图说工厂现场管理-实战升级版-附赠光盘

《图说工厂现场管理(实战升级版)》在《图说工厂现场管理》第一版的基础上对工作内容、板块设置、实景图片进行了适当的改动和更新，系统地阐述了工厂现场员工管理、工厂现场设备管理、工厂现场物料管理等9个方面的内容，表述详细、图文并茂，并随书附赠实操光盘，为读者提供了极为实用的指导

生产运营管理-(第2版)

《生产运营管理(第2版)》的框架体系和主要内容：包括生产运营管理导论、生产运营战略、生产过程与生产类型、产品的开发设计和工艺管理、生产能力和生产计划、运营系统的选址和布局、生产过程的流程分析、大量流水生产的组织和控制、成批生产方式的组织和控制、项目管理和优化、现场管理和作业排序、库存管理、设备管理、质量管理、供应链管理、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划、准时生产方式(jit)与精益生产及敏捷制造的新型生产方式、其他先进制造模

可复制的沟通力:樊登的10堂表达课

樊登老师认为，沟通的技巧和修自行车的手艺一样，是要学习的。光学还不够，还要练习才行。沟通的目的是尊重与合作，而非输赢。作为中央电视台前主持人、“樊登读书”App“言值”担当，樊登老师在本书中提炼出沟通的两大原理，梳理了沟通的十个维度，系统阐述了提升沟通力的方法与技巧。本书有两大亮点：一是知识结构化，多学科支撑，层层探明沟通机理，让你知其然更知其所以然；二是内容场景化，覆盖了90%沟通中常见的问题，让每个人都能即学即用，成为高效沟通者.

资本运作30种模式与实战解析

投资改变命运，资本撬动未来。如何让企业资金分配的更合理使其的资产增值最*，是每企业管理者最想得到的。本书通过融资拉动资本、政策引导资本、投资推动资本以及案例解析，形象生动地说明企业通过资本运作的各种模式为其开辟道路，也为企业的超高速发展提供了更好的条件...

冯唐成事心法

他是热爱文艺的管理专家，是精通麦肯锡与曾国藩成事学的商业，是医学博士出身的投资人。10年麦肯锡战略规划经验，5年华润医疗集团创始心得，5年中信资本投资管理启示——冯唐20年持续跨界成事经验，凝结成这本《冯唐成事心法（精）》。冯唐说：“我将自己二十年职业管理生涯中吃过的苦、踩过的雷、翻过的山、见识过的人，总结为‘冯唐成事心法（精）’。”以西方麦肯锡管理方法为经，以中国经典成事智慧为纬，融合冯唐20年职场亲身实践的经验，以冯唐独特观点＋方

物流信息与信息系统

由于现代物流的特点，物流信息系统成为企业成功运作的支撑平台之一。如何把握好物流信息的管理以及信息系统的开发，是物流信息2经建设中急待解决的问题。本书的特色在于：以理论联系实际为指导思想，结合物流管理与信息技术，跟踪国际上最新成果和发展趋势，以综合物流信息系统为主线，以培养物流企业信息管理人才为目标，从“信息视角”分析物流系统，从管理、信息技术方面对物流信息系统进行系统性介绍。在内容按排上既强调信息管理与信息系统的原理和方法的科学性、系

企业物流

本书是综合性、应用性、系统性很强的科学，它是以在企业生产和管理范围内物品流动过程的技术与经济管理的发展变化规律为研究对象的。企业物流的根本任务就是企业在物流活动中适时、适地地采用先进的物流技术与其生产和经营活动达到最优的结合，通过有效的物流管理使企业达到最高的经济效益...

物流工程

本书主要介绍了实施规划与设计、企业物流系统设计、物料搬运系统、现代物流系统模式等内容。 ...

物流信息技术与应用

本书对物流信息系统中应用到的信息技术进行了全面介绍，力求突出理论与实践相结合，现实与前瞻相结合的特色...

