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深度共情 版权信息
- ISBN：9787570212842
- 条形码：9787570212842 ; 978-7-5702-1284-2
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
深度共情 本书特色
你能把从别人那里听到的内容，准确无误地传达给另一个人吗？其实准确率出乎意料的底，许多人因此变得没有自信，怕自己说错干脆不说。话多不等于会说话，不爱说并不代表不能说。性格懦弱的人也可以谈判。内向人古板人也有沟通达人，而且人际关系超好。本书作者用37堂课帮助读者了解到如何说话说到位，做事瞬间抓住重点，提高成事效率，从而摆脱以往不会沟通、说话讲不到重点,无法与他人产生良性互动等给他人留下的刻板印象。
深度共情 内容简介
你能把从别人那里听到的内容，准确无误地传达给另一个人吗？其实准确率出乎意料的底，许多人因此变得没有自信，怕自己说错干脆不说。话多不等于会说话，不爱说并不代表不能说。性格懦弱的人也可以谈判。内向人古板人也有沟通达人，而且人际关系超好。本书作者用37堂沟通技巧课帮助读者了解到如何说话讲重点，说话说到位，摆脱以往不会沟通、说话讲不到重点,无法与他人产生良性互动等给他人留言的刻板印象。
深度共情 目录
**章 给人留下好印象的8个实用方法
**课 “说话无聊的人”的共同点 002
第二课 擅于聊天的人的“控场能力” 007
第三课 避免“多余言论”的方法 012
第四课 向顶级运动员学习“提高好感度的方法” 017
第五课 如何成为被仰慕的人？ 023
第六课 不善交际还能受到众人喜欢的原因 029
第七课 幽默的人运气都不会太差 035
第八课 让对方心情舒畅的“倾听技巧” 041
第二章 给人留下能干印象的5个技巧
第九课 打造知性印象的“说话方式”训练 048
第十课 “这个人能做到！”给客户留下这种印象的三个技巧 053
第十一课 应对“临场演讲”的超实用方法 059
第十二课 社会人掌握“语言能力”的方法 064
第十三课 “有能力的人”的关键词是“善意” 069
第三章 想说的话，直言不讳！
第十四课 能让对方欣然接受的“请求方式” 076
第十五课 如何有效增强“性格懦弱之人”的谈判能力 081
第十六课 哈佛国际律师都在用的谈判技巧 086
第十七课 好的“汇报”方式能够拯救如履薄冰的你 096
第十八课 圆满解决问题的“道歉三原则” 094
第四章 与不易相处、麻烦的人交往的5个准则
第十九课 如何跟难缠的上司相处 102
第二十课 中断无聊的长篇大论的神奇语句 108
第二十一课 如何减轻来自上司施加的压力 113
第二十二课 保持良好人际关系的诀窍 118
第二十三课 不善交际之人如何构筑人脉 123
第五章 如何避免对部下及客户做出无理的指示
第二十四课 如何使部下干劲十足 130
第二十五课 如何与容易受挫的部下有效沟通 135
第二十六课 让对方信服的“画面唤起能力” 140
第二十七课 打动人心的“孔子之言” 145
第二十八课 部下的目标，由团队进行管理 151
第二十九课 在人际关系中发挥积极作用的三个提问能力 156
第三十课 减轻公司内部“人际关系压力”的三个技巧 161
第六章 熟练掌握非口头沟通关键技巧的4个方法
第三十一课 给人留下好印象的诀窍 168
第三十二课 通过团队合作解决“麻烦的邮件” 173
第三十三课 轻松写出好文案的“踏脚石方法” 178
第三十四课 快速制作出零失误文书的三个步骤 183
第七章 提高商业会议效率的3个要点
第三十五课 会议气氛热烈可以诞生优秀创意 190
第三十六课 会议是否有效率，主持人的因素占八成 195
第三十七课 为什么我放弃了自己擅长的“辩论” 200
**课 “说话无聊的人”的共同点 002
第二课 擅于聊天的人的“控场能力” 007
第三课 避免“多余言论”的方法 012
第四课 向顶级运动员学习“提高好感度的方法” 017
第五课 如何成为被仰慕的人？ 023
第六课 不善交际还能受到众人喜欢的原因 029
第七课 幽默的人运气都不会太差 035
第八课 让对方心情舒畅的“倾听技巧” 041
第二章 给人留下能干印象的5个技巧
第九课 打造知性印象的“说话方式”训练 048
第十课 “这个人能做到！”给客户留下这种印象的三个技巧 053
第十一课 应对“临场演讲”的超实用方法 059
第十二课 社会人掌握“语言能力”的方法 064
第十三课 “有能力的人”的关键词是“善意” 069
第三章 想说的话，直言不讳！
第十四课 能让对方欣然接受的“请求方式” 076
第十五课 如何有效增强“性格懦弱之人”的谈判能力 081
第十六课 哈佛国际律师都在用的谈判技巧 086
第十七课 好的“汇报”方式能够拯救如履薄冰的你 096
第十八课 圆满解决问题的“道歉三原则” 094
第四章 与不易相处、麻烦的人交往的5个准则
第十九课 如何跟难缠的上司相处 102
第二十课 中断无聊的长篇大论的神奇语句 108
第二十一课 如何减轻来自上司施加的压力 113
第二十二课 保持良好人际关系的诀窍 118
第二十三课 不善交际之人如何构筑人脉 123
第五章 如何避免对部下及客户做出无理的指示
第二十四课 如何使部下干劲十足 130
第二十五课 如何与容易受挫的部下有效沟通 135
第二十六课 让对方信服的“画面唤起能力” 140
第二十七课 打动人心的“孔子之言” 145
第二十八课 部下的目标，由团队进行管理 151
第二十九课 在人际关系中发挥积极作用的三个提问能力 156
第三十课 减轻公司内部“人际关系压力”的三个技巧 161
第六章 熟练掌握非口头沟通关键技巧的4个方法
第三十一课 给人留下好印象的诀窍 168
第三十二课 通过团队合作解决“麻烦的邮件” 173
第三十三课 轻松写出好文案的“踏脚石方法” 178
第三十四课 快速制作出零失误文书的三个步骤 183
第七章 提高商业会议效率的3个要点
第三十五课 会议气氛热烈可以诞生优秀创意 190
第三十六课 会议是否有效率，主持人的因素占八成 195
第三十七课 为什么我放弃了自己擅长的“辩论” 200
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深度共情 作者简介
斋藤孝：日本著名沟通大师，毕业于东京大学法学院，任职于明治大学文学院。他十几年来随身携带秒表，一旦在公众场合说话，便用秒表记录时间，提示自己要尽量简洁地表达。作者就是用这种看起来不可思议的方式，在日本掀起了异常简洁说话术风格。
斋藤孝的作品的累计发行量超过1000万册，如《开口就能说重点》《超级聊天术》《如何有效提问》《词汇能力》《经典的魅力》等600多本作品。这些都是与交流相关的书籍，其各自的精华集大成者，就是现在大家拿在手中的这本书《深度共情》。
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