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做企业的目的是什么?赢利!做企业人的目标是什么?帮企业赢利!然而,为什么在财务报表形势喜人、经营业绩节节攀升的同时,我们还会听到公司员工对老板的私下抱怨,看到高层们面对发展的十字路口无法舒展的愁眉,甚至此时正目睹着各界舆论对业界翘楚、时代精英们毫不留情、铺天盖地的指责与奚落?诚然,所有企业及企业人都恪守着赢利——这一亘古不变的原则在时代的浪潮中奋勇前进,但是又有多少人真正参透了利益背后的玄机?中国并不需要“道义放两边、利字摆中间”的商
过去我不止一次讲过,管理既是科学,也是艺术。读完陈鸿桥同志的专著《16节科学管理课》,我又有了一些新的想法和体会。 管理活动源远流长,自古即有,但真正成为一门科学,具有自己一套比较完整的理论体系,则是始自20世纪初以“泰罗制”为代表的科学管理。科学管理是管理科学的起点和基础,而管理科学是科学管理发展的必然结果。中国与西方发达国家的差距,在于中国既缺乏科学管理的熏陶,又缺乏管理科学的体系。陈鸿桥的专著结合理论与大量的实践素材,从不同
本书集中了40位世界顶级管理思想大师的智慧,并简要和重点摘述了每位大师的管理思想,评估了他们对今日商业世界的影响和流传的价值,从而涉取全球管理思想之精华,使你有机会聆听最聪明、最优秀的学者如何看待管理领域,为你提供独一无二的机会思考各种观点。 重温顶尖管理大师们的光辉思想,领悟他们精辟而深邃的智慧,是一个震撼心灵的过程。 榜样的力量是无穷的!我们把世界公认的顶级管理大师最精要的论述呈现给每一位立志在商业界、管理界出类拔萃
本书揭示的是将公司搞垮的经理的一些做示和想法,也许会令很多经理陷入非常育苦的境地之中。不过,既然作为经理,就必须设法避免公司的倒闭。不敢承认和面对现实,是没有任何出路的。一个公司如果放任不管的话,就必定会倒闭。 很多以理害怕失去方向盘。他们拼命握紧方向盘,其经营就如同踩着刹车,冲向悬崖一样。忽左忽右地,过一天是一天,早晚有一天会从悬崖上掉下去的。 一个公司不会一下子突然倒闭,但是10年以后是否会倒闭,其实现在就已经决定了。
本书主要内容包括:绪论、企业技术创新项目评价与决策相关理论综述、基于DEA的企业创新能力评价模型研究等...
这套文库将体现科学研究为经济社会发展服务的特点。经济社会需要是学术研究的动力,也是科研成果的价值得以实现的途径。当前,我国和我省处于快速发展时期,经济社会发展中有许多问题需要高校研究,提出解决思路和办法,供党委政府和社会各界参考和采择,为发展提供智力支持。我们必须增强科学研究的现实性、针对性,加强学术研究与经济社会发展的联系,才能充分发挥科学研究的社会作用,提高高校对经济社会发展的影响力和贡献度,井在这一过程中实现自己的价值,提升高
本书从领导科学的视角,通过智慧之门、智慧之源、智慧之魂、智慧之策、智慧之晶、智慧之路、智慧之别、智慧之爱进行了深刻的阐述。在为领导干部提供大量智慧和开发、提升自己智慧途径的同时,情理交融地阐述了如何智慧地当好领导,构成独具魅力的智慧方略。在立论、论据和指导思想及叙述手法上,打破常规,赋予真实而又新颖、现实而又前瞻、诗情而又哲思的内容。书中汲取了中西智慧的精华,更紧密联系实际,创新了智慧理论,拓宽了智慧途径,系统化了领导工作的智慧。是
书稿对创新思想、创新思维、创新素质、创新能力、创新管理、创新机制、创新方法和创新人才,作了精辟、实际而又系统的阐述,具有强烈的理性色彩、哲辩色彩和创新色彩。是与时俱进的结晶,是创新精论的荟萃,包容成才之道、兴业之道和强国之道,方略在手,创新拥有。从什么是创新、创新的渊源和内涵,到为什么创新、怎么创新,以及创新的思维、途径和方法,进行了系统的阐述;既有历史的回顾,又有现实的分析,还有未来的设计;语言生动,立论新颖,是一部关于创新的不错
上个世纪80年代,德鲁克的管理革命席卷西方,向德鲁克学习成为当时业界*响亮的口号。在德鲁克的思想影响下,西方诞生了比尔盖茨等企业领袖。德鲁克现在在全世界也拥有广泛的信徒。而进入21世纪,越来越多的企业家却开始把目光从德鲁克转移到稻盛和夫身上。本选题讲述了就针对企业家出现这一变化,详细解读其中玄机,颇具阅读性。...
