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行政管理必备制度与表格典范

行政管理必备制度与表格典范

出版社:企业管理出版社出版时间:2020-07-01
开本: 24cm 页数: 10,234页
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥47.6(7.0折) 定价  ¥68.0 登录后可看到会员价
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行政管理必备制度与表格典范 版权信息

  • ISBN:9787516421451
  • 条形码:9787516421451 ; 978-7-5164-2145-1
  • 装帧:一般轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

行政管理必备制度与表格典范 本书特色

适读人群 :企业管理人员、工作人员、培训人员剖析行政管理11大经典模板,精选190套行政管理**制度与表格。微信扫描,拿来就用,稍改即用,行政管理人员**工具书。

行政管理必备制度与表格典范 内容简介

本书由值班工作、接待、印信管理、保密工作、会议管理、文书档案管理、办公用品管理、环境卫生管理、车辆管理、食宿管理、安保管理11个部分的制度、表格范本组成, 所有的范本是对成功企业的制度的解读。

行政管理必备制度与表格典范 目录

**章 值班工作管理

**节 值班管理要领

一、值班的基本要求

二、值班的具体内容

第二节 值班管理制度

一、值班管理规定

二、节假日值班管理办法

三、部门主管夜间轮流值班制度

四、夜间值班管理制度

五、值班与加班费发放管理制度

第三节 值班管理表格

第二章 行政接待管理

**节 接待管理要求

一、接待工作的基本原则

二、接待工作的运作程序

第二节 接待管理制度

一、商务接待管理办法

二、来访接待流程及标准

第三节 接待管理表格

第三章 印信管理

**节 印信管理要领

一、印章的管理内容

二、介绍信的管理内容

第二节 印信管理制度

一、印章管理办法

二、印章、证照、介绍信、法人授权委托书管理规定

第三节 印信管理表格

第四章 保密工作管理

**节 保密工作管理要领

一、保密工作的基本内容

二、保密常用措施

第二节 保密管理制度

一、商业保密制度

二、员工保密承诺书签订规定

三、文件、资料保密制度

四、计算机信息安全管理规定

第三节 保密管理表格

第五章 会务管理

**节 会务管理要领

一、会前准备管理

二、会中会后管理

第二节 会务管理制度

一、公司会议管理制度

二、公司会议费用管理办法

三、中小型企业会议管理规定

四、会议室管理制度

第三节 会务管理表格

第六章 文书档案管理

**节 文档管理概要

一、文书收发的管理要点

二、档案管理的实施要点

第二节 文档管理制度

一、公司公文管理制度

二、公司档案管理制度

第三节 文档管理表格

第七章 办公设备用品管理

**节 办公设备用品管理要点

一、办公用品的分类

二、办公用品的保管管理

三、办公用品的发放管理

四、办公用品的使用管理

第二节 办公设备用品管理制度

一、办公设备管理规定

二、办公设备、耗材管理办法

三、办公用品采购、领用制度

第三节 办公设备用品管理表格

第八章 环境卫生管理

**节 环境卫生管理要领

一、办公区的环境卫生管理

二、生活区的环境卫生管理

第二节 环境卫生管理制度

一、公司办公室5S管理办法

二、办公室卫生管理制度

三、厂区环境卫生管理制度

第三节 环境卫生管理表格

第九章 车辆管理

**节 车辆管理概要

一、车辆管理的对象

二、车辆管理的内容

第二节 车辆管理制度

一、车辆管理办法

二、私车公用管理办法

三、中高层管理人员车辆补贴实施办法

第三节 车辆管理表格

第十章 食宿管理

**节 食宿管理要领

一、食堂管理的基本内容

二、宿舍管理的基本内容

第二节 食宿管理制度

一、员工宿舍管理制度

二、租房补贴管理办法

三、食堂管理制度

四、餐费补贴管理办法

五、职工食堂招待用餐管理办法

六、外包食堂考核管理办法

第三节 食宿管理表格

第十一章 安保工作管理

**节 安保工作管理要领

一、安全工作的管理内容

