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本书汇聚了国内外文案高手的各类经典文案案例,以内容创作的方法与技巧为切入点,对文案策划进行整体的分析、讲解,条分缕析地讲述了文案写作过程中需要注意的各个要点,内容涵盖文案创意的产生、撰写文案的步骤、文案的写作技巧、文案与营销的结合,并从多种角度阐述文案的书写规范、推广、如何规避误区等问题。通过阅读本书,读者将学会如何像超级文案高手那样找到优质选题,如何以全新的视角打开创意思维,写出吸引人的标题,如何挖掘一件产品的特色并将它转化为文案语
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领导力领域前沿之作,基于神经科学、行为经济学、心理学的领导力zui新研究成果,释放大脑的真正能量,让你理性思考,合理决策!新时代领导者必读书目! 1个方法,即BAL法,围绕大脑、适应性、领导力3个核心,从思考、情绪、习惯、人际关系4大关键领域,帮助领导者重新调整自己的大脑功能,打造真正领导者的思维模式,改变行为方式,全方位提升领导力! 宜家、雀巢、霍尔希姆公司、皮尔法伯集团首席顾问尼古劳斯迪米特里亚迪斯;赫尔大学商学院教授亚历山
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本书不仅拥有丰富的理论知识,还运用了大量的实战案例,图文并茂地向读者呈现了一个完整的社群营销模式,多方面阐述了电商引流、用户运营、活动策划、内容运营、品牌塑造的方法和技巧。不论你是企业管理者、创业者,还是普通营销人员,只要你对社群营销有兴趣,想要了解社群营销,都可以从本书中获得实际指导。阅读本书,你不仅可以了解社群营销的理论知识,当运营社群遇到问题时,还可以在本书中找到解决办法。本书语言精练,通俗易懂,可以轻松阅读,希望能够为你带来帮
本书分时刻保持“允许被说服”的心态和允许被说服又不失威严的七种做法。内容包括: 准确、机敏和进步是怎样炼成的 ; 决策力的正确使用方式 ; 逆向思考: 承认自己的疑惑与迷茫 ; 换位思考: 关键在于原意并且能够做出改变等...
存活下来的企业,其共同特征之一是创始人都有远大的理想、宽广的胸怀,走正道、讲诚信,抄捷径、煽乎的少,我认为这就是境界。华为的任正非、海尔的张瑞敏、万向的鲁冠球,都属于有境界的人。有境界不是成功的充分条件,却是必要条件。 柳传志 联想集团创始人 管理一定是来源于实践的,没有管理实践的成效,我们无法真正获得管理经验的总结和理论。因此,当正和岛智库把这些案例访谈呈现在我的面前时,我真的眼前一亮,这些鲜活的企业实践,正是我们可以窥见价值、
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新媒体运营的实用手册,案例分析的经典解读! 面对竞争日益激烈的微信公众号领域,传统企业要想加入并打赢这场新媒体商战,不仅需要好的文章,更需要有好的营销手段进行推广,*程度的发挥公众号的作用。 《早该这样运营公众号》一书针对目前传统企业运营微信公众号中*为关切的问题,进行了一系列专业解答,并给出完整的解决方案,非常具有实用性;而且本书作者从事了多年的一线营销培训指导工作,具有非常丰富的营销经验,亲自撰写过阅读量超过103万的经典公众号文
谈判是一项技能,是人与人之间和谐相处与交流的重要途径。生活和工作中,价值观相左、利益相冲突的情况时有发生,那要如何让这些问题在解决的时候对自己更加有力呢?这就需要我们不断改善自己的谈判技巧。 谈判的成功很大程度上取决于你是否能够很好地解读对方的身体语言。通过解读谈判对手的身体语言和微表情,掌握对手想表达的意思,可以帮助我们在谈判中取得优势。了解了各种身体语言和微表情的含义,还可以帮助我们在谈判时控制自己,以免被谈判对手看穿。 本书通过
风口已过,互联网 进入下半场,消费升级,电商疲软,实体企业如何做才能在这场混战中脱颖而出,实现销量的指数级增长呢?为此,易观专门研究了蜜芽、韩都衣舍、良品铺子、三只松鼠等行业领军者成功的案例,并在此基础上建构了新电商方法论系统。简而言之,要想在新电商时代实现销量突破,全力做到聚集粉丝(心聚粉),同时建立多方营销渠道(新零售),才是根本之道。...
