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从零开始学开公司(图解版) 版权信息
- ISBN：9787121338915
- 条形码：9787121338915 ; 978-7-121-33891-5
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
从零开始学开公司(图解版) 本书特色
在商业蓬勃发展的今天，越来越多的人认为与其为别人打工，倒不如自己当老板。所以，很多人都选择了创业，然而开公司是一件非常繁琐的事，他们中的很大一部分人都不清楚公司创办过程中需要做哪些准备，经营公司需要懂得哪些知识，需要怎样管理员工才能创造效益。本书针对开公司新手问题，从注册公司、选择合伙人、人事制度、招聘、培训、考核、离职、融资等细节轻松入手，循序渐进地讲解怎样开公司、管理公司，帮助读者即学即用，迅速成为成功的创业者。
从零开始学开公司(图解版) 内容简介
在商业蓬勃发展的今天，越来越多的人认为与其为别人打工，倒不如自己当老板。所以，很多人都选择了创业，然而开公司是一件很好繁琐的事，他们中的很大一部分人都不清楚公司创办过程中需要做哪些准备，经营公司需要懂得哪些知识，需要怎样管理员工才能创造效益。本书针对开公司新手问题，从注册公司、选择合伙人、人事制度、招聘、培训、考核、离职、融资等细节轻松入手，循序渐进地讲解怎样开公司、管理公司，帮助读者即学即用，迅速成为成功的创业者。
从零开始学开公司(图解版) 目录
第1 章 专业术语：注册公司前必知的几个不同
1.1有限责任公司与股份有限公司有什么不同／ 002
1.2法人与股东有什么不同／ 007
1.3董事长、CEO 和总裁有什么不同／ 013
1.4公司与个体工商户有什么不同／ 018
1.5认缴制与实缴制有什么不同／ 027
1.6公司治理结构／ 031
第2 章 黄金搭档：选择合伙人必知的细节
2.1投其所好，观察他的兴趣爱好 ／ 036
2.2拿出项目，听听他的规划／ 038
2.3无心闲谈，了解他过去的经历 ／ 040
2.4关注朋友圈，从侧面了解他的品行 ／ 043
2.5邀请聚会，观察他的社交能力／ 046
2.6为什么他选择资本入股或技术入股／ 048
2.7如何分配股权／ 051
2.8如何确定经营权／ 057
2.9如何设置异议处理办法／ 059
2.10如何设立合伙人退出机制／ 062
2.11合伙人合同范本／ 065
第3 章 注册流程：代理公司教你如何省钱、省力
3.1注册公司基本流程／ 068
3.2注册公司的基本费用构成／ 070
3.3注册资金额度选择多少合适／ 071
3.4公司名称登记原则 ／ 072
3.5取什么样的公司名字*好／ 074
3.6哪些房产不能作为办公地址／ 077
3.7如何选择办公场所／ 078
3.8如何规避租赁合同的陷阱／ 082
3.9公司章程包含的内容 ／ 085
3.10公司章程通用模板／ 086
3.11要不要找代理注册公司／ 088
3.12如何识别代理注册公司资质／ 089
3.13商标注册流程 ／ 090
3.14商标注册条件 ／ 093
3.15商标注册需提供的材料 ／ 094
3.16商标注册申请书填写方法 ／ 095
3.17代办商标注册风险防范／ 096
第4 章 财务常识：财务总监为你讲述财务要点
4.1了解10 大财务术语／ 100
4.2会计的基本概念 ／ 106
4.3账户与记账方法 ／ 114
4.4会计凭证的基本概念 ／ 120
4.5会计账簿的基本概念 ／ 123
4.6现金结算方式／ 127
4.7银行结算方式／ 128
4.8如何看财务报表／ 129
4.9了解公司应缴哪些税费／ 133
第5 章 人事制度：抓大放小，把控核心要点
5.1员工上下班打卡制度／ 138
5.2员工请假制度／ 139
5.3如何确定员工的工资水平／ 141
5.4如何设置员工的激励机制／ 145
5.5员工主动提出加薪请求，你怎么处理／ 147
5.6公司各生命周期内的工资结构／ 150