哪个皇帝都希望江山永固, 哪个统治者都希望千秋万代, 皇帝万万岁,江山万万年, 然而世事如流水,没有铁打的江山。 争皇权,继大统,弑父杀兄天王老子也不顾; 施谋略,巧布局,尔虞我诈挖空心思肉搏战; 兴也勃,亡也忽,千变万化谁都难逃铁规律...
作者罗军之所以写《机器人2.0时代》这本书只有一个目的,就是希望国内机器人行业的朋友,以及即将跨入机器人行业的朋友和我们的主管部门,不要对人工智能视而不见!不要对美国、日本、欧洲强势布局机器人2.0时代视而不见!我们的机器人企业也不要只知道打价格战,一场深刻的产业危机就在眼前;我们主管部门不要在产业规划里面,片面强调传统机器人的重要性。 在罗军看来,机器人包括机器和人两个部分。现在我们都在谈机器的部分,都在做的也是机器的部分,可以说机
★欧力士集团是日本*的非银行金融机构和*的综合金融服务集团。本书作者宫内义彦是欧力士集团的创始人之一,也是欧力士集团的资深董事长。与欧力士风雨同舟的50年间,宫内义彦亲身经历了欧力士从1亿日元资金和13位员工起步,开拓了日本产业界未知的新领域租赁业,并且快速成长为全球领先的综合金融服务集团。 ★继《追逐明天》之后,东方出版社再次引进出版宫内义彦先生的著作《抓住好风险》,欧力士在自成立后的五十多年间始终保持每一年盈利,本书详
管理活动源远流长,自古即有,但真正成为一门科学,具有自己一套比较完整的理论体系,则是始自20世纪初以“泰罗制”为代表的科学管理。科学管理是管理科学的起点和基础,而管理科学是科学管理发展的必然结果。中国与西方发达国家的差距,在于中国既缺乏科学管理的熏陶,又缺乏管理科学的体系。陈鸿桥的专著结合理论与大量的实践素材,从不同层面、不同方向进行了独到分析,提出了诸多令人深思的命题。 本书对社会浮躁的根源与管理基本功的缺失进行了深入解剖。作
这是一部领导科学的专著。作者以强烈的政治责任感,运用马克思主义的立场、观点及哲学、政治学、心理学、行为科学等知识,紧密联系实际,对领导思想、领导原则、领导素质、领导心理、领导责任、领导方法、领导艺术及领导风范等进行了系统的研究,寓理于情,寓史于今,寓论于事,寓证于人,立论鲜明,眼光独到,见解新颖,广征博引,气势恢宏,语言生动,富有启迪,具有很强的哲理性、指导性、文学性和操作性。阅读此书,领导者能活跃思维,拓宽思路,有志者能增长知识,
《领袖方略论》是国防大学副校长王永生中将领导科学系列方略论的第六部专著。作者运用马克思主义的立场、观点和方法,对古今中外富有特点的著名领袖进行了系统分析研究,结合时代发展,遵循历史轨迹,精辟阐述了领袖思想、领袖作用、领袖权威、领袖御、领袖根性、领袖品类、领袖特质和领袖魅力等,全书洋溢哲思诗情,不乏真知新见,更具做杰出人才,成就著名人物的成功之道。精读细研、勇于践行,必将对每一个立志成大才者,赋予领袖特质和领袖魅力...
