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认知颠覆

作者:程驿
出版社:民主与建设出版社出版时间:2017-02-01
开本: 其他 页数: 328
本类榜单:成功/励志销量榜
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认知颠覆 版权信息

认知颠覆 本书特色

认知领域黑马作者程驿! 千万网友望穿秋水之作! 满满干货,脑洞大开! 每个读者至少看3遍! 认知颠覆!重塑思维! ★ 在这个“万物互联”的智能时代你原有的成功经验,不再有效,甚至是一种错误路径;你原来仰仗的优势,不再重要,甚至是一种负资产;你的真正对手不是别人,是这个迅速变化的时代;你惯有逻辑思维方式,在未来都会被瞬间颠覆;唯有不断刷新认知,自我迭代,才不会被淘汰。 4大狠招,跳出认知局限32篇方法,突破心智囚笼80个案例,重塑惯性思维

认知颠覆 内容简介

对困境的错误认知——你所有面临困境的本质,都是“选择”的问题。 对意志的错误认知——如果你用意志力来完成自我突破,你还停留在初级水平。 对自律的错误认知——自律的本质是机械思维,只是一种沉浸在自我满足感中的状态。 对意义的错误认知——找到“人生意义”并不是高度的事,它是你的大脑原始本能之一。 对天赋的错误认知——每个人都有超过标准差范围的天赋,你需要“认知抑制”解除。 对努力的错误认知——同样的努力会有不同的回报,你要把自己嵌入到更高的价值网上去。 本书将颠覆你过去的认知,重塑你的思维,让你与这个世界“重新连接”