5.7确立公司成本核算指标／ 151
第6 章 招聘方法：如何让性价比*高的员工到你“碗”里来
6.1网络平台招聘渠道哪家好／ 154
6.2如何让员工自发帮公司完成招聘任务／ 155
6.3亲朋好友介绍的员工要不要／ 156
6.4设计好面试流程／ 157
6.5如何快速锁定优质面试者／ 159
6.6如何应对应聘者的薪酬异议／ 162
6.7如何更好地制定劳动合同／ 164
6.8如何与应聘者签正式合同／ 165
第7 章 培训方法：如何让员工快速掌握工作核心
7.1培训要实现的5 大核心目的／ 170
7.2如何通过一张A4 纸，让新员工了解培训内容／ 172
7.3如何制定培训管理制度／ 173
7.4如何设置培训考核机制／ 175
7.5如何设置师徒制的培养计划／ 177
7.6如何调动员工参与培训的积极性／ 178
第8 章 考核方法：如何让员工为你拼命工作
8.1如何运用图尺度考核法／ 182
8.2如何运用交替排序法／ 184
8.3如何运用配对比较法／ 186
8.4如何运用强制正态分布法／ 187
8.5如何运用行为锚定等级评价法／ 190
8.6如何运用360°考核法／ 192
第9 章 离职方法：如何让离职员工为你保守公司秘密
9.1如何避免员工离职／ 196
9.2如何设置离职交接流程／ 198
9.3如何让离职员工站好*后一班岗／ 199
9.4如何应对不辞而别的员工／ 201
9.5如何建立离职员工的“回聘”制度／ 203
9.6员工离职*常见的10 大风险及解决方法／ 204
第10 章 发展策略：小公司如何确定自己的发展节奏
10.1如何实施填补战略／ 208
10.2如何实施借势战略／ 210
10.3如何实施搭船战略／ 211
10.4如何实施虚拟战略／ 213
10.5如何实施联合战略／ 215
第11 章 创业维艰：如何挺过资金短缺的前6 个月
11.1如何*大限度压缩经营成本／ 218
11.2如何向对手寻求合作／ 220
11.3如何做房产抵押贷款／ 221
11.4如何吸引天使投资人／ 224
11.5如何让亲戚朋友把钱借给你／ 226
第12 章 创业融资：如何在3 年内获得大额融资
12.1如何选择适合的融资渠道／ 230
12.2在哪些地方能寻找到大量的投资人／ 232
12.3查询投资人投资记录，避免短线投资人参与／ 233
12.4如何保留公司控制权／ 234
附录 有限责任公司常用模板
1.1有限责任公司与股份有限公司有什么不同／ 002
1.2法人与股东有什么不同／ 007
1.3董事长、CEO 和总裁有什么不同／ 013
1.4公司与个体工商户有什么不同／ 018
1.5认缴制与实缴制有什么不同／ 027
1.6公司治理结构／ 031
第2 章 黄金搭档：选择合伙人必知的细节
2.1投其所好，观察他的兴趣爱好 ／ 036
2.2拿出项目，听听他的规划／ 038
2.3无心闲谈，了解他过去的经历 ／ 040
2.4关注朋友圈，从侧面了解他的品行 ／ 043
2.5邀请聚会，观察他的社交能力／ 046
2.6为什么他选择资本入股或技术入股／ 048
2.7如何分配股权／ 051
2.8如何确定经营权／ 057
2.9如何设置异议处理办法／ 059
2.10如何设立合伙人退出机制／ 062
2.11合伙人合同范本／ 065
第3 章 注册流程：代理公司教你如何省钱、省力
3.1注册公司基本流程／ 068
3.2注册公司的基本费用构成／ 070
3.3注册资金额度选择多少合适／ 071
3.4公司名称登记原则 ／ 072
3.5取什么样的公司名字*好／ 074
3.6哪些房产不能作为办公地址／ 077
3.7如何选择办公场所／ 078
3.8如何规避租赁合同的陷阱／ 082
3.9公司章程包含的内容 ／ 085
3.10公司章程通用模板／ 086
3.11要不要找代理注册公司／ 088
3.12如何识别代理注册公司资质／ 089
3.13商标注册流程 ／ 090
3.14商标注册条件 ／ 093
3.15商标注册需提供的材料 ／ 094
3.16商标注册申请书填写方法 ／ 095
