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微阅读-不懂带团队你就自己累

微阅读-不懂带团队你就自己累

作者:秋泉
出版社:吉林文史出版时间:2018-09-01
开本: 32开 页数: 258
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥10.5(3.0折) 定价  ¥35.0 登录后可看到会员价
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微阅读-不懂带团队你就自己累 版权信息

  • ISBN:9787547252420
  • 条形码:9787547252420 ; 978-7-5472-5242-0
  • 装帧:暂无
  • 版次:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 印刷次数:暂无
  • 所属分类:>>

微阅读-不懂带团队你就自己累 本书特色

  如何提高团队执行力,是所有管理者关心的问题。团队管理百万书作者秋泉在2014年的团队管理书《不懂带团队你就自己累》一书的基础上,重点讲述了团队执行的多个管理方法,手把手教你提高团队执行力。  在团队管理中,到底什么是重要的,怎样才能让团队发挥出大的功效?该书针对诸如以上的各种问题,做出了系统而全面的解答,希望能帮助管理者打造出一支高效的团队,同时,也希望能对管理者的进一步晋升有所帮助。

微阅读-不懂带团队你就自己累 内容简介

  面对团队,很多人都有这些让人头疼的问题想让下属完成某项工作,却总是不好直接命令;下属犯错,提出批评却激起了他的怒气;想和下属沟通日常的工作问题,却不知道从何说起;团队的规划也是一团乱麻…于是,作为团队的领导者,倍感压力,苦不堪言,而下属也是怨声载道,处处敷衍。其实,这些问题看似棘手却很好解决,翻开《不懂带团队你就自己累》,你会找到答案。

微阅读-不懂带团队你就自己累 目录

**章 开始带团队,你准备好了吗
姿态是无声的语言
越是有成就的人,态度越谦虚
将领导的角色融入教练的内涵
不在其位,不谋其政
分一些功劳给下属,“争”一些责任给自己
善知善用,扮演好伯乐的角色
信用是领导者*宝贵的财富
以身作则,成为下属学习的榜样
后继有人,才能保持长久生命力
培养得力的左膀右臂
传递正能量,提升影响力
人心齐。泰山移

第二章 目标清晰,团队才有奔头
著名的“手表定律”
阳光聚到一点,才有足够热量
给下属的蓝图要有足够魅力
给总目标做出详细的规划
时间是实现目标过程*短缺的资源
使团队成员凝聚在共同目标下
先做*有把握的事情
根据工作能力制定合适目标
发挥目标激励的诱导作用

第三章 团队需要的是干将,而不是庸才
通过外貌和言行识别人才
淘汰掉队者,保证工作高效进行
让志向远大的人加入团队
发掘团队中的“谦谦君子”
知人善任,摒弃以偏概全
善于用人之长,也要善于用人之短处
鼓励员工举贤荐能
*好的不一定合适,合适也许是*好的
你敢不敢用比自己强的人?
不避仇敌,委以重任
严格选人,不能萝卜白菜一把抓
当留则留,当弃则弃

第四章 团队责权分明才能人尽其才
在出现错误的关键时刻挺身而出
面对下属过错,三思而后惩
找准位置才能负起责任
小事处理不好,*终会坏了大事
物尽其用,人尽其才
为有能力的人搭建舞台
确保人岗匹配,提高运行效率
劳逸结合,统筹兼顾
提供科学规范的多重晋升通道

第五章 解决主要矛盾,团队才能走得远
让主动执行取代压力下的被动执行
抓住全盘中的主要矛盾
有功必赏,有错必惩
反馈工作中的因人而异
**时间应对危机和突发事件
协调好企业的内外部环境
左手文化建设,右手制度建设
化敌为友,为己所用
挽留辞职中的关键员工

第六章 怎么说,员工才肯听;如何听,员工才肯说
批评要有客观依据,不可主观
下属更需要“留面子”
重赏之下,必有勇夫
和年长的下属如何沟通
从沟通中发现和解决问题
当面交流才能洞见真心
在掌握分寸的前提下灵活表态
三思而后说,欲速则不达
沟通要换位思考
用*简洁的方式表明复杂的问题
打破等级壁垒,与下属平等交流

第七章 懂得合理授权,才不会自己累
发挥关键人物的榜样力量
建立科学决策机制,实行民主集思广益
试着用建议的方式下达命令
建立清晰的团队责任流程
别让打了折扣的执行成为发展的绊脚石
不要忽视身边的小人物
发挥众人所长,组成互补型团队
没有信任,授权形同虚设
利用感情投资,营造和谐氛围
培养危机意识,实现利益捆绑

第八章 树立领导威信,增强团队士气
消除阻碍团队沟通的等级观念
提高团队的抗压能力
千里之堤,溃于蚁穴
自卑是击垮团队强有力的武器
用热情打造士气高昂的团队
抚平扼杀团队业绩的怒气
身处逆境共渡难关,身处顺境共享成果
发挥团队中小圈子的辅导力量
让团队成员有归属感和使命感
展开全部