国际运输与物流

现代物流概论

物流曾被称为"经济学的黑色大陆"和"第三利润的源泉"，在挖掘企业利润空间方面起着日益重要的作用。随着科学技术的发展和全球营销的不断展开，物流的地位迅速得到提升，现代物流已成为市场营销和管理学专业中非常重要的一门学科。本书是专门面向高等院校物流专业、市场营销和管理专业而编写的教材。它立足于现代物流供应链一体化的战略管理思想，从物流理论、物流基础设施、物流装备、物流信息、物流经营和物流管理几个方面，全面系统地阐述了现代物流学的核心内容，并

物流学

崔介何、男、1948年1月生，河北徐水人，“老三届”。1968年至1977年是北京矿务局井下采煤工人。1977年恢复高考，考入北京经济学院物资管理系学习。1982年2月毕业，分配到北京物资学院任教至今。现任北京物资学院教授，物流系物流管理教研室主任。 1983年始对物流学科发生兴趣，1988年出版了个人专著《物流概论》（中国商业出版社）。此后相继出版了《物流学概论》（1997年中国计划出版社）、《企业物流》（2002年中国物资出版社

项目采购管理

项目采购管理是项目管理的重要组成部分，一个项目的采购支出一般要占项目投资的50-60，可见项目采购管理对于整个项目管理的重要作用。与其他领域相比较，项目采购管理有其特殊性，它可以是一门较为独立的学科，同时又可以包含其他知识领域的内容，如一个需要采购的新项目，从制订采购计划开始，一直到项目实施完毕的全过程都属于项目采购管理的范围，同时在该过程中又会涉及几乎所有其他知识领域的内容。因此。现代项目管理给项目采购管理赋予了更为全新的概念。这里

企业物流管理理论与案例

本书共分五篇，分别是物流概论，供应物流、生产物流、销售物流，企业物流案例分析...

物流和外延型企业

本书是物流应用研究项目的结果。其历时4年，耗资100万美元。供应链管理已经成为全球经济环境下企业竞争的必要条件。由马里兰大学供应链管理中心成员所完成的这本书，首次从供应链管理及物流/运输管理的角度来研究组织结构，本书成功实施全球供应链提供了范例，同时解释了在这个过程中物流所扮演的重要角色。 本书以物流和供应链为背景，分析外延型企业的定义和演变入手，研究了内部物流和供应链管理以及战略联盟中的伙伴关系，最后提出怎样用自我诊断、基准制

物流设备与运用

物流设备是完成物流各项活动的工具与手段，物流设备伴随着物流的发展与进步正朝着自动化、信息化、智能化、集成一本化方向发展。 　　本书系统地介绍了物流各项活动中的交通运输、半年搬运、馐等设备；自动化立体仓库的存储、堆垛、分拣；自动搬运设备的分类、结构和工作原理、性能参数与运用技术等。本书可作为高等学校物流、汽运、交通运输等专业教材，也可作为制造业、起重运输业、仓储业、批发零售业及物流配送业等从业人员参考用书...

六西格玛是什么

六西格玛正越来越深入广大管理者和员工的视野、心智和行动，成为企业成功的核心部分。许多企业巨无霸、譬如通用电气、摩托罗拉、杜邦，运用它塑造出良好的管理水平和丰厚的利润，而国内的宝钢、格兰仕、澳柯玛和海南航空等也曾通过它成长为明星企业。所以，在通用电气才会出现这样的企业价值观：永远坚持六西格玛质量标准和创新精神。 本书作者曾与运用六西格玛方法最成功的世界著名公司（包括通用电气）合作过、全书贯穿着如下问题：六西格是什么？它是怎样运作的？、六

物流学基础理论

本书主要介绍了物流基本理论、物流系统旖、供应链、企业物流、物流企业、第三方物流、第四方物流、物流信息、物流组织与控制等内容...

生产作业流程控制与管理

本书共分八章，内容包括：生产计划制定流程、生产调度管理流程、原料采购管理流程、生产运作管理流程、生产品质管理流程、生产物料管理流程、生产设备管理流程、生产安全管理流程...

