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IT大败局

作者:查普曼
出版社:电子工业出版社出版时间:2004-08-01
开本: 小16开 页数: 336
中 图 价:¥15.1(4.3折) 定价  ¥35.0 登录后可看到会员价
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IT大败局 版权信息

IT大败局 本书特色

这是一本由作者亲身经历写就的MBA式教案。书中有许多鲜为人知的商战细节,妙地横生的文化背景和发人深省的格言警句,让读者在一份轻松愉快中体会到高科技竞争的本质。

IT大败局 内容简介

这是一本由作者亲身经历写就的MBA式教案。通过作者那专业人士的敏锐、活泼流畅的文笔和美国人特有的幽默,本书为我们剖析了IT界十个有代表性且影响深远的愚蠢败局。这十个败局涉及企业经营的十个主要方面,它们是:产业标准的魔力,“缩水”产品的阴霾,产品定位的泥潭,市场关系的教训,巨型企业的困惑,企业并购的陷阱,品牌战略的迷茫,技术导向的失衡,企业公关的真谛和科技虚幻的诱惑。 书中有许多鲜为人知的商战细节,妙地横生的文化背景和发人深省的格言警句,让读者在一份轻松愉快中体会到高科技竞争的本质。

IT大败局 目录

**章 追求“卓越”的失败
追求卓越是所有人孜孜以求的目标,所有人教希望通过研究“卓越”的公司,实践“卓越”的技巧,从而取得“卓越”的成绩。事实上,这只是追求“卓越”的盲目。竞争中没有常胜将军,更没有常胜法则。竞争的本质不是比谁强壮、比谁敏捷,更不是比谁聪明;而是比谁少一些愚蠢,少犯些错误。
……
第二章 产业标准的魔力
第三章 “缩水”产品的阴霾
第四章 产品定位的泥潭
第五章 市场关系的教训
第六章 巨型企业的困惑
第七章 企业关购陷阱
第八章 品牌战略的迷茫
第九章 技术导向的失衡
第十章 企业公在的真谛
第十一章 科技虚幻的诱惑
至谢
漫画家简介
术语表
部分参考书目
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IT大败局 节选

**章
追求“卓越”的失败
竞争的本质不是比强壮、比敏捷,更不是比谁聪明;
而是比谁少一些愚蠢,少犯些错误。
请记住:
追求卓越的人,首先要远离愚蠢。
卓越——追求卓越也会导致失败?
愚蠢——犯可以避免的错误就是愚蠢。
竞争——赢得竞争是靠“追求卓越”,还是靠减少愚蠢?
引言:“卓越”的公司也会失败
对于企业管理者来说,他们都渴望让自己的企业长久地保持良好的运营状态,创造优秀的市场业绩。为此,他们不惜任何代价,甚至有些盲目。这种强烈的渴望孕育了强烈的市场需求,并催生出了一类迎合这种渴望的书籍——我们姑且称之为“卓越宝典”。
“卓越宝典”往往有助于让每个读者振奋起来。这类书中剖析的经常是盛极一时的公司。“卓越宝典”的“谆谆教诲”使你相信:如果你深入研究这些公司,学习它们用于取得卓越成就的主要实践和技巧,然后将这些实践和技巧应用到自己的企业中,那么,你的公司也能鹤立鸡群!
“卓越宝典”的基本论调并不复杂,可以简单概括如下:卓越的公司创造了孕育成功的企业文化(不错,此表述有同语反复之嫌,但却表达准确,而且人们总是喜欢这种表述方式)。卓越的公司文化具备热爱客户、珍爱雇员、宠爱公司产品并挚爱公司的特征。一旦公司血管中流淌着足够的爱,公司将有机会成为卓越的公司,反过来,又创造了卓越的产品和服务。这将导致更多的客户之爱、产品之爱以及企业之爱,从而将所有的关爱提升到“买卖爱意”的更高层次。当这一良性循环可以自我运行的时候,似乎所有巨大的商业成功都注定属于那些掌握了“卓越”真谛的人。
……

IT大败局 作者简介

Merrill R.Chapman在1978年就投身IT产业,是一位资深的IT咨询专家。他历任程序员、产品架构师、产品经理、高级销售经理以及企业咨询顾问等职务,个人经功非常丰富。他撰写的书籍有《The Product Marketing Handbook for Software》,《The US Software and Distribution Guide》,而且,针对高科技市场营销的各个不同方面,他敢于发表具有真知灼见的文章,也不吝提供全面的咨询。在业界,他以细致入微的分析和一针见血的敏锐而广受尊敬。他工作或为之咨询过的公司包括MicroPro、Achton-Tate、IBM、Inso、微软、Novell、DataEase、 Stromberg、 Sun Microsystems、Teradata、Ziff-Davis等。

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