不懂带人就当不好经理:把庸才变干将,提升执行力

本书将带人的方法具体化，通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，揭示美孚石油、苹果、可口可乐、宝洁等全球500强企业正在力推的中层管理者领导法则；告诉企业管理者：要像教练一样带人，自己该做的事减掉2/3，让员工主动完成工作，并形成良性循环...

中国商标年鉴

本年鉴设有重要文献、2014年商标及相关知识产权工作概况、统计资料、法律·法规·行政规章·司法解释·规范性文件、典型案例、专题与调研等栏目，反映了2014年我国商标工作特点和全貌...

微信运营管理之道

站在互联网 风口，微信是基础设施与创新要素，助力打造经济社会发展新形态；微信催生发展新动能，适应和引领经济社会发展新常态！基于这样的大背景，微信运营管理师是当下非常热门的职业，本书是中国电子商务协会推荐的微信运营管理师指定教材...

重生-中国企业的战略转型

植根于本土管理实践的原创力作；集理念、对策与例证于一体；回答民营企业转型方向、路径、举措等重要问题。嚼得《重生》，企业百年！吴晓求 陈春花 彭剑锋 作序推...

情感营销 -体验经济.场景革命与口碑变现

成功的营销都是走心的。直击人心的营销，是开启成功之门的钥匙。热点不代表没有爆点，公益不代表没有实效，无线不代表没有情感。以往企业进行产品营销时，需要经历一个比较漫长的时间才能够沉淀自己的知名度，并获得用户的忠诚；而进入移动互联网时代以后，信息量的激增和碎片化的传播方式大大提升了用户的驱动力，用户对产品的好感和认同的价值日益显现。因此，与用户进行情感交互，采用情感营销，就成为了移动互联网时代企业营销的不二法门。走心的营销在于了解你的用户

不懂带人.你就自己干到死-把身边的庸才变干将-三周年定制版

★培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！★不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友；让围绕在你身边的平凡人，成为你的左膀右臂！★美孚石油、苹果、可口可乐、宝洁等全球500强企业正在力推的中层管理者领导法则；★像教练一样带人，自己该做的事减掉2/3，团队执行力提升10倍！★海量案例，所有团队管理中出现的问题都有解决方案！照着做，你就能带好团队...

指挥大师的领导课

●《指挥大师的领导课》提供了一种靠前的领导力视角，为乏味的管理学界吹来了一股清风。很像什么？很像舞台上的指挥家，而伟大的指挥家无一不是管理大师。在成长为之前多数人做的都是细分的技术岗，而一旦走上的舞台，就会发现过去赖以生存的核心竞争力已无法满足当下的管理需求。如何于无声中创造和谐、激发团队潜能、共创佳绩？与指挥家面临着同样的挑战，因此团队的一定要学会指挥大师的这堂领导课。 ●世界有名指挥家伊泰·塔尔格玛由其丰富的指挥和培训的经历谈起，

创新与发展:中国证券业2017年论文集

精选了2017年《中国证券》和《传导》上的文章，分为十二个部分： 证券业发展、 券商国际化与支持“一带一路”建设、 服务实体经济、扶贫攻坚、合规与风控、 投资者保护、投资者适当性管理、业务发展、 互联网证券、 金融科技、企业文化、 基础理论与制度研究。这些内容涵盖了中国证券业发展的方方面面，是一线从业人员对行业热点问题的所思、所感、所悟，是对行业实践的思考与总结，对促进行业发展有一定的理论和实践指导意义...

中国创业先锋(双创时代的实践与探索)

本书分九个章节，对应的是石墨烯、科技智能、机器人、大数据、现代农业等九个领域。每章分为三个部分：第一部分为“前言”，旨在为众多创业者或是即将成为创业者的人指明前进的方向；第二部分为“先锋”，意在让读者清晰地看到创业者是如何一步步战胜苦难的，同时学习他们在创业中永不言败的精神；第三部分为“品质”，意在带领读者探寻创业者成功的品质秘诀...

