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投放的逻辑:商业模式的颠覆与重构 版权信息
- ISBN：9787515826240
- 条形码：9787515826240 ; 978-7-5158-2624-0
- 装帧：一般轻型纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
投放的逻辑:商业模式的颠覆与重构 本书特色
所有商业形态*终是金融运作，所有成功模式*终是读懂人性。 投行的逻辑仅仅是一种思维方式，是一种能够看透金融本质或者事物本质的思维方式，无论是企业或者个人，学会投行思维以及运用投行逻辑的方式，都有助于自身站在资源的*前端，掌握资源的配置权。 本书通过对美国、新加坡等**发展历程的分析，对**企业案例的分析，让读者能够了解和学会投行思维的理论和运用，从而让企业走上发展的坦途。
投放的逻辑:商业模式的颠覆与重构 内容简介
本书从国家、企业以及个人三个角度，理论与实践两个层面，对投行逻辑进行了详细的阐述，力图以*平实的语言、*独特的视角，给读者一种*深刻的感触——这是一本必读书籍，在教会大家如何“做梦”的同时，也教会大家如何行动。 三个角度： 美国、新加坡发展的幕后推手是谁？ 企业难以逾越的经营鸿沟是什么？ 多年积攒的经验与教训，在困难面前为何显得如此软弱无力？ 两个层面： 从投行思维的哲学理念、践行步骤、创新基因到实施策略，都在阐述一个事实：投行思维，从理论到行为习惯，从边缘化到成为改变市场游戏规则的人。 下一个倒下的会不会是你的企业？价值发现、价值创造、价值放大、价值优化，公司产品化、货币贸易化、资产证券化、市值*化……就是投行思维给出的答案。
投放的逻辑:商业模式的颠覆与重构 目录
**章 钱袋子决定枪杆子——霸主地位的幕后推动者
金融“潜伏者” 003
大国背后你不知道的秘密 006
金权立于皇权之上 011
【投行思维航标】 016
第二章实现皇家特许的金融梦——弹丸之地的异军突起
手心过肉，手背流油 021
一切源于伟大的思想 028
苏州“拿下了”李光耀 033
【投行思维航标】 037
第三章“挖金术”值得信赖吗？——中国企业运作中的风险与误区
掌握自己命运的“馅饼” 041
年赚20 万元的师傅与年赚2000 万元的徒弟 046
加杠杆容易，能去杠杆才是真本事 050
企业上市的误区 055
【投行思维航标】 058
第四章为了远行，重塑价值——投行思维的哲学
一个前提：企业价值的生成逻辑 063
两大核心：引领企业价值升华 068
三大心法：价值爆发的突破口 072
四大理念：将价值不断放大 078
布局决定结局 086
【投行思维航标】 091
第五章先让企业好做，再把企业做好——投行思维的践行
起点：钱是“想”出来的 095
目的：获得资源配置权，活在未来 098
过程：价值转化，由“石墨”到“金刚石” 102
方法：人尽其才，物尽其用，钱尽其转 108
能力：画饼、拼图、避险 112
技巧：方向选择，顺应人性 116
结果：商业模式的颠覆与重构 119
【投行思维航标】 122
第六章投行思维决定商业发展——基于投行思维的商业模式创新
颠覆传统商业模式的三大手法 127
创新商业模式必须回答的五个典型问题 132
为什么要构建双聚焦模型与楼式模型 140
猎富时代，模式创新 149
【投行思维航标】 154
第七章中国式裂变——投行思维的策略
此抱团非彼抱团，重在专人做专事 159
打牌论，让低手变高手 163
移动互联网 ，风口上的风口 166
投行思维 ，冲向新三板 169
【投行思维航标】 173
第八章找风口不如做风口——投行思维之应用总结
做一个创业公司 178
