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本书将深入探讨的课题为:如何在技术上设定合理的目标值、选择正确的达成率计算公式以及给予绩优者适当的奖励。作者希望通过本书所累积的经验与心得,更详尽地呈现出来,供读者在探讨或实行目标管理时能获得更有价值的参考资料...
本书教人们如何运用吸引力法则提升领导力, 打造钢铁团队的实践指南。也是一本教人们如何通过倍增吸引力, 吸引财富、快乐、爱情、幸福……。内容包括: 你了解吸引力法则吗、世界由你的潜意识决定等...
本书作者用最直白简洁的语言对企业的经营与管理进行了详细的分析与解剖, 同时辅以案例进行阐述, 落地性强, 让企业的管理者和经营者更清楚地明白, 企业只有尽快回到正确的轨道上来, 只有回归经营, 才能得到更好的发展...
本书中, 作者用最直白简洁的语言对互联网+背景下企业组织的变革进行全面的解析, 告诉您如何在互联网时代对传统组织进行迭代, 进行管理创新, 如何根据战略和目标对组织结构进行变革, 从而激活企业, 带动产品、盈利方 降拇葱? 占取发展的新机...
本书抓住了万科、宝能和华润三者的矛盾所在, 描写了宝能、华润对万科股权的争夺过程, 并分析了三者在这场资本的角逐中错综复杂的关系。同时也向读者解读了王石在这次争夺当中的反收购计划。作者重点突出了在当前资本市场当中, 知名企业在激烈的商战当中如何去争夺控制权, ...
本书是个非常实战的一本工具书和供应链的沙盘操练总结,通过非常详实的案例分析和个人经验总结提炼了很多有价值的知识和亮点和浓缩的精髓。本书在提高供应链技术的同时,更加强供应链角色认知的学习和提炼。通过角色认知来指导供应链人才更好的理解自己的定位和自己的价值,来从思想上解放自己。真正的领悟供应链的精髓。了解整个供应链的全局,做到运筹帷幄,决胜千里...
如果你想得到一整套打造连锁餐饮,管理好餐饮门店的具体实操方案,就找这本书吧! 这本书从餐厅基本操作、餐厅营运管理、财务、物流、训练等棋块,直接回答了经营餐厅的所有问题,提供了极具实用价值的解决方案!为打造质量型、品牌型、连锁加盟型、标准化、规范化的餐饮发展模式,提供了全面而深入的指导和帮助!...
阿里巴巴美国成功上市,市值突飞猛进,超过2000亿美元,这也让阿里巴巴成为了仅次于谷歌的全球第二大互联网公司。 在富可敌国的财富背后,马云和阿里人有着怎样的商业情怀和经营哲学,使他们能够在全球化的商业格局中异军突起? 阿里巴巴的商业布局一定会强过谷歌的技术致胜吗? 5年后,马云拿什么成就万亿级公司,一举战胜谷歌? 手持亿万财富的马云超级合伙人是如何激情工作,理性生活的? 阿里巴巴为何在bat排名中遥遥领先,错开
1.作者结合自身品牌,并对市场上已成功运作的其他品牌的营销案例进行解析,点明在互联网、移动互联网、大数据等背景下,创业者及企业家应该如何转变思维,如何玩转社群。2.本书分为思维转型、爆品战略、传播战略、社群战略四大模块,全文条理清晰、语言精简通俗,让您透彻理解、学以致用...
本书共分为八章, 主要内容包括: 颠覆理念: 微营销VS传统营销思维 ; 读懂微信营销的本质 ; 微营销精髓: “情、趣、用、品”原则 ; 成为优秀的微信公众平台运营者等...
这是一本作者亲笔撰述他在职业与创业间如何抉择的作品,作者年轻有为,写作贴近生活,图文并茂,让读者通过阅读,选对自己的职业道路,保持工作热情,在职业与创业间找到蕞好的平衡点。...