这是一部用人之道的专者。作者运用马克思主义立场和观点,密切联系社会实际,对当今用人之道进行了痛快淋漓地剖析,借鉴古今中外有关用人之精论,并结合实践,就新时期论才、识才、选才、用才,从而铸成英才,以及用人之人的自我完善等方面,做新颖独到的阐述,言之有物,言之有理,广征博引,气势恢宏,明白晓畅,语言生动。集学术性、知识性、文学性与一体,富有哲辩色彩,不仅用人之人将从中得到方略,一切不甘平庸.立志成才者也将从中得到启迪,确可谓“方略在
这本书认真诠释了管理价值观这一概念,构建了一个管理价值观的分析、研究的框架(模型),对管理价值观特别是现代管理价值观作了一个比较全面、系统的探讨,对社会转型及由此引发的管理价值观的转变进行了比较充分的分析和论述,很有新意,且具有启发性。书中提出的建设中国特色的新型管理价值观以及对于应当树立和坚持的价值观念的论证,具有理论说服力,能够为管理实践提供有益的启示。作者注重资料的收集与梳理,对文献的掌握比较充分,能把理论与实践结合起来,使用了
1、东方出版社在成功运作了郎咸平财经郎眼、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了双百工程战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5s推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场*分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的
王亚非编著的《所做非琐思--管理上的家常话》以文化产业发展为背景、文化单位转企改制为线索,讲述一个企业人置身文化体制改革大潮的所做、所思、所感,并在此基础上进行的引申和悟道。本书内容植根于作者8年来从事文化产业的发言、授课、媒体采访中的精华要点,其中既有对行业的分析,也有对理想的描述;既有激情勃发的号召力,也有深邃透彻的微思考。作者希望通过将自己对于文化产业的探索抽离出来,呈现自己从事文化产业8年来,对文化产业不断探索、持续创新的实
本书是一部系统探讨创业发展问题的学术专著。本书综合运用多学科的研究方法和理论,建构了一个比较系统的创业发展学理体系。首先,提出创业发展问题,考察其历史条件、思想内涵等。其次,重点从人的发展、经济、文化三个方面,深入阐释创业发展的现实意义与时代效应。再次,在此基础上,进一步考察创业发展观念及其培养问题,阐述创业发展观念的发生、演化和教育介入,构建了一个指导创业观念教育实践的模式。本书对丰富和完善创业学、创业教育学,实施“创新驱动”发展战
本书在心理学和管理学的交叉视角下, 探讨了人生的四大主题: 性、金钱、幸福与死亡。人生不全是追求功名利禄, 权势不过是水中花, 名气不过是镜中月, 财富不过是火中冰。人生真正重要的是有意义的关系、有所作为、创建意义...
本书是《标准化绩效管理》的下册, 本册通过系统截图和文字描述相结合的形式, 帮助用户在了解绩效管理理念和相关知识基础上, 熟练掌握标准化绩效管理系统操作流程和方法。全册共分为“引言、系统概述、操作使用、系统管理、系统部署、附录”六部分...
在《经验的疆界》这本书中,作者提出了一个看似简单的问题:什么是或者应该是,经验在管理中,尤其是在组织中进行管理应该扮演的角色? 民间智慧对于经验的观点似乎分为两派,一方面,经验被人们视为好的老师。另一方面,经验又被称其为傻瓜老师,对于那些不能管理或者不愿意管理的人来说,这是他们快速取得知识得有效的途径。这种分歧也就表明了对于从经验中管理是长期以来管理学家们孜孜不倦,一直在思考的重要议题。本书涵盖了组织中(包括具体的个人)凭借经验
如果有一天, 窗外没了绿色, 地球会是什么样子? 失去生机的世界, 一切秩序都混乱了。KK必须找回绿色, 不仅为了还原世界的美丽, 更要救苏老师的命…...