如何管员工才会听,怎么带员工才愿干

管理是一门学问，是门艺术，更是种高深的谋略 。你不能因为自己是官就对人吆三喝四，又不能与他们称兄道弟失去威严;你既不能疑神疑鬼又不能偏听偏信. .因此，对于管理者来说，用职权管人不是本事，通过人格服人才是本事;颐指气使不是本事，不令而从才是本事;用惩罚使人害怕不是本事，凭魅力赢得追随才是本事;自己有本事不是本事，让有本事的人为己所用才是本事。...

如何说客户才会听 怎样听客户才肯说

本书为读者指明一些方法，以帮助读者成为一一个会谈话的人，让读者摆脱因缺乏洞察力而表错情，缺乏颂听力而会错意的尴尬，并教会读者如何巧妙地利用引导力来获取信息，以及如何增强在谈话中的瞬间吸引力，最终以超强的说服力赢得谈话，达成目的。 ...

中国股权投资基金手册-2018新版-(2018年版)

本书全面收录了包括行业指导原则、基金架构图、核心法律文本要点、实践指导原则、税务考虑要点、国际估值指引、相关法律法规等内容。本书第一部分为协会发布的《中国股权投资基金行业指导原则（2018年版）》，第二部分为股权投资基金架构图、核心法律文本要点和实践指导原则，第三部分和第四部分分别为股权投资基金税务考虑要点和《国际股权投资和创业投资估值指引（2015年12月）中文翻译版》...

马上就办:一流员工奉行的行为准则

“马上就办”，是一种态度，也是一种执行力。无论你有多么伟大的梦想，多少严谨的计划，多么强大的实力，如果没有积极的态度，高效的执行，很终都将一事无成。 《马上就办》(作者李上卿)通过生动的案例和有力的论述告诉你如何在职场中端正工作态度，提升工作效率，进而帮助你打开梦想之门，走向成功...

你的第一本管理学

本书是一部简单实用、通俗易懂的管理学工具书，是一部你真正能看得懂的管理学书籍：全书共分为25章，包括战略管理、决策管理、竞争优势管理、营销管理、成本管理、组织架构管理、人事管理、用人艺术、柔性管理、创新管理、趋势管理、变革管理、目标管理、授权管理、团队管理、组织形象管理、制度管理、沟通管理、激励管理、绩效管理、时间管理、冲突管理、企业文化管理、项目管理、危机管理等各个方面，汇聚管理学的知识精髓，结合真实、生动的案例，将管理的妙招一一展

领导素质与艺术一本全

为了帮助企*单位的按照高标准提升自我的各项能力，掌握领导艺术，游刃有余地开展工作，成为卓有成效的，我们编写了本书。本书针对在日常的工作中会遇到的种种难题和困惑，从领导的道德力量、人格魅力、大局意识、影响力、责任意识、执行力、制度意识、企业文化意识、成本意识、市场意识、创新意识，以及领导的识人艺术、用人艺术、授权艺术、决策艺术、沟通艺术、激励艺术、惩罚艺术、考评艺术、协调艺术、团队艺术、应变艺术、口才艺术、留人艺术等方面，全面系统地介绍

僵尸企业债务处置方式研究

探讨有效处置“僵尸企业”债务, 加快淘汰“僵尸企业”，是深入推进去产能的“牛鼻子”。“僵尸企业”的债务处置方式选择，要针对不同成因、不同情境、不同类型构建成本分担机制和平等协商谈判机制。靠前经验表明, 处置过剩行业企业债务，要充分发挥政府在组织协调和推进债务重组中的作用，建立有约束力的庭外重组决策与执行机制，多渠道、多方式补偿去产能企业资产损失。尽管我国已经采取多项政策措施推动这一工作，但政府、金融及企业等相关方仍存在债权债务关系不明

人类资源培训与开发管理

本书共分八章，系统阐述了人力资源开发与管理的基本理论和工作流程。内容包括：人力资源培训与开发概述、人力资源培训需求分析、人力资源培训与开发方案的设计与实施、培训课程设计、人力资源培训的方法、培训效果评估、人力资源规划等...

