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人性的弱点 版权信息
- ISBN：9787520801904
- 条形码：9787520801904 ; 978-7-5208-0190-4
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
人性的弱点 本书特色
戴尔·卡耐基被誉为现代成人教育之父和人际关系学专家，在演讲与口才训练、人际交往艺术等方面有许多真知灼见。《人性的弱点》是卡耐基成功学的奠基之作，从人性本质的角度，挖掘出潜藏在人们体内的弱点，使人们能够充分认识自己，并不断改造自己，从而能有所长进，直至取得成功。世界成功学**书，戴尔·卡耐基成功学教育全书之一！世界上*畅销、*经典、*实用的为人处世参考书。“成人教育之父”戴尔·卡耐基的思想精华和*激动人心的内容，帮助你解决你所面临的*大问题：如何在你的日常生活、商务活动与社会交往中与人打交道，并有效地影响他人；如何击败人类的生存之敌——忧虑，以创造一种幸福美好的人生。
人性的弱点 内容简介
戴尔？卡耐基被誉为现代成.人教育之父和人际关系学专家，在演讲与口才训练、人际交往艺术等方面有许多真知灼见。本书是卡耐基一生中丰富、生动的人生经验汇集读本，也是一本记录成千上万人如何摆脱心理问题走向成功的实例汇集。在书中，卡耐基提供了一套自我解忧的公式，其中的建议与忠告如良师之益言，帮助读者调整心理状态，开创全新人生。
人性的弱点 目录
Chapter 01 与人相处的基本技巧
如欲采蜜，勿蹴蜂房
真诚地赞赏他人
激发他人的强烈需求
Chapter 02 让别人喜欢你的6种方法
真诚地关心别人
微笑永远是*好的名片
记住对方的名字，这很重要
多听听对方的话
找对方感兴趣的话题
让对方意识到他很重要
Chapter 03 如何赢得他人的赞同
争论不会产生赢家
树立敌人远比你想象的容易
承认错误不丢人
一滴蜂蜜，人们喜欢“善良”的对话方式
“不”会关上沟通的大门
让对方表达意见
和他人有效地合作
站在对方的立场想一想
了解对方的想法
人人都喜欢的诉求
戏剧化地表达你的意见
刺激人们争胜的欲望
Chapter 04 领导艺术：改变对方而不招致反感
赞赏让谈话更顺利
不要激起愤怒的情绪
先说出自己的错误
命令的口吻让人生厌
给对方留足面子
鼓励比指责更有效果
保全别人的美好名声
肯定他人的进步
让对方乐于为你做事
Chapter 05 创造奇迹的信
Chapter 06 让你的家庭生活更幸福
这样做无异于自掘婚姻的坟墓
爱对方，并给他自由
请立刻停止致命的唠叨
让每个人都高兴的方法
女人眼中重要的事
如果你想快乐，不要忽视这一点
不要做“婚姻的文盲”
附录1：戴尔·卡耐基生平
附录2：How This Book Was Written—And
Why by Dale Camegie
附录3：Nine Suggestions on How to Get the
Most Out of This Book
如欲采蜜，勿蹴蜂房
真诚地赞赏他人
激发他人的强烈需求
Chapter 02 让别人喜欢你的6种方法
真诚地关心别人
微笑永远是*好的名片
记住对方的名字，这很重要
多听听对方的话
找对方感兴趣的话题
让对方意识到他很重要
Chapter 03 如何赢得他人的赞同
争论不会产生赢家
树立敌人远比你想象的容易
承认错误不丢人
一滴蜂蜜，人们喜欢“善良”的对话方式
“不”会关上沟通的大门
让对方表达意见
和他人有效地合作
站在对方的立场想一想
了解对方的想法
人人都喜欢的诉求
戏剧化地表达你的意见
刺激人们争胜的欲望
Chapter 04 领导艺术：改变对方而不招致反感
赞赏让谈话更顺利
不要激起愤怒的情绪
先说出自己的错误
命令的口吻让人生厌
给对方留足面子
鼓励比指责更有效果
保全别人的美好名声
肯定他人的进步
让对方乐于为你做事
Chapter 05 创造奇迹的信
Chapter 06 让你的家庭生活更幸福
这样做无异于自掘婚姻的坟墓
爱对方，并给他自由
请立刻停止致命的唠叨
让每个人都高兴的方法
女人眼中重要的事
如果你想快乐，不要忽视这一点
不要做“婚姻的文盲”
附录1：戴尔·卡耐基生平
附录2：How This Book Was Written—And
