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绩效管理

作者:暂无
出版社:中信出版社出版时间:2002-09-12
开本: 16开 页数: 337
本类榜单:管理销量榜
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绩效管理 版权信息

绩效管理 本书特色

财务管理证书四门课程之一,本书全面、系统、深入地阐释了对于公司运营绩效评估和管理的方法及技巧,包括财务和非财务的评估方法。系统地学完一书之后,读者将能够:理解绩效评估和公司整体利益的关系、编制预算并运用预算管理和评估公司的绩效、制定并实施公司绩效*优化的决策技能、制定并实施恰当的成本体系和业务控制体系、制定并实施成本核定价、产吕系列、促销、采购和生产战略方面的决策评估体系、制定并实施非财务性绩效评估手段,理解不同评估手段的关系、理解绩效评估和管理技能在行为学和组织学方面的影响、制定并实施针对各部门的评估体、找出并理解导致绩效不达标的原因,如竞争、劳资民纷、供应、汇率和延期期支付等。

绩效管理 目录

引言**部分:绩效管理的一般问题第1章 绩效管理引论第2章 用于绩效管理的成本核算系统第二部分:计划和决策第3章 预算第4章 预算的进一步问题第5章 本量利分析第6章 决策技术第7章 定价决策第8章 转移价格第三部分:绩效评估第9章 绩效评估方法第10章 实际与预算比较第11章 标准成本差异第12章 部门绩效评估第四部分:绩效管理第13章 改善绩效第14章 绩效评估和管理模拟试题库模拟试题答案译后记
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