管理者学激励:让员工自己跑起来

本书从企业管理者的角度, 来讲解如何充分实现激励员工的问题。以“激励方法”作为核心, 针对各个层次、各种需求的员工, 根据每个部门甚至每个员工的具体情况, 给出不同的激励方案, 帮助管理者在短时间内找到有效实现员工激励提供合理的解决方案, 让员工主动跑起来, 实现企业目标和利润...

高绩效工作法

企业经营的目的不只是赚钱，更重要的是要让企业更加值钱。那么如何衡量企业经营业绩呢？是经营结果、高效运营、尽职尽责，还是又红（态度）又专（能力）的员工队伍？《高绩效工作法》从KPIs（基于战略的KPI）、KPIp（基于流程的KPI）、KPIo（基于职能的KPI）、KCIs（基于能力的KCI）、KCIa（基于态度的KCI）等几个维度系统阐述如何制定衡量企业经营的绩效指标体系，帮助企业提升经营能力，让企业不仅赚钱，还更值钱...

爆品方法论

作者利用自己在品牌定位和爆品营销领域十三年的实践历练，结合移动社交媒体、爆品营销策略和社会心理学，精心筛选出上百个经典的营销案例，既分享了爆品内容的炮制方法和营销原理，也分享了爆品内容的推广技巧，告诉读者如何用移动社交媒体来颠覆传统营销模式，如何用互联网思维来玩转营销，实现低成本、高销量、大传播，成功打造市场爆品...

推销员培训手册:原一平的成功之道

从4年0单到连续15年蝉联销售宝座；从“矮冬瓜”蜕变为“销售之神”；原一平用数十年的时间，将自己成功的营销理念和实践经验兑换成企业培训管理者、公关人员、寿险营销人员的生动教材。为此，我们编写了此书，让推销之神给你的推销生涯拉响鸣笛。此书的内容覆盖了原一平从心态、修养到与客户打交道、缔约方法等，相信能给广大读者带来全新的启示...

一看就懂的新公司管理全图解-第2版

本书循序渐进地讲解了初创公司管理工作的方方面面。全书共包括 10 章，其主要内容有：创业者必备素质、善用人才、制度管人、人员招聘、人才挑选、员工试用、入职与离职管理、员工保障、绩效管理、选拔人才、财务管理和公司执行力。 全书着重于实践操作，为入行不久的私营企业主及管理人员展示和讲解了一套非常实用地对人、财、物、信息的管理方法和策略，引导管理者用更轻松、更简单、更实用的方式来管理公司。 本书作为创业入门实用书籍，能帮助刚

企业中台,成就智慧品牌

本书重点讲述了在消费升级的新时代, 品牌企业打造智慧零售, 实现以消费者为中心, 人货场的数字化运营, 企业的数字化转型需要企业中台的助力。基于企业中台满足品牌企业在新零售时代的信息化诉求, 整合品牌企业全渠道的服务能力, 深耕触点层点建设, 实现会员的全域赋能和精准营销, 商品的数据化运营, 重构渠道运营, 实现供应链敏捷快反...