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在当代广告界巨人克劳德·霍普金斯看来,广告是放大的推销术,它的目的就是实现销售!开展试点活动、追踪广告效果、用兑换券发送样品,霍普金斯以超越时代的眼光发明的独特做法,至今仍被奉为广告界的圭臬! ?什么样的广告标题能使销售量提高5~10 倍? ?为什么免费赠送试用品无法提升销售力? ?广告应该讲述一个完整的故事还是越简洁越好? ?为什么广告应尽量避免使用消极画面和文案? ?治疗性的文案要优于预防性的文案吗? ?衡量广告创
为什么有的广告让人看了就下单,为商家吸金无数?为什么有的文案被疯狂传播,阅读量迅速10万+,成为年度爆款?其中的奥秘何在? 本书即是一本非常实用的吸金广告与爆款文案撰写指导手册。上篇运用心理学、社会学及传播学原理为理论基础,从广告标题策划、构图影像,到字体选择、设计布局、色彩意涵等方面,全面而详尽地阐述了广告宣传创意中的秘诀。下篇以文案创作的方法与技巧为切入点,结合经典的案例和范文,对文案撰写进行整体的分析、讲解,条分缕析地讲述
世界上有两种人,一种是会谈判的人,一种是不会谈判的人。巧的是,世界上的任何东西都标有两种价码,一种是为会谈判的人准备的,一种是为不会谈判的人准备的。如果你不开口谈,对方给的答案就会永远是NO!因为你从来没有给过对方一个同意你的机会! 为什么说谈判时追求的不应该是“我赢”? 专业谈判技巧,你能打几分? 谈判之前必须做的5件事,你知道吗? 如何在10秒之内让对方在心中对你说“YES!” 处理冲突的5种模式,你了解几种? ………… 英国
●著名互联网心理学家写给零售行业的行动指南。 ●兼具理论和实操,深刻揭示网购背后的心理动机,构建零售企业的在线策略。 ●知识点丰富,信息量巨大,网店经营者和零售从业者不得不读! ●湛庐文化出品。...
★荣获美国著名商业图书大奖AXIOM2018年领导力图书银奖!美国图书馆协会年度非虚构重点推荐作品!《福布斯》《公司》重磅推荐!美国专业财经类杂志《管理者书摘》盛赞本书为近10年来不可不读的经管作品。 ★领导力大师38年培训课程精华,IBM等世界500强公司都在用的领导力培训指南!戴安娜布赫作为著名领导力咨询机构波尔研究的首席执行官,专注于沟通及领导力领域的研究长达38年,为众多世界500强公司提供咨询服务,客户包括IBM 、
成功的服装生意从阅读本书开始 《服装旺店的秘密》的作者是服装行业互联网上具影响力人物。他在天涯杂谈的服装市场探秘帖,总点击量达数千万;他的阿里巴巴博客点击量900多万,被称为行业领先博客;他是中国服装创业培训领先人,学员遍及各地,活跃在服装产业链各个环节。《服装旺店的秘密》的案例均为服装老板在经营中遇到的实际问题,并提供分析和解决方案,能解决服装经营者的根本困惑。升级版更增加了对实体店和网店双渠道经营的讲解,为服装经营者提供
归属感,就是创造一个员工想要归属其中的组织和团体。 将NLP技术用于组织和团队管理的里程碑式作品。 备受谷歌、苹果、迪士尼等公司推崇的团队管理思想。 唐纳德特朗普、比尔克林顿、史蒂夫乔布斯、约翰斯库里、吉尔帕如等终身受益。 口碑爆棚,100000 读者诚意热赞。...
本书中作者提出了一个易于理解的高情商管理技能, 即培养自我认知、培养同理心、遵循“黄金法则”、保持与下属适当的距离、巧妙批评、灵活应对不同类型的人。这6个习惯, 为管理者提供一种管理方式, 使他们能够自我指导, 从而加强监督能力, 更好地管理团队...
本书共五章, 分别是创意: 颠覆思维模式, 变“不合理”为“合理” ; 垄断: 瞄准小市场, 缓慢扩张 ; 产品: 比起多数人的“喜欢”, 更要追求少数人的“爱” ; 风险: 大获成功的创业公司不会随意冒险 ; 思维: 将创业思维融入你的职业生涯...