微阅读-不懂带团队你就自己累 节选

  《不懂带团队你就自己累》:  越是有成就的人,态度越谦虚  越是有成就的人,态度越谦虚,相反,只有那些浅薄的自以为是的人才会骄傲。美国“石油大王”洛克菲勒说:“当我从事的石油事业蒸蒸日上时,我晚上睡前总会拍拍自己的额角说:‘如今你的成就还微乎其微!以后路途仍多险阻,若稍一失足,就会前功尽弃,勿让自满的意念侵蚀你的脑袋,当心!当心!’”这就是告诫人们要谦虚,尤其在稍有成就时应格外小心,严防骄傲。  大哲学家孟德斯鸠说:“谦虚是不可缺少的品德。”古往今来,对人类做出重要贡献的各个领域的领导者,大都是谦虚谨慎的人。  1802年7月4日,美国第三任总统托马斯·杰斐逊签署法令,宣告西点军校诞生。西点军校的学子认为,从杰斐逊那里可以学到许多东西。  杰斐逊出身贵族家庭,他的父亲是军中将领,母亲是名门之后。杰斐逊没有养成贵族阶层拥有的习气,而是主动与各阶层人士交往。他的朋友不乏社会名流,可更多的却是普普通通的员工、农民或者工人。他的长处便是善于从各种人那里学习,因为他知道每一个人都有自己的长处,都有金子般闪亮的东西。  杰斐逊的谦逊是建筑在深厚的知识基础之上的。在他那个时代,他知道的几乎比任何人都多。他的兴趣之广,令人惊赞。他搞过创造发明,写过书,发表新的见解并开创了很多领域中人类活动的新纪元。他还是一位农业专家、一位考古学家和一位医学家。人们对他发明的许多小器械,如一架誊写重要文件的机器、一个指示室内和户外气温的仪器、一张圆转桌和许多其他东西记忆犹新。毫无疑问,杰斐逊的渊博知识和他谦虚的好学精神是分不开的。  在古希腊的德尔斐神庙里,刻着一句传诵千古的话:“认识你自己!”大哲学家苏格拉底给出了*好的诠释:“我唯一知道的一件事情,就是我自己什么也不知道!”正是这种谦虚心态成就了苏格拉底深邃的哲学思想,遗泽至今。  一种*宝贵的美德,一切道德之母,就是谦逊;有了这种美德我们会其乐无穷。谦虚会使人类在精神上和物质上不断地提升与进步。在你到达成功的顶峰之后,你会发现谦虚真的十分重要,因为只有谦虚的人才能得到智慧。  谦逊这种品质对我们来说,意味着我们要养成正确看待自己的优缺点的习惯。你应该清楚,在自己优点的背后还隐藏着哪些弱点,然后尽力对其进行弥补。无论人家怎样夸奖你,你都要明白,你还远不是个尽善尽美的人。你要懂得,人们赞扬你,多半是希望你做得更好。如果你不再进行自我锻炼和自我教育,那就是一种自高自大的表现。我们应该让谦逊成为一种个人风格。骄傲是人类的宿敌,如果不战胜它,就会毁了我们自己。  一个人聪明、有才华是好事,但如果不能正确对待,可能会被聪明和才华所累、所误。相反,一个才能平平的人,如果能够谦虚谨慎,虚怀若谷,并且努力学习,也是能够提高自己的能力的。  就激情魅力而言,在IT界,马云绝对是一个标志性的人物,他所领导的阿里巴巴集团连续多年被《福布斯》杂志评为世界*佳电商平台。马云在对事业充满激情的同时,一直保持着一种罕见的理性,这不能不令人肃然起敬。在香港阳光卫视的一档访谈节目中,当主持人表示“马云很聪明”后,马云说:“我觉得我真的不聪明。我从小读书、玩游戏都不如别的小朋友。别人把你当英雄,你可千万别把自己当英雄,那样可能麻烦就大了。英雄是别人说的,名气是别人给的……”要想改变自己的命运就要虚心学习。我们只有接受批评才能清除精神方面的一切渣滓,只有吸收他人的意见才能添加精神上新的滋养品。一个不自夸的人会赢得成功,一个不自负的人会不断进步。  人们对于新事物总有一个从无知到有知、由浅入深逐步认识的过程。人们对世界的认识和所要掌握的知识、技能是无限的,而一个人无论多么聪明,多么有才华,他的知识和本领也是非常有限的。所以,我们应该谦虚一些,多向别人学习。  智慧锦囊  谦逊这种品质对我们来说,意味着我们要养成正确看待自己的优缺点的习惯。你应该清楚,在自己优点的背后还隐藏着哪些弱点,然后尽力对其进行弥补。  ……

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