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1.所谓互联网 ,不过是比谁更会讲故事,讲得好的人赢得一切 罗永浩:为什么有这么多人喜欢看我们的发布会、关注度这么高?无非就是故事讲得好。 白岩松:今天,我们才意识到让传媒人学会讲故事,有点儿晚了;但如果到今天还不好好学会讲故事,传媒就死了! 罗振宇:不管是日常社交还是职场,做营销还是做管理,只要你想影响其他人,那讲故事的能力就是你不能缺的核心能力,而很多朋友偏偏缺的就是这个。 2.从零开始学习讲故事,从自己的经历中寻找、包装、讲好故
l著名ted演讲嘉宾、网易公开课《怀疑的勇气》与畅销书《盲目心理学》作者玛格丽特赫夫南全新商业竞争心理学。 l《金融时报》《纽约时报》重点推荐: 这本书超越了商业的范畴,深入到了权力与驱动力的心理学领域。《金融时报》 l从人类学与社会学的角度剖析竞争,明智地权衡利弊,从取舍中获益。 事实表明,竞争是有用的,但它在达到某个点之后就不再有用。 l分析人与商业中的制胜思维,解读博弈论核心本质。 1、从人类天性、商业规则、社会心理等方
◆零售从业者必读! ◆零售圣经! ◆日本“新经营之神”代表作。 ◆无论卖什么都能大卖的零售哲学。 ◆全球最大的便利店连锁公司创始人——铃木敏文,结合40多年零售经验,为你讲述击中消费心理的零售哲学。 ◆翻开本书,看铃木敏文如何领导7-11冲破层层阻碍,成为世界第一的零售哲学。 ◆促销不等于打折:消费税的提高导致消费欲望下降,提出了返还消费税而不是打折。 ◆从社会环境变化预估消
◆零售、电商、产品经理、快消从业者必读! ◆刘强东:电商的本质就是零售! ◆日本“新经营之神”代表作!日本畅销超过10万册,横扫各大商业榜单。 ◆全球最大便利店连锁公司7-eleven创始人——铃木敏文亲述顾客心理洞察术! ◆日本各行业一线成功人士——akb48制作人秋元康、优衣库品牌设计师佐藤可士和、jr东日本ecute创始人镰田由美子亲口讲述成功法则。 ◆消费市场处
世道险恶人心难测, 谁不希望一切尽在掌控之中! CIA有关掌控力的15堂实训课, 教你拥有控制局面的强大气场! 美国中情局资深测谎师、面试引导专家, 30年经验神谋化力,为你带来超强读心术, 让你在*时间获取真相掌控全局! 掌控力无处不在,如何叫ta知无不言? 间谍、黑客、赌徒、出轨者这些人的共同点是什么? 如何辨别孩子说的是谎话还是真话? 怎样让偷了东西的营业员坦白交代? 是什么造成了美国司法史上臭名昭著的冤假错案? .
是一本由70后作者尤军丽主笔的经管类图书,全书分为六章。作者在书中讲述了新零售概念提出的背景、当下零售产业的发展现状,从而提出了传统销售人员如何在“新零售”的概念下转变传统的销售思维,达到销售目的,完成销售任务。 作者通过敏锐地观察,将马云提出的“新零售”概念与如何实践新的销售方法做出了详细、通俗易懂的论述,全书条理清晰,案例生动,紧跟时代潮流,开启未来零售业的新思维和新模式。本书读后,让人能明白何为“新零售”,如何应对“新零售”,
本书作者向大家讲述了如何通过运用情商, 挖掘自己的潜力、提高自己工作能力和工作效率, 来完成自己的工作目标。作者以浅显易懂的语言, 向我们展现了工作中所要的情商...