物流管理。中级

由中国物流与采购联合会和全国物流标准化技术委员会共同开展的物流师职业资格认证自2003年11月启动以来，得到了政府有关部门的大力支持，受到了业界的普遍欢迎，也得到了国内物流企业、工商企业的广泛认可，在全国产生了较大反响。 “物流师职业资格认证培训教材”分为五册：《现代物流概论》、《物流实务》、《物流管理》、《物流系统工程》和《物流常用法律法规》。《现代物流概论》作为基础理论，通用于各级别；《物流实务》、《物流管理》、《物流系

运作管理案例集

本书共收集了10个中国运作管理案例，涉及制度、通信、IT、医药等多个行业，分别从运作战略、供应链管理、流程再造、质量管理、电子商务物流等...

国际货运代理实务

本书内容包括：国际货运代理概述、国际贸易基础知识、国际货运保险、检验检疫工作程序和有关检务规定等...

供需新规则

本书的内容包括何为需求战略？为什么现在需要它？、需求战略：如何胜过竞争者以及如何使企业持久发展、西尔斯信用卡公司的取胜之道：运用需求战略、需求战略的第一个原则：分析影响企业经营的需求原因和行业因素、需求战略的第二个原则：选择最具赢利性的需求顾客群、需求战略的第三个原则：通过差别化供给建立持久的价值体系、需求战略的第四个原则：识别为满足需求而建立的战略和经营系统、需求战略的第五及第六个原则：配置资源和执行需求战略、给他力的取胜之道：运用

第三方物流论：理论、比较与实证分析

作为本书的创新点，首先明确提出第三方物流的基本定义，“就概念而言，第三方物流是指商品交易双方之外的第三方为商品交易双方提供部分或全部物流服务的物流动作模式”。第二，对第三方物流研究涉及的相关理论，比如物流基础理论、业务外包理论、核心能力理论、交易弗用理论、供应链理论等，也都进行了归纳梳理和比较分析；第三，分析研究欧美发达国家第三方物流发展历程及其现状与趋势，并从比较中探讨了中国第三方物流发展中存在的主要问题，提出了加快发展的策略建议。

企业劳动产权概论

如果当年马克思强调的是应该首先改变资本主义的生产方式而不是简单地改变其分配方式的话，那么，在社会的生产关系已经发生了重大变化的今天，马克思会以另一种方式告诉他的读者：“不关心分配问题，也同样是根本错误的”。 本书所强调的是，中国的经济学应该特别关注分配问题。如果说所谓民营企业或私人企业的分配问题是一个完全属于企业自己的问题的话，那么，至少国有企业的分配问题是我们不能不重视和不能不解决的一个至关重要的问题。作者在书中引入了马克思的劳动价

家乐福：标准化运营管理手法

零售行业历来都是竞争最为激烈的行业。如何寻求有效的零售运营管理方法，提升核心竞争力成为了众多本土零售企业的惟一选择，而向超级零售巨头学习仍是当前有效且不可缺少的途径。 将近两年的时间内，家乐福依然在中国快速发展。到目前为止，家乐福在中国已经有64家分店，其规模仍在不断扩大中。 《家乐福标准化营运管理》以明晰的脉络，简洁的文字讲述了家乐福店址选择、卖场设计、商品陈列、自有品牌管理、生鲜管理以及防损管理和采购管理、顾客服务管理

运输物流管理

本书系统的阐述了运输物流管理的理论、方法和技术。主要内容包括：运输基础知识、运输系统构成、运输服务设计等...

现代项目管理 国家外国专家局培训教材

物流市场营销学

本书依据物流市场需求和特点、物流市场营销规律和营销对象的需求，建立了物流战略营销、战术组合策略和大市场营销策略体系，分别从物流市场营销的11P’s角度，将一体化物流管理的思想、战略目标通过综合性营销策略与方法打开特定的物流市场，并针对物流业务需求特点进行了物流营销理论与实践的全方位阐述。本书适用于物流管理、物流工程、交通运输、工商管理等专业的本科生、研究生教材或参考书，物流管理专业和行政管理人员的培训教材或参考书...

军事物流系统模型与应用

本书重点对军事物流系统中的物流预测、采购管理、储备管理、仓库管理、设施选址、物资保障、虚拟物流等主要问题，应用系统工程的方法进行了分析研究...