二、保安工作的管理内容

第二节 安保工作管理制度

一、安全保卫工作管理规定

二、出入管理规定

三、保安管理制度

四、门卫管理制度

第三节 安保工作管理表格

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行政管理必备制度与表格典范 节选

**节 会务管理要领 一、会前准备管理 对于企业管理来说,会务管理是一项常见的管理项目。但开好会首先必须做好会前的准备,其管理内容包括以下几个方面。 1. 安排会议议题 会议议题就是会议要解决的问题。会议议题一定要由管理者确定。行政部应做的工作是根据管理者的指示,收集议题,并根据轻重缓急排出顺序,提出建议以供管理者决断。 2. 确定会议步骤 安排议题后,还要确定议程、程序、日程,也即会议步骤。 3. 拟订与会人员的范围或名单 哪些人参加会议,须根据管理者的意图和会议的性质、任务、内容拟订。 4. 签发会议通知 (1)签发方式。 签发会议通知可以采用书面、电话、电子邮件、微信群或网站公告等方式。(2)通知的内容。通知的内容包括会议名称、会议目的和主要内容、会期、地点、与会人员、报到日期和地点、携带的材料和个人支付的费用、主办单位、联系人姓名和电话等。 (3)编号要求。 重要的、大型的会议通知要编号,一般的会议通知不编号。 5. 准备会议文件和材料 会议文件、材料是指与会领导的讲话稿或工作报告、典型经验、会议须知、日程表、编组名单等。 6. 选择和布置会场 开会要借助于一定的场所。会场诸方面条件的好坏、舒适程度的高低,对与会人员的心理起着不可忽视的作用,而与会者的心理状态将直接影响到会议效果,因此,要重视会场的选择和布置。 7. 主席台座次 主席台座次以主席台人员的职务(或社会地位、声望)高低排列。*高的排在主席台**排的正中间,其余按高低顺序,以正中间座位为中心点,面向会场,依左为上、右为下的原则排列。若有多排座位,则其他各排的排位可灵活掌握。座位上要摆置名片。座次须报领导审定。 8. 妥善安排后勤服务事宜 后勤服务包括会议的物资、资金准备,与会人员的住宿、膳食以及交通、医疗等工作安排。 (1)要制订住房分配方案,对不同级别的与会人员,要分配不同的住房。 (2)对年老和体弱的人员,要适当给予照顾。 (3)饭菜要可口、实惠,让与会者吃得满意。 二、会中会后管理 在会议召开过程及会后,还必须要做好以下的各项服务工作。 1. 搞好签到工作 为准确地了解与会人员的出席情况,接待人员在会议开始时要做好入场签到工作。当与会者全部进入会场后,要迅速统计出席、列席和缺席人数,报告大会主持人。 2. 控制会议进程 行政部对会议中的动态都要做到心中有数,并及时地向会议领导报告。 (1)若会议依据某种错误的或片面的情况作出不正确的决定时,在征得会议主持人同意后,应向与会者如实反映真实情况。 (2)当会议作出的决定与企业有关的政策或制度相抵触时,应主动介绍有关政策或制度,提请与会者注意。 3. 编写会议记录与会议简报 会议记录是会议内容和过程的真实凭证。在各种会议上做好记录是行政部人员*重要的工作之一。 4. 会议保密 内部会议,一般都要做好保密工作。会议越重要,保密工作也越重要。会议保密工作主要是为了保障会议顺利进行,防止给以后的工作带来麻烦。 5. 会场服务 会场是参会人员*主要的活动场所。会场服务包括布置会场和会议的现场服务两部分工作。这里的会场服务主要是指会议的现场服务。 6. 会议文件的收退 会议文件的收退也称会议文件的清退。通常指重要会议(机密程度较高的会议)的与会人员,在会议结束时,根据规定须将会上所发的文件清理并退回会议秘书处。 7. 会议文件的立卷归档 会议文件的立卷归档,是指会议结束后依据会议文件的内在联系将其加以整理,归入档案。会议文件的立卷归档是会议结束后的一项重要工作。 8. 打印会议记录 要趁着会议内容在头脑中仍然清晰时打印会议记录。打印前要送会议主持人审查,审查通过后要精心编排,打印时必须准确。

行政管理必备制度与表格典范 作者简介

杨宗岳,人力资源与职业教育技术理学硕士。曾任北京大学领导力研究中心研究员、中央财经大学中国企业家研究中心研究员,现任继创者联盟执行主席。出版有《继创者时代——中国企业传承新方法》《继创者时代——创一代与创二代顺利交接的方法》《顶层设计决定家族企业传承成败》等多部个人专著。

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