国家电网公司年鉴 2017

《国家电网公司年鉴》是由国家电网公司编纂的企业年鉴。作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，国家电网公司肩负着十分重要的经济责任、政治责任和社会责任。《国家电网公司年鉴》突出表现企业特色和时代特征，真实反映和记载国家电网公司改革发展的历史进程和运行轨迹，是一部集史实性、资料性、连续性、综合性为一体的大型工具书，具有重要的实用价值、史料价值和参考价值，起到记录历史和启迪未来的“存史资治”作用。　　《国家电网公司年鉴》于

创新项目管理

本书从现代项目管理角度去研究创新管理的原理、方法和工具。书中全面介绍了创新的概念和原理, 创新项目的技术评估、经济评估、组织评估、风险评估, 创新项目的过程管理、目标管理、资源管理、风险管理, 科技创新项目的管理, 新产品 (服务) 开发项目的管理, 管理创新项目的管理, 商业模式创新项目管理, 社会创新项目的管理...

世说新语:刘世坚解读中国PPP

本书从中国PPP政策法规的发展脉络梳理开篇, 以2014至2017年的PPP时间轴为主线, 对PPP模式在中国的发展历程及趋势, PPP立法的核心内涵及导向, PPP项目实战要点、热点及难点进行了全景式扫描与深度解析。通读此书, 可以帮助读者在掌握PPP的基本知识及操作流程的同时, 打开PPP的宏观视角, 形成PPP大局观, 知其然并知其所以然, 对与中国PPP相关的时代背景、理论与实践、政策导向及未来发展方向获得全面、清晰和准确的认

Q/GDW1379.2-2013电力用户用电信息采集系统检验技术规范第2部分:

本部分是《电力用户用电信息采集系统》系列标准之一。本部分规定了电力用户用电信息采集系统中专变采集终端的试验项目和试验方法。本部分适用于专变采集终端的型式试验、出厂检验、符合性检验、到货验收（批次抽查、全数检验）、周期巡检、故障检测等检验环节。　　本部分主要起草单位：中国电力科学研究院、吉林省电力有限公司、黑龙江省电力有限公司、冀北电力有限公司、天津市电力公司 本部分主要起草人：祝恩国、阿辽沙·叶、杜蜀薇、杜新纲、葛得辉、夏怡红、孟

Q/GDW1379.1-2013电力用户用电信息采集系统检验技术规范第1部分:

国华电力管理实践

本书全面梳理了国华电力成立十年来的管理实践，包括战略管理、管控实践、基建管理、发电管理、技术创新实践、经营管理、财务管理、人力资源管理、企业文化、企业社会责任等；详细阐述_『国华电力在专业化管理、管控体系等方面形成的独特管理模式，以及国华电力打造本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型企业的实践；系 统总结了国华电力作为领先的独立发电企业取得的突出成绩和宝贵经验，为推进发电行业的科学发展提供了有益的借鉴， 本

供电企业营销管理标准化手册

本书以营销业务应用系统为基础，对供电企业营销管理标准化的评价、流程、规章制度做了详尽阐述，主要包括营销管理标准化评价办法、营销管理标准化工作流程及角色分配、营销管理标准化规章制度、供电所综合管理规章制度四篇内容，具有很强的实用性。 本书主要为供电企业领导、各级营销管理人员和广大电力工作者参考使用，也可作为供电企业开展营销管理标准化工作的实用培训教材...

挺身而出-关键的六个领导时刻

fbi学院前特工督察蒂姆?特纳，领导力畅销书作者吉姆?库泽斯、巴里?波斯纳专业点评；adidas零售高级副总裁尼克?吴，gap 高管教练鲍勃?安德鲁斯，全球知名领导力教练马歇尔?戈德史密斯作序推荐...

卓越之路国家电网公司企业文化建设优秀成果集

本书收录国家电网公司企业文化建设优秀成果和案例，分为“综合实践”、“专项落地”和“特色传播”三个部分，集中反映了各单位通过变革传播模式、创新传播载体、开展特色活动、加强专项培训等传播企业精神和核心价值观，紧紧围绕电网建设、经营管理、安全生产等开展企业文化管理的丰富实践...