管严了走人,管松了没业绩? 老员工没动力,新员工没能力? 内部矛盾冲突,怎样巧妙化解? 企业文化怎样塑造才落地不虚? …… “团队管理”简单也困难,所有问题都落脚于一个点——“人心齐”!唯有人心齐的才是团队,人心不齐的只能是乌合之众。 上海交通大学总裁班授课老师,普华永道、IBM咨询师透露10年跨国管理咨询内训精华,打造具有大局意识、协作精神的“人心齐”团队。 结构:球队还是军队? 招人:意愿还
本书是一本国际沟通达人写成的有关团队内沟通的图书。这本书回答了要成为一个团队所必须面临的一些现实问题, 讲述了团队在交流沟通时所应遵循的原则, 并通过一些案例来说明将一个部门、机构或公司等团队变成一个更具号召力、响应力以及极具创新性团体的法宝在于构建富有成效的谈话机制...
为什么管理者眼中的“业务强人”往往无法成为“管理强人”? 为什么管理者“事必躬亲”,而团队效率依然很低? 为什么“嗜才如命”的管理者常常会使下属变为“庸才”? 为什么发了那么多的文件,公司的业绩依然不见起色? 为什么员工的“无限执行”换来的却是自己业务水平的不断下降? 为什么开了很多“重要的会议”,管理问题仍然层出不穷? 为什么鼓励员工做到很好时,他们的表现往往不尽人意? 为什么对员工的“大错大罚”会让他们连续不断地犯错
1、 重磅揭秘战无不胜的华为铁军崛起背后的真相。源自华为严密封锁的华为内部核心经营管理秘笈,囊括华为高层30年来企业管理思想精髓。 2、 华为的管理法、工作准则、企业文化、创新思维一一展现。企业管理人员,基层工作人员都应读之书。 3、来自内部一手资料,原汁原味!带你亲自参与,亲身感悟,逐字逐句研读华为的管理精髓和经营要诀。 4、本书作者通过对华为十余年的深度研究。从华为团队协作、经营理念、竞争意识、创新文化等多重角度透彻地分析了这支
你是否经常陷入找人无方,贤人难觅的烦恼中?你经常被领导或KPI逼着要找大量客户和合作方?你的公司正处于极速上升期,需要能力强、很好靠谱的人才却始终寻觅不到?你去求职被HR莫名无视,需要找到老板本人?创业项目已敲定只缺明智的投资人慧眼识珠?任何事,只要需人际协作,需要找到某些跟你原本没有联系的人,就一定需要读这本书。作者通过几十个精彩的案例、方法、工具和技巧分析,教你如何在短时间内快速找到你想要找的人。想找谁立马就能找到谁,我们普通人能
如何才能在初次见面时就能赢得顾客的信任?如何问候才能够缓解顾客的不安与警戒心理?如何才能通过顾客的表情与语言快速读懂顾客的心?如何进行换位思考才能理解顾客的真实想法和感受?如何打销售电话才能不让顾客觉得是令人厌烦的推销?如何说,顾客才肯听?怎么问,顾客才肯说?如何做才能让顾客离开时恋恋不舍并准备下次再来?如何处理顾客投诉才能化敌为友?为什么停车场是销售的起点?为什么不能把顾客划成三六九等区别对待?为什么顾客咨询电话的铃声响过4声后必须
◎中国2.2亿年轻人的未来和焦虑。未来20年,如何不被淘汰? 阿里巴巴马云的向奋斗者致敬,*刘强东的坚决淘汰三类人,小米雷军的优秀的人12点下班,华为任正非的末位淘汰制,人民日报让一切创新创造的源泉充分涌流。 ◎世界500强企业的员工认知升级课 斯科特科克伦为惠普公司、壳牌公司、思科公司、艾玛迪斯、达能集团、荷兰国际集团、埃森哲咨询等世界500强企业员工提供培训,鼓励他们大胆思考。 ◎获得持续创造力的未来成长法则。 12个思考,4种能
刘争争
汪曾祺 著
吴光磊
(美)雷夫 艾斯
宋瑞祥 著
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
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