小数据战略:新零售时代如何重构用户关系

在“用户为王”时代，小数据战略旗帜鲜明地倡导“唯用户论”“唯数据论”，其主要任务就是实践“数据驱动商业、重构用户关系”，让被流量打法折磨和被大平台绑架的企业，能够通过小数据的研究，与用户产生连接、交互，跟用户做朋友，时时刻刻倾听到用户的声音。 小数据——对大数据的聚焦，是企业在万物互联时代可以利用的一种无形而宝贵的资产。每一个用户在网络上的行为轨迹、喜好兴趣、购物记录，甚至其所在的时空数据，企业经过对这些数据的收集、沉淀，再加以有

徽商传奇

幼师丛书系列四两拨千斤:小企业的生存发展智慧

如果你已经开始经营，或是正打算成立一个企业，《四两拨千斤》就是为你量身定做的书！借由超过20位商业专家的合作，本书注重研究建立一个全新企业的整个过程，在你的心里种下成功的种子。这其中涵盖了十分广阔的话题，包括创业准备及愿景、市场营销（包括网络营销）、销售、融资、团队管理、远程工作及应对拖延症、靠前商业社交、跨语言信息传递、身心健康，以及合作等...

会销策划:如何做一场完美的旅游会销

一场精彩的会销离不开组织者的精心策划。本书作者多年从事旅游会销，总结了一套行之有效的会销策划方法，包括：会销团队的构建与配合，会销的现场布置与控制，会销的客户锁定与转化，会销的话术，会销的促单成交，会议直播营销，微信与微视频会议营销。这些方法对于旅游行业，甚至任何行业的会销都是可以借鉴的。本书所有会销案例都是作者亲身经历，所有方法都是实践经验的总结，可以帮助读者很好地掌握会销策划的理念和方法，书中所附的《会销工作流程清单》《会销工作时

先发制人

◎ 布伦特·格里森既是卓越的海豹突击队领袖，又是成绩卓著的企业家。布伦特·格里森曾是前海豹突击队队员，也是卓越的团队领袖，曾在伊拉克、非洲战区执行多次重要任务，退役后运用在海豹突击队中学到的管理法则帮助数百家企业完成了转型，创办的企业被评为“全美发展很快的500家企业”。 ◎ 15个战场故事&20个职场案例，将10大黄金管理法则贯穿到职场的每一个部分。布伦特·格里森讲述了自己亲身经历的15个珍贵的战场故事，这些故事都是其总结的黄金法则

电子商务

本书的内容包括基本理论与操作技能两个部分。全书分为九章，包括电子商务的基本理论、电子商务交易模式、网络营销、互联网金融与电子支付、电子商务物流、电子商务客户服务、电子商务安全、跨境电商和农村电商、电子商务法律等内容...

销售学:越简单越实用

本书详细阐述了销售人员应具备的基本素质，并根据销售的完整流程，对销售准备、开发客户、拜访客户、有效沟通、优势谈判、促成成交、留住客户、处理投诉等销售环节的关键点做了极为细致的指导，让销售人员在掌握基本销售技巧的同时，也能在潜移默化中提升能力...

世界上最伟大的推销员

这是一本应该随身携带的好书，好像一位良师益友的道德上、精神上、行为准则上指导你，给你安慰，给你鼓舞，是你立于不败之地的力量源泉...

中国LOGO:浙商品牌腾飞之旅

本书通过各地市场监管局层层推荐最顶尖的浙商品牌, 最终经过严格筛选, 确定40个浙商品牌作为丛书样本, 由专业财经记者视角采写这些品牌的成长故事, 生动记录了这些品牌从无到有, 从小到大, 从大到强的发展故事, 这些品牌掌舵者的创牌故事, 他们的创牌理念, 为了打造一个心目中的品牌所付出的努力以及他们的精神坚守, 充满正能量...

企业资本成本计算研究

《企业资本成本计算研究》基于绝大多数财务管理教材对资本成本的传统定义，系统地探索资本成本的内涵，重新构建了企业资本成本计算模型，并将其定义为“筹资费用和用资费用现值总额条件下的年金与筹集资本现值总额之比率”。 　　以此内涵为核心，从科学性、实用性、精确性出发，对企业筹资中的个别资本成本计算做了一一探索。在国内现行教材和研究成果的基础上，提出了针对企业资本成本计算的改进思路：　 　（1）建立直接计算观。 　　⑵筹资费用不能资本

复合型领导力

作者埃里克道格拉斯根据自己在公司、政府机构和非营利组织的工作经验，对高效能组织内部发生的事情进行了清晰的描述。在《复合型领导力》一书中揭示了一个简单而深刻的等式：信任+创造力=领导力文化。埃里克在书中把等式扩展成建立信任和激发创造力的十大法则，通过分享这些法则，他希望可以帮助领导者提升自身领导力，建立一个高效能组织。 ...

