态度

《态度》一书是吴军老师首部个人成长类著作。吴军老师认为，由于处事的态度不同，起点差不多的人会不断分化，进而拉开命运的差距。 这本书是吴军老师给正在上大学和上高中的女儿们的家书，针对年轻人在成长过程中都要遇到的有效学习、处理人际关系、理解并赚取财富等具体问题，以及如何洞察世界、人生等哲学问题，给出了诚恳的建议。这些建议或源于作者的亲身经历，特别是十多年来参与大学管理和在世界品质企业从事管理工作的经验，或源自其尊崇的智者的成功经验，对

原则

瑞·达利欧是全世界顶级投资家、企业家之一，对冲基金公司桥水创始人。桥水创立至今为客户赚取的收益远远超过历史上任何一家对冲基金。达利欧认为桥水的成功源自他所奉行的一套原则，而这些原则也是他一生中学到的最重要的东西。 达利欧认为，我们可以像看待机器一样看待生活、管理、经商和投资，并将其系统化为一系列原则。这本书阐述了他的原则的两大基石——极度求真、极度透明，并介绍了以此为基础的创意择优，以及基于可信度评价的决策机制。书中500多条原则将帮

这就是OKR:让谷歌.亚马逊实现爆炸性增长的工作法

本书是传奇风险投资人约翰·杜尔的作品，揭示了OKR的目标设定系统如何促使英特尔、谷歌等科技巨头实现爆炸性增长，以及怎样促进所有组织的蓬勃发展。20世纪70年代，在作为英特尔的工程师时，杜尔抢先发售接触到OKR。之后，作为一个风险投资人，杜尔将这一管理智慧分享给50多家公司和机构，传授他们很好而成熟的运营方法，包括谷歌、亚马逊、领英、脸书、比尔·盖茨和梅琳达基金会，甚至摇滚歌手波诺的公益项目。在杜尔的帮助下，任何公司只要顺利践行OKR，

黑天鹅:如何应对不可预知的未来

在发现澳大利亚的黑天鹅之前，欧洲人认为天鹅都是白色的，黑天鹅曾经是他们言谈和写作中的惯用语，用来指不可能存在的事物，但是当只黑天鹅出现时，这个不可动摇的信念崩溃了，黑天鹅的存在，预示着不可预测的重大稀有事件，它们常常带来意料之外的重大冲击，但是人们总是视而不见，并且习惯于自己有限的生活经验和不堪一击的信念来解释它们，很终被现实击溃...

竞争优势

"作为世界上最知名的管理学大师、最伟大的商业思想家之一，迈克尔波特已在企业竞争的领域研究了数十年。 《竞争战略 》、《竞争优势》等“竞争系列”作品是其代表性经典著作，也被誉为管理界的“圣经”。 　　因波特提出的“五力模型”、“三种竞争战略”等理论，使他成为全球最有影响力的50位管理大师之首。今天，中信出版社隆重推出了全新版的《竞争战略》《竞争优势》，不但对原书进行了重新翻译，使这部经典管理作品的内容更准确，同时也增加了可读性。此外，时

追求卓越

首版于1982年的《追求卓越》是世界最畅销的工商管理书籍之一。它开启了商业管理书籍第一次革命，真正将管理的科学性与艺术性密切地结合起来，成为轰动整个管理世界的经典法则，被誉为美国优秀企业的管理圣经。 汤姆?彼得斯与罗伯特?沃特曼针对ibm、惠普、强生、迪士尼、沃尔玛、麦当劳、万豪、花旗、3m等43家美国经营最成功的企业进行系统研究，在《追求卓越》中总结出了卓越企业的八大特质。 一， 采取行动。 二， 接近顾客。 三， 自主和创业

第五项修炼系列典藏版套装(套装全5册)

“学习型组织之父”彼得·圣吉中文版畅销10年经典系列，当代管理巨著，“21世纪的管理圣经”——第五项修炼丝光棉布艺典藏版套装，套装包括5本书+函套+思维导图。信息化时代每一个职场人推荐的商业思维。每一个个体、组织机构都要完成的五项修炼：自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习、系统思考...