本书包括现场装修、接待流程、服务措施、产品组合、促销活动、店员的销售技术乃至工作态度。营业人员的服务意识提升, 不仅仅是接待服务流程与标准的设定, 还包括让营业人员在内心建立服务意识, 并且能保持一定的服务热情和主动性, 这涉及店老板对营业人员的管理水平和服务...
在今天, 合伙人的重要性, 已经超越了商业模式和行业选择的重要性。任何一个团队想要覺走得更远、飞得更高, 都必须通过联合合作和共同入股的方式, 一起创业, 共同经营。在本书中, 作者针对企业管理者、创业者对股权认知的不足, 根据自己多年的管理培训实践经验和企业服务经验, 用丰富的企业股权运作案例, 结合企业在不同成长阶段所面临的问题与挑战, “股权合伙” “众筹天下” “股权激励”三大板块为核心具体阐述股权配置与企业治理的新思路, 有
党的十九大对金融工作作出了重要论述。大会报告要求“着力加快建设实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展的产业体系”“深化金融体制改革,增强金融服务实体经济能力,提高直接融资比重,促进多层次资本市场健康发展。健全货币政策和宏观审慎政策双支柱调控框架,深化利率和汇率市场化改革”“健全金融监管体系,守住不发生系统性金融风险的底线”“探索建设自由贸易港”及“以粤港澳大湾区建设、粤港澳合作、泛珠三角区域合作等为重点,全面推进内地同香港
人因梦想而伟大,因学习而改变,因创业而成功。从一名普通的创业者成长为创业家,要经历一段漫长的过程。在大众创业,万众创新的时代,你是否做好了准备?本书从顺应时代、捕捉商机、打造团队、战略定位、顶层设计等方面,为创业者提供了颇具建设性的创业指导意见,讲解透彻,针对性强,可谓一本全面的创业指南。打工就像进入围城,创业则是一场突围。在创业中战斗,在创业中修炼,在创业中成长...
本书主要针对刚接触零售行业的朋友而作, 从零售的基本概念、零售战略规划、零售店运营到店内布局设计、进货、定价、服务、扩店、实体店电商化等方面的知识均有提及。全书包含了众多关于零售商和消费者行为的冷知识, 还有一些为零售新手量身定做的基础练习, 具有较好的借鉴参考价值...
无论是创业还是转型,要想取得成功,在个人英雄主义已经过去的时代,你都需要合伙人。“大众创业,万众创新”,一个人能够与多少人合作,就能成就多大的事业!本书从合伙人的团队挑选、制度导入、规则建立入手,理论与案例结合,教你如何在不同阶段寻找合适的合伙人和团队,如何避开股权结构设计陷阱、合理分配合伙人权益,如何制定和实施合伙人退出机制……通过众多实操性问题,带你开启创业新模式——合伙人模式。只有合伙,才能结成联盟,只有结成强大的联盟,才能形成
本书主要内容包括: 形态篇、内容篇、连接篇、广告篇、电商篇、投资篇、人物篇共七章...
成交王与普通销售人员的区别在于:不仅能成交,而且能快速成交开大单!其秘诀就是三个字:“快、准、狠。”“快”即快速找出准客户;“准”即做好充分的准备工作;“狠”即运用围、追、堵、截战术即刻成交。从肖晓春编著的《高手这样成交客户(成交王)》开始,学习成交王“锁定”准客户的6个眨眼之间,做好约见前的5个重要准备时刻,掌握拨动客户心弦的7个火候,运用介绍商品的7个“调情”大法,把控销售谈判中的8个关键时刻,从而引客稳客促客,体验闪电成交的快感
本书专为销售员量身定做,赋予销售员战无不胜的决心与实用技巧,帮助销售员解决工作中的实际问题,确保看了就会、会了能用,用了便出效果,因此既可用作销售新手的集体培训教材,又可作为个人案头的指路明灯...