采购管理必备制度与表格范例

《采购管理必备制度与表格范例》较为系统地将涉及现代公司采购管理制度、采购人员的基本职能、采购人员的招聘与录用、采购人员的绩效管理、采购谈判、供应商管理中所需要的各种实用制度及表格等诸多精华内容有机地融为一体。 《采购管理必备制度与表格范例》切实地考虑了采购在企业经营当中的具体可操作性和实用性，精心选取采购管理中常见的制度规范，分门别类介绍了采购实用图表，精选采购管理必备制度，提升采购工作效率！ ...

激活团队(如何打造一支有激情的团队)

员工激励是企业永恒的话题，更是企业长盛不衰的法宝。本书共分为十一章，以总分结构将有效的员工激励法娓娓道来。在第一章中分析了员工激励的重要性。从第二章至第十一章，则分别从薪酬激励、晋升激励、授权激励、荣誉激励、目标激励、榜样激励、沟通激励、情感激励、培训激励、个体激励等十个方面对员工激励进行了全面的分析...

如何领导天才团队

●不论什么样的企业和组织，推动其发展的核心引擎都是创新，而且是连续不断的创新。哈佛大学管理学大师、优选很具影响力的50大管理思想家琳达·希尔带领团队历时十多年，探访了电影制作、电子商务、汽车制造、高科技以及品质品行业等优选多个商业领域，介绍了皮克斯、HCL、大众汽车、五角设计公司、eBay、谷歌、IBM、辉瑞制药、圣珠集团等创新型组织的实践和经验，破译了让组织永葆创新活力的密码。 ●创新是一项团体活动，不能依靠个人的灵光一现，而是要

总裁商业思维

本书作者从创新与创业、品牌、传播、用户、数据商业与人工智能、新零售与实体融合以及投资思维等各个角度, 全面阐述了当今极具价值的商业思维导图, 以帮助企业家提升思维、启迪智慧, 建立系统的思维模式和行为模式, 最终实现轻松经营的商业梦...

会计基础

《会计基础教程》根据最新会计法规制度, 教材内容按照高等职业教育院校会计专业人才培养方案确定的人才培养目标和就业岗位要求而设计。全书阐述了会计学的基本理论、基本方法和基本技能...

高级财务会计 第三版

高级财务会计是高等院校本科会计学与财务管理专业的主干课程之一，其主要内容包括：单个企业会计中特殊的财务会计问题，如**交易、**报表折算、衍生工具、套期保值、租赁、非货币性资产交换、债务重组等；企业集团会计中特殊的财务会计问题，如企业合并、合并财务报表的编制等。　　《高级财务会计（第三版）》是专门为高等院校本科会计学与财务管理专业学生以及会计专业硕士研究生撰写的教材，同时也可作为本科成人教育、高等教育自学考试的教材和参考书，另外还

财务会计综合模拟实训教程

本书以现实的企业为例，系统地介绍了模拟实训的目的、模拟实训资料的准备、模拟实训程序与要求、企业基本情况简介及会计核算程序、企业财务制度的有关规定与说明、模拟实训资料，参考答案，纳税申报程序等8个部分...