本书针对团队管理者的工作任务,从领导力打造、权力运用、用人之道、激励手段、沟通艺术、晋升之道等方面系统介绍了管理者如何管员工才会听,怎么带员工才愿干,是每一位有心成就卓越的管理者必备的日常管理工具书。全书体系规范、科学,内容全面、实用,为管理者提供了一份全方位的细致周详的工作手册,帮助管理者提高理论水准和管理素养,有效解决各类管理实务问题...
10万+中小企业老板支持,广受赞誉的业绩提升课程 一套让企业业绩增长数十倍的问题解决方...
本书介绍了在淘宝、天猫开店的一系列知识, 分为开店常识、开店流程、运营实战、全网实战四大部分, 详细讲解了开网店过程中的各种问题和注意事项...
本书内容围绕如何谈判、挣钱、经营、做决策、当领导者, 从成事的方法到商业的底层逻辑, 试图帮助读者以终身学习的心态。内容包括: 成事的方法 ; 商业的底层逻辑 ; 用增长思维实现永续经营等...
“速度”决定着团队的效益和企业的成败! 当下急剧变化的商业环境,要求企业必须具备快速应变和高速发展的能力,否则就会在竞争中处于劣势。在本书中,日本明星企业明日之团公司创始人、董事长高桥恭介公开了明日之团连续5年实现200%增长的“团队高速经营方法论”。 作者向苦恼中的团队传授了以提升4倍的速度为目标,实现高速经营的16个技巧。将“以4倍的速度发展”这个基本理念融入团队管理,以比正常速度快 4 倍的速度转变团队成员的“观念”和“行动
"这些年,线下实体门店生意越来越难做。本书总结了一套效率很高、成本大力度优惠的干法,一次讲透门店盈利关键点。书中深入分析了顾客从进店到出店的整个流程,指导门店销售人员抓住顾客需求,迅速进行产品定位、精准推介、消除异议,进而快速开单,提升销售业绩。 门店销售额越来越高,但利润越来越低; 店铺业绩难有大的突破,店铺经营举步维艰; 店铺位置很好,陈列也不错,可顾客就是不进店; 前期沟通很顺利,一说开单顾客就走了; 顾客很喜欢我们的
《哈佛管理课》向管理者提供了一些如何快速解决日常工作中所遇到的难题的办法。每一章节都包含了大量有用的关键词、自我测试题和模拟案例,以帮助职场人士发现自己的优点和缺点,并培养自我谨慎判断的能力。更为重要的是,作者根据三十年来为私人、团队和公司提供服务的经验,就“管理者”与“
1.书稿内容实用,以《孝经》精细化和《道德经》的无为而治的思想,作为企业文化的根源,从组织管控、现场管控、数据管控三个角度给制造业提供了一整套管理体系。对制造业管理过程中的难点、痛点给予了工具和方法。2.本书用传统经典,汲取企业价值观之魂。作者本着以强企之行,实现强国之梦的情怀,以传统国学理论奠基企业文化,给予大数据时代的管理方式,为中国制造业解决现在面临的发展难题。...
本书以绩效管理全流程的各个环节为线索, 为每个环节的执行要点提炼出相应的技能点, 并提供了大量可直接复制使用的表单模板, 帮助HR轻松应对绩效管理过程中的难点、困惑...
本书详细介绍了作为一个产品人从小白到资深产品经理的过程。进阶产品经理分为四个阶段:产品经理基本功、改进产品功能点、负责独立项目、出师新的历程。从用户需求到研发,从产品设计到埋点,从搜索到推送,从市场到战略,逐一分析考据。本书全面梳理了产品经理的知识体系架构,是0—3岁产品经理的入门必备手册...
全书一共66个小节, 每个小节包括情景再现、实战演练和陈列小妙招三个板块, 内容包括: 点挂陈列 ; 点挂相关异议 ; 侧挂陈列数量及搭配 ; 侧挂陈列道具 ; 侧挂色彩陈列等...
本书共分五章,内容包括:商业,为何逆着来;正在加速的新零售;更具挑战的新制造;冒险探索的新金融;实现新商业文明的新能源/新技术...
刘sir花了大量的时间,把那些与你成长*强相关的几十本商业、管理经典里的精华,结合自身十余年快速学习与高效管理的实践经验,嚼碎了、咬烂了、简单明了的呈现给你。你没时间读、读来很费劲、读了没读透或者忽略掉的不得不知的新概念、新方法、新思维,用最短的时间让你系统性的消化,快速缩短你与高手的认知差距,实现思维跃迁,让你知道且能做到,真正有所得到...
