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正如鲁迅先生所说:“中国的根柢在道教。”中国企业家联合会副理事长、管理学教授潘承烈也曾说过,中国的企业管理一张独特的王牌,就是本土文化管理的基因——道家思想,其开发利用价值不可估量。 道家文化以“道”为核心,阐释“道”在自然界,尤其是在人类社会生活中的各种现象和表现形式,包括治国之道、立身之道、养生之道,以及企业的经营之道。他强调天人合一,讲求阴阳互补,注重中和均衡,尊重义利关系,强调进德修业,深刻全面地揭示了企业管理的规律,具
“百年中行,再创辉煌。”中国银行是在1912年由孙中山批准成立的,是中国历史最悠久的银行。目前,中国银行业务包括传统的商业银行,投资银行和保险业务在内的全面的金融服务。1922年,中国银行就发行过股票。 84年后的今天,中国银行股票以H股的形式重现世人眼前,在6月1日中行H股在香港上市后,其流动市值已达2000多亿港元而其总市值已高达7000多亿元以上。香港花园道1号,那座剑刺青天闻名遐迩的中银大厦就座落在这里。 虽然香港在地理上
张謇是大魁天下的清末状元;是晚清时期立宪运动的领袖;担任过民国政府的实业总长及农商总长;他创办了中国近代第一所民办师范学校以及第一家民办博物馆;张謇更是实业巨子,一生创办了几十家企业,形成了农工商俱全的大生资本集团……毛泽东谈到中国民族工业时曾说:“轻工业不能忘记张謇。”张謇是近代中国独具魅力的人物,他的一生有着说不尽的传奇...
“以人为本”、“人是企业最大的资本”是人们对于人力资源管理的共同认识。在这个机遇和挑战并存的时代,竞争成为新世纪的主旋律,而竞争的焦点则是人,未来商战已变成人才之战,人才是企业在竞争中能否立于不败之地的关键。 一个企业就像一支交响乐团,每位乐手都应在指挥的统一协调下发挥各自的演奏技巧。管理者的素质与能力在一定程度上决定了企业的命运,而每一位员工只有在最适合自己的职位上才能具有活力。因此,制定一个明确的任职要求和量化考核标准就非常
从某种程度上来讲,这些商业领袖都在不同比例上汇聚了一些相同的调料,并且做出了相同的菜肴。 他们的头脑富于远见和创造性,能将表面看起来不相关的事物汇成新颖的组合,及时发现潜在的市场。 他们中的大多数都好似一种十足现实主义和超级乐观主义的矛盾综合体。 他们中很少有人来自所谓的特权背景,相反他们中的大多数都是明显来自非特权家庭,甚至贫穷的环境。 财富只不过是他们所作所为的附带品而已。他们真正想做的是,去创造,去管理,
本书涵盖农林牧渔、金融、食品饮料、通信网络、计算机、冶金矿山、石油化工、电力、文化教育、城建房产、交通物流、卫生医疗等行业全方位的商业信息...
18岁的在校高中生高佳奇、金昊锋却凭借自己的努力, 合伙在学校创办了一个“诚信供销社”。所有商品全部摆放在学校门口的货柜里, 学生自由拿取, 付款时依据价格标签, 自己将货款放置在货柜旁边的零钱罐中…...
