科特勒-混沌时代的管理和营销

重新想象:混乱时代里的卓越商业

世界最著名的商业领袖汤姆·彼得斯，不单是商业创新大师，同时也是管理学权威。最近他又有了新作，以他独特的方式和视角鲜明地阐述了当今商业的新策略——重新想象。现代社会形势迫切需要我们每一个人都加入到“重新想象”的潮流中来。 汤姆·彼得斯再一次重新定义了商业思维。他声称“重新想象”已成为我们这一代人的首要任务和责任。“敏锐、刺激、鼓舞、前卫”是汤姆的商业新思想，其中蕴涵着许多创新规则，这将有助于我们每一个去开发自己“重新想象”的潜力，去开拓

竞争优势

这本书演绎了公司管理层最关心的主要问题，全面展示了理解商业和竞争者行为的一系列分析技术。波特循序渐进地给出了行业和竞争对手分析的技术和工具。由对各行各业竞争者的分析入手，本书进一步关注到零散型产业、新兴产业、成熟产业、衰退产业和全球产业下的竞争战略。在本书的最后一部分，讨论了公司制定包括纵向整合、业务扩展、多元化和进入新产业等重要的战略决策的分析技术...

重新想象(激荡年代里的卓越商业)

凝聚其四年的思考结果，彼得斯用激情、设计和女强人等概念重新构建了美国商业体系。在安然事件、经济膨胀期以及9-11事件以后的第一本书里，汤姆·彼得斯，这位美国最具影响力的商业思想家宣称，老式的商业图书在如今这个杂乱无章的新世界里是已经毫无用处。 在序言中汤姆彼得斯声称：商业是很残酷。或者至少它可能是这样。但是破产的“商业体验”使我们不能对在如今的工作场合正进行的变革做周全的考虑。在新经济条件下，人们担负起职业责任的同时，必须掌握相应的

21世纪CEO的经营理念--哈佛商学经典译丛名

本书集世界知名大公司顶尖级经理人员的亲身经历和心得之大成，系统介绍了当今世界最前沿、最富成效的管理理论与实践。书中通过对世界著名跨国公司CEO们的访谈，向经理人员们介绍了如何领导与鼓励员工、如何激励创新与创造、如何与客户建立关系等。本书因其实用性、全新性、全球性而成为经理人员、研究人员等的必备读物...

现代企业的领导艺术

本书分三篇。第一篇探讨了“企业是如何随着环境的变化而变化的？为何领导活动现在变得越来越重要？”等问题。第二篇列举了当前领导问题重要性的有关资料。第三篇探索了有关第一篇中所提出问题的解决方法...

学习力

本书作者透过全球400多家公司、千余位企业主管的问卷调查，加上个案咨询研究、归出了兼具广度和深度的组织学习能力论点，不但证明了实验学习、提升能力、标杆学习及不断改良等四种学习匠存在，并且提出了组织学习的三大构件：新意的创造、有用新意的推广及应用、找出学习的障碍。这些对于增进企业学习能力、推动企业创新和变革，具有事半功倍的效果...

管理创新--塑现代商务的英才与理念

管理创新——塑造现代商务的英才与理念，通过洞悉伟大创新者的经历来生动地审视管理的历史。 这是一部31位发明家、金融家、组织专家、激励专家和商业领袖的精彩故事集粹。透过这些最有影响的人物的生活经历，作者生动地、广博地描述了美国企业管理的历史。就像佛罗里达国际大学管理部里查德·霍杰茨所说的“公司经理和企业管理人员，都将从这些故事的有用信息中发现一笔财富，这些故事，充满了好的建议和实际的教训，雷恩和格林伍德向人们清楚地展示了这些历史

战略与商业机会

本书作者阐述了发现和挑选创业机会的过程，说明了什么样的机会能够促成高发展潜力企业的创建，如何充分发掘自己的才能和优势，如何制定个人创业的战略，如何设定自己的目标来模仿成功创业者的行动、态度、习惯和战略...