好好赚钱

财务自由并不是追求拥有花不完的钱。 对金钱的盲目追逐，除了会带给我们焦虑，不会有任何的改变。 真正的安定，是拥有对金钱的把控力。 当我们建立起一套适合自己的思维逻辑系统， 能够将金钱、智慧、经验、人脉等因素综合起来加以活用时， 才会真正体会自由。...

崩溃:社会如何选择成败兴亡

本书所说的“崩溃”，是指某一人类社会在相当长一段时间内，人口急剧减少，政治、经济、社会复杂程度骤降，终至瓦解。这在人类历目前并不罕见，许多壮丽的文明遗址引发幽古之思，人们在抚今追昔时，不免产生疑问：为什么有些社会得以繁荣延续，有些社会却走向衰亡，很终湮没在历史长河中？ 为了回答这个问题，在本书中，戴蒙德延续其思考框架，聚焦生态环境与人类文明的关系。在比较历史研究的视野下，戴蒙德以自己熟悉的美国蒙大拿州作为引子，纵向比较了复活节岛、玛

团队协作的五大障碍(20周年纪念版)

这是一本经典的管理寓言读物，该书出版20年来，受到了优选各地管理专家、企业家、创业者的一致好评，是一本适合初级管理者和团队员工共读的好书。 作者通过讲故事的方式巧妙地剖析了影响团队协作的五大障碍：缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果。故事的主人公凯瑟琳是一位空降的女性首席执行官，书中详细描述了她如何重整一支互相倾轧、混乱不堪的管理团队，带领大家突破障碍并取得成功。 书中故事扣人心弦，人物有血有肉，是不少团队的真实写照，

公益的元问题

李小云，中国农业大学文科讲席教授，博士生导师，享受国务院特殊津贴，国内外知名的发展学家。因其在贫困政策研究和实践创新方面的贡献，获得2004首届中国消除贫困奖（研究奖），2011年全国扶贫工作优选个人，2017年全国脱贫攻坚奖（创新奖），2021年被党中央和国务院授予全国脱贫攻坚优选个人荣誉。还曾获得责任中国公益思想奖2015，中国扶贫社会责任奖2016，云南好人2017，中国公益十大人物2018和中国十大社会推动者2018等荣誉。

基业长青

“这不是一本描写能力很好、高瞻远瞩的领导人的书。也与高瞻远瞩的产品概念、高瞻远瞩的产品或高瞻远瞩的市场分析无关。也不谈拥有某种公司展望。本书所谈的问题更为重要、长久和真实。这是一本有关高瞻远瞩公司的书。”詹姆斯·C·柯林斯和杰里·I·波拉斯在这本富于创造性的书中这样写道。如何建立一个伟大并长胜不衰的公司？有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语“般稍纵即逝的管理概念，他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。它打破了旧有神话，提供了新颖的见解

从优秀到卓越

这本书是《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了很好公司实现向很好公司跨越的宏伟蓝图。 《基业长青》揭示了公司保持很好的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。那些业绩平平的公司，如何才能实现从很好到很好的跨越？是不是很好的公司都有所谓的特殊“很好气质”？发展的瓶颈是不是真的难以突破？ 针对这些问题，柯林斯和他的研究小组历时5年，阅读并系统整理了6000篇文章，记录了2000多页的专访内容，创建了3.84亿字节的电脑数据，收

金字塔思维:重塑人生的心智模式

手头明明有任务要做,为什么你却不停地玩游戏或者刷手机?项目汇报发挥失常，你会不会在大脑中一次次重温那个尴尬的场景?你是否会常常告诉自己,你不够优秀或者没有吸引力?你是否有濒临崩溃控制不住情绪的时候?心智模式是我们对自身、他人和世界的认知方式和思考模式,深刻影响我们的想法、感受和行为。本书作者结合心理学和神经科学的研究成果,提出了有效实现自我改变的金字塔模型,并从理智、信念、记忆、情绪、言语和行为六个心智层级出发,提供了一套行之有效的行

