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创业经营/黄雄伟

创业经营/黄雄伟

作者:黄雄伟
出版社:重庆大学出版社出版时间:2020-01-01
开本: 16开 页数: 196
本类榜单:教材销量榜
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创业经营/黄雄伟 版权信息

  • ISBN:9787568910040
  • 条形码:9787568910040 ; 978-7-5689-1004-0
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

创业经营/黄雄伟 本书特色

  创业是当今社会发展的大趋势,不仅能实现创业者的个人价值,还能为社会提供更多的就业岗位,创业创新可推动社会经济持续、健康地发展。
  我国是一个人口大国,具有13亿多人口、9亿多劳动力,一方面,由于我国经济体量大,就业问题单依靠发展大中型企业是难以根本解决的。另一方面,我国人口多,现实和潜在的市场需求也很大,随着经济的快速发展,创业的商机也越来越多。需求的多样性和多层次性,客观上需要更多的小企业、微型企业来满足市场的需求。国家鼓励有创业愿望、创业条件、创业风险承担能力的人加入创业的行列,并为创业者提供政策支持,推动以创新为核心的创业教育,弘扬“敢为人先、追求创新”的创业精神,不断拓展大众创业、万众创新的空间,汇聚经济社会发展新动能,形成小企业“铺天盖地”、大企业“顶天立地”的发展格局,促进我国经济保持中高速增长,迈向中高端水平的持续发展。
  然而,创业不是凭一腔热情就能成功的。创业的过程是艰辛的,而且会遇到很多意想不到的挫折和阻碍,甚至会承受多次失败的考验,只有百折不挠、执着追求,才能达到目标。因此,创业者要想预测风险、控制风险,还需学习创业过程中要用到的经济专业知识、法律知识、社会实践操作经验等。
  《创业经营》介绍了创业中需要了解的一些基础知识,是一本帮助创业者学习的指导书。  创业是当今社会发展的大趋势,不仅能实现创业者的个人价值,还能为社会提供更多的就业岗位,创业创新可推动社会经济持续、健康地发展。
  我国是一个人口大国,具有13亿多人口、9亿多劳动力,一方面,由于我国经济体量大,就业问题单依靠发展大中型企业是难以根本解决的。另一方面,我国人口多,现实和潜在的市场需求也很大,随着经济的快速发展,创业的商机也越来越多。需求的多样性和多层次性,客观上需要更多的小企业、微型企业来满足市场的需求。国家鼓励有创业愿望、创业条件、创业风险承担能力的人加入创业的行列,并为创业者提供政策支持,推动以创新为核心的创业教育,弘扬“敢为人先、追求创新”的创业精神,不断拓展大众创业、万众创新的空间,汇聚经济社会发展新动能,形成小企业“铺天盖地”、大企业“顶天立地”的发展格局,促进我国经济保持中高速增长,迈向中高端水平的持续发展。
  然而,创业不是凭一腔热情就能成功的。创业的过程是艰辛的,而且会遇到很多意想不到的挫折和阻碍,甚至会承受多次失败的考验,只有百折不挠、执着追求,才能达到目标。因此,创业者要想预测风险、控制风险,还需学习创业过程中要用到的经济专业知识、法律知识、社会实践操作经验等。
  《创业经营》介绍了创业中需要了解的一些基础知识,是一本帮助创业者学习的指导书。
  《创业经营》共11章,分别阐述了创业者创业应具备的基本条件和素质,企业经营的基本原理,创办企业的一般步骤,企业的注册,创业企业的税务知识,创办企业的人员组织管理,创办企业的市场评估分析,创办企业的财务预测分析,创业企业的定价,创业企业的盈亏分析,创业企业的市场营销,连锁加盟经营,创业项目的选择等基本理论,同时介绍了创业者的一些创业经营案例,并进行原理与实用相结合的分析,以增强指导性。
  《创业经营》经过广东省韶关市中职学校五年的创业教育实验教学,并在此基础上不断修改补充,可用作职业学校在校生学习创业知识的教材,也可用作社会创业培训的教材,同时也可作为社会创业人士学习创业知识的指导书。

创业经营/黄雄伟 内容简介

本书是一本帮助创业者学习的指导书,主要包括如下内容:创业者创业应具备的基本条件和素质、企业经营的基本原理、创办企业的一般步骤、企业的注册、创业企业的税务知识、创办企业的人员组织管理、创办企业的市场评估分析、创办企业的财务预测分析、创业企业的定价、创业企业的盈亏分析、创业企业的市场营销、连锁加盟经营、创业项目的选择等基本理论,同时介绍了创业者的一些创业经营案例及分析,并注重原理与实用相结合的分析,以增强指导性。

创业经营/黄雄伟 目录

**章 创办企业概述
**节 创办企业的基本概念
第二节 创办企业必须具备的基本条件
第三节 创办企业如何发现商机

第二章 创办企业的注册
**节 创办企业须办理哪些手续
第二节 企业注册的步骤和程序
第三节 创办企业出资的有关问题

第三章 创办企业的相关税务知识
**节 创办企业涉及的主要税种
第二节 开办企业纳税的基本程序
第三节 创办企业主要税种及税金的计算

第四章 创办企业的人员组织管理
**节 创办企业的人员组成
第二节 人力资源的规划
第三节 人员管理的技巧和避免的误区

第五章 创办企业的市场评估分析
**节 市场营销基本知识
第二节 市场评估分析
第三节 投资项目评估分析

第六章 创业企业的财务预测管理
**节 创业企业资金需求的预测及资金的筹集
第二节 创业企业的利润预测
第三节 创业企业的财务分析
第四节 创业企业主要财务指标的计算

第七章 创业企业的商品定价
**节 商品价格的定价原理
第二节 企业商品价格定价方法
第三节 商品定价的技巧与策略
第四节 企业商品价格定价计算的应用

第八章 创业企业的盈利分析
**节 企业盈亏平衡分析
第二节 增加企业利润的途径
第三节 企业财务制度的管理
第四节 创业企业资本扩张应注意的问题

第九章 创业企业的市场营销
**节 创业企业的市场机会分析
第二节 消费者的购买行为、动机与消费心理
第三节 创业企业的市场营销组合策略
第四节 创业企业的品牌经营与企业形象设计

第十章 连锁加盟经营
**节 连锁加盟的概念和特点
第二节 如何选择连锁加盟
第三节 签订连锁加盟合同应注意的问题

第十一章 创业项目的选择
**节 如何选择创业项目
第二节 国家的产业政策
第三节 创业计划书

附录(计划书样式)
参考文献
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