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你就是干不过做PPT的:高手是如何做策划案的

你就是干不过做PPT的:高手是如何做策划案的

出版社:湖南文艺出版社出版时间:2020-04-01
开本: 21cm 页数: 240页
本类榜单:成功/励志销量榜
中 图 价:¥34.6(7.2折) 定价  ¥48.0 登录后可看到会员价
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你就是干不过做PPT的:高手是如何做策划案的 版权信息

你就是干不过做PPT的:高手是如何做策划案的 本书特色

这是一本实用思维训练书。作者从六大方面,55个具体细节和大量案例的论述着手,帮你养成“一次通关”的逻辑思考力,帮你在做报告、提方案、做策划等具体工作中,快速说明、说服和达成目标。
一个人的工作能力,会如实地反映在他所制作的策划案中。用“第1页”抓住读者的心,用“*后1页”让读者行动起来;发现“问题点”,找出“解决方案”,让你和上司及客户的交流更加轻松!

你就是干不过做PPT的:高手是如何做策划案的 内容简介

1.高手写策划案,重点在于一次让别人弄懂,一次说服他人,一次促进决策,一次动员战斗力!
◆一次成功的策划案,“表达顺序”作用占9成。
◆用“第1页”吸引人,用“*后1页”打动人!
(目的、问题点、原因、解决方案、目标、计划)
◆标题、信息……用“细节”打动决策者
◆善于利用“瞬间强调”的技巧。
◆用“图解、表格、图表”引起对方重视!
◆设计越“简单”越容易让人理解,让“想要传达的信息*明显”。
2.日本高级效率顾问帮你养成“一次通关”的逻辑思考力。观点可视化×资料数据化×步骤逻辑化;说服、动员、展示、决策,一次见效!精进策划案能力,就是提升你的工作能力。
3.精美双色印刷,80余幅插图生动解读高手如何做策划案。简单实用,人人都可以快速上手!

你就是干不过做PPT的:高手是如何做策划案的 目录

**章 “ 一次成功”的资料都有“共同的特征”!
通过“改变内容结构”来加深读者的理解
01 资料能否一次通过,关键在于“表达顺序”! ...002
02 为什么能力出众的人制作出的资料简洁? ...006
03 用“1 页”来说明“1 个观点”...010
04 优秀的资料要控制在12 页以内...014
05 汇报资料的关键在于“结果”,说明资料的关键在于“解决方案”...018
06“ 对方”“自身”“数字”——优秀的资料拥有“3 个视角”...023
07“ 对方重视的信息”是什么?——“ 一次成功”的视角①...027
08 工作优秀的人懂得用“决策者的视角”审读自己写的资料...031
09 “ 想要表达的信息”是什么?——“一次成功”的视角② ...034
10 “ 目标数字”是多少?——“一次成功”的视角③ ...037
11 把资料分为前半、后半两部分是*佳的方法! ...041
12 前半部分的技巧——使决策者产生“危机感”! ...045
13 后半部分的技巧——让决策者同意你的“观点”...051
第二章 用“第1 页”抓住读者的心,用“*后1 页”
让读者行动起来!
“一次成功”的资料一定包含“6 要素”!
14 在资料开头写上“如果同意方案,定能达成目的”...056
15 让对方意识到“如不采纳我的意见,结果会很糟糕”的技巧...061
16 找出目前“*大问题”的技巧...064
17 通过“定量数据”和“定性数据”让资料更具说服力! ...069
18 找出导致*大问题出现的“真正原因”的技巧...074
19 带着疑问对原因进行深入思考,就一定能找到解决方案! ...079
20 找出“*佳方案”的方法——将所有的解决方案都写出来! ...083
21 通过“*短时间”取得“*大效果”!——这就是“*佳方案”...087
22 明确“目标”——将“目的”数值化...091
23 将解决方案“作业流程”可视化——“一次成功”的过程管理...095
24 将解决方案“组织架构”可视化——“一次成功”的责任管理...099
25 将解决方案“投资回报率”可视化——“一次成功”的数值管理...103
第三章 资料的说服力隐藏在“细节”中!
让决策者更容易接受的“封面”“目录”“统一感”
26 熟练使用便笺,让资料的“结构”更加完美! ...110
27 什么样的“标题”更能引起决策者的注意? ...114
28 让资料内容一目了然的“目录”制作技巧...118
29 “ 整体统一”非常重要!
30 资料的说服力取决于正文的说服力! ...128
31 把“正文”和“参考资料”分开后的视觉效果...132
32 3 分钟“一次成功”的终极资料——执行总结...136
33 不拘泥于“一次成功”,而是追求第二次成功的情况...140
第四章 让人一目了然的“*强文章”!
不善于写文章的人,就是不善于思考的人
34 有说服力的文章都短小精悍! ...146
35 “ 要点有3 个”——通过“逐条列举”来表达! ...151
36 “ 其他公司成功的案例”极具说服力!——谁都无法否认事实...156
37 “ 之前和今后”“本公司和他公司”——通过“对比”进行强调的方法...161
38 在括号内给“专业术语”和“IT 用语”添加注释能给读者留下好印象! ...166
第五章 通过“图解”“表格”“图表”来引起对方的重视!
“4 个图解”和“3 个图表”会带来意想不到的收获!
39 从左上到右下——配合“读者的目光”移动...172
40 “ 圈线→排序→连接”用简单的图表来解决一切题! ...175
41 表达“各信息之间的关系”时“文氏图”*合适! ...180
42 表达“工作组织架构”时“树状图”*合适! ...183
43 表达“工作流程”时“流程图”*合适! ...187
44 表达“选项特征”时“矩阵图”*合适! ...190
45 具有说服力的“表格”的共同特征——只有“想表达的信息”! ...196
46 饼状图、柱状图、折线图——不同的使用方法...200
47 增加图表说服力的技巧——调整长宽比、上色...206
48 现场的问题点——用照片来传达“负面信息”! ...209
第六章 越简单的设计越容易让人理解
资料的体例应该通俗易懂,让读者想一口气读完
49 让资料一目了然的秘诀在于“页面中留出30% 以上的空白”...214
50 减少“线条”,让资料更美观! ...217
51 简洁的资料都善于使用图形! ...220
52 活用蓝色和红色,让资料更直观! ...224
53 熟练使用“Gothic”字体来提升资料的档次! ...228
54 “ Q&A”的方式能够引起决策者的兴趣!...233
55 通过“默读 朗读”对资料进行*终确认! ...237
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你就是干不过做PPT的:高手是如何做策划案的 作者简介

下地宽也,日本企业的高级培训师,自1992年起对企业工作环境及员工行为(创造性,沟通能力,意识形态等)进行研究、咨询和培训,著有《逻辑思维,只要五步》《1分钟简报法》等书。

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