如何激发个体的创造力,打造有创新活力的组织,是每一个企业必须面对的时代课题。作者在本书中率先提出了“合伙型组织”的设想,通过相关机制的创新设定,重构组织场景关系,再从机制创新上升到组织创新,全面赋能新经济时代的新模式、新业态等创新商业主体。基于多年实践,本书提出了“合伙型组织四象模型”的知识体系,从“蓝图、模式、治理、精神”四个维度,打造合伙型组织。本书希望在未来守正出新的产业变革环境中,帮助更多企业打造合伙型组织、实现组织创新,为“
脉冲式发售,核心是通过引发注意力,然后延续注意力,同时通过展示机会以及细节,不断地拉伸欲望,蓄积能量的过程,等能量蓄积到一定程度,成交就变得势如破竹,就像黄河决堤一样,一次发售,可以顶几个团队一年的业绩。脉冲发售的核心在于“多米诺骨牌”的布局,通过抓注意力、激发兴趣、建立信任、引起欲望、促进行动五个步骤实现销售。 人生的成功,不来自于人脉、资源、学历、现金,而是来自于思维的不同。当销售人员采用这套与众不同的思维发售思维时,会发
本书稿是关于高管股权激励合约中业绩目标设定的研究。该书稿从股权激励合约中主要条款业绩目标设定为出发点,探索业绩目标设定的前置影响因素以及可能存在的激励效果。在书中,系统性地对股权激励合约中业绩目标设定问题进行研究,深化了对影响股权激励合约中业绩目标设定情况前置因素的研究,详细考察了股权激励合约中业绩目标设定对投资规模和投资效率两方面的影响。该书稿深入地对上市公司股权激励合约中业绩目标设定的前置影响因素与后续激励效果进行理论分析和实证研
本书以元亨祥的发展历程为明线、以企业文化为暗线,将历史与文化有机融合,全面系统阐述了“元亨正道”的丰富内涵,展现了元亨祥十年来笃行元亨正道、成就生命繁盛的风雨征程。2012年,年过不惑的程芳白手起家,从江西南昌来到上海创建了元亨祥集团,以建筑行业对政府的应收工程款作为底层资产,发行基金产品,首创“白条变金条”的商业模式。十年来,程芳带领元亨祥正道直行,“传正知,播正念,导正向,践正行,弘扬正能量:顺天道,守正道,拓财道,得王道,成圣道
本书将通过分析利润的数据模型、经营的销售漏斗、团队的执行机制、产品的需求偏好,让读者了解舞蹈培训机构经营的底层逻辑,掌握一整套行之有效的落地方法,从而帮助那些不懂经营但怀揣梦想的机构老板,摆脱困境,顺势突围,用商业逻辑让情怀落地,成就更多孩子的舞蹈梦。相比于理论分析的书籍而言,本书更侧重于落地实操。内容都是基于作者十多年来实际经营的真实案例及经验,极具参考性和借鉴意义。作者将通过场景化的描述,用通俗易懂的语言讲解真实发生过的案例,让读
本书稿是一本解析产品心理学的通俗读物。本书稿共分为8个部分,首先,作者在 章,整体分析了人类产生购买动机以及发生购买行为的大脑思维运作过程。之后,作者又从感官、认知、行为、情绪、情感、文化和美好追求七个方面解析了消费者消费行为发生的影响因素。本书稿不是一本纯理论的著作,作者在解析的过程中借鉴了很多生活中的产品以及消费行为的案例,生动形象地解析了产品的特点以及消费行为发生的关键点。可以在一定程度上为产品服务化、智能化、游戏化和情感化的创
本书稿是一本管理学通俗读物,起源于作者高鸿鹏过往的专题讲座,书稿是在原讲座的基础上补充更新而成。其主要内容有从旁观者的视角对自我成长经历的反思总结,有对杰出人物的观察验证,也有文献资料的参考引用。作者通过丰富的案例和各类故事,结合古今中外名人经历,阐述了开阔自身眼界、提升人生境界的方法,从理解事物规律、正确决策、认知迁跃、做事方法等角度,与读者讨论从多方面认识事物本质、重塑能力、进行理性的判断的方法,从而获得知识和成长...
本书囊括了企业细节化管理工作过程中遇到的方方面面的问题。全书共分十二篇,包括企业精细化低成本管理的操作方法与策略;企业战略规划精细化低成本高效管理模式;企业决策精细化低成本高效管理模式;企业人力资源精细化低成本高效管理模式;企业市场营销精细化低成本高效管理模式等...
本书对社群新零售进行了全面系统的阐述,内容包括:企业困境的根源是什么;社群商业模式剖析;社群新零售模式如何“治疗”企业内内伤;社群新零售第1层:产品销售;社群新零售第二层:社群运营;社群新零售第三层:平台化运作;企业如何启动社群新零售;社群新零售的发展趋势。 本书适合企业创始人及高管、创业者、企业社群运营团队、实体店店主等相关人群阅读。 ...
