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他是巴菲特背后的军师,他是伯克希尔哈撒韦公司的二号人物,他是投资界的哲学家与思想家,他的理念和智慧影响着巴菲特的关键决策,他的诸多见解与看法让一代人受益无穷他就是投资大师查理芒格。本书从查理芒格的真实人生经历与故事出发,结合伯克希尔哈撒韦公司的投资案例,娓娓道来他提倡的各种原则、策略、思想、价值观、方法论,深度挖掘他在投资方面的独特思维与他对人生的深刻理解。翻开这本书,透过字里行间,一个鲜活而立体的查理芒格跃然纸上,他八十余年的
本书对谈判本身和谈判中的人际关系、谈判中的心态、常犯的错误等方面提供了广阔的视角。俄罗斯著名谈判专家伊戈尔·雷佐夫运用充满智慧和幽默的语言,结合大量的真实案例介绍了克里姆林宫谈判法则的五大谈判理论,教我们如何在谈判中反败为胜,如何区分明智的妥协与无益的让步,如何在严苛的条件下谈判,如何与强势的对手达成共识,如何悄无声息地改变对方的观点……本书在克里姆林宫谈判法的基础上用交互式训练的方法帮助读者提高谈判技能。 本书十分
回首松下百年历程(1918~2018),展望松下人对下个百年的期许和部署 多位重量级核心领导采访,全方位讲述松下历史、经营理念及不朽成就,企业高层的管理指南☆ 大量珍贵历史图片,极具收藏价值 ...
" 在人工智能不断冲击传统内容行业的今天,我们该如何避免掉入“内容为王”的陷阱? 在流量红利期过去之后,我们该如何获得关注? 在内容行业步入寡头时代之前,我们该如何站稳立足? 本书围绕音乐、报纸、书籍、电视、电影、广告和教育等行业的数字变革展开,作者结合多年实践及教学经验,基于对内容行业全面持续的调查研究,阐述并尝试帮助读者理解过去20年来所发生的变化。 作者认为,应对数字变革,仅仅相信做好内容是不够的,关键在于拥有
本书重点讲述了谷歌怎样对员工进行管理以及谷歌独特的管理制度和模式。其内容涉及Google创新基因: 谷歌的创新力从哪里来、Google战略思维: 为什么你看不明白谷歌的战略布局、Google研发计划: 哪些高科技让谷歌改变了世界等...
任何企业由小到大成长的过程中必然面临的问题就是销售,有了销售,才有营业额,才有驱动企业发展的利润。然而,在这个产品纷繁复杂、眼花缭乱的时代,却有不少企业主坚信“酒香不怕巷子深”的理念。他们执着于产品的精益求精、更新换代,疏于对销售的深刻理解,追求“低调”“不炒作”,排斥甚至完全拒绝讲故事,与销售的本质背道而驰。 因为会讲故事,苹果手机一年销售两亿台,风行全世界;因为会讲故事,休闲零食品牌三只松鼠年销售额突破55亿,每年有5000万人次
如今商业竞争日益激烈,创业环境日趋严峻,强者战胜弱者,大鱼吞噬小鱼的案例屡见不鲜。企业想在瞬息万变的商业时代求生存、谋发展,一定要树立一个原则:实行强势管理,才能打造稳固的团队。 本书在做大量调查的基础上,结合作者多年的团队管理经验,详细地讲述管理团队的核心要诀:擅于用人、严于领导、制度为王。知人善任,人尽其才,只有擅于识人用人管人,才能让下属忠心耿耿,搭建很好团队;没有规矩,不成方圆,只有建立合理完善的制度体系,才能提高企业运营效率
吴光磊
刘争争
[日]熊田千佳慕 著,张勇 译
宋瑞祥 著
(美)雷夫 艾斯
汪曾祺 著
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