管理之道的核心就是提升管理者的领导力。西方有彼得·圣吉的五项修炼,东方有稻盛和夫的阿米巴经营。以修行为特征的管理模式正在成为当今管理思想的主流。修行已成为管理界的一股潮流,然而能将修行与事业同步的并不多见。本书是作者在多年修行和管理实践的基础上,结合对阳明**体系的深入解读,围绕“知”和“行”两大主题,把**观念融入企业管理实践当中。同时运用“修身齐家治国平天下”的《大学》之道,系统地诠释了企业经营变革与个人修为同步提升的理念,以及如
◇ 这是专门写给财务知识零基础者的一本财务报表与财务管理入门书。 ◇ 虽然讲的是财务的事儿,但文字不枯燥,作者专业功底深厚,善于将复杂的内容进行简单表达,读起来轻松易懂。 ◇ 运用大量的图表、财务故事、案例等辅助解释、说明复杂的财务概念,内容全面,非常适合财务零基础者阅读。 ◇ 能够让初学者由浅及深、循序渐进地轻松掌握财务报表、投资决策的相关知识,实现精确分析财报关键、投资决策不出错、轻松掌控公司财权的目的。 ...
《对话的艺术之洞见心灵》是一部企业教练对话案例集,以一问一答的形式为企业教练展示作者在多年教练生涯中遇到的案例与获得的经验。对话的主题包括合作、忠诚、梦想、创业与守业、解开心结、勇敢与谋略、归属感、团队建设等,比较真实地营造了一个企业教练的教学场景,使读者能够领悟到“对话就是管理、沟通、影响、开启和推动”的对话艺术精髓...
1.跨界来势汹汹,你准备好了吗? 曾几何时,移动互联网如一夜春风,吹向了各个行业,几乎所有行业都在互联网化。在这个移动互联网 的时代,融合、跨界成为了商业世界里的新趋势。尤其是跨界,它已成为一种全新的体验和趋势,它没有边界,无所不在。互联网、移动互联网带来的跨界浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业,未来所有的产业都将会互联网化。跨界在其中起着至关重要的作用,跨界的发展和延伸必然会抹平几乎所有的壁垒和边界。 2.深入剖析,告诉你企业
本书站在企业管理者的角度, 从财务规划、财务报表、资产管理、账款催收、库存清仓、成本把控、薪酬激励、理性融资、投资管理、税务管理、细节管理十一个方面, 介绍了作为企业管理者必须掌握的财务方面的技能, 以正确地安排资金, 做好财务预算, 全面掌控企业经营当中最为核心的环节, 实现控制风险、有效决策、有效管人, 为企业的发展保驾护航...
无论是企业老板、投资人,还是创业者,只有掌握财权,了解财务数据,然后去做经营决策,才能得心应手,运筹帷幄。那么,如何才能补上财务管控这堂管理必修课呢? 财务越简单越好系列图书,就是希望能够给非财务专业出身的企业管理者提供一种系统学习途径,帮大家增强自身财务能力,高效掌控财务数据。...
创新提法微创新为企业带来活力; 创新建议理念、价值观、方法等都可以基于企业特点进行微创新; 唤醒大家对传统管理思想和价值观的新思考; 滋养给大家全面的企业人力资源管理理念; 通过经验、案例、方法给大家支持和帮助。...
本书从哲学思想、营销学、人际关系、企业管理、国学理念几大方面入手, 讲述了现代企业人力资源管理的内在逻辑和价值观念, 提出用心管理、同频管理、动力管理、平衡管理四大主张, 旨在唤醒企业管理者对企业人力资源管理的感性认识和理性认识, 拥有符合现代企业管理要求的内在素质和管理智慧, 并能够作出切实有效、可落地的管理决策...
《口碑营销》一书从十个角度全方位展现了口碑营销的理念与方法, 内容覆盖了口碑营销的基本含义、怎样调动消费者情绪、怎样塑造口碑形象、怎样做话题营销、怎么口碑扩宽传播力度、怎样与消费者进行互动、怎样了解用户反馈意见并作出改进、怎样避免口碑营销的误区、怎样变现口碑的价值等营销环节...
