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读书月第三波|88元10本,满88元送果蔬冰箱贴
  • 狼道

    金国强  /  2019-04-01  /  成都地图出版社
    ¥8.8(2.5折)定价:¥35.0

    本书从多方面对狼道、人道进行诠释,退包括“忍凿求稳,百炼成钢”“坚持本色,超越自我”“狼亦有情,人岂能无义”“锁定目标,专心致志”“危机生存,掌控环境”等...

  • 高情商管理:三分管人,七分做人

    王慧梅  /  2019-03-01  /  成都地图出版社
    ¥11.2(3.2折)定价:¥35.0

    本书提出了做好领导者的途径,就是要先修身律己,管人前要先管理好自己的中心论点,指出了只有领导者以身作则、树立好的形象,才能获得众人支持,才是做好管理的关键所在。本书从实际出发,结合了古今中外的案例,对管理人员的自我修养与魅力提升,给出了具体的指导和建议...

  • 高情商管理:三分管人,七分做人

    王慧梅编著  /  2018-10-01  /  成都地图出版社
    ¥12.8(4.3折)定价:¥29.8

    本书提出了做好领导者的途径, 就是要先修身律己, 管人前要先管理好自己的中心论点, 指出了只有领导者以身作则、树立好的形象, 才能获得众人支持, 才是做好管理的关键所在。本书从实际出发, 结合了古今中外的案例, 对管理人员的自我修养与魅力提升, 给出了具体的指导和建议...

  • 管理三要 能识人 会用人 懂管人

    韩小勇  /  2019-08-01  /  成都地图出版社
    ¥13.0(3.7折)定价:¥35.0

    本书借鉴了许多管理学方面的理论和实践,将古今中外成功人士的识人、用人、管人的经验融会贯通,并结合现代企业管理的复杂性和多样性,通过经典的案例、生动的故事、精彩的评论,介绍了怎样招揽贤オ、鉴別人オ、使用人オ、搭配人オ、评估人才、驾驭人才的方法与技巧...

  • 如何说,员工才会听,怎么带,员工才愿干(平装)

    付燕君  /  2019-08-01  /  成都地图出版社
    ¥11.2(3.2折)定价:¥35.0

    本书针对很多企业中层管理者不懂得带队伍、组织没有效率、团队没有战斗力的现状,提出了大量管理经验,比如做好自我管理、树立威信、担当责任、利用制度、授权、以情御人、沟通、制造竞争等,涉及企业管理的方方面面...

  • 成功心理通俗读物:狼道

    B848.4-49  /  2019-04-01  /  成都地图出版社
    ¥15.5(4.3折)定价:¥36.0

    狼道:智慧生存的强者法则 狼道,是追求卓越的野心,是猎获成功的动力; 狼道,是一往无前的勇气,是不屈不挠的毅力; 狼道,是舍我其谁的霸气,是挑战困难的底气...

  • 不懂带团队你就自己累

    李萌  /  2018-10-01  /  成都地图出版社
    ¥12.8(4.3折)定价:¥29.8

    告别单打独斗,任何人都能独当一面;培养一批能够解决问题的人,而不是自己去面对所有问题;带团队就是用好你身边的人,世纪顶尖企业都在用的高绩效团队管理法则...

  • 管理三要 能识人 会用人 懂管人

    韩小勇  /  2018-10-01  /  成都地图出版社
    ¥8.9(3折)定价:¥29.8

    没有无用的下属,只有不懂管理的领导,所谓懂管理就是会看人、会用人、会管人,选准人、用对人、管好人你就是最优秀的管理者。识人有术,由内而外看透本质;用人有方,唯才是举量才使用;管人有道,成功驾驭指挥若定...

  • 超级领导力(全5册)

    暂无  /  2021-09-01  /  成都地图出版社
    ¥61.3(3.5折)定价:¥175.0

    《不懂带团队,你就自己累》如何留住员工的心;如何将庸才变为干将;如何与下属良好沟通;如何让你的管理事半功倍;如何让你的团队良性运转;是巧妙带人还是费心心思官人;如何让团队中的每一个人都能独当一面……一本帮你打造高效执行力团队的管理宝典。 《如何说,员工才会听,怎么带,员工才愿干》指出别人的缺点,可能因与对方意思相违而伤害到对方,又可能因对方态度蛮横伤及自己,这时,需要用赞美的话语做中和剂,令对方反驳不是,发怒也不是,批评得有理有据,令

  • 管理三要:能识人会用人懂管人

    韩小勇  /  2018-10-01  /  成都地图出版社
    ¥75.3(4.3折)定价:¥175.0

    本书借鉴了许多管理学方面的理论和实践,将古今中外成功人士的识人、用人、管人的经验融会贯通,并结合现代企业管理的复杂性和多样性,通过经典的案例、生动的故事、精彩的评论,介绍了怎样招揽贤オ、鉴別人オ、使用人オ、搭配人オ、评估人才、驾驭人才的方法与技巧...

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