" 这是一本给刚入职的人看的职场启示录,对初入职场遇见的各种问题一一解答,并用故事的形式,让全书风格轻松愉快,语言流畅。所有故事都是作者本人的亲身经历,应对职场困难的方法也是作者亲身证明确实有效的。刚入职场,如何在很短时间内赢得大家的认同,站稳阵脚? 五花八门的办公工具:Outlook、Excel、PPT、E-mail、E-room……你真的懂得如何高效地使用它们吗? 没有高职位,如果领导交给你一个大项目,你有本事带领大家和你一起
本书将阿米巴经营的理念与中国企业的实际情况有机融合, 手把手教会企业如何运用阿米巴经营理念管理企业。并希望以此助力企业发展, 使企业管理能力得到提升, 并进一步促进企业的繁荣与壮大...
本书告诉你, 领导力是一个动态的、复杂的社会过程, 而不仅仅是个人在顶端占据的角色。书中通过介绍四种实用领导力策略 —— 自我、超级、共享和社会责任型领导 —— 以创建一种新的领导方式, 这种领导方式基于每个相关人员的目标、知识、经验或一般需求, 在组织的所有成员之间进行交流...
在每一宗成功的销售中,产品知识只占25%,心理学知识占75%。 要想钓到鱼,就要像鱼儿那样去思考,销售人员要想提高自己的销售业绩,就必须要站到客户的角度去思考问题,弄清楚客户心里到底在思考什么。当下是一个网络时代、一个竞争时代、一个透明的时代,客户也变得越来越聪明,越来越挑剔。在激烈的营销战争中,作为冲锋在*线的销售人员来说,面临很多困难,要想成功地销售自己的产品,很大程度上取决于销售人员对客户的心理掌控能
经过几十年的研究与实验,探究不同领域里上百位专家,得出的重要结论:等待越久,决定越好 在指数级发展的世界你不是太慢,而是太快,真正的大师都是延迟高手,向金融大鳄、世界冠军、商业精英、政要领袖学习等待的技术。慢决策才能够领导快时代! 决策的智慧,就是知道如何正确选择,华尔街金融畅销书《泥鸽靶》《火柴大王》作者帕特诺伊*作品,颠覆你的常识,重新定义慢的智慧。 章首中、英文对照的格言,将颠覆你对传统快与慢的认知;延迟视窗则应用心
本书主要内容包括: 谁先改变观念, 谁就拥有市场 ; 销售链条快速反应: 全渠道营销模式 ; 线上线下相连“敲”开新市场: 全渠道深度融合 ; 全渠道阶段管理: 卖产品还是基于用户关系网的信任营销等...
? 所谓领导力,就是带给下属满满的获得感!获得感是一把标尺,衡量着你管理举措的成效与得失! ? 统计表明,所有效率低下、缺乏凝聚力和战斗力的组织都有一个共性:下属没有获得感!有获得感的下属阳光积极不抱怨、有获得感的下属团结务实不敷衍、有获得感的下属愿意去努力工作、有获得感的下属忠诚可靠,能把组织当成家 ? 解决团队建设的所有疑难问题,用获得感一个指标就够了!全球企业公认的快速提升团队效能的系统方法,解决团队管理中几乎所有的核心问题。
本书是一本为网店销售员这一新兴职业量身打造的从业宝典。本书根据网店的独特之处, 从网店销售员必备的基本素质谈起, 到网店销售员需要掌握的专业技能、网店的推广手段、营销技巧, 以及如何与网上买家打交道, 如何做好网店的售后服务等, 娓娓道来, 全面细致...
本书教你如何通过技巧性的叙述来体现充分的说服力和命中率。书中介绍了如何写出引人注目的标题 ; 揭秘了经验丰富的老鸟创作极具销售力的好点子所遵循的步骤 ; 阐述了如何挖掘一件产品的特色, 并将它转化为能强烈吸引顾客的产品功效……跟着这位文案大师的一步步指点, 您将能完美写出“超好卖”的文案...
本书全面覆盖了人力资源计划制定、招聘管理、制度管理、入职管理、劳动合同管理、绩效管理、薪酬福利设计、社保公积金管理、培训管理、员工关系管理、离职管理等13大模块...
一本书轻松搞定企业薪酬设计,全面提高薪酬设计技能。...
刘争争
宋瑞祥 著
梁实秋
汪曾祺
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
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