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重新设计一所好学校:简单.合理.多样化地解构和重塑现有学习空间和学校环境

重新设计一所好学校:简单.合理.多样化地解构和重塑现有学习空间和学校环境

出版社:中国青年出版社出版时间:2018-04-01
开本: 其他 页数: 240
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重新设计一所好学校:简单.合理.多样化地解构和重塑现有学习空间和学校环境 版权信息

  • ISBN:9787515356129
  • 条形码:9787515356129 ; 978-7-5153-5612-9
  • 装帧:一般纯质纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

重新设计一所好学校:简单.合理.多样化地解构和重塑现有学习空间和学校环境 本书特色

学校需要重新定义。学校需要重新学习表达空间的语言,推动空间建设,学校不再是一个地点的标记,而是一种空间的选择;学校需要重建规则,解决学校的物理空间问题,实现与现代教育技术无缝衔接,让学习与学校环境的互惠年复一年地迭代;学校需要重新想象学习和教学空间,让教室的空间增加新的价值,落实教学变现。
《重新设计一所好学校》揭秘了教师与学生、学生与学生学习空间的功能构成,提供了智慧教育时代构筑“合作学习”空间的设计方法和全新学校设计方案。世界知名的学校设计大师普拉卡什·奈尔从丰富、创新的校园设计实例和插图入手,展示了教学楼为何及如何影响教学法、课程和学习的,促进学校管理者重新思考教学和工作方式,重新思考及重新想象有关学校学习和教学空间——从校门口及公共区域、教室和走廊、实验室等功能空间、教师的工作区、图书馆、操场、教师休息室——重新设计学校空间,打造成激发学生大脑潜能的学习乐园,让学习和学习环境之间的互惠年复一年地迭代。
书中还奉送了特别板块:“之前和之后”的对比照片,展示新的想法如何付诸实施;“聪明的想法”,突出有效的创意;“设计方案建议”“现在就动手吧”,提供了学校可以马上开始改变现有设施的方法;“附录A和附录B”,提供了对两所学校评估的检查清单和评估工具,而评估工具同时结合了罗琳·麦克斯韦的“教室评估量表”以及菲尔丁·奈尔国际的“教育设施有效性工具”。 学校需要重新定义。学校需要重新学习表达空间的语言,推动空间建设,学校不再是一个地点的标记,而是一种空间的选择;学校需要重建规则,解决学校的物理空间问题,实现与现代教育技术无缝衔接,让学习与学校环境的互惠年复一年地迭代;学校需要重新想象学习和教学空间,让教室的空间增加新的价值,落实教学变现。 《重新设计一所好学校》揭秘了教师与学生、学生与学生学习空间的功能构成,提供了智慧教育时代构筑“合作学习”空间的设计方法和全新学校设计方案。世界知名的学校设计大师普拉卡什·奈尔从丰富、创新的校园设计实例和插图入手,展示了教学楼为何及如何影响教学法、课程和学习的,促进学校管理者重新思考教学和工作方式,重新思考及重新想象有关学校学习和教学空间——从校门口及公共区域、教室和走廊、实验室等功能空间、教师的工作区、图书馆、操场、教师休息室——重新设计学校空间,打造成激发学生大脑潜能的学习乐园,让学习和学习环境之间的互惠年复一年地迭代。 书中还奉送了特别板块:“之前和之后”的对比照片,展示新的想法如何付诸实施;“聪明的想法”,突出有效的创意;“设计方案建议”“现在就动手吧”,提供了学校可以马上开始改变现有设施的方法;“附录A和附录B”,提供了对两所学校评估的检查清单和评估工具,而评估工具同时结合了罗琳·麦克斯韦的“教室评估量表”以及菲尔丁·奈尔国际的“教育设施有效性工具”。 《重新设计一所好学校》提供了简单、性价比高、多用途的校园设计思路,认为符合以学生为中心的学校设计,应该是用前沿的空间设计形式支持各种学习活动,满足学生学习方式及教师课程和教学变革的需求,落实教学变现。 《重新设计一所好学校》既适用于新建学校,又适用于翻修改造的学校,侧重于利用现有的资金改造学习空间和学校建筑。这是一本解决基本问题的实用书,极具参考价值和启发作用。 解读“教学楼”,首次提出教学楼本身能够“学习”; 改善教室设计,转变为学习工作室、学习套间和学习社区; 课堂学习空间设计引领教学变革;把学校拆分成小型学习社区; 突破教学楼为“教室与铃声”、以教师为中心的教育模型; “设计利于协作的空间”来体现对教师的支持; “捕捉更多的学习空间”,重新设计教室和过道,整合学习区域; 图书馆变成有效空间,在高科技世界里汇聚人群,碰撞思想; 学习是学习者、引导者、教学实践、社会氛围和学校环境之间的互惠过程; 开放式课堂的学校设计应遵循的四项基本原则、六个教育策略。 ......