格鲁夫给经理人的第一课(畅销版)(2023年新版)

中层经理人是公司的骨干，但相较于一线员工或是位高权重的高层领导者，其作用和贡献最容易被忽视。在企业组织架构中，经理人是做什么的?在既要抓业务，又要抓管理的情况下，如何成为一名出色的经理人?如何将精力放在最能促进组织产出的活动上，实现高产出管理？ 全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创始人安迪·格鲁夫在本书中，倾囊亲授执掌公司二十多年的经验，第一次将制造业的“产出”概念引入企业经理人的工作核心中，帮助经理人以有效的投入获得优选的产出。

业绩铁三角——预算、分析、激励

· 公司管理行“人治” · 收入增长遇瓶颈 · 利润薄、市值低 · 缺乏长期稳定业绩 · 管理不善遭收购或并购 您所在的企业是否遇到以上问题？ 企业发展必经三阶段：产品山、资本山、管理山，而我国大多数企业在跨越前两座山并取得短期成功后，可能会面临中长期的管理困扰，进而无法获得长期稳定的业绩。因此，如何跨越管理山，如何从业务财务角度管理企业，如何让企业基业长青，让业绩能够实现稳定、长期、高的目标，便是这本书要回答

失控与自控:智能世界生存指南

? 我们可以通过软件和算法获得真爱吗？ ? 为什么自动驾驶汽车会陷入俄罗斯坦克谬误？ ? 我们在网上购物时，有多少五星级好评是真实的，有多少是买来的？ ? 我们应该相信决定谁应该获得工作、贷款或社会福利的秘密算法吗？ ? 法官和警察越来越依赖不透明的“黑匣子”算法来预测刑事被告是否会再次犯罪或出庭，这可靠吗？ ? 如果社交媒体平台的业务是向刊登广告的品牌方出售我们的注意力和时间，那么社交媒体值得信赖吗？ ? 我们是否应该沉

3倍速执行力

《3倍速执行力》是作者20多年来在企业管理实践中对执行力研究的成果，书中展现了作者在经营企业及领导团队中的深刻体会，并把这些体会运用在企业完成目标、执行任务的策略中，其行之有效的方法为很多行业中的第一名企业纷纷运用，并推广普及本书从大量的案例研究出发揭示了企业执行力的3个本质：“执行力是企业做强的根本保证”、“执行力是企业全员精神的行动表现”、“执行力是对结果、目标与行动的3要素管理”。描绘了执行力的5大步骤“简单、听话、照做、找方法

管理思想

如果你是位想要一窥管理门径的初学者，那么《管理思想》就是你最好的导师。本书作者精心撷取了103个经典的管理思想，让你从纷繁复杂的事物表象中洞察管理科学的真谛。书中简练、精准的讲解和概括，阐述了各种不同管理的思想的溯源和关联，有助于你有最短的时间内领略最为深刻的管理思想。 如果你已经在管理领域有所耕耘，那么《管理思想》也同样是你的案头益友。本书所精炼的管理思想将会让你超越具体的管理事务，感触真正的管理智慧，同时作者了书中所提供的阅读书目

从优秀到卓越（新版）

本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司，如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢？是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”？发展的瓶颈是不是真的难以突破？针对这一问题，在5年时间里，柯林斯和21人的研究团队进行了一项规模巨大的研究，对1965年以来《财富》杂志历年500强排名中的每一家公

组织行为学精要 (新版工商管理精要)

组织行为学作为现代管理学的重要组成部分，涉及心理学、社会心理学、政治学、社会学及人种学等学科。它研究并回答工作组织中的个体、群体行为模式是怎样的，它们之间如何互动、个性如何影响工作绩效、如何激励员工、如何适应和把握环境变化等等。 　　作者从实际出发，详细论述并分析了组织中的各种现象，其内容包括：组织行为学导论、个体差异和激励、群体行为和领导、权力与政治、职业经历和职业变换、组织理论、组织结构、组织发展与组织改革、国际影响因素等九个部

追求卓越的激情

本书是历史上最畅销的管理类图书《追求卓越》的续篇。通过研究数百个案例，并广泛调查了各行业之后，得出的善于创新、善于实现卓越、善于持续成功，简单说，是关于卓越领导的实施原则和方法...