本书是“实用财会真账实训系列”之一。全书由6章组成,分别为酒店会计基础知识、会计凭证与账簿、酒店账务处理、登记明细分类账、登记总分类账、编制会计报表。主要介绍酒店常涉会计业务的处理、凭证和账簿的填写方法、会计报表的编制技巧,并附有相关知识的讲解,如酒店收入核算等等...
《看图看板系列:成本控制看图看板管理与问答(实战精华版)》通过三个模块相关图片展示、工作内容解读、操作要点提示,把生产安全的几个方面详细进行了描述,使工作场所的场景醒目化、可视化,再加上简要的旁白解说,让读者能真实地去了解各种管理方法,并可以作为参考资料去模仿使用。
《看图看板系列:7S运作看图看板管理与问答(实战精华版)》通过三个模块相关图片展示、工作内容解读、操作要点提示,把生产安全的几个方面详细进行了描述,使工作场所的场景醒目化、可视化,再加上简要的旁白解说,让读者能真实地去了解各种管理方法,并可以作为参考资料去模仿使用...
本书作者通过本书告诉已经投资或准备投资的朋友们, 要想保持盈利、成为赢家, 就必须去了解那些影响我们投资决策、投资行为的重要因素, 找到相应的办法进行干预和控制, 为自己打造一套可靠的投资盈利模式。本书共分为八章, 着重探讨了投资者定位、投资风险控制、投资策略及...
本书主要包括营销模式与活动策划两个部分, 营销模式主要讲述的是传统营销模式和互联网下的电子商务模式 ; 活动策划主要结合地产业的特点, 讲述各项营销活动的策划过程、细节、要点, 并提供大量的策划案范本...
本书理论与案例相结合,针对地产营销传播模式与实操进行了详细的论述。全书分上下两篇,上篇介绍了地产营销5个传播模式,下篇运用案例进行实操指导演示。全书的编写注重实战性,指导性,全面性,贴近读者的实际需求和当前市场的营销要求...
本书共分为八章, 主要内容包括: 老板打天下, 制度定江山 ; 纪律不佳, 用制度来说话 ; 合理用人, 才能人人可用 ; 奖惩有据, 激励立竿见影 ; 科学考核, 让员工成为“考评者” ; 有效执行, 莫把制度当“花瓶” ; 没有监督, 谁来保障执行效果 ; 正确授权, 把人才变成“将才”...
学会公司化运作,做最省心的老板 优化管理体系,让系统帮企业赚钱 中小企业规范化管理最佳实战指南,咨询培训人员服务企业操作工具大全 公司成立后,你需要思考的所有问题,这里都有答案...
本书分5章, 写作本书的目的是跟大家分享流程是如何推动和如何执行的。具体内容包括: 流程的价值和原则、行政管理和流程管理、流程推行十步骤、流程执行不力的常见六大原因、对策等...
《餐饮企业绩效考核与测评管理全案》从系统工程的构建着手,同时,兼顾到管理的细微之处,囊括了餐饮企业的各个岗位。本书共分四大部分:第一部分,建立任职资格体系;第二,绩效考核;第三,员工素质测评;第四部分,职业素质测评模板...
本书第一版自2005年诞生以来,深受各界的广泛关注和喜爱,该书紧紧围绕酒店财务管理实际,力求解决实际问题,旨在帮助大家掌握酒店业财务管理的基本方法和操作技巧,内容涵盖财务管理原则、投资管理、现金流管理、费用管理、财务分析等方面。 特色卖点: 1、本书集操作性、系统性、实用性于一体。 2、写作旨在提高完善从业者的财务管理知识与技能。 3、编写结构新颖,内容简明、清晰、流畅,大量案例具体分析,易于理解吸收。...
本书主要内容包括:绩效管理体系设计;制定绩效计划;开展绩效管理培训;绩效辅导;绩效考核等...
为适应企业会计内部控制制度建设的需要,我们根据财政部最新颁布的《企业会计制度》和《企业会计准则》,结合各类企业会计管理的特点,编写了《会计内控制度与管理表格》一书。本书涵盖了企业内部会计管理控制的基本制度,包括现金账款管理、会计报表管理、成本核算管理、工资奖金管理及资产与存货管理等制度内容,同时还汇集了企业会计常用的管理表格范本。本书的最大特点,就在于它的实用性。本书由徐文锋主编...