集装箱运输与多式联运

本书主要教学要点是集装箱运输的特点，多式联运的特点；集装箱的分类、规格，集装箱货物；集装箱运输的作业程序等...

供应链违约风险识别与对策

本书主要分析了供应链管理思想的来源，讨论了风险、风险管理和供应链违约风险的概念，定性分析了供应链违约风险的形成原因等内容...

运作管理：运作职能中的决策(第4版)

本书共分七部分，第一部分绪论，介绍了运作的职能、战略与产品设计；第二部分，质量管理与控制；第三部分，工艺过程设计，包括工艺过程选择—流程分析、设备布置；第四部分，能力计划，包括预测、项目计划和进度安排；第五部分，存贮管理，包括物料需求计划；第六部分，员工管理，包括岗位设计、业绩度量与提高；第七部分，运作的全球化。运作过程中重要的决策职责由五种决策类型组成，即质量、工艺过程资金、存贮和劳动力，每种决策类型都是本收中一个主要部分的主题...

物流运输组织管理与实务

本书以运输为基础，根据目前物流发展的形势，把先进的运输组织技术融入到物流管理的运用中，介绍了物流和运输的关系，概述了交通运输系统的构架和综合运输的发展，对运输生产过程的组织与管理、运输合同、运输成本控制、运输设备和物流设备的联合使用、集装箱运输、多式联运等内容进行了系统的综述。 本书在介绍一般基础理论的基础上，增加了运输组织实务的案例和操作内容，注重学生实践的操作性和学生能力的培养。最终目标是通过学习本书使读者尽快掌握工作的技能

物流配送运作与实训

李朝敏主编的《物流配送运作与实训》是在借鉴和吸收国内外物流配送管理理论以及最新研究成果的基础上，密切结合我国连锁零售企业、物流企业以及制造企业物流配送及管理过程中的实际情况，从配送管理过程与工作任务实际出发，阐述了物流配送运作的基本作业和管理，并撰写了以连锁零售企业、快递企业以及制造企业为典型的物流配送运作与管理的实训项目...

运输与物流辞典

这是一本有关运输和物流管理领域内较基本、较重要与较新的辞汇和缩语的辞典，包括了陪送物流、供应链、海运、铁路、空运及运输规划业务以及相关的信息技术等方面的术语。该辞典收录了3000多条术语和缩略词，是现有这类辞典中最全面的一本，能为各行业、不同层次的读者提供普通英语辞典所不能提供的帮助...

中国版运作管理原理

流程管理-(第3版)

不少企业的流程管理只是纸上谈兵，未见实效：或是要求各部门把自己的业务用流程图画出来，形成一套大而全的流程图文档，然后束之高阁；或是兴师动众地聘请咨询公司来优化流程，制定一套庞大的流程设计方案，最后因无法落实而置之不理；或是有流程文件，但难以执行，最后大家都执行特殊程序，使流程管理形如虚设。　 可见，企业在进行流程管理时，遇到很多问题，致使流程管理虚有其表。本书采集了有关流程管理的若干疑问，并给出切实有效的回答。这些答案不是来自书本，

中国物流发展报告:2007～2008

本书分三部分：综合报告、专题研究、资料汇编介绍了中国物流发展的环境新进展和发展中存在的主要问题和发展展望等...

2009年-中国现代物流发展报告

简介 　　《中国现代物流发展报告》是物流产业发展年度报告，自2002年首次出版以来，至今已连续出版七年，融权威性、系统性、史料性、连续性于一体，更兼顾学术性和创新性，具有较高的理论价值和应用价值。 　　 为了与国家统计体系和相关编写要求相一致，本年度报告称为《中国现代物流发展报告[2009年]》，反映的是2008年度我国现代物流的发展状况。 　　 本报告在继承前六部年度报告所具有的综合性、系统性特点的基

现代物流与经济增长

2009-现代物流管理论丛

本书全国物流专业学术论文的又一汇集，其中不乏现代物流领域理论和实务前沿探讨研究的成果，当然也展现了我国物流专业教育阵线上的创新和发展。具体内容涉及物流概念的溯源、范畴等理性问题，物流服务营销、物流法律、物流人才培养等实践课题...