重新设计一所好学校:简单.合理.多样化地解构和重塑现有学习空间和学校环境 内容简介

学校需要重新定义。学校需要重新学习表达空间的语言,推动空间建设,学校不再是一个地点的标记,而是一种空间的选择;学校需要重建规则,解决学校的物理空间问题,实现与现代教育技术无缝衔接,让学习与学校环境的互惠年复一年地迭代;学校需要重新想象学习和教学空间,让教室的空间增加新的价值,落实教学变现。《重新设计一所好学校》揭秘了教师与学生、学生与学生学习空间的功能构成,提供了智慧教育时代构筑“合作学习”空间的设计方法和全新学校设计方案。世界知名的学校设计大师普拉卡什·奈尔从丰富、创新的校园设计实例和插图入手,展示了教学楼为何及如何影响教学法、课程和学习的,促进学校管理者重新思考教学和工作方式,重新思考及重新想象有关学校学习和教学空间——从校门口及公共区域、教室和走廊、实验室等功能空间、教师的工作区、图书馆、操场、教师休息室——重新设计学校空间,打造成激发学生大脑潜能的学习乐园,让学习和学习环境之间的互惠年复一年地迭代。书中还奉送了特别板块:“之前和之后”的对比照片,展示新的想法如何付诸实施;“聪明的想法”,突出有效的创意;“设计方案建议”“现在就动手吧”,提供了学校可以马上开始改变现有设施的方法;“附录A和附录B”,提供了对两所学校评估的检查清单和评估工具,而评估工具同时结合了罗琳·麦克斯韦的“教室评估量表”以及菲尔丁·奈尔靠前的“教育设施有效性工具”。《重新设计一所好学校》提供了简单、性价比高、多用途的校园设计思路,认为符合以学生为中心的学校设计,应该是用前沿的空间设计形式支持各种学习活动,满足学生学习方式及教师课程和教学变革的需求,落实教学变现。《重新设计一所好学校》既适用于新建学校,又适用于翻修改造的学校,侧重于利用现有的资金改造学习空间和学校建筑。这是一本解决基本问题的实用书,极具参考价值和启发作用。解读“教学楼”,抢先发售提出教学楼本身能够“学习”;改善教室设计,转变为学习工作室、学习套间和学习社区;课堂学习空间设计引领教学变革;把学校拆分成小型学习社区;突破教学楼为“教室与铃声”、以教师为中心的教育模型;“设计利于协作的空间”来体现对教师的支持;“捕捉更多的学习空间”,重新设计教室和过道,整合学习区域;图书馆变成有效空间,在高科技世界里汇聚人群,碰撞思想;学习是学习者、引导者、教学实践、社会氛围和学校环境之间的互惠过程;开放式课堂的学校设计应遵循的四项基本原则、六个教育策略。......