管理大未来

企业经营长期制胜的秘籍是什么？既不是卓越的运营，也非新的商业模式，正确的答案是管理创新——组织不断拥有激活人才、配置资源和构建战略的新方式。在上个世纪，在“管理的技术”层面取得的突破使得通用电气、宝洁、丰田等企业不断提升经营业绩，并建立起长远的竞争优势，但遗憾的是，绝大多数企业缺乏一种产生重大的管理创新的过程与机制。　　全球知名管理大师、“核心竞争力”理念首创者加里哈默教授依据多年的企业研究和分析指出，在组织的绩效取决于适应性和创新性

马云管理日志

打破常规、逆反思维、反教条、出人意料，“火星人”马云总是以他的火星式风格给人意外，也给人奇迹。在中国企业家群像里，马云一直是一个具有特立独行精神的代表。　　本书从马云的创业、创新、管理模式、团队建设、资本管理、品牌建设、业务发展等方面清晰地分析了马云成功的步伐，从中可以看到阿里巴巴的成长历程及赢利模式。本书以“管理日志”的形式，将马云“火星式管理”的原生态语言归纳在12个大主题之下，进行了详实的背景分析以及准确的行动指南。365条管理

从优秀到卓越-[珍藏版]

本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作,它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀,但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司,如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢?是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”?发展的瓶颈是不是真的难以突破?针对这一问题,柯林斯和他的研究小组历时5年,阅读并系统整理了6000篇文章,记录了2000多页的专访内容,创建了3.84亿字节的电脑数

蒋锡培管理日志

蒋锡培，远东控股集团有限公司党委书记、董事局主席，中国企业联合会、中国企业家协会副会长，2008cctv中国经济十大年度人物。 　 1989年，蒋锡培带领28位亲朋好友创立远东，如今他带领下的远东控股集团已成为中国电缆业杰出的行业领袖、中国500强企业。他凭借自己的智慧、胆识和勤勉架构了引人注目的“远东模式”。他首次以民营企业家的身份成为党的“十六大”代表，而被誉为红色企业家，成为改革开放30年里的一个重要的标志性人物。

智能主义-未来商业与社会的新生态

1、人工智能浪潮下，传统企业如何转型，互联网企业如何进一步发展，如何制定企业的发展战略，如何设计爆款产品，大数据、人工智能领域成功的实践者周鸿祎首次系统阐述，独家分享智能时代成功路径。 2、企业界首次将人工智能商业化路径讲明、讲透，新一轮发展浪潮之下的机遇，清晰呈现。 3、作为成功实践者，周鸿祎直言360智能时代的战略布局、产品思想、实践总结，通过案例总结观点，亲授其商业逻辑。 4、周鸿祎誓要抓住、不惜为之肝脑涂地的人工智能浪潮，不能

中欧大讲坛·经管卷

本书是“中欧大讲坛”之经管卷，根据中欧国际工商学院演讲论坛的内容整理而成。本书中，联想总裁柳传志、尚德董事长施正荣、中海油董事长傅成玉、管理学教授迈克尔·尤西姆、管理学大师亨利·明茨伯格等企业界领袖人物以及管理学界权威，为读者还原最真实的经典管理案例，展现最优秀的管理思想，启发读者何以管理能够赢得未来...

中欧大讲坛·政经卷

本书是“中欧大讲坛”之政经卷，根据中欧国际工商学院演讲论坛的内容整理而成。本书以政治、经济为主要话题，经济学家吴敬琏、原国务院发展研究中心副主任李剑阁、中欧工商学院名誉院长刘吉、《物权法》起草专家组组长江平、中国证监会主席助理朱从玖、《货币战争》作者宋鸿兵、前法国总理洛朗法比尤斯等政治经济领域的前沿领导者，就政治体制、经济改革、法律条文、国际合作等话题展开了深入的分析，为读者提供了另一种政治经济的解读视角...

