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逆商2:在职场逆境中向上而生 版权信息
- ISBN：9787300283937
- 条形码：9787300283937 ; 978-7-300-28393-7
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
逆商2:在职场逆境中向上而生 本书特色
◎《逆商：我们该如何应对坏事件》的职场版，专为企业和职场人士如何在逆境时代突围、成功登顶量身打造； ◎哈佛商学院、卡耐基梅隆大学、麻省理工学院、欧洲工商管理学院等全球高阶院校分别将逆商纳入其MBA 、领导力、高管以及年轻企业家的培养计划； ◎全球范围内1000多家企业、100多万个人用逆商工具衡量和提升他们的逆境反应能力； ◎与本书相配套的逆商培训课程已在国内开展多年，本书作者每年都会来中国亲自授课，全国也有上千位企业管理者参加过逆商大师课； ◎《逆商：我们该如何应对坏事件》中文版2019年4月上市，在短短一年的时间取得了15万册的销售佳绩，而且目前势头不减，为《逆商2》的销售打下了良好的基础。 ◎樊登读书会、毛大庆、拆书帮、有书等知名人士和媒体鼎力推荐。
逆商2:在职场逆境中向上而生 内容简介
我们正处在一个瞬息万变、变幻莫测的时代，企业家和高管们面临的挑战不仅仅是如何避免危机，更主要的是如何渡过和抵御逆境。保罗·G.史托兹博士是逆商理论的提出者，也是逆商测评、逆商发展项目和工具的开发者与研究者。他在本书中有针对性地阐述的职场逆商提升理论与方法论，如衡量逆商、CORE 四维度、掌控感的反应层级、LEAD工具、重要性量表、智慧金字塔等更为实用的理论与工具，可以帮助企业识别、招聘面对逆境时的攀登者，系统性提升组织、团队和职场人士的抗逆力，助其在激烈竞争环境下立于不败之地。
在优选新经济中，逆商对任何国家、文化或行业的商业经营与领导力都是很好有借鉴意义的。当企业家在经营上遇到困境，管理团队在攀登时遇到险阻，员工个人在职场中遇到不顺时，阅读本书必有帮助。
逆商2:在职场逆境中向上而生 目录
第1章 通过逆商不断升级你的操作系统
逆商的发现
重新定义人的才能
逆境带来的心灵伤害
提升逆商的模型与工具
逆商在职场的应用案例
第2章 逆商的科学
利用逆境：成功的潜藏因素
逆商的优势
逆商如何成为职场中的衡量方式
无意识模式对人的操控
重塑大脑硬连接——逆商的起源
神奇的化学反应
人体机器之谜
自我决定理论
逆商的提升与年龄无关
反安慰剂效应是低逆商病毒
天地感而万物化生
CORE的起源
综述
第3章 攀登者的CORE
你内心的CORE
你在职场中的CORE
领导者与逆商
第4章 培养有反应能力的攀登者
为什么传统培训经常失败
升级逆商，适应新经济的需要
攀登学院的三级培训课
攀登学院**级培训内容：CORE觉察09l
攀登学院第二级培训内容：LEAD工具
行动漏斗
第5章 教练和指导攀登者
任何人都能当教练吗
用逆商去指导、教练和领导
弥合潜在的才能差距
从山峰开始
反应能力**级：CORE觉察
反应能力第二级：用LEAD指导他人
文化和文化逆商
评估你的文化逆商
评估你的文化逆商概貌：逆商文化快速检测表
设计攀登路线：22种提升文化逆商的方式
定义成功
发起攀登计划
跟进你的进展
调整攀登路线
持续攀登
集体攀登
第6章 定义和发现攀登者
新经济下旧方法的局限性
*适合新经济的人才
六个寻找攀登者的致命缺陷
基于逆商的招聘策略
第7章 招聘攀登者
两种类型的招聘错误
为什么要筛选每个人
七道人才筛选屏保程序
筛选漏斗：评估每位应聘者的逆商
全面了解应聘者的逆商
正确运用逆商数据
利用所有逆商数据综合评估
第8章 打造攀登型团队
团队逆商对团队绩效的影响
高绩效团队的迷思与真相
团队逆商提升流程
从三个高度来评估团队逆商
提升团队逆商
综述
第9章 打造攀登型文化
定义组织愿景
第10章 向上而生
在工作中攀登
通向智慧的攀登
附录 三种高度下的团队逆商得分区间及其解读
山脚下(平均得分147．5)
半山腰(平均得分130．5)
山顶(平均得分133．5)
展开全部
逆商2:在职场逆境中向上而生 作者简介
保罗·史托兹 博士逆商理论的提出者，也是逆商测评、逆商发展项目和工具的开发者与研究者；他所著的《逆商》丛书被翻译为17种语言，畅销全球。曾获《人力资源》（HR）杂志 “全球十大有影响力的思想家”之一及《卓越执行官》（Executive Excellence）杂志“当代100位思想家”之一荣誉称号。他长期为斯坦福大学、麻省理工学院、哈佛大学、康奈尔大学的MBA、EMBA和企业家发展项目授课及开办讲座。作为全球领先的商业顾问，史托兹博士多年来致力于为全球领先的企业诸如宝洁、玛氏、微软、西门子、德勤等提供领导力、绩效、组织文化等领域的咨询服务。
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