认知颠覆 目录

**章思维觉醒:快速跳出你的思维局限

你所有困境的本质,都是“选择”的问题/002

找到枢纽节点,建立真正的独立思维/010

自律的本质是机械思维/019

三个思维模型,帮助大脑升级/027

面对竞争的正确姿势是什么?/037

人生问题的终极解决方案是什么?/043

你要如何找寻人生的意义/052


第二章表达逻辑:练就高效沟通的思维逻辑

如何把自己的想法表达清楚/122

设计一个张口就打动别人的开场白/131

改变浑浊不清的沟通方式/139

如何设计一个令人印象深刻的自我介绍/146

内向者如何通过表达掌控局面/153

如何应对别人的批评和否定/160

怎样让你喜欢的人也喜欢你/167

应对激烈的冲突,你需要记住三个步骤/176

从冲突到和解:如何与父母对话/184


第三章认知效率:重塑大脑的认知系统

知识的本质,让你的人生从混乱走向清晰/062

这三种思维可以让阅读更高效/070

写作技能取决于你脑中的系统构建/079

掌握“故事引擎”,人人都能写出好文章/088

避免自嗨型文案,转化用户思维/096

如何快速练就一项“骨灰级”技能/103

为什么你通过大量练习,还是没有成为很厉害的人/111


第四章突破职场:痛点思维解决工作难题

你究竟该选什么样的工作/194

如何爱上自己的工作/204

如何发掘工作中的天赋/214

你的职业规划是什么/225

用表达公式掌控整场面试/235

你应该在工作中锤炼哪些能力/243

在工作中,你的想法到底有多大的价值/252

你的薪水是由什么决定的/261

在团队中建立自己的权力空间/270

自由职业的真相是什么/279

人工智能时代下的工作特征/289

你的未来,究竟是什么样子/300


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认知颠覆 节选

你所有困境的本质,都是“选择”的问题 01 什么是人生真正的困境 想想看,你在困境中挣扎是一种什么样的体验?在黑暗中迷茫没有方向?或是努力尝试后,几乎没有什么变化的那种窒息感? 我认为,你所有困境的本质,都是“选择”的问题。 比如,你偶尔去一趟西餐厅,对芝士大虾或香草羊排不知如何选择。 或者你新到一家公司,对选择趋炎附势还是坚持自己的原则存在困惑。 再比如,有人说北上广容不下肉身,三四线放不下灵魂,此时你根本不知,如何选择未来。 当然更多时候,你连选项都没有,比如*近你和另一半相处得难受,就是不知道选择什么方式去改善彼此的关系。 你有没有想过,选择为什么会这么困难?其实关键就在于反馈。 一天当中,你大大小小会经历几百次选择,只是99%以上的选择都被你的潜意识机制以默认确定的方式完成了。 生活中,我们会遇到很多选择问题:你早上起来要不要喝水?坐飞机是选择靠窗还是过道?和同事在电梯相遇是直接打招呼还是微笑点头? 这些问题在人们的长期体验中逐渐趋于稳定的确定性反馈:早上喝一杯水身体有舒服的感觉;倾向于过道是因为可以早点儿下飞机,在电梯直接和同事打招呼是因为对方的回应也积极。 人生真正的困境在于,我们要如何面对那些不确定性反馈(uncertainty-feedback)。 02 为什么自我突破十分困难 寻求自我突破的过程,本质上是一种将不确定性反馈变为确定性反馈的过程。 几乎每一个减肥的人,都梦想获得一种“一个月肯定能瘦15kg”的方法;如果你正在找工作,肯定也渴望得到一种“确定面试能通过”的技能。 所以,你会付出行动,不断尝试。但所有的行为,都可能遭遇两难问题: 1.内部反馈的乏力 你尝试经营一个公众号,一开始你自己会感觉得到的成就感特别大,自己都暗自佩服“原来我也能写这么好的文章”,家人、朋友也会惊叹于你能写出这么好的文章,积极地给你许多反馈。所以,你很有动力去写每一篇。 但随着时间推移,无论你还是身边人对于这种新鲜刺激感逐渐消退,便形成了对数增长的效果(一开始增长明显,后来趋于平缓),如图1-1。 几乎所有的内部反馈都是如此。比如健身、学一种新的技能,刚开始的时候对人的改变会很大,但人会迅速进入瓶颈期。 2.外部反馈的不及时 如果我们从内部得不到有力的反馈,就会依赖外部反馈。 比如,公众号粉丝的反馈,但这往往是一种指数增长的模式(一开始增长平缓,到了某个节点后增长明显)如图1-2。 再比如你尝试改变孩子的坏习惯,一开始的效果反馈并不明显,到后期才会更好一些。 多数人的自我突破往往倒在内部反馈耗竭,又迟迟等不到外部反馈(拐点)到来的那一刻。 面对人生的困境和突破自我这个两难问题,该如何调整呢? 有一个启发是,想想在原始社会,原始人生活的不确定性远比现代人高出很多,他们是如何应对的呢? 原始人的生存法则,没有现代人这么复杂。理解他们的规则后,很容易让我们看到事物的本质。 在这里,借用“原始人熬一锅鲜汤”这个场景,我们可以更好地理解,如何去突破因反馈乏力而导致的人生困境: (1)肉块和蔬菜。煮汤首先得有食材,丰富的食材通过互换才能获得。这是自我突破的**层,核心是如何从价值表达到价值供给。 (2)火堆。原始人能控制火才能煮汤。这是第二层,核心从控制思维到赋能思维。 (3)盐粒。撒盐是煮汤的*后一步,盐入汤内是看不见了,却无处不在。这是第三层,核心是从自我思维到忘我思维。 03 从价值表达到价值供给 一个原始部落的男人猎到一头野猪,突然得到了很多肉,但是他晚上想吃蔬菜、水果怎么办呢?那就要拿出一小块肉和负责采集蔬菜、水果的女人交换。