3.17代办商标注册风险防范／ 096
第4 章 财务常识：财务总监为你讲述财务要点
4.1了解10 大财务术语／ 100
4.2会计的基本概念 ／ 106
4.3账户与记账方法 ／ 114
4.4会计凭证的基本概念 ／ 120
4.5会计账簿的基本概念 ／ 123
4.6现金结算方式／ 127
4.7银行结算方式／ 128
4.8如何看财务报表／ 129
4.9了解公司应缴哪些税费／ 133
第5 章 人事制度：抓大放小，把控核心要点
5.1员工上下班打卡制度／ 138
5.2员工请假制度／ 139
5.3如何确定员工的工资水平／ 141
5.4如何设置员工的激励机制／ 145
5.5员工主动提出加薪请求，你怎么处理／ 147
5.6公司各生命周期内的工资结构／ 150
5.7确立公司成本核算指标／ 151
第6 章 招聘方法：如何让性价比*高的员工到你“碗”里来
6.1网络平台招聘渠道哪家好／ 154
6.2如何让员工自发帮公司完成招聘任务／ 155
6.3亲朋好友介绍的员工要不要／ 156
6.4设计好面试流程／ 157
6.5如何快速锁定优质面试者／ 159
6.6如何应对应聘者的薪酬异议／ 162
6.7如何更好地制定劳动合同／ 164
6.8如何与应聘者签正式合同／ 165
第7 章 培训方法：如何让员工快速掌握工作核心
7.1培训要实现的5 大核心目的／ 170
7.2如何通过一张A4 纸，让新员工了解培训内容／ 172
7.3如何制定培训管理制度／ 173
7.4如何设置培训考核机制／ 175
7.5如何设置师徒制的培养计划／ 177
7.6如何调动员工参与培训的积极性／ 178
第8 章 考核方法：如何让员工为你拼命工作
8.1如何运用图尺度考核法／ 182
8.2如何运用交替排序法／ 184
8.3如何运用配对比较法／ 186
8.4如何运用强制正态分布法／ 187
8.5如何运用行为锚定等级评价法／ 190
8.6如何运用360°考核法／ 192
第9 章 离职方法：如何让离职员工为你保守公司秘密
9.1如何避免员工离职／ 196
9.2如何设置离职交接流程／ 198
9.3如何让离职员工站好*后一班岗／ 199
9.4如何应对不辞而别的员工／ 201
9.5如何建立离职员工的“回聘”制度／ 203
9.6员工离职*常见的10 大风险及解决方法／ 204
第10 章 发展策略：小公司如何确定自己的发展节奏
10.1如何实施填补战略／ 208
10.2如何实施借势战略／ 210
10.3如何实施搭船战略／ 211
10.4如何实施虚拟战略／ 213
10.5如何实施联合战略／ 215
第11 章 创业维艰：如何挺过资金短缺的前6 个月
11.1如何*大限度压缩经营成本／ 218
11.2如何向对手寻求合作／ 220
11.3如何做房产抵押贷款／ 221
11.4如何吸引天使投资人／ 224
11.5如何让亲戚朋友把钱借给你／ 226
第12 章 创业融资：如何在3 年内获得大额融资
12.1如何选择适合的融资渠道／ 230
12.2在哪些地方能寻找到大量的投资人／ 232
12.3查询投资人投资记录，避免短线投资人参与／ 233
12.4如何保留公司控制权／ 234
附录 有限责任公司常用模板
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从零开始学开公司(图解版) 作者简介
任昱衡：副研究员，高级电子商务师、硬件工程师，中国电子商务协会电子商务研究院副院长、中国移动商务协会（筹）副理事长，兼任国务院国资委商业信用中心、国家信用中心专家，中国社会发展研究院研究员，湖北省电子商务发展联合会筹委会副秘书长。在多所重点高校担任客座讲师，负责讲授电子商务专业本科及部分研究生课程。主持国家电子商务行业相应标准的编写工作和多个世界500强企业的电子商务项目，曾获得中国社会发展研究院、中国科学技术协会国家级专项研究成果一等奖。
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