代义国主编的《旅行社会计真账实训》是“实用财会真账实训系列”之六,是中国第一本全模拟旅行社会计真账的故事,根据最新会计制度和准则编写。主要介绍旅行社常涉会计业务的处理、凭证和账簿的填写方法、会计报表的编制技巧,并附有相关知识的讲解,如旅行社经营业务的核算等等...
深度解密娃哈哈的渠道营销之道; 看娃哈哈如何牢牢控制销售中最后一公里; 娃哈哈渠道控制玩法大揭秘...
本书共分为十二章, 其内容包括: 华为的针尖战略 ; 艰苦奋斗不能丢 ; 内部全员持股机制 ; 赢得人才的战争 ; 专注于研发管理 ; 务实于理性创新 ; 把客户放在第一位 ; 坚持成果导向 ; 实现快速反应等...
投资银行教父杜英宗倾囊相授,以丰富的实战经验,以会计师、财务长、投资银行家与企业首席执行官等不同的角色为切入点,分析国内外经典并购的背后逻辑与成败关键。解析国际与台湾经典并购案例背后鲜为人知的实战脉络与思维,在没有产业界限的今天,如何让经营走向新局面运用新策略显得尤为重要。他归纳整合出七大并购策略思维,研究出文化融合、落实绩效、留住关键员工与客户的有效方法,为企业经理人避开并购失败的常见问题,进而找到企业迈向卓越的关键...
《星级酒店绩效考核与测评管理全案》从系统有工程的构建着手,同时兼顾管理的细微之处,囊括了酒店的各个岗位。本书分为四大部分:第一部分,建立任职资格体系;第二部分,绩效考核;第三部分,员工素质测评;第四部分,职业素质测评模板...
华为采用选拔制作为干部管理的关键措施,在这一原则之下,华为干部必须遵循与之相关的行动指南,以保障以客户为中心,对准组织目标,持续创造价值。本书结合笔者自身的管理经验,同时也参考了许多经典的管理学书籍,通过大量华为管理上的案例,深入浅出地将华为在领导力建设上的逻辑和方法梳理清楚,按照战略目标管理、干部职责定位、向上管理、横向管理、向下管理、任务管理、工作标准管理、时间管理、授权管理、沟通与反馈、激励管理以及规则管理等,对华为的干
本书结合最新的企业税收政策, 通过系统的财税管理与控制方案让企业财务管理摆脱无顶层设计、算不清账、资金周转慢、税务风险高、看不懂报表、利润增长难、成本浪费严重等这些企业财务管理常见的问题。帮企业老板建立“老板财商思维”, 为企业老板学习财务之路提供一条捷径, 手把手地教企业老板看懂财务报表, 灵活运用财务数据。从而, 彻底解决靠感觉管理企业、成本不断攀升、现金流效率低、报表存在“糊涂账”等现象, 真正实现“向财税要效益”的战略目标,
华为之所以能从一个默默无闻的小公司,发展壮大成为今天的优选化公司,华为的企业文化功不可没。这一点也深深地影响了华为的营销,华为人在营销过程中的进取精神、团队精神,都与狼群作战时的表现有着共同之处,因此华为的营销也可以称之为狼性营销。本书共分为九章,从营销团队建设、为客户创造价值、客户管理、品牌推广等方面较为全面地展示了华为狼性营销方法,希望能为企业界和学术界提供别样的探索视角和学习材料...
本书分为八章, 内容包括: 华为奋斗者特质 ; 奋斗者的文化牵引 ; 奋斗者的激励机制 ; 奋斗者的责任体系 ; 奋斗者的价值评价 ; 奋斗者的行为约束 ; 奋斗者的竞争与淘汰 ; 奋斗者的自我成长...
老王子
缪哲 著
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
梁实秋
汪曾祺
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