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机场建设管理丛书上海机场建设综合管理 版权信息
- ISBN：9787547845776
- 条形码：9787547845776 ; 978-7-5478-4577-6
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
机场建设管理丛书上海机场建设综合管理 本书特色
全书共１７章，分为计划财务篇、质量安全篇和党建篇三部分。计划财务篇（第１～８章）内容包括科学全面的工程计划管理、建设与运营筹备融合的进度管理、以精细策划为基础的招标采购管理、工程建设全过程的投资控制、严谨务实的工程合同管理、“业财融合”理念下的财务管理、积极推进的工程建设前期工作和多样性需求下的工程建设管理模式。质量安全篇（第９～１３章）内容包括总述、工程总体规划、质量管理、安全管理和环境管理。党建篇（第１４～１７章）内容包括
“虚功”实做、开拓创新、党旗飘飘和党建文萃。
本书作为机场建设管理丛书之建设综合管理分册，是上海机场三期扩建工程建设的经验提炼和总结传承。全书资料翔实、图表丰富，分别从计划财务管理、质量安全管理和党建工作等方面，对上海机场建设综合管理工作进行了系统、科学的总结。
机场建设管理丛书上海机场建设综合管理 内容简介
全书共１７章，分为计划财务篇、质量安全篇和党建篇三部分。计划财务篇（第１～８章）内容包括科学全面的工程计划管理、建设与运营筹备融合的进度管理、以精细策划为基础的招标采购管理、工程建设全过程的投资控制、严谨务实的工程合同管理、“业财融合”理念下的财务管理、积极推进的工程建设前期工作和多样性需求下的工程建设管理模式。质量安全篇（第９～１３章）内容包括总述、工程总体规划、质量管理、安全管理和环境管理。党建篇（第１４～１７章）内容包括 “虚功”实做、开拓创新、党旗飘飘和党建文萃。 本书作为机场建设管理丛书之建设综合管理分册，是上海机场三期扩建工程建设的经验提炼和总结传承。全书资料翔实、图表丰富，分别从计划财务管理、质量安全管理和党建工作等方面，对上海机场建设综合管理工作进行了系统、科学的总结。
机场建设管理丛书上海机场建设综合管理 目录
计划财务篇
第1章科学全面的工程计划管理3
1.1工程计划管理概述/ 3
1.2工程计划管理的特点与作用/ 6
1.3工程进度计划类别与编制/ 8
1.4工程综合统计及其管理/ 9
第2章建设与运营筹备融合的进度管控10
2.1进度综合管控计划体系构建/ 10
2.2工程进度管控计划的编制/ 12
2.3总进度管控计划的实施与控制/ 20
第3章以精细策划为基础的招标采购管理24
3.1招标采购的管理组织/ 24
3.2招标采购的前期策划/ 30
3.3招标采购的过程管理/ 36
3.4招标采购中的投资控制措施/ 39
第4章工程建设全过程的投资控制43
4.1全过程投资管控体系的建立背景/ 43
4.2全过程投资管控体系的组织架构/ 44
4.3全过程投资管控体系的内涵与实施/ 45
第5章严谨务实的工程合同管理54
5.1合同管理制度与管理组织/ 54
5.2多样化合同结构的应用/ 55
5.3服务于工程管理的合同措施/ 57
5.4合同管理及其执行的规范化/ 62
第6章“业财融合”理念下的财务管理68
6.1建设工程项目资金管理/ 68
6.2满足运营资产管理要求的工程建设财务核算/ 74
6.3工程项目竣工决算、审计和资产移交/ 78
第7章积极推进的工程建设前期工作87
7.1工程建设前期工作推进的政策背景/ 87
7.2前期报批报建工作及其分类研究/ 88
7.3工程建设前期工作推进机制的充分运用/ 92
7.4五跑道工程概算调整前期工作/ 93
7.5捷运新增复线工程前期工作/ 96
7.6三期扩建工程交通配套工程（机场联络线）前期工作/ 97
第8章多样性需求下的工程建设管理模式101
8.1工程建设管理模式的多样性需求/ 101
8.2FedEx“3#地块”项目建设管理模式/ 103
8.3东航“3#货站”项目代建模式/ 107
8.4捷运系统专业工程代建模式/ 109
8.5捷运系统土建及飞行区道桥项目管理咨询服务委托模式/ 112
8.6浦东机场3#围区渣土消纳项目管理模式/ 113 质量安全篇
第9章总述1199.1项目简介及项目特点/ 119
9.2质量安全环境管理指导思想及管理目标/ 122
9.3创新管理方法/ 123
9.4管理成效/ 129
第10章工程总体策划130
10.1施工总平面设计/ 130
10.2实施界面划分/ 136
第11章质量管理140
11.1质量管控特点/ 140
11.2质量管理体系建设/ 141
11.3质量管理手段/ 145
11.4第三方质量督查/ 155
11.5旅客捷运系统质量管理/ 159
第12章安全管理166
12.1安全管控特点/ 166
12.2安全管理体系建设/ 169
12.3安全管理手段/ 173
第13章环境管理211
13.1机场建设生态环境理念与要求/ 211