亚洲物流经典案例

本书分为6章：第1章介绍了亚洲物流在全球的地位及其重要性和亚洲物流所面临的机遇和挑战；第2~5章则详尽地介绍了新加坡、韩国、泰国、马来西亚的物流概况等；第6章简要地介绍和分析了亚洲其他国家及地区的物流概况。 ...

物流中心设计与管理——现代物流管理专业规划系列教材

现代物流管理

第1章　物流管理概述 1.1　物流与物流管理 1.1.1　物流的基本概念 1.1.2　物流的分类 1.1.3　物流管理 1.2　现代物流业 1.2.1　现代物流业的作用 1.2.2　现代物流业的行业组成 1.2.3　现代物流业的主要学说 1.2.4　现代物流与传统物流 1.3　现代物流系统 1.3.1　系统概述 1.3.2　物流系统 1.3.3　物流系统分析 本章小结

现代物流技术与装备

采购与供应关系管理

采购和供应关系管理能力是所有采购专业人士的基本技能之一。本书介绍了采购专业人士应该了解和掌握的多种关系管理，并且阐述了这些关系外在的影响因素；还介绍了驱动利益相关者的各种因素，使读者能够理解并能在采购环节中与各利益相关者一起工作。 在任何时候最合适的关系管理方法都将会随着环境的不断变化而调整，并没有唯一不变的关系管理方法。通过本书的学习，读者能了解并掌握如何管理各种相互冲突的目标关系...

仓储与配送管理实务

本书以现代物流管理理念为指引，讲述了现代仓储与配送管理的基本原理与知识。从仓储与仓储管理概述到仓储的任务、管理与地位，详细分析并重点讲解了仓库商务与经营管理、库存控制技术与管理。对仓库设备设施及仓库保管运作过程及其安全管理，流通加工过程管理和特殊货物仓储管理进行了一般讲解。在配送部分，概述分析配送流程与配送方案设计的一般知识和案例。对制造业、商业、农业等不同行业的配送管理进行了专门的分析讲解。用单独章节讲述了仓储成本与仓储定价管理、配

供应链逆向物流

进入21世纪后，我国经济呈现高速发展态势，中国GDP连续数年保持在10％左右，GDP总量也在世界排名中连续攀升。但我国的环境状况并不乐观，经济的高速发展是以高资源消耗和环境污染为代价的，所以可持续发展成了中国的必选之路。循环经济的出现为我国经济的发展提供了全新的视角、和广阔的发展领域，企业的逆向物流随之应运而生。本书以供应链管理为背景，概述了逆向物流的产生、发展及未来的趋势；论述了逆向物流、供应链、逆向供应链的相互关系及特征...

商品流通实用教程-(本教材附带光盘一张)

伴随着我国市场经济的建立和经济全球化的进程，经济理论和实践都在快速发展，商品流通领域出现了多种经济体制、多种经营方式，大商业、大流通、大市场格局的形成，为商品流通领域的理论研究提出了新课题。本书作为物流管理专业的教材，力图从物流的角度研究商品流通体制、商品流通过程、商品流通政策、商品流通组织以及零售业态、批发业态管理和电子商务等。本教材可供物流管理专业大专学生使用，也可作为培训教材...

国际物流

本书共分13章，主要内容为物流发展概述、国际物流系统、国际货运代理与第三方物流、跨国公司物流、国际航空运输、国际海洋物流、国际陆运物流、国际采购、物流信息系统、出入境商品的检验检疫、国际物注中的港口、国际物流中心、保税区与国际物流。每章都配有重点概念、本章小结和相关的练习题，便于读者学习与巩固。 本书的读者对象为国际贸易专业的本科和专科学生，以及对国际物流发展有兴趣的人士...

经济物流

本书阐述了物流的基本理念以及制度变迁对物流发展的影响，及供应链管理的成因与演化以及从物流到供应链管理的边际创新；通过对一个燃煤电厂煤炭供应过程的实证分析，勾画并描述了一个典型的煤炭供应链的全过程...