本书通过虚构的8个教育行业活生生的创业故事, 揭示和总结教育行业创业者要绕过的那些困难和境遇, 帮助教育创业者们从同行的经历中吸取经验和教训。本书所有案例都以中小培训机构为原型, 故事情节纯属虚构, 每一个案例可以给广大教育创业者启示, 值得一读...
在这个物质飞速发展的时代,金钱充斥着部分人的头脑,让这部分人逐步走人“拜金主义”的景象里,甚至有些领域出现了“吹捧富人,讥讽穷人”的现象,鼓励人们要“金钱至上”。这些人就像得了“流感”一样,四处传染这种为“金钱”所困的疾病。 有的人深陷其中,被成功学绑架,被各种科技创业、移动互联网、风投上市等故事所影响。这时,他们的耳边就会有一种声音:“赚钱!要赚钱!要赚更多的钱!”他们开始失去真正的自由,在金钱游戏中不断与他人攀比,进而产生自
这是一本讲述企业成长故事的散文随笔集。主要讲述了作者在创立工控网前后历程和伴随其中的人生成长感悟。每篇文章都是一个感人故事, 文章字里行间体现了作者对于事业的执着热爱, 对社会的感恩和人生的珍视等...
本书全面记录了1980—1990年十年间北京及中关村民营科技企业的成立与发展情况,资料翔实,内容准确。中关村作为中国创新发展的一面旗帜,是我国科技体制创新的试验田。本书对于梳理中国早期民营科技企业的发展脉络具有重要参考价值...
《中关村的故事》全书50余万字、100多幅图片,讲述了120个故事。内容上既有那些知名公司的发展历程,又有技术产品的介绍;既有中关村名称的由来以及中关村试验区的建立;又有中关村公司早期股份制的探索;还有中关村一大批著名企业家的口述历史。 通过这些鲜活故事,详细记录了中关村早期民营科技企业的发展足迹,展现了创业者们坚忍不拔、勇于探索的大无畏精神,同时见证了中国改革开放的伟大历史进程。 ...
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《21岁当总裁(全新典藏版)》——全新修订升级,现已华丽来袭! 从2008年—2013年,时间这么一晃,便是5年的时光流转。 5年,是青涩的学生蜕变成办公室菜鸟的时间; 5年,是稚嫩的新人晋升为职场达人的过渡期; 5年,是业务能力从干练转向资深的重要节点; 5年,是迷茫的创业者升级为商界大佬的分水岭; 5年,亦是当年小清新、小萝莉变身熟男、熟女的重要见证; 成长
本书是一本真正的你能看得懂的管理学。不仅汲取了哈佛商学院的知识精髓,还融汇生动的语言、经典的点评和鲜活的案例,把以往枯燥、乏味、艰深晦涩的管理学原理,用轻松的方式、诙谐的笔调展示出来,既专业实用又活泼有趣。本书适合于从事各类管理工作的领导者和管理者阅读,对于各类企业管理人员、经商管理者、各职能部门的管理人员,以及从事其他领导和管理工作的读者具有十分重要的借鉴意义...
这是一本在全世界范围内影响巨大的书,适合任何阶层的人阅读。它振奋人心,激励斗志,改变了许多人的命运。...
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本书全面剖析了微商的运营策略、营销技巧与工具, 再加上大量的实战案例, 结合当前微商最流行的玩法与高速成长的微商背后的成功法门, 系统而深刻地阐述了微商的概念, 解析了微商赚钱的核心思维, 能够帮助读者在段时间内深入了解这个行业, 并能够获得一套行之有效的方法论...
本书是根据近年来新制修订的法规与技术标准进行的修订版,全书共分为三部分,主要内容有:第一部分“新近制修订的法规标准及规范性文件”,包括新近制修订的法规标准及规范性文件;第二部分“安全管理相关知识的巩固和提高”,包括金属非金属矿山安全管理知识再学习、金属非金属矿山安全生产标准化管理、金属非金属矿山安全管理与事故预防、金属非金属矿山风险预控管理、金属非金属矿山事故应急管理、金属非金属矿山新技术和新方法;第三部分“安全管理经验和典型案例分析
本套书一套三本,分别从案例(事实)、基础知识(理论)、实操方案(实践)三个方面,提供了一整套系统的股权激励解决方案。1.《股权激励你不能做》,从27个典型案例中总结教训,教你跳开股权激励的各种坑。2.《股权激励你不会做》,新时代股权激励百科书,传授股权激...