众包

第五项修炼－学习型组织的艺术与实践

张荣敏管理日志

本书是“中国著名企业家管理日志”系列丛书的第三本。本套“中国著名企业家管理日志”丛书，旨在全面研究、总结中国企业家的管理思想及其管理理念、管理模式、管理方法、管理成果，将中国优秀的企业家在长期实践中形成的管理成果恰当的整理归纳，辅以准确的“背景分析”和精辟的“行动指南”，形成了一套有价值的“中国式管理思想丛书”。本套图书之前有　　《柳传志管理日志》《任正非管理日志》，后续还有《王石管理日志》《马云管理日志》《郭台铭管理日志》等。　　张

大前研一－思考的技术

思路决定出路，没有了思路，也就没有了出路。 在充满危机与冒险的当下，我们缺乏的不是做事的技能，而是缺少揭发事物本质的动力和好奇心，缺少怀疑一切的心态和对固有模式的怠惰。 企业和个人唯有改变既有的思考模式，放弃对过去成功经验的迷恋，学习有创意的思考方法，方能导出正确的经营思路。 大前研一凭借他30多年的管理咨询经验，为我们提供了一种全新的可借鉴的思考方式，并提出了七种培养这种具有竞争力思维方式的有效方法...

创业-从一个简单的创意开始

从一个简单的创意开始，将创业的整个过程分成步骤，为成功创业提供便捷途径。 1、什么样的创意才能实现？本书强调简单创意的重要性，只有简单且易操作的创意才能发展成你的创业项目，本书帮助你辨析何谓简单创意。 2、有了简单的创意，如何创业？步骤清晰，内容详细，包括开发、检验、保护你的创意；规划、启动你的业务；制造、包装、营销、销售和运输你的产品；管理、发展你的业务，等等。 3、我没有mba学位，没有雄厚的启动资金，也能创业吗？可以。本书帮助你

公司化的生活

在所有人的生活背后，都有许多间有限公司。这是面对全球化和自由资本主义的现实下，对人生最贴切不过的描述。本书回顾了500年以来商业社会的发展，几个世纪以来企业所带来的影响已经把我没得世界转变成为一个个人之间彼此较量的世界。企业已经让人们与生活的真实意义渐行渐远。 书中追溯商团主义(corporatism )自文艺复兴时期开始的萌芽，回看今日社会无不处于公司、集团影响下的日常生活，思考欧洲古代各种职业行会演变至垄断及跨国集团的进程。

轻足迹管理-变革时代的领导力

首次将美国军事理论中的“轻足迹”原则嫁接至商业管理界，并有机融入了中国式管理的独特之道，为中国的企业发展管理提供了非常好的借鉴作用。 　　轻足迹管理的三大模式： 　　无人机：以大规模定制颠覆大规模制造的智能无人化体系 　　第五战场：以网络为武器与用户形成即时零距离交互 　　特种部队：以模块化团队实现跨职能部门高度自治的组织 ...

选择卓越

如何在一个不可预测的、动荡不安的、瞬息万变的时代打造一家真正卓越的企业？这是《选择卓越》这本书的主题。《选择卓越》不同于柯林斯先前的著作，这是因为它的关注重点不仅仅在业绩表现上，还在时下领导者所面临的不稳定的环境类型上。作者在全美国2万多家公司中进行了11层筛选，找出7家安然度过产业逆境与动荡的企业。基于超过20人的研究团队，柯林斯和汉森对那些在充满巨大力量和急剧变革——这都是领导者所无法预测或控制的——的环境中取得卓越成就的公司进行

魔法师与他的学徒们-MIT媒体实验室的创新密码

MIT媒体实验室内容热门，涉及创新、科技、实践，引导未来中国创新力量。各路大神联名推荐，谷歌执行总裁埃里克施密特，youtube联合创始人前总裁查德赫利，还是马英九书展购书十本之一。...

