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基层党建创新实践

基层党建创新实践

作者:铁人学院
出版社:石油工业出版社出版时间:2019-06-02
开本: 16开 页数: 78
本类榜单:政治军事销量榜
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基层党建创新实践 版权信息

  • ISBN:9787518333615
  • 条形码:9787518333615 ; 978-7-5183-3361-5
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

基层党建创新实践 内容简介

  《基层党建创新实践(队伍建设篇)/企业基层党建培训系列教材》收集企业基层党建创新案例23个,这些案例紧跟形势、紧贴实际、紧扣主题,充分展示了各基层党组织在加强党建工作方面的深入探索和生动实践,具有很强的操作性、借鉴性和推广性。  《基层党建创新实践(队伍建设篇)/企业基层党建培训系列教材》适合广大党员和干部员工阅读使用。

基层党建创新实践 目录

建设先进典型信息库大庆油田第二采油厂
基层队干部岗位全员竞聘大庆油田第九采油厂
见习基层干部活动为青年干部快速成长助力大庆油田第十采油厂
以建立家庭理事会为载体构建和谐家园大庆油田榆树林油田开发有限责任公司
“三贴近”活动推进服务型机关建设大庆油田井下作业分公司
“蓝领明星”评选为一线员工铺就“星光大道”大庆油田昆仑集团
构建“钻工大考场、干部大讲堂”学习模式打造知识型员工学习型团队大庆油田钻探工程公司
培训夜校助力青工队伍素质能力提升大庆油田测试技术服务分公司
青工队伍建设“三师带徒”大庆油田工程建设有限公司
锤炼岗位责任心大庆油田水务公司
“十二个好”感恩教育大庆油田第三采油厂
“一对一”岗位大练兵大庆油田储运销售分公司
岗位价值观塑造中国石油集团电能有限公司
“三员”基本功训练大庆油田信息技术公司
民主联系人制度凝聚员工队伍大庆油田井下作业分公司
以“今天永远是起点”育人铸魂大庆油田第三采油厂
坚持以“三超”精神锻造勇攀高峰的科研队伍大庆油田勘探开发研究院
传承“三老四严”作风打造示范采油队大庆油田**采油厂
“五个标准化”让红旗站队永不褪色大庆油田第二采油厂
“三个坚持”锤炼英勇善战的修井铁军大庆油田井下作业分公司
打造心齐气顺劲足的员工队伍大庆油田矿区服务事业部
构筑爱的家园培育和谐进取的团队大庆油田创业集团
用深厚感情聚人心带队伍中国石油集团电能有限公司
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基层党建创新实践 节选

  《基层党建创新实践(队伍建设篇)/企业基层党建培训系列教材》:  风扇作风打造自我加压团队。电力变压器温度高了或负荷大了,变压器上的风扇就自动转起来。星火人从风扇工作原理中认识到自我加压、主动工作的重要性。多年来,党支部从提高主动工作的本领人手,恪守“教不会不撒手、学不会不出手”的理念,通过典型带动法、“捆绑式”考核法、模拟班长法和实际演练法等手段,以及互动式、菜单式、电化式、体验式等多种实战操作技能培训方式,激发员工学技术、提素质的主动性和积极性。从强化主动工作的作风人手,开展“星火行动”、开设“星火讲堂”,坚持不懈开展大庆精神、铁人精神和星火精神的再学习再教育,传承油田会战优良传统,打造了“聚是一团火,散是满天星”的星火团队。全所员工坚持“身在星火看油田、面对红旗找差距”,把自身工作看重、看大、看急,认真做到时间再紧,安全措施不减:人员再少,质量标准不降;任务再多,工作环节不省,人人事事时时处处争**、站排头。目前,星火已从过去管理自身1个所升级为同时管理26座被控站的运行管理中心。他们在原来基础上打好主动仗,自觉抬高基础管理标准,在油田率先实现了应急管理等6个标准化管理模式,被誉为“高标准下的精细化”,6个标准化已成为模板在全油田推广。  线圈原则打造团结和谐团队。电力变压器中有高、中、低压三个线圈,通过一定接线组合,才能输出正确的电压等级。星火人认识到,一个团队只有按照线圈原则做事,各负其责,密切配合,效率才是*高的。为建设一个线圈一样团结和谐的团队,党支部坚持做到“三重”。重团结协作,建设凝心聚力的“小家文化”,引导干部员工心合、神合、力合,同心同德,同频共振,在大风雪、地震等自然灾害面前,在夜以继日的日常维护中,始终践行“风霜雨雪是军情、用户需求当军令、保障有力建军功”,全力当好电力先行,倾力油田稳产。重赏识激励,提出了“看人看优点”的赏识理念,开展评选“星火‘吉尼斯’”活动,通过班员推荐、班组讨论、班子评定等方式,找出每名员工*突出的优点进行命名,使42个“星火之*”成为激励员工奋进的航标。重亲情给予,从每件小事做起,努力让员工生日过得温馨、婚礼办得开心、慰问解忧贴心、困难帮扶暖心,编织“情网”,支撑电网运行。党支部用信任、用情感、用理解营造了人与人、人与设备、人与企业和谐相处的氛围,使员工真正感到“变电所是家园,昼夜值守苦也甜”。  电容品格打造无私奉献团队。电力电容器的作用是用来进行无功补偿,改善电能质量,发挥其他供电设备的效率。星火历任党员干部都甘为阶梯,像电容器一样不求功利,无私奉献。针对油田电力供应的不间断性,党支部要求班子成员必须负起24小时责任,8小时外也要身不在岗心在岗。班子成员坚持“白天干、走、讲,晚上读、写、想”,全身心投入工作,当好变电业务上的“行家里手”,当好员工群众的“好帮手”,当好主管工作的“一把手”。在党员中开展了“比、做、创”活动,引导党员在安全、操作、学习、管理、创效、服务、形象七个方面,比贡献、做表率、创佳绩,涌现出“安全之星”周丽琴、“敬业之星”贾丽、“管理之星”张同龙等党员榜样,影响和带动员工群众拼搏进取、敬业奉献。目前,星火变电所正瞄准创建全国同行业一流水平综合示范站队的目标,努力做“领跑的火炬”,不断创造新的业绩。  ……

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