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极简工作法-身边的聪明人是如何高效工作的

极简工作法-身边的聪明人是如何高效工作的

作者:刘芳
出版社:金城出版社出版时间:2018-06-01
开本: 16开 页数: 241
本类榜单:管理销量榜
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极简工作法-身边的聪明人是如何高效工作的 版权信息

  • ISBN:9787515516554
  • 条形码:9787515516554 ; 978-7-5155-1655-4
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

极简工作法-身边的聪明人是如何高效工作的 本书特色

如何才能让战略落地、执行到位?如何更好地把握过程,掌控结果?答案是培养一批和自己一样优秀的人!这是解决大多数管理问题、执行问题的*方案,这也是很多管理者*需要解决的问题。 本书围绕“如何按管理者期望的方向培养下属”这一核心出发,从个人定位、人才选用、指令下达、评价引导等多个方面入手,指明了员工能力提升、经验传递、评价引导与团队授权等方面的实用管理知识,同时更阐述了管理者如何利用团队力量实现自我晋级。本书适合企业各级管理者阅读。

极简工作法-身边的聪明人是如何高效工作的 内容简介

1.本书是写给管理者及职场有追求人士的工作精进指导指南。拖延、精神涣散、难以专注等原因导致的工作低效,几乎是困扰职场人的*常见顽症。可是,为什么身边的成功者工作起来却很轻松?他们是怎样将所有的工作处理得井井有条的?其实没什么诀窍,他们只是善于化繁为简,在他们的世界里,简单的方法就是有效的方法。本书告诉你,光忙是不够的,你还要学会极简工作。 2.本书立足极简主义,从简单高效的工作法为切入点,为读者总结提炼出知名的九大工作法,即金字塔工作法、番茄工作法、四象限工作法、清单工作法、断舍离工作法、戴明循环工作法、图表工作法、莫法特工作法、日事日清工作法,立足简洁、实用、有效,读者一看就懂,一学就会,切实帮助读者解决实际的工作效率难题。