13.2机场施工环境管理体系建设/ 215
13.3机场施工污染防治/ 218
13.4环保工程竣工验收/ 225 党建篇
第14章“虚功”实做229
14.1用理论夯实党建根基/ 229
14.2用制度推进党建前行/ 233
14.3用督查巩固党建成果/ 234
14.4用防控体系确保实现“廉洁工程”/ 235
第15章开拓创新238
15.1构筑党建联建平台，形成“命运共同体”/ 238
15.2推行党建服务项目，助推重点任务完成/ 240
15.3“让党旗在工地上飘扬”，开展立功竞赛活动/ 241
15.4创新干部人事管理机制，为重大工程建设保驾护航/ 243
15.5从点滴做起，为企业文化注入新的“基因”/ 245
第16章党旗飘飘247
16.1先进基层党支部事迹/ 247
16.2优秀共产党员风采/ 255
第17章党建文萃258
第1章科学全面的工程计划管理3
1.1工程计划管理概述/ 3
1.2工程计划管理的特点与作用/ 6
1.3工程进度计划类别与编制/ 8
1.4工程综合统计及其管理/ 9
第2章建设与运营筹备融合的进度管控10
2.1进度综合管控计划体系构建/ 10
2.2工程进度管控计划的编制/ 12
2.3总进度管控计划的实施与控制/ 20
第3章以精细策划为基础的招标采购管理24
3.1招标采购的管理组织/ 24
3.2招标采购的前期策划/ 30
3.3招标采购的过程管理/ 36
3.4招标采购中的投资控制措施/ 39
第4章工程建设全过程的投资控制43
4.1全过程投资管控体系的建立背景/ 43
4.2全过程投资管控体系的组织架构/ 44
4.3全过程投资管控体系的内涵与实施/ 45
第5章严谨务实的工程合同管理54
5.1合同管理制度与管理组织/ 54
5.2多样化合同结构的应用/ 55
5.3服务于工程管理的合同措施/ 57
5.4合同管理及其执行的规范化/ 62
第6章“业财融合”理念下的财务管理68
6.1建设工程项目资金管理/ 68
6.2满足运营资产管理要求的工程建设财务核算/ 74
6.3工程项目竣工决算、审计和资产移交/ 78
第7章积极推进的工程建设前期工作87
7.1工程建设前期工作推进的政策背景/ 87
7.2前期报批报建工作及其分类研究/ 88
7.3工程建设前期工作推进机制的充分运用/ 92
7.4五跑道工程概算调整前期工作/ 93
7.5捷运新增复线工程前期工作/ 96
7.6三期扩建工程交通配套工程（机场联络线）前期工作/ 97
第8章多样性需求下的工程建设管理模式101
8.1工程建设管理模式的多样性需求/ 101
8.2FedEx“3#地块”项目建设管理模式/ 103
8.3东航“3#货站”项目代建模式/ 107
8.4捷运系统专业工程代建模式/ 109
8.5捷运系统土建及飞行区道桥项目管理咨询服务委托模式/ 112
8.6浦东机场3#围区渣土消纳项目管理模式/ 113 质量安全篇
第9章总述1199.1项目简介及项目特点/ 119
9.2质量安全环境管理指导思想及管理目标/ 122
9.3创新管理方法/ 123
9.4管理成效/ 129
第10章工程总体策划130
10.1施工总平面设计/ 130
10.2实施界面划分/ 136
第11章质量管理140
11.1质量管控特点/ 140
11.2质量管理体系建设/ 141
11.3质量管理手段/ 145
11.4第三方质量督查/ 155
11.5旅客捷运系统质量管理/ 159
第12章安全管理166
12.1安全管控特点/ 166
12.2安全管理体系建设/ 169
12.3安全管理手段/ 173
第13章环境管理211
13.1机场建设生态环境理念与要求/ 211
13.2机场施工环境管理体系建设/ 215
13.3机场施工污染防治/ 218
13.4环保工程竣工验收/ 225 党建篇
第14章“虚功”实做229
14.1用理论夯实党建根基/ 229
14.2用制度推进党建前行/ 233
14.3用督查巩固党建成果/ 234
14.4用防控体系确保实现“廉洁工程”/ 235
第15章开拓创新238
15.1构筑党建联建平台，形成“命运共同体”/ 238
15.2推行党建服务项目，助推重点任务完成/ 240
15.3“让党旗在工地上飘扬”，开展立功竞赛活动/ 241
15.4创新干部人事管理机制，为重大工程建设保驾护航/ 243
15.5从点滴做起，为企业文化注入新的“基因”/ 245
第16章党旗飘飘247
16.1先进基层党支部事迹/ 247
16.2优秀共产党员风采/ 255
第17章党建文萃258
展开全部
机场建设管理丛书上海机场建设综合管理 作者简介
戴晓坚，男，上海机场集团副总裁、高级经济师。历任上海市政养护集团公司董事长，上海城投置地集团董事长，上海长江隧桥公司总经理，上海建交委秘书长、市交委副主任；2015年6月至今，任上海机场集团副总裁、上海机场建设指挥部总指挥
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