Why by Dale Camegie
附录3：Nine Suggestions on How to Get the
Most Out of This Book
展开全部
人性的弱点 节选
《人性的弱点》： 就在这次逮捕之前，克洛雷就枪杀了一名警察，仅仅是因为这位警察想要检查一下他的驾驶执照，而这打扰了他和女友的调情。因此，克洛雷一言不发，直接掏出手枪对着警察一阵狂射。在警察死亡后，克洛雷并未停止他的恶行，还跳下车继续对着尸体射击。这难道就是他自己所说的“在我外衣里面隐藏的是一颗疲惫的心，这是一颗善良的心——一颗不会伤害别人的心”吗？ 克洛雷从不认为自己的行为有什么错。被判死刑后，在行刑前，他并不认为死刑是自己杀人的代价，反而说：“这就是我自卫的结果。”这难道可以说是为保护自己权利而进行的自卫吗？他就如同禽兽一般，对自己放任自流，危害着那些无辜的人，却认为那是生命的救赎！ 如果你认为“双枪杀手”仅仅是个例，那我们再来看看美国鼎鼎有名的黑社会头子——阿尔·卡庞是怎样为自己的滔天罪行辩护的。他说：“我把一生当中*好的岁月用来为别人带来快乐，让大家有个好时光。可是我得到的却只是辱骂，这就是我变成亡命之徒的原因。”后来在芝加哥处决他时，卡庞仍然认为自己是在造福人民，只是社会误解他，不接受他而已。 而且杜奇·舒尔茨在诺华克被杀死前也这样说。他是*臭名昭著的罪犯之一，在一次报纸的采访中他说自己是一个社会慈善家，并且他非常坚信这一点。 我十分好奇这些罪犯的心理，于是专门写信咨询了纽约星星监狱的监狱长刘易斯·洛易斯。刘易斯写信为我解答道：“星星监狱很少会有罪犯承认自己是坏人。他们和你我一样，有共通的人性，所以他们给自己找借口，向你解释为什么要撬开保险箱，为什么会扣动扳机。他们试图为这些反社会的行为寻求一个恰当的理由，不应该被关进监狱。” 假如克洛雷、杜奇·舒尔茨这帮歹徒，以及许多关在监狱里的亡命男女，他们从没为自己的行为自责过，那我们又怎么强求身边的普通人为自己的行为自责呢？ 闻名遐迩的心理学家B.F.斯金纳曾做过一个著名的动物实验，他发现如果动物因良好行为而受到奖励将会使它学习得更加迅速，而且相比因不良行为受到处罚的动物保留所学习到的东西更有效。后来的研究表明，这个发现同样适用于人类。通过批评，人并不会进行持久的改变，只会招来无端的怨恨。 另一位心理学家汉斯·希尔也证实了这一观点，他说：“更多的证据显示，我们都害怕被人指责。”批评只会引起人们的羞愤，这种情感常常使雇员、亲人和朋友的情绪大为低落，对他们矫正自己的行为一点好处都没有。 俄克拉荷马州的乔治·约翰逊是一家营建公司的安全检查员，他的一个职责就是监督员工在工厂里佩戴安全帽的情况。据他说，在*初工作时，每当发现工人在工作时不戴安全帽，他便拿着公司的安全规章要求工人改正，但这一行为的结果并不理想，受指正的工人常显得不悦，往往等到他离开后，就会把帽子拿掉。 后来，约翰逊决定改变这种方式，当他再看到工人不戴安全帽时，并不会再拿着规章制度，强制工人戴上帽子。而是走上前去，问帽子是否戴起来不舒服，或帽子尺寸不合适，并且用愉快的声调提醒工人戴安全帽的重要性，建议工人在工作时带上安全帽。这样的效果果然比以前好了很多，工人既带上了安全帽，也没有产生怨恨或者不安的情绪。 ……
人性的弱点 作者简介
戴尔·卡耐基（Dale Carnegie，1888年11月24日-1955年11月1日），被誉为20世纪人类伟大的人生导师，也是著名的成功学大师，美国现代成人教育之父，人际关系学鼻祖，美国著名的心理学家和人际关系学大师，西方现代人际关系的奠基人。他的一生就像美国历史上伟大的总统林肯一样，在平凡中创造了不平凡。。主要代表作有《人性的优点》《人性的弱点》《沟通的艺术》《卡耐基人际关系学》《语言的突破》《演讲与口才》等。其作品一经问世便受到广大读者的喜爱和追捧，并被翻译成几十种文字在全球热销。如同每个奋斗者一样，卡耐基的一生也历经坎坷。从不同阶段的生活层面上，他的收获就是看到人们不断生活在忧虑、恐惧与无力改变现状的恶性循环中。后来他在青年会得到了一个夜大讲师的机会后，便开创了公开演说的课程，积累下来的成果就是“卡耐基训练”的蓝本。之后，他致力于影响别人、改变别人的教育事业。
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