追梦人-陈爱莲与万丰控股集团-第二版中英文精装版

万丰控股集团在短短二十年间成长为一家民营股份制的大型工业企业，并成为亚洲最大的铝轮生产基地。它旗下的浙江万丰奥威汽轮股份有限公司是中国行业内第一家上市公司。万丰奥特在轮毂制造这个领域追赶上国际先进水平后，他们继续筹备企业研究院和企业商学院，把技术前沿的动向和全员素质的提升纳入公司的战略范畴，努力地去站在技术前沿的潮流之上做新的尝试，实践万丰梦。 本书是记录他们20年发展历程的原创之作。书中展示了他们二十年间高速发展并保持行业领先地位的

赢的答案-尊享版

在今天读到《赢的答案》之前，我们也许会问：当工业时代走向终结，互联网浪潮强势来袭，我们为何还要读杰克韦尔奇？当一切都被颠覆，一切都被重新定义，究竟哪些东西是我们依然需要坚持的？如何才能在这个时代，始终处于赢者的地位？而这位管理巨匠一针见血地指出：尽管科技革命给市场带来了诸多杂音，然而你不能迷失商业中*核心的东西。这一点在1960年是真理，在今天是真理，等到2060年仍然会是真理。是的，在当今的新商业环境下，要想赢，就必须遵从商业的规则

海尔转型-人人都是CEO-[修订版]

海尔首席执行官张瑞敏认可，全球10余所商学院教授联袂推荐 张瑞敏自2005年以来在海尔内部推动的人单合一双赢管理模式变革已经在全球范围内引起了学术界和企业界的广泛关注。 《海尔转型》作者曹仰锋跟踪调研海尔近20年，深度解读海尔人单合一共创共赢管理模式的变革历程，及其包含的所有内容。 互联网时代，开放是企业制胜的关键。一切从开放出发，做开放性竞争的赢家，张瑞敏在海尔探索所获得的变革经验对于任何国家的企业都适用。...

中国航运信托基金操作指引与法律解读

1.2015年共建21世纪海上丝绸之路为主题的国际航运金融高峰论坛的召开，资本市场揭示航运金融迎来发展新时代。 2.当然热点话题：大国海权，一带一路之海上丝绸之路。 3. 航运金融趋热阶段，金海博士原创，结合国内外航运金融实践，提出中国航运基金落地操作建议，为中国航运金融领域提供实操手册。 4. 船舶融资在我国仍然是一个相对较新的领域，文献资料非常少，理论和实践远未定性，本书在这方面填补了一个空白。 5.近80位中外航运*专家联袂推

管理十诫-影响你一生的管理哲学

★ 《管理十诫》是比尔盖茨热爱的演讲家、沃伦巴菲特信赖的企业管理者、可口可乐教父唐纳德基奥倾其一生打造的管理圣经。作者总结了自己从商６０余年所遇到的１１种企业管理陷阱，为后起之秀提供警世良言和前车之鉴。任何一位白领、商业人士、管理人员都需要了解未来事业中可能出现的拦路虎。 ★本书得到微软总裁比尔盖茨、商界巨子沃伦巴菲特、美国第４１届总统乔治布什以及传媒天才鲁伯特默多克联袂推荐。沃伦巴菲特亲自为本书撰写推荐序。 ★诫者，警告也。这本

斯坦福社会创新评论

社会需要通过创新的方式解决那些实际出现的、也在不断变化的社会问题。以规范的社会科学方法观察、总结、分析社会创新的经验，都是走向成功创新的必经之路。从这个意义上说，社会创新不仅是一个实践过程，也是不断积累的社会科学知识生产过程。 本书囊括前沿的实践与研究，能够指导和激励来自世界各地和社会各个部门（非营利组织、企业和政府）的社会创新活动。...

点击-解密移动经济的未来版图

·获得2018年公理商业图书金奖（AXIOM BUSINESS BOOK AWARDS 2018） 滴滴CEO 程维 倾情作序 ·揭开移动数据中的经济动因，塑造消费者行为的九大力量。 ·谷歌、脸书、阿里巴巴、可口可乐、中国移动、旅游城市（Travelocity）、德国电信、SK电信等全球移动数据案例...