(高等院校教材)(银行会计实务(第二版)

《银行会计实务（第2版）/“十二五”职业教育国家规划教材》是一本以会计的基本原理为基础，结合商业银行业务的特点，系统讲解如何核算和监督商业银行各项业务活动和财务活动的专业金融教材。本教材运用项目驱动教学法的程序进行编写，分为基础知识、专业技能、综合业务、实训模块四大部分，其中包括17个驱动项目，分别按照银行会计实务流程和要素进行系统讲述，体现了银行业新的理论动态及银行会计的前沿问题。　　本教材以我国新《企业会计准则》中商业银行会计

(高职高专教材)审计原理与实务

《审计原理与实务/“十二五”职业教育国家规划教材》共分三个模块14个项目：导入模块：业务能力对接。模块一熟悉审计工作原理：初识审计工作；熟悉注册会计师执业准则、职业道德守则与法律责任；知悉审计目标；了解审计过程；了解信息技术对审计工作的影响。模块二实施审计工作：熟悉审计标准、掌握审计方法、获取审计证据； 进驻被审计单位，获取必要资料；执行货币资金的审计；执行销售与收款循环的审计；执行采购与付款循环的审计；执行生产与存货循环的审计；

企业会计准则应用指南:2019年版

《企业会计准则应用指南（含企业会计准则及会计科目）2019年版》一书包含《企业会计准则第1号》~《企业会计准则第42号》、《企业会计准则解释第1号》~《企业会计准则解释第12号》以及《企业会计科目和主要账务处理》...

一本书读懂投资理财学一本书读懂投资理财学

30岁前靠体力和智力，30岁后靠投资和理财。 本书以投资和理财为主要切入点，针对读者所面临的投资方式和理财方法，为他们精心设计了贴近实际的投资理财规划。除了具体的投资理财实务，书中还为读者提供了投资理财基础和投资理财风险的知识，配合大量的日常理财案例，帮助读者迅速建立投资理财观念，掌握投资理财要点，实现财富人生。投资赢得财务，理财改变命运。 《一本书读懂投资理财学》将告诉你很精湛的投资理念、很实用的投资工具、很实战的投资技巧...

中级财务会计实验教程/黄爱玲

本书以财政部颁布的很新会计准则，以及新实施的增值税暂行条例等很新的会计、税收法规制度为依据编制，共分三个部分：部分为模拟实验介绍，使学生对基本程序以及所模拟的企业有一个全面了解；第二部分为实验原始资料，采用接近仿真的发票、单据等模拟实验资料及各种费用分配汇总表等；第三部分为模拟练习中疑难问题的解答和核对。很后附件部分提供常用会计科目表、常用的记账凭证、账页格式等...

会计报表编制与分析

重构新零售:后电商时代家居经销商企业转型战略

书中的内容及案例，均为作者在管理实践中的亲身感受总结，内容扎实，可读性、借鉴性强。"...

国际市场营销理论与实务

一本书读懂企业所得税汇算清缴

关于企业所得税核算过程中的诸多问题，让企业财务工作者头疼不已。针对这种情况，我们对症下药，组织专家编写《一本书读懂企业所得税汇算清缴》，帮助广大财务工作者系统掌握新文件的内涵，提高企业所得税汇算清缴的操作水平，规避所得税汇算清缴的风险...

高情商管理者的6个习惯

本书中作者提出了一个易于理解的高情商管理技能, 即培养自我认知、培养同理心、遵循“黄金法则”、保持与下属适当的距离、巧妙批评、灵活应对不同类型的人。这6个习惯, 为管理者提供一种管理方式, 使他们能够自我指导, 从而加强监督能力, 更好地管理团队...

25%的回头客创造75%的利润

对于任何一个企业来说，25%的回头客能创造企业75%的利润，因此我们需要抓住25%的回头客，滚雪球一样地增加企业的利润，这才是利润能持续增加的核心所在。 现在社会有一种奇怪的现象，当经营者开始对顾客进行差别化管理时，赚钱的店铺就开始增多。如果只是对一些特定的顾客做特别的处理，那这些店铺是如何获取利润的呢？本书通过大量的实际数据和案例，为我们讲述了“偏袒顾客”以及“差别化管理顾客”是如何提高销量以及获利的。为了让公司获得很大利润，如何找