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绩效考核与薪酬管理 版权信息
- ISBN：9787560652610
- 条形码：9787560652610 ; 978-7-5606-5261-0
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
绩效考核与薪酬管理 本书特色
课程分为三部分，总计13章内容。*部分为绩效考核篇，重点讲授绩效考评量表设计、指标设计和绩效考评方法；第二部分为薪酬管理篇，重点讲授薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构和绩效奖励四大重要决策内容；第三部分为实践篇，重点介绍几类特殊群体的绩效考核与薪酬管理内容。
绩效考核与薪酬管理 内容简介
本书介绍了绩效考核与薪酬管理的重点理论知识, 涉及绩效考核、薪酬管理、特殊群体绩效考核与薪酬管理三部分内容。其中, 绩效考核部分重点介绍绩效考核量表设计、绩效考核指标拟定和绩效考核方法选择三部分内容 ; 薪酬管理则侧重于薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构和绩效薪酬四个方面的薪酬决策 ; 特殊群体绩效考核与薪酬管理部分则分别介绍了营销人员、研发人员、团队以及企业经营者四类特殊群体的绩效考核办法以及薪酬设计。
绩效考核与薪酬管理 目录
第1章 绩效管理 1
1.1 绩效 2
1.1.1 绩效的含义 2
1.1.2 绩效的特性 4
1.1.3 绩效的类型 4
1.1.4 绩效的影响因素模型 5
1.2 绩效考核 6
1.2.1 绩效考核的含义 6
1.2.2 绩效考核的分类 7
1.2.3 绩效考核的功能与作用 7
1.3 绩效管理 8
1.3.1 绩效管理的含义 8
1.3.2 绩效管理的必要性 9
1.3.3 绩效管理系统模型 10
1.3.4 绩效管理效果影响因素 25
思考题 27
案例 27
第2章 绩效考核量表的设计 29
2.1 做好绩效分析 31
2.2 拟定绩效考核要素 33
2.3 设计绩效考核指标 35
2.4 对考核指标赋予权重 36
2.5 对考核指标进行赋值 42
2.6 对考核量表进行检验 44
思考题 47
案例 47
第3章 绩效考核指标设计 50
3.1 关键绩效考核指标 54
3.1.1 关键绩效指标内涵及其特征 54
3.1.2 关键绩效指标体系 55
3.1.3 关键绩效指标设计方法 57
3.1.4 KPI指标的选择方法 63
3.2 平衡计分卡 66
3.2.1 平衡计分卡的产生与发展 66
3.2.2 平衡计分卡的基本框架、特点与
功能 68
3.2.3 平衡计分卡的设计思路 73
思考题 83
案例 84
第4章 绩效考核方法 86
4.1 相对法 88
4.1.1 排序法 88
4.1.2 比较法 89
4.1.3 强制分布法 91
4.2 量表法 92
4.2.1 图解式考核法 92
4.2.2 等级择一法 93
4.2.3 行为锚定等级评价法 94
4.2.4 普洛夫斯特法 96
4.2.5 混合标准量表法 99
4.2.6 综合尺度量表法 101
4.2.7 行为观察量表法 102
4.3 360度考核法 102
4.4 其他考核法 106
4.5 绩效评价方法的比较与选择 108
4.5.1 绩效评价方法的比较 108
4.5.2 绩效评价方法的选择 109
思考题 110
案例 110
第5章 薪酬管理概论 112
5.1 薪酬内涵及其相关概念 114
5.1.1 薪酬内涵 114
5.1.2 薪酬的组成部分 118
5.1.3 薪酬的功能 119
5.2 薪酬管理 121
5.2.1 薪酬管理内涵 121
5.2.2 薪酬管理原则 122
5.2.3 薪酬管理影响因素 123
思考题 124
案例 124
第6章 薪酬体系决策 127
6.1 职位薪酬体系 129
6.1.1 职位薪酬体系的内涵及其优缺点 129
6.1.2 职位薪酬体系的实施前提 130
6.1.3 职位薪酬体系的设计流程 130
6.1.4 职位评价方法 131