做一个上市公司 183
做一个自由人 187
【投行思维航标】 191
参考文献 206
展开全部
投放的逻辑:商业模式的颠覆与重构 节选
**章钱袋子决定枪杆子 —霸主地位的幕后推动者 金融“潜伏者” 谁才是看透了这个世界商业本质的人？ 资源配置者。 谁才是资源配置者？ 具备投行思维者、运用投行逻辑者。 政治家没钱，但可以利用权力，整合国家甚至全球的资源；资本家缺乏资源，却可以利用手中的资本，撬动资源，金权天下；企业家没有资金，但可以借助融资或支配他人的资源做大做强自己的企业。 从这个角度讲，是否拥有投行思维，决定了你能够支配多少资源，取得多大成就，拥有多大能量。 投行思维＆“互联网 ”思维 在“互联网 ”这个词汇高频次出现在人们生活中的同时，“互联网 ”思维似乎成了主导人们生活的遥控器。与前期的平台竞争截然不同的是，企业之间开始比拼规模和开放度，比拼业务层面，比拼企业生态系统，比拼物种的丰富度和依赖度，比拼用户体验，比拼资源配置的能力。 归根结底，企业在逐渐脱离传统的运营模式，开始不断尝试创新，而这一切，都要从高屋建瓴的角度去设计和操作，似乎仅仅用“互联网 ”思维难以更全面、更立体、更高层面地掌握其内在本质。 那么，何为投行思维？ 投行思维是一种多维度的商业智慧，其本质是基于对商业资本核心属性的极致洞察，将各种有形与无形资产的所有权及使用权、抵押权、租赁权、分红权等其他全部衍生的可支配的权益，进行深度的价值发现，挖掘其中被忽视或低估的价值洼地，并通过金融手段将资产的各种权益进行契约映射，使其转化为可高度流动的形态，以快速进行合约式及份额式的虚拟化交易，表现为卓越的商业模式重构与内外部资源重组的支配能力，并*终实现资产的高效增值与所有者权益的极度*大化。 说得直白些，投行思维就是通过对商业活动核心的本质洞察，在行业和产业链中，将有形和无形的资源重新配置，使所有的交易环节资源使用效率*大化，参与商业活动链条上各环节的利益分配*大化。 投行思维的核心应用表现在三个方面： ????**，把企业当产品来做。 ????第二，企业总资产回报率*大。 ????第三，货币使用效益*大化。 投行思维，一个让人觉得遥不可及、高大上的名词，然而，现实中我们无时无刻不在这只看不见的手的操纵下，分配着我们有限的资源、有限的空间、有限的时间和有限的收益。如果我们远离投行思维，就意味着我们放弃竞争，就意味着我们远离这个世界仅剩的资源，意味着我们被这个商业世界逐渐边缘化…… 通常，具备投行思维、运用投行逻辑的人，往往可以将各种宏观资源引向*有配置效率的地方。但需要注意的是，拥有投行思维的人通常也是常人眼中的“精明者”，他们*擅长的事情是合理运用资源，以四两拨千斤之力，使商业活动各环节获得*大效益。投行思维打破企业思维界限，让企业家以更先进的思想、更宽阔的视野经营企业，帮助企业家以全局的视野，寻找包括营销、管理、商业模式在内的经营哲学，建立企业合理的生态系统，运用资本的力量，提高资源配置效率，降低风险，让企业实现高速增长。美国，就是在投行思维引领下迅速成长起来的*好的佐证。它是一个国家，更是一个成功运用投行思维的企业。
投放的逻辑:商业模式的颠覆与重构 作者简介
楼新平 资深投行顾问、商业模式架构师，磐丰投资创始人兼董事长, 拥有10多家企业成功上市操盘经验，20余年商业模式资本运作实践, 以“所有事都是一件事”的系统思维方式，建立独具特色、自成一体的“投行楼模式”，并将此模式运用于50多个企业的战略定位、商业模式、运营流程、系统优化和泛资产增值股管理中，历经股权投资“募、投、管、退”四阶段，出手有招，超越常规。首次创造国内创业加速器 天使服务平台。
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