一目了然的管理

本书是将工作场所的实态归纳、整理、使其一目了然。也就是说，是通过彻底贯彻“情报民主化”，使全体员工成为自主管理和自主经营的主角之最为重要的手段。 “一目了然的管理”是从“全体员工能够用眼睛看出工作的进展状况是否正常，并迅速做出判断、想出对策”开始的。为了获得对生产现场不十分了解的钟点工、临时工、援助者、季节工、外籍劳工等的协助，让任何人都能对正常与否做出判断是极其重要的。

当理论与实践脱离时，无论理论家还是实践者都会有无力感。本书是将工作场所的实际情况归纳、整理，使其一目了然，使全体员工在为自主管理和自主经营的主角，是从“全体员工能够用眼睛看出工作的进展状况是否正常，并迅速做出判断、想出对策”开始的。

基础篇
1 什么是一目了然的管理
1.1 经营环境的变化与一目了然的管理之必要性
1.2 一目了然的管理之定义
1.3 工厂管理与一目了然的管理
1.4 一目了然的管理之目的、用途、对象及其他
1.5 一目了然的管理之具体实例
1.6 一目了然的管理之七要素
1.7 在一目了然的品质管理活动各步骤中的实际对策事例
2 一目了然的管理之推动方法与要点
3 一目了然的管理与管理者和监督者的作用
4 一目了然的管理之自我诊断
事例篇
5 一目了然的管理之实践的基础
6 为强化默契、提高士气的一目了然的管理
7 为推动5S的一目了然的管理
8 为推动事务（情报）管理的一目了然的管理
9 为推动作业管理的一目了解的管理
10 为推动设备管理的一目了然的管理
11 为推动现货管理的一目了然的管理
12 为推动工序管理的一目了然的管理
13 为推动品质管理的一目了然的管理
14 为推动安全、环境管理的一目了然的管理
15 为推动进价管理的一目了然的管理
16 为推动职场利益管理的一目了然的管理
17 将来的一目了然的管理
1.8