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如何进行标杆管理

如何进行标杆管理

作者:李卓一
出版社:北京大学出版社出版时间:2004-05-01
开本: 小16开 页数: 256
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥19.3(5.5折) 定价  ¥35.0 登录后可看到会员价
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如何进行标杆管理 版权信息

  • ISBN:7301070845
  • 条形码:9787301070840 ; 978-7-301-07084-0
  • 装帧:简裝本
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

如何进行标杆管理 本书特色

《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中*常见的管理问题,借鉴吸收跨国公司*新管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为国内企业管理工作的标准与国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。
丛书内容涉及通用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批推出100个选题。从书作者不仅有跨国公司高级管理人员,还有国内著名高校管理学院的知名教授。

如何进行标杆管理 内容简介

随着商业竞争的日趋激烈,越来越多的企业认识到学习的重要性,寻找*佳管理标杆,向行业典范学习是企业强化管理的重要手段。本书旨在帮助经理人掌握标杆管理的技能、并系统讲授了组织实施标杆管理的过程与方法,详细介绍了标杆管理准备,标杆项目选择、标杆团队组建、标杆伙伴选择、标杆数据收集,标杆数据分析、标杆项目实施及管理等方面的内容。经理人将从中了解到实施标杆管理的具体知识,切实提高标杆管理和项目实施能力,*终为企业建立起持久的竞争优势。

如何进行标杆管理 目录

**章 标杆管理入门
◎ 技能点1:如何掌握标杆管理的含义
◎ 技能点2:如何初步界定*佳实践的标准
◎ 技能点3:如何详细界的*佳实践的标准
◎ 技能点4:如何确定实施标杆管理的理由
◎ 技能点5:如何获得实施标杆管理的好处
◎ 技能点6:如何确定标杆管理目标的种类
◎ 技能点7:如何确定标杆管理的类型
◎ 技能点8:如何选择标杆管理的实施时间
◎ 技能点9:如何解决在标杆管理过程中产生的错误观念
◎ 技能点10:如何制定标杆管理实施计划
◎ 技能点11:如何建立标杆管理数据库
第二章 标杆管理准备
◎ 技能点1:如何进行标杆管理的实施准备
◎ 技能点2:如何进行标杆工作的程序运作准备
◎ 技能点3:如何进行标杆管理的技术准备
◎ 技能点4:如何进行组织的文化准备
◎ 技能点5:如何做好应对变化的准备
◎ 技能点6:如何区分标杆管理模型所包括的阶段
◎ 技能点7:如何定义标杆管理类型的成功条件
◎ 技能点8:如何看待标杆管理过程中管理者的任务
◎ 技能点9:如何区分组织在标杆实践中经历的认知层次
第三章 标杆项目选定
第四章 标杆团队建立
第五章 标杆合作伙伴确定
第六章 标杆数据收集
第七章 标杆数据分析
第八章 标杆项目实施
第九章 保持持续的标杆管理
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如何进行标杆管理 节选

《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中*常见的管理问题,借鉴吸收跨国公司*新管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为国内企业管理工作的标准与国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。
丛书内容涉及通用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批推出100个选题。从书作者不仅有跨国公司高级管理人员,还有国内著名高校管理学院的知名教授。

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