极简工作法-身边的聪明人是如何高效工作的 目录

第1章 金字塔工作法:用结构化思维分析问题 解决问题时要想做到思路清晰、考虑周全、直击问题要害,就必须用结构化思维去分析问题,以确保中心思想明确,从而化繁为简,高效圆满地解决问题。这就是金字塔工作法的精髓。掌握了金字塔工作法,你离高效能人士就不远了。 1.你离精英只差一个好原理 2.金字塔原理的两大关键结构 3.SCQA分析法:按照金字塔结构思考问题 4.MECE分析法:相互独立,完全穷尽 5.遇事先建塔,建好再照做,边做边调整 6.抢鲜30秒:用*简洁的话语说出结论 第2章 番茄工作法:25分钟拯救你的致命低效 拖延、精神涣散、难以专注等原因导致的工作低效,几乎是困扰职场人的*常见顽症。面对眼前堆积如山但难度又不大的工作,自己始终没有一鼓作气将其拿下的自控力。如果你不想继续被这种致命低效所吞噬,那就开始了解番茄工作法吧。只需若干个25分钟,低效顽症便不攻自破。 1.番茄工作法的目标:效率、热情、能力 2.番茄工作法的5个基本原则和6大优点 3.番茄工作法背后的5个高效逻辑 4.四步帮你吃定“番茄” 5.在25分钟内,只做一件事 6.如果番茄钟被中断了怎么办 第3章 四象限工作法:别让瞎忙害了你 时间是*宝贵、*公平的资源,每个人每天都只有24小时,可你总是抱怨“忙死了”“没时间”。不是说时间就像海绵里的水一样,挤一挤总会有的吗?怎样才能告别忙碌,让自己从容应对繁杂的工作?其实,只要按照轻重缓急排列各项工作的执行顺序,然后向单位时间要效益,你就可以和瞎忙说再见了。 1.不懂四象限工作法的痛苦 2.如何按轻重缓急排列各项事务 3.重要又紧急的事,立即亲自去做 4.重要但不紧急的事,有计划地去做 5.紧急但不重要的事,稍后做或授权他人做 6.不紧急也不重要的事,go away 第4章 清单工作法:效率提高至少30% 为什么成功者工作起来总是很轻松?他们是怎样将所有的工作处理得井井有条的?其实没什么诀窍,他们只是掌握了清单工作法的精髓,即将每天应该做的工作列出来,然后一条条划去而已。这样做,工作效率提高至少30%。 1.为什么清单能帮你将效率提高至少30% 2.只需5分钟,帮你和混乱说“bye bye” 3.把大而全的任务拆分成可执行的清单项 4.将清单项按轻重缓急进行排序 5.优秀的提案纲要只需一张A4纸 6.做正确的事,还要正确地做事 7.灵感不是等出来的,而是记出来的 第5章 断舍离工作法:从今天起,告别繁复与执念 人生的种种苦恼,总混杂在我们对物品、杂念的偏执中。若能断绝、舍弃、脱离这些无关紧要的东西,无疑会让生活和工作变得更加简单,让心灵收获一份宁静。断舍离工作法,就是让你从无谓的琐事中解放出来的极简工作法。 1.断舍离的精髓:断绝、舍弃、脱离 2.舍弃无用的思考,减少9成工作量 3.整理办公桌,给各物品一个准确位子 4.给你的电脑硬盘“瘦身” 5.装了这么多APP,经常用的有多少 6.拘泥于形式,充其量是在追求自我满足 7.为什么会议总是长而无效 第6章 戴明循环工作法:工作流程化,执行简单化 将复杂的工作简单化,简单的工作标准化,标准的工作流程化,流程的工作定量化,从做好*简单的小事开始累积,对每个工作环节精益求精,这就是戴明循环工作法即PDCA工作法的核心要义。这一极简工作法可以让我们的思维方式和工作步骤更加条理化、系统化、科学化,从而养成良好的结果导向做事习惯。 1.不为人知的PDCA循环工作法 2.做任何事情都应该有PDCA的思维 3.计划(Plan):制定目标和计划 4.执行(Do):开始行动,实施计划 5.检查(Check):对行动的结果进行检查 6.处置(Action):纠正错误,调整方向 第7章 图表工作法:有图有真相,工作更直观 有些事情用文字阐述需要很长的篇幅,让人看起来特别费劲;但用一两张图表来表达,就会直观清晰,让人一目了然。这就是图表工作法的魅力,它可以提高工作的可视化程度,让复杂的问题简单化,专业的问题通俗化,从而收获完美的工作成果。 1.一张图表帮你省下一千句话 2.工作可视化,结果更完美 3.好的图表只出现在*恰当的地方 4.流程图越简洁,越易懂,越有效 5.手把手教你画出*实用的图表 第8章 莫法特工作法:绩效倍增、工作不累的秘诀 为什么你越休息越累,而有些人在休息的时候也能产生效益、创造价值?是什么秘诀让他们休息的时候也在“工作”,工作的时候又像在“休息”?答案就是他们掌握了莫法特休息法,我把它称为莫法特工作法,即在不同的工作内容之间来回切换,以达到休息、放松的目的,同时又可以兼顾多项工作。 1.为什么越休息越累?积极休息很重要 2.休息可以是工作,工作也可以是休息 3.平衡工作与休闲娱乐之间的关系 4.坐班者:不必停下来,只需换一下 5.大脑休息法:大脑快速复活的秘诀 6.连续分段时间管理的4种工作模式 第9章 日事日清工作法:给工作吃几粒“高效丸” 今天的事情今天做,因为明天还有新工作;如果今天不去做,明天就会越积越多。正因如此,我们才应该养成“今日事,今日毕”的习惯,不把今天可以做完的工作拖到明天,而是每天下班时将当天的工作清零,以空杯心态迎接第二天的工作。这是*简单的工作法,也是高效工作的秘诀。 1.**丸:职业态度——放弃“糊弄”的念头 2.第二丸:每日计划——日事日清是计划出来的 3.第三丸:立即行动——别让拖延磨掉你的斗志 4.第四丸:重点目标——关注20%的重点工作 5.第五丸:找对方法——创新思路,用对方法 6.第六丸:一次到位——**次就把工作做到位
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极简工作法-身边的聪明人是如何高效工作的 作者简介

刘芳,北京大学工商管理硕士,厦门大学金融学硕士,南京大学应用心理学硕士。资深人力资源管理专家,移动互联产品专家,国家高级理财师。在时间管理、结构思考力、面试技术等管理技能提升领域拥有多年实战与培训经验,通过组织能力建设、绩效管理等轻咨询服务,帮助多家企业获得业绩大幅上升。曾任职华为研发部总裁助理、HRBP,华运国际物流人力总监、董秘,深圳市飞能源有限公司总经理,深圳一科互联有限公司总经理。现为深圳市豆芽互联有限公司CEO,主要为企业提供管理咨询、团队教练和管理信息化等服务。 部分服务过的客户有:龙光物业、保利物业、天启开启、慧为智能、极而峰工业、贵州农信、PICC、山水国际集团、大常生控股等。

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