6.2 技能薪酬体系 141
6.2.1 技能薪酬体系的内涵、实施条件
141
6.2.2 设计技能薪酬体系的几个关键
决策 144
6.2.3 技能薪酬体系的设计流程 145
6.3 能力薪酬体系 150
6.3.1 能力与能力模型 150
6.3.2 能力薪酬的设计 152
6.3.3 能力薪酬体系的管理 155
6.4 职能薪酬体系 156
6.4.1 职能薪酬体系概述 156
6.4.2 职能薪酬体系的设计 163
6.5 四种薪酬体系比较 170
思考题 171
案例一 171
案例二 171
第7章 薪酬水平决策 173
7.1 薪酬水平及外部竞争性 177
7.1.1 薪酬水平与外部竞争性的内涵 177
7.1.2 薪酬水平及外部竞争性的
作用
177
7.2 薪酬水平策略的类型及选择 178
7.2.1 薪酬水平策略的类型 178
7.2.2 薪酬水平策略的选择 181
7.3 薪酬水平决策的影响因素 181
7.3.1 劳动力市场对薪酬水平的
影响 182
7.3.2 产品市场对薪酬水平的影响 183
7.3.3 组织因素对薪酬水平的影响 184
7.4 市场薪酬调查 184
7.4.1 市场薪酬调查的目的与类型 185
7.4.2 薪酬调查的步骤 187
思考题 194
案例一 194
案例二 195
第8章 薪酬结构决策 196
8.1 薪酬结构原理及其设计方法 198
8.1.1 薪酬结构的内涵、构成与影响因素 198
8.1.2 薪酬结构设计的原则、方法与步骤 200
8.2 薪酬政策线的制订 201
8.2.1 确定基准职位市场薪酬水平 201
8.2.2 绘制薪酬政策线 202
8.2.3 薪酬政策线的调整 204
8.3 职位薪酬等级结构设计 204
8.3.1 职位薪酬等级结构的序列设计 205
8.3.2 职位薪酬结构等级结构的
区间设计 211
8.4 宽带薪酬 216
8.4.1 宽带薪酬内涵 216
8.4.2 宽带薪酬作用 217
8.4.3 宽带薪酬设计 218
8.4.4 宽带薪酬实施要点 220
思考题 220
案例 221
第9章 绩效薪酬 224
9.1 绩效薪酬概述 225
9.1.1 绩效薪酬的内涵及其分类 225
9.1.2 绩效薪酬的优点与缺点 227
9.1.3 绩效薪酬的实施前提与要点 227
9.2 成就薪酬的设计 228
9.2.1 成就工资 229
9.2.2 奖金的设计与管理 233
9.3 激励薪酬的设计 235
9.3.1 个人短期激励 236
9.3.2 群体激励计划 239
9.3.3 长期激励计划 248
9.3.4 特殊绩效薪酬 251
思考题 253
案例 254
第10章 特殊人员绩效与薪酬 255
10.1 销售人员绩效与薪酬 256
10.1.1 销售人员特点、分类 256
10.1.2 销售人员绩效考核 257
10.1.3 销售人员薪酬 260
10.2 研发人员绩效与薪酬 264
10.2.1 研发人员绩效考核 264
10.2.2 研发人员薪酬 270
10.3 团队绩效与薪酬 273
10.3.1 团队类型 273
10.3.2 团队绩效考核 273
10.3.3 与团队表现相关的薪酬 277
10.4 经营者绩效与薪酬 278
10.4.1 经营者绩效评价 278
10.4.2 经营者薪酬 287
思考题 295
案例 295
参考文献 300
后记 302
展开全部
绩效考核与薪酬管理 作者简介
张霞，西安电子科技大学经济管理学学院公共管理系教师，主要教授课程为 《人力资源管理概论》、《绩效考核与薪酬管理》等人力资源专业基础和专业核心课程。主要围绕高新区人力资源、科技人力资源、高校教师等方面开展研究工作，先后在《西北大学学报(哲社版)》、《科学学与科学技术管理》、《科技进步与对策》、《科技管理研究》、《技术创新与管理》等国内学术期刊公开发表论文16篇，其中中文核心期刊（CSSCI）7篇，出版专著教材5部，撰写研究报告3项，相关论文共被引用近60次。主讲《人力资源管理》、《绩效考核与薪酬管理》、《宏观经济学》课程
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