本书首版于2006年问世(中文译稿于2010年5月在中国出版),受到了极大关注与好评。此次,应广大读者的强烈要求,笔者在第二版中加入了社交媒体与公共关系等顺应当今互联网时代的章节,并与时俱进地补充和更新了媒体关系管理等相关内容。...
徽商为我国经济的发展做出了突出的贡献,是我国改革开放和经济发展的见证者和亲历者,在新时代这个群体具有特殊的魅力和活力。徽商丛书正是聚集了全国各地新徽商大佬、精英与新锐的传奇故事,也是迄今很全、很深、很广的一套关于徽商的丛书。《徽商精英》一书是徽商丛书中的一册,它选取了目前在徽商圈中具有代表性和借鉴意义的16位徽商企业家,以他们“不忘初心、牢记使命”的“双创”故事为标本,从登顶、崛起等角度诠释徽商企业家的经营之道,对徽商的人生轨迹和经营
《弹性组织》一书围绕组织结构、企业文化、领导力、员工积极性以及社会关系伙伴等几个方面,讲述了如何在多变、复杂、不明确的当今世界创建弹性组织,使其生存、发展并不断壮大和繁盛。并就如何创建弹性组织,使其在多变、复杂、不明确的当今世界生存并发展提出了全面的实用建议...
《新时代中国领导人才开发与管理》包括我们从大会论文中精心挑选和修改后的24篇发言稿与论文。其中第一部分是大会致辞与大会嘉宾9篇主题发言稿,第二部分是经过专家评选的15篇与会代表的论文。这些论文涉及党政机关、企事业单位、科研院校等各领域中的领导人才开发、评价与管理等相关论题内容...
科学学科是具有特定研究对象的科学知识分支体系。每一门科学学科,都具有特定的研究对象、学科化的知识体系、满足需要的研究范式。科学学科是科学知识体系的基础构成单元,整个科学知识体系包含数千门乃至上万门科学学科,科学学科与科学知识体系是部分与整体的关系。 科学学科学是以科学学科作为研究对象的学科,是科学学科自我认识的产物。科学学科学是科学学所属的科学知识体系学的一门分支学科。 本书第一章至第八章,依次论述了科学学科学的创生历程和学科定位、科
1、权威译本:本书译者蒋丰先生是著名的旅日社评作家,素有评介日本*人之称。 2、宫内义彦先生*重要的企业经营论著作,和稻盛和夫先生一样,本书包含其独特的经营哲学。书中谈及的每个话题都具有影响企业生死存亡的分量,值得每位管理人士认真对待和思考。业务开拓、人才培养、投资者关系管理,一本书读懂企业长期发展的要领。...
《领导者应关注的60种效应》从古今中外大量的“效应”中采撷、提炼了60种“效应”。这些效应是各级领导者、管理者在学习、工作、生活中,应着重关注的定律和法则。学习、借鉴诸多“效应”,意在化解矛盾冲突,规避各种风险,进一步更新领导观念和思维模式,转变领导作风和工作方法,提升领导能力和决策水平...
