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人的全景:弹簧人.思维体操与进步 版权信息
- ISBN：9787521708905
- 条形码：9787521708905 ; 978-7-5217-0890-5
- 装帧：精装
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
人的全景:弹簧人.思维体操与进步 本书特色
很多人本质出众，本应获得百分成就，但却止步于二三成收获；有些人多次创业，设想很好，但结果往往不如人意。
问题出在哪儿？你不了解你的隐藏特性。
作者通过多年观察和深度思考，洞察出了每个人身上那些不易被发现的特性，例如平衡态、弹簧人、比较器、小鸭子等，并用它们解答了诸如人的动机因何而产生、人失败的根源是什么、人怎样才能进步、人的价值观是如何形成的等问题。
授人以鱼不如授人以渔，作者还创建了一套洞悉人行为规律的方法论——全因模型，仅用5个模块去分析与解释生活中的绝大多数行为和现象。理解了全因模型，你就能在日后的生活中随时随地拆解自己的行为，这将加速提升你能力的利用率与判断的准确性。很多人本质出众，本应获得百分成就，但却止步于二三成收获；有些人多次创业，设想很好，但结果往往不如人意。
问题出在哪儿？你不了解你的隐藏特性。
作者通过多年观察和深度思考，洞察出了每个人身上那些不易被发现的特性，例如平衡态、弹簧人、比较器、小鸭子等，并用它们解答了诸如人的动机因何而产生、人失败的根源是什么、人怎样才能进步、人的价值观是如何形成的等问题。
授人以鱼不如授人以渔，作者还创建了一套洞悉人行为规律的方法论——全因模型，仅用5个模块去分析与解释生活中的绝大多数行为和现象。理解了全因模型，你就能在日后的生活中随时随地拆解自己的行为，这将加速提升你能力的利用率与判断的准确性。
此外，书中还提出了不同职业发展阶段的人需要注意的不同问题及解决办法——7层阶梯和26个思维体操，在剖析和反思自我的基础上，辅以实际可操作的方法，实现能力的全方面提升。
在作者看来，每个人都是一辆跑车，但大多因不了解自己的隐藏特性，而不懂得如何操控，常常驶离跑道。这不仅是一本成功者的思维书，也是一本关于如何了解自己的说明书，读懂这本书，你将找到改变自己的契机以及成功的有效途径！
人的全景:弹簧人.思维体操与进步 内容简介
你是否有过这样的感受：每当生活中面对难题时，总是习惯性地从之前的经验中寻找答案？每当工作中遭遇瓶颈时，总是抱怨自己的付出多，别人的问题多？如何能做到既全面认识自己，又清楚认识他人，很终掌握整个社会的发展趋势，实现不断进步？《人的全景》一书对人们日常工作和生活中的需要与动机、决策与行动、规律与局限等方方面面做了系统梳理，形成了一套可以逃脱思维陷阱、规避逻辑漏洞，优化现实行动的“全因模型”。平衡态、负反馈、经验价值清单，作为“全因模型”的三大主模块，梳理了人类需求和动机的源头，即无论是在生理还是心理上，人类一旦失衡，其所做的后续行为都是为了恢复平衡，这些后续行为就是负反馈，行为的依据和决策来源就是经验价值清单。了解了动机，我们又该如何定位阻碍呢？“假设信息填补”“非逻辑接受”“改变虚弱期”“自查无错”等局限性思维，阶段性地展现了从初入职场的新人到企业，在进阶路上不可避免的层层阻碍。对此，《人的全景》还创新性地提出了包括“不顺眼警报”“自我扳道工”“40分安全合作距离”等25种思维体操，通过情景再现，不断优化我们脑中的想法，帮助我们提前规避错误思维，打破进阶屏障，实现进步。《人的全景》不仅能够助益我们全面了解脑中的自己，还可以帮助我们看清工作中的自己、定位社会中的自己，在此基础上掌握人们行为动机背后的真实机理，构建更加有效的职场进阶路线。
人的全景:弹簧人.思维体操与进步 目录
目录
推荐一
推荐序二
自序
理论篇——人的全景
**章 人的全景模型
全景模型概述
平衡态——生存还是毁灭
负反馈——思想及行动的发动机
经验价值清单——决策及行动的依据
比较器——激发斗志或陷入深渊
弹簧人——头脑中的平衡补偿机制
解构自由意志——全景模型的应用
第二章 思维工作间
归纳：找不同与找相同——认识变化与发现规律
储存：记忆草地——草地走得多了就有了路
压缩：记忆压缩——记不住的细节去哪儿了
搜索：高能耗搜寻——困难问题的搜索模式
演绎：规律惯性预测——用规律推演未来
想象：信息叠加——头脑缝纫机
思考：潜意识与意识——未觉知与觉知的思考
第三章 行为助推器 98
情绪：身体里的化工厂——喜怒哀乐的本质
快乐：快乐三角模型——期待与奖赏
兴趣：兴趣果——“做得好”带来的成就感
欲望：压力欲望库——失衡缓冲带
安全：利益脂肪——应对未来的不确定性
利己：利己倾向——行为的底层逻辑
利他：自利性利他——使世界更美好
第四章 思维与行为的边界
能量边界
信息边界
效用边界
实践篇——进步
第五章 人性弱点与本能之错
嫉妒之错
暴怒之错
贪婪之错
第六章 新手起步：沟通
假设信息填补——你眼中的他人，是75%的自己
误解百分百——确认有必要
人际沟通ABCD——拆解沟通全过程
争论无果——双方都有充足的理由
第七章 初级挑战：观念
非逻辑接受——占领新洞穴
小鸭子——幼年经历如何影响人生
前观念法官——旧观念裁决新信息
旧观念胜出——洞穴山之争
无法说服——固执背后的盘根错节
多宝豆——拥抱新观念
第八章 中级蜕变：行为的改变
改变活化能——禁锢人和世界的力量
改变虚弱期——变化的必经之路
变化惰性——人天性拒绝改变
扳道工——你的人生可以改变吗
第九章 职场工具箱
冒与接——职场中的“性格”
创新有方法——成为创新专家
第十章 高级进阶：不知之障
高山俯瞰——不同层级眼中的世界
不知有不知无——不知道别人有，则不知道自己无
雪山困境——人到高处，弱点必现
知边界——成功的关键是什么
第十一章 总裁跨越：弹簧迷雾
维持判断力自信——认错的阻力
期待性寻证——终于发现你想发现的了
记忆的修改——记忆为我而变
无法说服——事前自找理由，事后自找台阶
单倾选择——“冠冕堂皇”借口下的利己选择
第十二章 统帅过不去：终极局限
自查无错——行检同一法，己错不能查
第十三章 终极进步
思维错误树——人为什么会犯错
思维体操——快速进步的方法
后记：人与社会——世界的无目的性
展开全部
人的全景:弹簧人.思维体操与进步 作者简介
池宇峰博士 清华大学苏世民学院实践教授、清华大学x-lab课程教授。 完美世界董事长，洪恩教育、完美影视、完美世界游戏、纵横中文网、全历史创始人。 20年前曾开发《开天辟地》《万事无忧》等教育软件，惠及千万电脑初学者；近年推出《洪恩识字》《洪恩儿童英语》等App，长期成为热门应用；参与开发《完美世界》《诛仙》等游戏，长年居中国游戏出口前列；策划的动画片《宇宙护卫队》颇受小朋友喜爱；出品的电影《钢的琴》《失恋33天》等收获各大奖项；所创企业多次成功上市。 曾获“2012中国文化产业年度人物”“2014中国互联网年度人物”“2016年度华人经济人物”等奖项。