星巴克体验

您或许已经知道星巴克的故事。自1992年上市以来，其股票上涨了5000％，真是令人难以置信！星巴克成功了，其天赋在于；它能够创造个性化的顾客体验，促进公司成长，创造利润，赋予员工活力，确保顾客忠诚，而所有这一切都在同一时间内达成。　　《星巴克体验》一书有力地体现了星巴克公司睿智而人性经营哲学，正是这种经营哲学把星巴克造就成为如《财富》杂志所说的世界上“最受尊敬的公司”之一。作者约瑟夫·米歇利通过近距离接触星巴克的领导层和员工，发现星巴

管理之理-困惑与出路-第2版

《管理三部曲·管理之理：困惑与出路》针对许多习以为常的管理提法或做法，采取便于阅读的一事一议方式，探讨体现在做出战略、决策以及相关管理论断或建议背后的隐合理念或理由，即前提假设、事实依据或价值判断，揭示造成现实管理困惑的深层原因，帮助企业经营者寻求更好的破解之道。 　　《管理三部曲·管理之理：困惑与出路》各章所讨论的理所当然、自我超越、人际互动、战略构建、实力打造、瓶颈突破、知行合一、招无定式等管理议题所涉及的分析框架与解题思

变革中的管理-社会生态学视角话管理

被赋能的高效对话-教练对话流程实操

用高效能的聆听和提问，洞悉身边人的真实想法。 打破“假共识”，开启“真合作”， 唤醒*强大的行动力！ 埃里克森学院创始人及院长， 成果导向的教练模型创造者：玛丽莲·阿特金森经典著作 本书是icf认证的***别专业教练课程：《教练的艺术与科学》系列二 此课程已经扩展到45个国家，70多个城市。 每年，有近10000名来自不同背景的专业人士、跨国公司的首席执行官、高管以及政府的

生产与作业管理教程:战略与技术决策

本书从宏观战略的高度，还生产与作业管理于企业整体行为之中；对现代各类服务业的作业管理也有精辟论述...

懂管理不如懂心理

管理学是一门研究“人”的学科，它所强调的不是管理，而是人心和人性。 管理就是和人打交道，了解不同性格和素质的员工在不同阶段的心理反应，就能做到有的放矢地安排工作，就能取得良好的管理效果。 　　《懂管理不如懂心理》选取了管理心理学中的内容精华，在阐述方式上，把枯燥的心理学知识还原为读者喜闻乐见的故事，用通俗易懂的语言对管理作了简单却经典的阐释，帮助管理者树立以人为本的管理理念，学会激励与领导下属的心理策略，学会管人、用人的心理秘诀.

成就卓越培训师

全球 500 强企业金牌培训师辜嘉丹通过丰富的培训及培训管理经验，将卓越培训师的核心能力——情商管理、课程开发、授课技巧、培训管理等培训精华写入本书。书中介绍了培训师高情商 6 步法、现今实用的开发课程工具及案例，让学习者通过多视角来了解开发课程的过程；另外在专业授课部分，详解了培训师实用 5 大授课技巧并配合实际案例，帮助学习者更好地理解培训技能的概念及应用...

跨文化沟通力:如何突破文化管理的隐形障碍

无论你在国内还是国外工作，在如今越来越优选化和虚拟化的世界，想取得商业成功，必须具有跨越文化差异的能力。有名学者艾琳·梅耶是你的向导，带你穿过这一微妙，有时甚至是危险之境——人们背景显著不同，但他们需要在一起和谐工作。即使有英语这一优选通用语言，陷入文化陷阱、危害职业生涯和脆弱合作的事情也常有发生。在《跨文化沟通力》中，艾琳·梅耶提供了一个工作现场验证有效的模型，破解了跨国企业管理的文化障碍难题。她将一个智慧的分析框架和实践性、易上手

酷耕耘-从灵感到风潮的创新孵化

1.美国管理协会（ AMA）培训用书 2.中国国家自然科学基金面上项目支持出版图书 3.企业创新开发、市场及网络品牌营销专业教程 4.经典案例，故事化讲解，趣味盎然，通俗易懂...

超越梦想

2011年，国内手机行业发生巨变，一夜之间，苹果手机颠覆了曾经的王者诺基亚，也就是那一年，一家营业面积不到40平米、名不经传的手机实体店在巢湖市诞生，这家店就是怡秒优品的前身，六年来，实体店愈发艰难，怡秒优品在创始人朱朋虎的带领下却逆势而上，如今已在全国布局60余家店。《超越梦想》讲述了怡秒优品从零开始的整个创业过程，尤其是究竟如何从零开始打造一家成功的手机实体店，在本书中，朱朋虎将用自己十多年来做店、做团队、做品牌的一线实战经验，告