意安全地授权出去，用头脑来赚钱的方法。作者斯蒂芬?奇用6个步骤、一个完整的流程向我们介绍了他成功的秘密，那就是利用开放式创新将个人创意授权给企业，由企业来负责创意产品的生产、营销、财务、
李先江主编的《管理学》特色： ◎注重逻辑推演，使学生在基本概念、基本原理和基本分析方法的学习基础上能 够抓住管理学的精要。 ◎涵盖本学科近年最重要、最新的成果，同时还吸纳了现代经济学、社会学、心理学在管理问题上的新观点。 ◎注重本土化，教导学生在了解我国特殊文化、制度、环境等特点下有效运用管理的基本规律、基本原则和基本方法，从而创造自己的管理模式，所选案例也绝大部分都是本土发生的事，有助于读者进行管理本土化的思考。 《管理学》既适
作为“21世纪全固高等院校财经管理系列实用规划教材”之一，本书从管理人员在管理过程中所需的知识与技能出发，针对专业教学的需要，组织长期从事管理学教学的教师编写而成。全书共计l5章，用简洁、通俗的语言比较全面地介绍了管理学的基本内容，充分地反映了管理学领域的新进展，以使读者
凸显管理哲思，剖析现实生活文笔清新优美，仿若喧嚣尘世中的心灵净土图文并茂，四色印刷，提供丰富的视觉盛宴...
股权激励是具有诱惑的创富工具，是分钱的艺术，更是企业基业长青的治理智慧。股权激励并不是上市公司的，非上市公司的股权激励成功的概率更大。然而，非上市公司所处的行业不同，发展阶段不同，针对的群体不同，运用的激励机制就不同。很多公司管理者在设计和操作股权激励方案时，都面临着技术性难题：拿出多少股份激励员工效果才能立竿见影？如何分配股权？虚股和实股如何选择？以什么价格出让股份？股权激励的模式有哪些？《非上市公司股权激励一本通（第2版）》是作者
实证研究是管理研究最该倚重的范式吗？哲学在管理研究中的作用为何？领导就是英文世界中的leadership吗？如何做好本土管理研究？诸如此类重大议题，虽然没有足够可靠的答案，但作者韩巍教授一直在尝试表达自己比较独立的思考，本书就是这些思考的一个结集。本书收录了韩巍教授发表于不同时期的18篇文章以及4篇短论，比较完整地体现了作者的学术贡献（和谐管理、机会型与幻觉型领导等）和态度（主张多元范式的研究进路等），作者在每篇文章之后增加了一个“回
宋瑞祥 著
林奕含
梁实秋
老王子
刘争争
缪哲 著
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