重新设计一所好学校:简单.合理.多样化地解构和重塑现有学习空间和学校环境 目录

写在前面 /李希贵 引 言 两万亿美元的错误——传统校园为何让我们的孩子如此失望 关于教育的两种观点 学校设计简史 为教育而设计 设计原则应该支持的六个教育策略 学校设计的四项原则 什么是学习型教学楼 资金问题 关于本书 之前和之后:关于教育的两种观点 个人的注释 **章 “解读”教学楼——视觉素养入门课 邻近学校的视觉认知之旅 明确教育有效性的设计元素 空间规划 学习环境 关于采光的方案 个性化 科技注入 室内设计 聪明的想法:具多样性的室内布置 杂乱无章还是有条不紊 第二章 宾至如归——入口和公用区域 步入学校是学习旅程的开始 聪明的想法:标志性元素 入口处的安全问题 学校的核心与积极的社交氛围 社区公共区域和社交 学校公共区域作为社区中心 更小一些的公共区域空间:学习社区的入口 附录 营造宾至如归的入口设计方案建议 第三章 发掘更多的学习空间——教室和过道改装 现在就动手吧:在想象中练习 教室和过道作为单一目的的空间 四个关于学习的远古比喻 之前和之后:教室和过道 理解多种学习方式 关于学习的四种比喻场景 将教室转变为学习工作室 学习的二十种形式 今天的教室,明天的学习工作室 改变教师和学生比例 从学习工作室到学习套间 从学习套间到小型学习社区 聪明的想法:隔断 你所在学校创建小型学习社区 确保成功地改造成一个小型学习社区 附录 各种类型学习的*佳空间设计方案建议 第四章 一体化学习区域——实验室、工作室以及DIY空间 为何需要重新思考传统实验室的设计 优秀实验室的必要品质 聪明的想法:大地穴 科学实验室 分散的科技 现在就动手吧:让实验室更加节省成本 计算机实验室 之前和之后:科学实验室 关于备选空间的五个想法 第五章 设计利于协作的空间——教师的职业空间 有效地组群合作 改变中心 是否有必要设立教师休息室 现在就动手吧:给老师提供的低花费专用空间 第六章 汇聚人群,碰撞思想——学校图书馆的角色转换 图书馆的用途是什么 教师兼图书管理员 互联网产生前后的信息获取 虚拟图书馆 横贯校园的图书馆 如何处理一个未被充分利用的图书馆 没有藏书的学校图书馆 社区图书馆 学校图书馆的未来 现在就动手吧:为学校图书馆翻开新的一页 第七章 走出教室——到户外去学习 自然对人类发展的重要性 自然与教育策略 在市区的户外学习 户外环境与学习形式 171 成功的游戏空间 现在就动手吧:充分利用你的户外空间 之前和之后:学习露台 / 183 第八章 从餐厅到咖啡屋——庆祝社区活动 让学生感到受欢迎 确保多用途 现在就动手吧:如何改善一个标准的餐厅 支持学生开展学习活动 引导积极的行为 案例分析:大卫·汤姆森中学 聪明的想法:厨房花园 结 论 知行合一——学校应该从何处着手 从渐进的改善开始 职业发展和教学法改变的重要性 对现有空间的评估 制定设施总体规划之前的考察 建立一个领导团队 及早聘任一个专业团队的重要性 从实地考察中汲取的经验教训 之前和之后:罗德岛米德尔敦的森林大道小学和佛罗里达坦帕希尔学院 *后寄语 附录A 教育有效性调查——小学设施 附录B 教育有效性调查——初中和高中学校的设施 致 谢
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重新设计一所好学校:简单.合理.多样化地解构和重塑现有学习空间和学校环境 作者简介

普拉卡什·奈尔,美国引领教育和学校设计领域变革的领军者,著名设计大师,国际知名建筑公司菲尔丁·奈尔国际的创始人和总裁。曾担任纽约市数十亿美元学校修建项目主管。荣获若干国际奖项,包括颇有声望的CEFPI 麦康奈尔奖——学校设计领域的全球荣誉。菲尔丁·奈尔国际在43个国家都设有咨询部,专业设计创新型学校,将实体空间与教学需求创造性地联结。

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