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行业实训手册信息技术类 版权信息
- ISBN：9787564938369
- 条形码：9787564938369 ; 978-7-5649-3836-9
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
行业实训手册信息技术类 内容简介
《行业实训手册（信息技术类）》将信息技术基本理论与创新创业实践相结合、宏观与微观相结合、定性与定量相结合，内容包括信息技术产业发展现状、如何选择创业项目和团队成员、如何提升创新创业实践能力、注册公司前的准备、创业案例分析等，满足了教育部对信息技术类专业开展创新创业教育的基本要求。
行业实训手册信息技术类 目录
**章 信息技术产业发展现状
**节 信息与信息技术
第二节 新一代信息技术
第三节 信息技术行业未来发展
第二章 如何选择创业项目和团队成员
**节 项目来源
第二节 团队的组建
第三章 如何提升创新创业实践能力
**节 商业计划——我们能构建的*小化产品
第二节 BML循环——如何实现高效率、低成本的试错
第三节 市场洞察——不臆想需求，避免空中楼阁
第四节 用户画像——不乱枪打鸟，精准定位目标客户群体
第五节 客户体验——基于消费者行为分析设计经营模式
第六节 商业模式画布——赚钱机器的运作原理
第四章 注册公司前的准备
**节 创业政策——学习各类创业扶持政策的意义
第二节 公司住所——独立办公还是入驻创业孵化载体
第三节 事务工作——亲力亲为还是与服务机构合作
第四节 创业大赛——逢场作戏还是思维碰撞
第五节 项目融资——怎么选择融资渠道与明确融资阶段
第五章 创业案例分析
案例一 阡陌农服——信息技术助力智慧农业发展
案例二 派克斯——“信息技术+医疗”新模式
案例三 飞轮威尔——创业要有强执行力的团队
案例四 “e智养老”——信息技术助力智慧养老
案例五 海尔向创业孵化平台的华丽转型
**节 信息与信息技术
第二节 新一代信息技术
第三节 信息技术行业未来发展
第二章 如何选择创业项目和团队成员
**节 项目来源
第二节 团队的组建
第三章 如何提升创新创业实践能力
**节 商业计划——我们能构建的*小化产品
第二节 BML循环——如何实现高效率、低成本的试错
第三节 市场洞察——不臆想需求，避免空中楼阁
第四节 用户画像——不乱枪打鸟，精准定位目标客户群体
第五节 客户体验——基于消费者行为分析设计经营模式
第六节 商业模式画布——赚钱机器的运作原理
第四章 注册公司前的准备
**节 创业政策——学习各类创业扶持政策的意义
第二节 公司住所——独立办公还是入驻创业孵化载体
第三节 事务工作——亲力亲为还是与服务机构合作
第四节 创业大赛——逢场作戏还是思维碰撞
第五节 项目融资——怎么选择融资渠道与明确融资阶段
第五章 创业案例分析
案例一 阡陌农服——信息技术助力智慧农业发展
案例二 派克斯——“信息技术+医疗”新模式
案例三 飞轮威尔——创业要有强执行力的团队
案例四 “e智养老”——信息技术助力智慧养老
案例五 海尔向创业孵化平台的华丽转型
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