图像思维

这本书从商业视觉化的角度出发，通过作者多年的实战案例及咨询经验，论述了企业在风云变幻的市场上所需要具有的视野，商业模式运作中对视觉化的需要。并从历史、科学、逻辑等方面论证文字和图像的功能、价值和作用。作者在书中详细地讲解了如何利用图像化使商业战略显现，如何以构图的方式书写，如何用图像思考，如何画图，如何使用图像语言，如何进行视觉化合作，如何与图像专家交流并使其完整地画出自己的想法。书中还对商业管理图像化的市场进行分类，为管理人员提供选

智力协作:如何破除谷仓效应

并非所有的协作都是智力协作，正确践行智力协作很有必要 会计师事务所、律师事务所、咨询公司等专业服务公司面领着一个严峻的挑战，它们的客户越来越需要它们解决复杂的问题——从法规遵从性到网络安全等各种只有多学科专家构成的团队才能处理的问题。然而大多数公司却把高度专业化的专家分到细分业务领域里，这些谷仓似的封闭领域之间的协作常常是混乱、危险且昂贵的。 在《智力协作》中，海蒂？K.加德纳指出，当专业人士跨越业务领域协作时，公司便

边界:企业机会出版在组织边界被打破的地方

组织边界源自分工制的线性管理结构。在传统商业结构中，保持边界能提升效率，但在数字管理时代，却成为制约发展的结构性障碍，也是企业核心的组织成本。组织内部形成边界的主要原因是谷仓效应，这一效应会使组织内各单元丧失协同能力。由于对外封闭的特性，组织边界会造成企业部门相互掣肘、团队内耗严重、沟通障碍、缺乏凝聚力，不断削弱企业的整体效益，甚至引发组织溃散。只有跨越边界，以外部视野审视谷仓，企业才能成就敏捷...

全数字化赋能:迎击颠覆者的竞争战略

《全数字化赋能》论述了颠覆者如何转型业务来引发市场变革，并提供了组织迫切需要的很好研究、规范化见解和“下一步行动”。成熟的组织和机构可以利用这些信息转守为攻，一跃成为颠覆者。这也正是每一位首席执行官和政府的头等要务。要处理好“全数字化旋涡”效应，组织和政府必须将敏捷性提升到新的高度，做到不仅改变自己的做事方式，而且对适应性调整习以为常。这本书就如何做到这一点提出了切实可行的路线图，告诉你如何成为颠覆者，而不是被别人颠覆...

成为独角兽

◎创业企业如何成为独角兽？老牌企业如何用品类设计开创新的品类？职场新人如何运用品类设计建立成为自己的品类王？答案尽在《成为独角兽》一书中。 ◎iPhone定义了智能手机，Kindle定义了电子书，Uber定义了网约车，Airbnb定义了共享租房你将定义什么？你所定义的，或许就是下一个全新的品类。 ◎在这部富有前瞻性和探索性的指南中，硅谷咨询公司Play Bigger的创始人依据数据分析和访谈，获悉品类王的内部运作方式。品类王是像亚马

公司合作文化-基于博弈论的解析

· 公司文化是一个常常提到的话题，博弈论也是众所周知，然而本书作者另辟蹊径，从博弈论的角度探讨公司文化，阐明公司内部*根本的博弈关系是信任博弈，并提出公司文化的核心是相互预期的“合作精神”，让我们从不同的角度理解实践公司文化的内涵与实际。 · 作者王梓木身为华泰保险集团董事长，在业内也是有名的企业家，相信其著作会在市场产生较好的反响。...

斯坦福社会创新评论-01

社会创新是一个长期收到关注的领域，也是国内实践经验比较少的领域，本书具有很强的指导作用。 本书囊括前沿的实践与研究，能够指导和激励来自世界各地和社会各个部门（非营利组织、企业和政府）的社会创新活动。...