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管理即企业设计

管理即企业设计

作者:王明春著
出版社:经济管理出版社出版时间:2021-03-01
开本: 24cm 页数: 265页
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥33.3(4.9折) 定价  ¥68.0 登录后可看到会员价
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管理即企业设计 版权信息

  • ISBN:9787509678008
  • 条形码:9787509678008 ; 978-7-5096-7800-8
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

管理即企业设计 内容简介

本书可以用作管理者们的高级教参。从经验层次上升到科学层次是人类实践发展的一般路径, 企业管理也不例外。这本书亦将有助于管理者们超越长期以来的经验主义, 打开管理的思维空间和发展通道, 提高企业管理的理论与设计水平, 进而提高管理对企业的价值贡献。我还希望能借此为企业管理开辟一条新发展道路, 即科学主义道路, 因为唯有科学才足以保证人类的进步。

管理即企业设计 目录

**部分 基础认知 管理即企业设计 管理的价值及其来源 两层次管理理论 企业管理也需要迭代 企业管理,是“做作业”而不是“抄作业 PPTS范式与职能化范式 从范式思维回归目的性思维 企业所有的问题,归根结底都是管理的问题 麦肯锡们错在哪里? 把企业看作量子 中国企业在管理上正面临的两大挑战 超越经验主义 第二部分 经营与转型 关注企业的潜能区域 战略,是基于洞见的企业设计 基于产品竞争的经营模式 企业价值增长的来源 商业模式的基本公式 商业的生态模式 商业生态模式的三大红利 生态模式,企业经营的新范式 业务树模式——卓越企业的利润乘数密码 全要素和全功能业务化 商业模式,打造独特的整体性 也谈跨界与整合 从效率到生态:企业转型升级的一般路径 走向企业管理4.0 转型,是对企业自我进化不足的补救 企业转型,应从”转型力“问题的解决人手 新一代企业的三驱力构造模型 中国企业的差距到底有多大 中国企业:营销驱动的经营模式走到了尽头 第三部分 创新与组织 打造企业发展的创新引擎 企业创新的基本类型 企业创新体系的构造与形成 构建创新型企业的行动框架 谷歌的OKR,一项具有里程碑意义的管理实践 以创造力为对象的企业人力资源管理 从技术到产品,从产品到业务 组织与组织设计 组织,是任务的集成工作体系 任务组织设计的基模和复杂性 平台化组织模式时代 部门革命——新组织革命的关键 自管理,还原被管理者的管理者身份 公司治理的真正使命应是领导力体系建设 正向管理——提升企业发展的源动力 股权激励的功用 走出传统绩效考评模式的困境 企业管理,莫让信息化喧宾夺主
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管理即企业设计 作者简介

王明春,1969年出生,经济学硕士。20年的管理咨询顾问生涯。上海智栈企业管理事务所创始人和首席管理学家。 理论管理学的奠基人。企业管理的科学主义者和实践主义者。

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