如果要煮一锅汤,那他就还需要再拿出一些肉,换一些锅碗,再换一些盐。 要活下来,你就必须用自己的价值去交换别人的价值,这是人类社会*核心的生存法则──价值供给。 情况如果复杂一些,假如某一天在部落市场,男人提供狩猎回来的肉,却有十个女人要提供蔬菜。 女人感觉到肉这种资源的稀缺,就会极力去夸大自己今天采摘的蔬菜有多好,甚至贬低别人的有多差。 人是社会性动物,为了生存,人类个体必须要对群体展现自己的一定价值,这是边缘生存法则──价值表达。 叫嚣几句“我的东西更好”(价值表达)远比“我要提供给你足够满意的东西”(价值供给)容易很多。 所以,这个世界就逐渐形成了一个有趣的现象,那就是很多人更注重表达价值而非提供价值。 比如,你经常会在办公室里看到许多人都在极力维护“我是对的”“我比你强”,却忽略了自己能为别人提供什么价值。 那些处理不好感情问题的人大多也同样如此,太注重表达自己的付出,却忽略了提供舒适、关爱等价值。 这是尝试自我突破的**步──如何去提供价值,从而在外部获得反馈。 04从控制思维到赋能思维 自从人类发明了钻木取火,获得了对火的控制,原始人才开始烤肉或煮汤。 对于火的使用,表面上来看是一种控制,但*核心的其实是源源不断地添加的木材。对于自我突破来说也同样如此。表面上看来,那些大神都是通过高度的自我管控才实现突破,实际上他们是做好了“赋能”,即源源不断地赋予自我或团队以能量。 这是什么概念呢?给大家分享一个故事就明白了: 作为曾经的公路自行车爱好者,有一次我和一个前省级公路自行车队的朋友在周末相约骑行。当天很热,我们的目标是70千米外的一个古镇,要当天来回。那是我**次骑那么远的路程。 在一段持续上坡后,我就累得不行了,即使停下来几次还是很累。朋友仔细观察后,发现是我的骑行姿势有问题,导致我单次呼吸的时候,没有大量的氧气进入肺部。 我调整以后,情况好多了,但是骑了50千米后,看着导航显示还有20千米的距离,我又感觉不行了。 朋友的建议是,千万不要总盯着那个*终目标,要研究每一段路,比如在这个弯道该如何去拐弯,在这个直道该采取什么样的呼吸频率。 总之,那次我才真正学会了骑行,从小镇返回的那70千米就显得十分轻松了。 多数人以为的成功就是咬紧牙关,拼搏到70千米所在的目标。但想想那个可怕的人生拐点,你需要坚持多久才能真正达到。 记住一个概念,如果你是用意志力来完成突破,那多半你还停留在初级水平。 在高手的眼里,成长充满了乐趣。他们完全找到了沿途自我赋能的方法,源源不断地给自己补充能量。 这是尝试自我突破的第二步──如何从控制思维变为学会自我赋能,从而获得更多内部反馈。 05从自我思维到忘我思维 “原始人熬一锅鲜汤”的*后一步:盐入汤内,形态消失,却无处不在。这也是老子所说的“大象无形”。*厉害的,往往都看不到形态,也就是“忘我”境界。 多数时候我们永远保持着自我的形态。因为有了自我,我们才会难以放下自己所谓的身份,这是阻碍我们实现自我突破的关键原因。 为什么这么说呢? 开篇讲到,你每天99%的决策都被潜意识自动完成,这很像一个原始部落。每天做事的,都是部落群众,他们人数众多、力量强大,可以狩猎、采集、修房子,等等。但是他们没有头脑,经常容易冲动。他们其实就是弗洛伊德所说的“本我”那部分。 部落里有个酋长,负责处理群众无法处理的脑力问题。他地位*高,控制着群众,不过因为力量有限,他也经常出现失控的情况,这就是“自我”那部分。 原始部落都崇拜神、图腾这些东西,这是他们生命的意义,也有道德的约束,这就是“超我”那部分。 弗洛伊德的观点是,我们应该发挥“超我”的力量,让“自我”加强管理,打压“本我”。因为“本我”的头脑简单,他们自私、充满欲望,应该被好好约束,这样才能让整个社会发展得更好。 我们大多数人的观念是,发展道德等“超我”,让理性的“自我”来约束感性的“本我”。 自弗洛伊德以后,西方主流心理学派却提出了不一样的观点: 比如,温尼科特提出“让你的本能排山倒海般涌出!”,其含义是应该让原始部落群众自由发挥力量,他们才是决定部落命运的绝对力量。 我们的“本我” 之所以经常被“自我”压抑,主要是因为“自我”这个酋长具有语言能力,他可以对任何事进行评判,然后部落群众就跟着傻乎乎地相信了,导致他们根本发挥不出应有的潜能。 所以,*高级的自我突破,其实是忘掉“自我”,发挥“本我”。无论是老子追求的“无为”还是佛追求的“无我”、马斯洛追求的“自我实现”、卡尼曼追求的“高峰体验”,都是在追求这种境界。这就是人生突破的第三个阶段。 06结语 总结一下,我们所有的困境都是因为没有确定性的选择,而选择的关键在于反馈。 反馈由内部和外部构成,外部反馈应该由提供价值来获得,而内部反馈应该由自我赋能来获得。 *顶级的高手应该是不断追求忘我境界,放弃自我和对他人的评判,这样才能完全发挥潜意识的无穷力量,实现自我突破。 《三体》中有这样一段话:“生存在宇宙中,本身就是一件很幸运的事情,但是不知道什么时候起,人类有了这样一种幻想,认为生存是唾手可得的,这就是他们失败的根本原因。” 生命的意义就在于努力生存,*伟大的生存方式就是活出*初的本我。 向那些正在努力寻求自我突破的人致敬。

认知颠覆 作者简介

程驿(笔名:道长是名思维贩子) 简书大学堂讲师,掌阅签约讲师。 BAT大厂数据分析专家,服务于人工智能领域,热爱算法,致力于研究“个人思维及认知提升”。 写作目标是,一年思考100个问题,死磕每个问题的本质原因。

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