经济全球化引发经济社会变革,科技进步加速又助推着新型工业化进程,无边界组织的涌现,传统雇佣模式的打破,不得不让我们重新思考组织和员工之间的雇佣关系本质。现阶段,员工与组织间心理契约正在悄然发生着改变:从原本重视就业安全性转向重视可雇佣性(Employability)的提高,从重视构建关系型契约转向重视交易型契约。正是基于这种背景,此书提出“可雇佣型心理契约”的概念,它突破了心理契约二维论、三维论和多维论的传统分类标准,从一个崭新的视角
打造易于购物的卖场是展示店铺魅力的关键。打造卖场的法则是品味加科学地规划。本书用Q&A的方式用事例详细解说了陈列商品时的疑问、怎样才能用更有效的方法打造卖场等。旨在打造易于购物的有魅力的卖场。作者将多年来改造卖场、指导商品陈列等过程中听到的来自现场各方的大量疑问及意见进行了收集、编辑和汇总,整理成册。比如,收集卖场实际操作和陈列商品过程中对于不知道怎么办才好、在这种情况下怎样做才更有效果、难道就没有更好的办法了吗等诸如此类的卖场现场的
本书是武汉大学气候变化与能源经济研究中心系列研究成果之一。本书首先阐述了与气候变化相关贸易措施研究的背景和意义,并对相关的研究文献进行系统梳理。然后主要探讨与气候变化相关贸易措施的原因,包括碳泄漏问题、气候政策引起的竞争力受损问题和贸易内涵碳问题,并对相关问题展开实证研究。接着,分析“与气候变化相关的贸易措施”的概念、性质、由来,并依次分析“碳关税”、欧盟航空减排措施、碳标准、碳标签、碳认证的实践形式、合法性、影响以及发展趋势。很后,
迈克坎贝尔为项目经理们写出了经典的生存手册。 盖瑞?L?理查森(Gary L.Richadson)博士,PMI项目管理教授,休斯敦大学 每个项目经理朝思暮想的任务,是有机会直接和高管一起工作。这些机会可能是你职业成功的跳板,也可能让你暴露短板。这完全取决于你向上管理的水平。 善于推动进展和C型方法是项目经理晋升的必备技能,但并不是*根本的技能。《向上管理》这本书独一无二,弥补了这个关键的技能缺口。 项目经理与生俱来就是任务和细节导
本书遵循“问题导向-理论指引-典型分析-实证检验-路径设计-政策优化”的研究线路。首先,系统梳理物流成本管理理论,确立课题研究理论框架;其次,对我国物流成本长期居高不下的表现及其对宏观经济发展的影响进行分析,厘清高物流成本对宏观经济发展的影响机理,明确我国降低物流成本的着力点和关键环节;再次,深入典型物流企业和关联企业实地调研,对我国物流成本居高不下的现状、原因及其形成机制进行细致分析,了解企业对现行“降成本”新政策的看法及其对企业成
在一篇2017年管理心理学领域的靠前很好期刊Journal of Applied Psychology上的研究表明,自恋型也可能过度自信,拒绝从过去的错误中吸取经验教训。因此,如果他们抱有不切实际的幻想,忽视忠告又缺乏约束的话,他们就很可能会把公司引入歧途。此外,自恋型领导会有从事损害企业和员工利益的利己行为,甚至可能影响他带领的团队的工队的工作作风和言行,在很大程度上影响员工和组织的发展。鉴于破坏性领导风格对员工和组织带来的巨大负面
本书是在国家社科基金重大项目“改革开放以来中国管理学的发展研究”(10&ZD136)最终研究成果的基础上,经修改完善形成的研究专著。本书在梳理管理学经典理论脉络和中国管理学发展历史进程的基础上,全面地回顾、分析了改革开放以来中国管理学发展的成绩、经验与存在的不足,并在此基础上提出了中国管理学今后发展的道路。 本书认为中国管理学的恢复、重建和快速发展得益于中国的改革开放,通过历史和理论两个层面的研究对中国管理学科发展的基本动力、内在逻辑
本书以思想史研究为基础,以管理学研究为纽带,对中国古代管理思想进行了系统的梳理、提炼、分析和比较。一方面采用最基本的历史研究方法,尤其注意史料的选取和考证,以扎实的文献功夫和严密的逻辑推理形成靠得住的学术见解;另一方面采用比较研究法,将中国古代管理思想与国外管理思想进行比较,分析两者之间关于管理原理、方法的相通性及在环境、文化、传统影响之下的差异性。其学术价值主要在于强化了历史学与管理学的深度交融,在重新归类中国古代管理思想体系的基础
听管理界的弗洛伊德讲述,如何反思自我洞察他人,修炼变革型的高效领导力。 企业家有哪些典型人格? 什么是组织中的神经质骗子和英雄傻瓜? 面对全球化和新市场,组织领导力必须如何响应? 他,是管理界的弗洛伊德 他,告诉经理人如何反思自我、洞察他人 从而修炼出引领变革的高效领导力 ...