像巴菲特那样交易-全球最伟大交易者的教诲

投资者需要了解，什么时候应该勇敢地投身于一个机会，同时也应该知道，什么时候机会太好以至于不会是真的。在这方面，没有谁比有“股神”之称的巴菲特更加在行。巴菲特的成功，不仅仅是凭借投资直觉，他更是一位交易大师。《像巴菲特那样交易（全球最伟大交易者的教诲）》作者汤姆·瑟西与亨利·德弗里斯也是非常成功的交易达人，他们研究巴菲特独特的交易“艺术”多年，并将这些智慧凝结成这本奥马哈“巫师”的交易秘笈。《像巴菲特那样交易（全球最伟大交易者的教诲）》

K组长的管理日记

LG人力资源开发内部咨询部门负责人文在承，目前的工作任务主要是负责为公司未来的发展找到更合适和理想的核心人才，攻读庆北大学研究院经营学部博士课程，从事与企业经营战略和组织研究的相关工作。 　　刚刚担任组长一职的时候，他有过很多轻率的行为，为了达成目标而煞费苦心，但结果却往往差强人意。突然有一天，他感觉到自己已经和周围的员工有了很大的距离感，再伟大的目标仅凭一个人的热情也无法实现，他这才意识到所谓领导就是要具有带动的力量。之后，他开始

卓有成效的项目领导者

本书通过大量案例的讨论和经验的分享，重点介绍如何成为卓有成效的项目领导者，针对项目领导者建立领导力过程中的动态性和不确定性特点而进行阐述。全书共分为3篇12章，第一篇介绍团队领导的四要素：成员个体、工作计划、团队整体和沟通交流；第二篇介绍如何在项目定义阶段、项目计划阶段、项目交付阶段和项目收尾阶段领导好团队；第三篇介绍在抵触、危机和挑战的情况下如何领导好团队。通过阅读本书，读者可以清楚地了解最优秀的项目领导者都应该知道什么，如何做，如

百万招聘-如何让招聘的回报最大化

企业和政府每年在招聘上花费数百万美元。戴维·p.琼斯所著的这本《百万招聘(如何让招聘的回报最大化)》展现优秀的公司如何再造自我，打败竞争对手，通过重新调整招聘流程获得回报。通过真实的案例，本书要说明招聘中所用的方法和工具，同样也可以用于获取其他高价值资产的实践中。本书将说明：如何用新技术监测网络，在竞争对手之前发现最好的应聘者。软件如何在几秒之内把上千份简历和公司的招聘需求匹配起来。优秀公司如何开发利用社交媒体工具发现人才，如face

偶像与傻瓜:通用汽车前副总裁眼中的领导者:straight talk on lea

全球汽车业资深高管点评六大ceo 　　实话实说领导者的人性弱点与成功之...

农产品微商实战运营手册/小程序开店轻松入门

如今，实体店和传统网店的经营已经步履维艰，而小程序微商正处在新的一轮创业风口，越来越多的创业者跃跃欲试。不过，还有不少人并不清楚如何搭建一个小程序商城，后续运营更是无从下手，因此项目很优选有可能成为鸡肋。本书作者在四线城市从事农产品小程序商城运营工作数年，积累了一套适合普通大众进行小程序微商创业的实操经验，在此为大家提供一个简单、实用、完整的小程序开店解决方案，让您通过小程序商城真正实现创业致富。本标准适用于110kV（66kV）及以

项目治理风险的网络动力分析

“项目治理网络动力分析 (NDA) ”为不同类型项目的治理风险分析和管控提供了一种统一的解析式、可模拟性研究方法。项目利益相关方之间的社会网络结构能够反映项目治理风险的角色主体关系, 而系统动力学模型则能够反映项目治理风险状态变量之间的关联性。NDA方法将社会网络分析方法与系统动力学方法进行了融合, 能够反映项目治理过程中利益相关方行为和项目状态之间复杂、非线性、非序贯的动态变量关系, 从而形成了一种用于分析和管控项目治理风险的决策网

高老师带你做模拟题:轻松通过PMP考试/项目管理资质认证系列

《高老师带你做模拟题：轻松通过PMP？考试》包括《项目管理知识体系指南》（第6版）每章的练习题和五套模拟试题，每套200道，仿照真实PMP？考试的样式，对《项目管理知识体系指南》（第6版）中所涉及的考点进行全面覆盖。书中的每一道题都附有详细的答案说明，以便于明确并理清概念，发现备考的漏洞，帮助备考学员顺利通过PMP？考试...