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多样性团队 版权信息
- ISBN：9787201169446
- 条形码：9787201169446 ; 978-7-201-16944-6
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
多样性团队 本书特色
★携程网创始人梁建章2021开年力荐，"得到"重磅推荐。★解答各行业管理者都关注的团队管理话题：避免盲点、正确决策、快速反应和应对、自我修正、自我成长、保持新锐前沿视角……★剖析成功的"多样性团队"操作案例：亚马逊"会前15分钟黄金沉默" | 谷歌"心理安全"原则 | 古驰"影子董事会"……★英国亚马逊、《星期日泰晤士报》畅销书★英国皇家特许管理协会（CMI）年度图书
多样性团队 内容简介
当下的商业环境中充满不稳定、不确定、复杂和模糊的变量，管理者要如何准确判断、抓住每次机遇、实现发展？英国管理咨询专家马修·萨伊德认为，关键就是拥有一支真正的“多样性团队”。《多样性团队》以跨学科视角审视当下企业的管理问题，直击管理者需要，给出建立多样性团队的基本原则和具体方法，以及维持多样性、让团队持续发挥很高水平的种种措施。作者以翔实的案例研究还原具体商业场景，把开始搭建团队到很终实现高效运作的全过程拆解清楚，极具可操作性。
多样性团队 目录
1．集体盲点
决策团队中，一群聪明人思考问题的参照体系发生重叠时会产生集体失明，彼此间只是相互证实、互为代表。
2．克隆人谬误
克隆人谬误：只有个体知识输入、没有成员间差异互补的决策思维。
3．反对有效
亚马逊公司的30分钟“黄金沉默”，谷歌公司的“心理安全”。
4．突破！突破！突破！
这是创意至上的时代，站在思维固化的高墙内，有可能本来拿着一副绝好的牌，却*终输得一败涂地。
5．回声室效应
回声室效应会在组织内部形成扭曲的信仰，从而强化决策时的认知盲点。
6．打破标准化
许多重大决策不存在“标准化”，也不存在“*佳实践”。
7．集体大脑
集体智慧的时代已经到来，多样性就是决策的隐形引擎。
致谢
参考文献
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多样性团队 作者简介
作者︱马修·萨伊德（Matthew Syed） 企业培训专家，英国商界的传奇人物。 曾为英国乒乓球名将，保持国内排名第1长达10年之久，两次参加奥运会。 毕业于牛津大学贝利奥尔学院，创立“马修·萨伊德咨询公司”，与壳牌、乐购、亚马逊等世界500 强企业密切合作。 商业畅销书作家，作品登上各大平台畅销榜单。 译者 ︱季丽婷 上海外国语大学英语语言文学系硕士。 曾任职中欧商业在线，负责内容研发，现任湖畔大学学习专家。 专注于企业家、组织与人才的成长发展。
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