听管理界的弗洛伊德曼弗雷德教授讲述,如何做好领导力发展这门贯穿一生的功课。 怎样促成领导者与追随者之间的良性互动? 怎样处理个体人格差异对领导力成长的影响? 怎样提前应对职业生涯的中年危机和退休期? 他,是管理界的弗洛伊德 他,告诉经理人如何妥善规划人生各阶段的领导力发展 从而拥有内外兼修的优秀职业生涯 ...
人为什么活着? 人生的意义是什么? 人生该如何经营? 在自己人生的关键时刻,每个人都会扪心自问以上这些有关生命的问题。许多时候,自己都没有找不到答案!在《心法之肆:提高心性 拓展经营》一书中,稻盛和夫用促膝长谈的方式,将自己在工作中尝到的苦头以及在人生路上面临到的苦难,用心面对、积极挑战战胜之后,所得到的人生智慧精华。 虽然每个篇章都只有短短的篇幅,却是承载了稻盛和夫人生阅历与智慧结晶。稻盛和夫以过来人的身份,在《心法之肆:提高心
职场新人如何培养创新能力? 怎样才能胜任创造性工作? 好的创意如何完美呈现? 为什么总是达不到客户的期待? 什么样的点子才能打动人心? 如何激发创意、永葆创新能力? 怎样拥有更多不同的创意视角? 如何成为不可取代的创意达人? …… 博报堂金牌总监30年实战精华,60条激发创造性思维的创意法则,为你量身打造的私教培训课,简单易懂易操作,随学随实践。不仅能获得解决各种创意问题的实用方法,还能有效提升你的思维水平。你会比别人拥有更多的角度、
滞销时代的畅销秘诀,关键词正是“服务”。而服务的最高境界是做一个幸福的工作达人。本书在前两本的基础上,用作者几十年酒店管理工作的所见所闻,汇集成一本服务实践手册,旨在告诉读者,丽思卡尔顿酒店式的服务与沟通,每一位读者都能做到! 对作者高野登而言,这本《丽思卡尔顿酒店的不传之秘:抓住人心的服务实践手册》是其从事酒店管理行业35年来的“感性宝箱”,由他收获的珍贵教诲、经历的故事、自己的思考和感受等点点滴滴汇集而成。 “人的成长意味
追求幸福是我们绝大多数人生存的优选目标:它给予我们希望,让生命更有意义,激励我们在失败面前砥砺前行。 通过多年与高管们的相处,曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯总结道:幸福与自知之明密切相关,没有自知之明,真正的幸福会经常与我们失之交臂。作者提醒我们内省的必要性,思考我们的人生重心,制定阶段性首要目标,活出每一段精彩...
领导者究竟是天生的,还是习得的?带着这个提问,哈佛商学院知名历史学家、资深领导力培训师南希科恩以《危机铸就领袖》一书为载体,以五位伟大的历史先驱亚伯拉罕林肯、雷切尔卡森、欧内斯特沙克尔顿、迪特里希潘霍华、弗雷德里克道格拉斯为主角,将历史与商管完美融合,为读者带来了一次观古及今的管理学充电之旅。...
我们既要彻底理解区块链的创新本质,也要清楚区块链的成功路上,人们需要面对的各种难题。要想成为区块链时代的王者,就必须脚踏实地努力。...
本书主要讲述了一个简单同时也很重要的道理:不论在家庭治理、公司治理还是行政治理的层面,最好做到管钱的财权和管事的事权的分立。 从这个核心思想出发,书中讨论了一系列相关的问题,比如:在公司治理中,哪一种股东主导和利益相关者模式更合理?在行政治理中,管理事权和管理财权的人怎样被选出?在未来,数字化的货币怎样更加有效地帮助治理?等等...
《智能工厂体系》为东方出版社已出版的《精益制造016:工厂管理机制》的续集。《智能工厂体系》详细、易懂地解说了智能工厂机制的基础,还解说了“生产形态的分类”“生产管理”“品质管理”“库存管理”等支撑工厂业务的管理体制的知识。书中不仅有工厂前沿的近期新消息,还有基础知识,是能让管理人员、新老职员都受用的一本书...
汪曾祺
林奕含
刘争争
梁实秋
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
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