这是一本营销管理类书籍。本书稿是通过作者几年的互联网实战经验和思维合并著成。书中主要以营销思维为主,品牌化营销理念为辅。主要内容有:微信如何互动,如何加粉,如何转换,微信团队管理和裂变,微信社群运营,微信红包营销,微信自媒体的建设与管理,微信的内容更新等...
* 成功者不是赢在起点,而是赢在拐点 * 智能手机之父孔毅融30年*跨国公司高管经验,讲述现代商业销售的不二法门,以及新时代精英必读成功哲学 * 以5大扭转力(眼力、魅力、动力、魄力、得力)引领人生,影响有影响力的职场领导者,开创先人一步的超前应变思维 * 美国西北大学企业管理博士司徒达贤,苹果公司副总裁兼亚洲区销售总经理卢雷,奥美集团董事长白崇亮,美国工程院院士、前台积电研发副总经理林本坚,原戴尔总公司移动及消费品事业部策略长法鲁克
现在的客户越来越”刁钻”, 如果你的产品没有特别的优势, 质量、价格也和其他同类产品差不多, 这时候, 光拼硬技巧已经不管用了。只有高情商, 才能让你留住客户, 从而在同行竞争中立于不败之地。本书中没有高深的理论, 只有鲜活的例子以及实用的方法与策略, 为从事销售行业的人提供实实在在的指导, 帮助其在短时间内掌握销售软技巧, 从而在竞争日趋激烈的销售环境中脱颖而出...
本书总结了作者14年来企业互联网运营的经验,从企业和运营人员在互联网运营的过程中面临的问题,以及如何形成正确的互联网观和底层逻辑,结合作者在传统企业互联网实战过程中的教训,从传统企业构建生态化互联网运营架构的角度,将每一个可以产生价值的渠道从基础到运营技巧总结出了明确的操作步骤。 本书对传统企业建立能够产生结果的生态化互联网 运营系统,能提供有效的实战指导。...
本书内容涉及大量财会制度以及“拿来即用”模板和量表,为单位财务管理工作提供了极具参考价值的管理范本,具有很强的实用性和可操作性...
全球化与信息化时代,生产力水平不断提升,在众多产品和信息的汪洋中,消费者面临“选择障碍”,企业面临“选择暴力”,同质化竞争成了常见的问题。作为应对同质化竞争的利器,定位理论在中国发挥着越来越重要的作用...
这是一本商标应用于管理实务图书。本书主要针对商标法实施过程中遇到的问题,从实际操作层面,就商标的注册、管理、商标违法行为及商标侵权案件的查处等方面,如何理解和把握相关法律规定,执法实践中应该注意哪些问题,提出了有针对性的意见、建议。针对商标品牌战略实施中的问题,就商标行政指导、商标品牌发展战略,也提出了一些方法建议。有理论,但不拘泥于纯粹理论的论述,用执法人员和企业商标管理人员看得懂的语言阐述观点,同时,运用执法实践中遇到的典型案例和
本书通过大量真实、生动的销售案例, 向读者展示了最为实用的、行之有效的销售技巧与方法, 力求让每一位销售员做到: 看即能懂-懂即能用-用即有效。内容包括: 面对不同客户的销售技巧 ; 洞察客户的真实想法等...
本书共分为五章, 主要内容包括: 你属于哪种领导者类型 —— 《史记》: 刘邦君臣的最佳搭档、自强不息厚德载物型的领导 —— 《论语》: “极高明而道中庸”、进退裕如圆润成熟型的领导 —— 《老子》: “无为而无不为”、领导力核心: 管理好自己与管理好属下 —— 《韩非子》: “圣人执要, 四方来效”等...
本书共包含32项规章制度,分为行政事务类、人力资源类、党群监督类、财务审计类四个板块,是通启高速公路管理处指导各部门、各单位思想行为规范、协调内部关系的纲领性依据...
刘争争
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宋瑞祥 著
[美]艾玛·克莱因 著,韩冬 译
[英]蕾秋·乔伊斯 著,焦晓菊 译
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