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项目管理 版权信息
- ISBN：9787566110336
- 条形码：9787566110336 ; 978-7-5661-1033-6
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
项目管理 本书特色
本书是根据“项目管理”自学考试大纲，系统全面地介绍了项目管理的知识理论和方法。全书共分十一章，主要内容有项目管理概述，项目管理过程，项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、采购管理、风险管理、沟通管理、人力资源管理和集成管理等。
本书可作为项目管理专业自学考试学生的教材，也可作为管理类相关专业师生的教学参考书。
项目管理 内容简介
本书对项目的管理进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。项目管理广泛应用于建筑、国防、航天、信息、医药卫生、金融服务等各领域，很多知名企业的成果和良好的项目管理密不可分。
项目管理 目录
**章 项目管理概述
**节 项目管理的概念
第二节 项目管理的内涵
第三节 项目管理的产生与发展
第四节 项目管理知识体系
第五节 IPMP与PMP介绍
本章小结
思考题
第二章 项目管理过程
**节 项目管理过程概述
第二节 项目管理的具体过程
第三节 项目的生命周期理论
本章小结
思考题
第三章 项目范围管理
**节 项目范围管理概述
第二节 项目启动
第三节 项目范围计划
第四节 项目范围确认
第五节 项目范围变更控制
本章小结
思考题
第四章 项目时间管理
**节 项目时间管理的概念
第二节 项目活动定义
第三节 项目活动排序
第四节 项目活动时间估算
第五节 项目进度计划编制与控制
本章小结
思考题
第五章 项目成本管理
**节 项目成本管理的内涵
第二节 项目资源计划
第三节 项目成本估算
第四节 项目成本预算
第五节 项目成本控制
本章小结
思考题
第六章 项目质量管理
**节 项目质量管理概述
第二节 项目质量计划
第三节 项目质量保证
第四节 项目质量控制
第五节 项目质量审核
本章小结
思考题
第七章 项目采购管理
**节 项目采购管理概述
第二节 项目采购计划
第三节 项目合同管理
本章小结
思考题
第八章 项目风险管理
**节 项目风险管理概述
第二节 项目风险识别
第三节 项目风险度量
第四节 项目风险应对
第五节 项目风险控制
本章小结
思考题
第九章 项目沟通管理
**节 项目沟通管理的内涵
第二节 项目沟通管理的内容
第三节 项目沟通管理的方法
第四节 项目沟通管理的过程
本章小结
思考题
第十章 项目人力资源管理
**节 项目人力资源管理概述
第二节 项目人力资源管理的内容
第三节 项目人员配备
第四节 项目团队管理
本章小结
思考题
……
第十一章 项目集成管理
附录 项目管理考试大纲
参考文献
**节 项目管理的概念
第二节 项目管理的内涵
第三节 项目管理的产生与发展
第四节 项目管理知识体系
第五节 IPMP与PMP介绍
本章小结
思考题
第二章 项目管理过程
**节 项目管理过程概述
第二节 项目管理的具体过程
第三节 项目的生命周期理论
本章小结
思考题
第三章 项目范围管理
**节 项目范围管理概述
第二节 项目启动
第三节 项目范围计划
第四节 项目范围确认
第五节 项目范围变更控制
本章小结
思考题
第四章 项目时间管理
**节 项目时间管理的概念
第二节 项目活动定义
第三节 项目活动排序
第四节 项目活动时间估算
第五节 项目进度计划编制与控制
本章小结
思考题
第五章 项目成本管理
**节 项目成本管理的内涵
第二节 项目资源计划
第三节 项目成本估算
第四节 项目成本预算
第五节 项目成本控制
本章小结
思考题
第六章 项目质量管理
**节 项目质量管理概述
第二节 项目质量计划
第三节 项目质量保证
第四节 项目质量控制
第五节 项目质量审核
本章小结
思考题
第七章 项目采购管理
**节 项目采购管理概述
第二节 项目采购计划
第三节 项目合同管理
本章小结
思考题
第八章 项目风险管理
**节 项目风险管理概述
第二节 项目风险识别
第三节 项目风险度量
第四节 项目风险应对
第五节 项目风险控制
本章小结
思考题
第九章 项目沟通管理
**节 项目沟通管理的内涵
第二节 项目沟通管理的内容
第三节 项目沟通管理的方法
第四节 项目沟通管理的过程
本章小结
思考题
第十章 项目人力资源管理
**节 项目人力资源管理概述
第二节 项目人力资源管理的内容
第三节 项目人员配备
第四节 项目团队管理
本章小结
思考题
……
第十一章 项目集成管理
附录 项目管理考试大纲
参考文献
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