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信息系统项目管理师考试32小时通关 版权信息
- ISBN：9787517063513
- 条形码：9787517063513 ; 978-7-5170-6351-3
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
信息系统项目管理师考试32小时通关 本书特色
非凡作者阵容：本书由具有丰富的软考命题、阅卷、培训经验的薛大龙老师呕心组织编写 内容系统：本书保留了普通教材的系统性及完整性特点，但在易学性、有效性等方面进行了大幅提升。 一站式解决：本书还配备了典型真题或模拟题及解析，再加上优秀论文范文等内容，同时具备了学习与实战的功能。 有的放矢：通过对考试大纲的细致分析，突出考试中分数占比大的知识点及其他重点难点。 超高效率：本书作者多数具有软考命题、阅卷及培训经验，32小时超强学习架构正是他们多年宝贵经验的结晶。 超大幅思维导图：几分钟就能让同学们在头脑中建立整个考试的学习地图，不盲目，不迷失！
信息系统项目管理师考试32小时通关 内容简介
信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格考试中报考人数*多的专业，通过信息系统项目管理师考试者，可获得高级工程师职称资格。 与普通的教材相比，本书在保证了知识的系统性与完整性的基础上，在易学性、学习有效性等方面进行了大幅度改进和提高。全书在全面分析知识点的基础之上，对整个学习架构进行了科学重构，可以极大地提高学习的有效性。在此基础上，本书还配备全真模拟试题（包括典型单选题及分析、典型案例题及分析、典型论文及判卷标准，分别应对信息系统项目管理师考试的三科考试），一站式解决考生的学习及练习问题。 本书可作为考生备考信息系统项目管理师考试的学习教材，也可供各类培训班使用。考生可通过学习本书，掌握考试的重点，熟悉试题形式及解答问题的方法和技巧等。
信息系统项目管理师考试32小时通关 目录
目 录
丛书序
本书序
前言
**篇 项目管理预备知识
第1小时 信息化和信息系统 2
1.0 章节考点分析 2
1.1 信息系统综合知识 2
1.2 信息化 4
1.3 信息系统 9
1.4 IT服务管理 10
1.5 软件工程 11
1.6 面向对象系统分析与设计 13
1.7 应用集成技术 19
1.8 计算机网络技术 21
1.9 信息安全管理 25
1.10 新一代信息技术 27
1.11 企业首席信息官及其职责 30
1.12 练习题 31
第2小时 信息系统项目管理基础 38
2.0 章节考点分析 38
2.1 项目管理基础 38
2.2 项目管理知识体系构成 40
2.3 IPMP/PMP 41
2.4 PRINCE2 42
2.5 组织结构对项目的影响 43
2.6 信息系统项目的生命周期 46
2.7 信息系统项目典型生命周期模型 47
2.8 单个项目的管理过程 50
2.9 练习题 51
第二篇 项目管理基础知识
第3小时 项目立项管理 55
3.0 章节考点分析 55
3.1 立项管理内容 56
3.2 可行性研究 57
3.3 项目的评估与论证 58
3.4 练习题 59
第4小时 项目整体管理 62
4.0 章节考点分析 62
4.1 项目整体管理概述 63
4.2 制定项目章程 64
4.3 制定项目管理计划 65
4.4 指导与管理项目执行 66
4.5 监控项目工作 67
4.6 实施整体变更控制 67
4.7 结束项目或阶段 68
4.8 练习题 68
第5小时 项目范围管理 72
5.0 章节考点分析 72
5.1 范围管理概述 74
5.2 规划范围管理 74
5.3 收集需求 75
5.4 范围定义 78
5.5 创建工作分解结构（WBS） 79
5.6 确认范围 80
5.7 控制范围 82
5.8 练习题 82
第6小时 项目进度管理 86
6.0 章节考点分析 86
6.1 项目进度管理 88
6.2 项目进度管理过程 88
6.3 项目进度管理的技术和工具 89
6.4 练习题 95
第7小时 项目成本管理 99
7.0 章节考点分析 99
7.1 概述 100
7.2 项目成本管理过程 101
7.3 项目成本管理的技术和工具 103
7.4 练习题 105
第8小时 项目质量管理 109
8.0 章节考点分析 109
8.1 质量管理基础 110
8.2 项目质量管理过程 111
8.3 项目质量管理的技术和工具 112
8.4 练习题 116
第9小时 项目人力资源管理 120
9.0 章节考点分析 120
9.1 项目人力资源管理概念 121
9.2 项目人力资源管理过程 122
9.3 项目人力资源管理工具 123
9.4 练习题 127
第10小时 项目沟通管理和干系人管理 131
10.0 章节考点分析 131
10.1 基础知识 132
10.2 管理过程 134
10.3 技术与工具 135
10.4 练习题 137
第11小时 项目风险管理 140
11.0 章节考点分析 140
11.1 基础知识 140
11.2 规划和识别风险 143
11.3 风险的定性和定量分析 146
11.4 应对和控制风险 148
11.5 练习题 149
第12小时 项目采购管理 152
12.0 章节考点分析 152
12.1 基础知识 153
12.2 规划采购 154
12.3 实施采购 155
12.4 控制采购 156
12.5 结束采购 156
12.6 招投标相关知识 157
12.7 练习题 157
第13小时 项目合同管理 161
13.0 章节考点分析 161
13.1 合同管理基本概念 162
13.2 合同管理过程 164
13.3 练习题 165
第14小时 信息文档管理与配置管理 169
14.0 章节考点分析 169
14.1 信息系统文档管理识 170
14.2 配置管理 171
14.3 文档管理和配置管理工具 175
14.4 练习题 176
第三篇 高级项目管理知识
第15小时 知识管理 180
15.0 章节考点分析 180
15.1 知识与知识管理 181
15.2 知识管理常用的方法和工具 182
15.3 知识产权保护 183
15.4 练习题 184
第16小时 项目变更管理 187
16.0 章节考点分析 187
16.1 项目变更管理基本概念 188
16.2 项目变更管理的原则和工作流程 188
16.3 项目变更管理工作内容 189
16.4 练习题 190
第17小时 战略管理 193
17.0 章节考点分析 193
17.1 组织战略管理 194
17.2 组织战略的类型和层次 195
17.3 组织战略目标分解 197
17.4 练习题 198
第18小时 组织级项目管理 202
18.0 章节考点分析 202
18.1 组织级项目管理概述 202
18.2 组织级项目管理对战略的支持 203
18.3 组织级项目管理框架内容 203
18.4 成熟度模型 204
18.5 练习题 205
第19小时 流程管理 207
19.0 章节考点分析 207
19.1 流程管理基础概念知识 207
19.2 流程管理过程 209
19.3 BPR（业务流程重构） 210
19.4 流程管理的优化 211
19.5 练习题 212
第20小时 项目集管理 214
20.0 章节考点分析 214
20.1 项目集管理基础概述 214
20.2 项目集的管理过程 216
20.3 项目集治理 216
20.4 项目集生命周期 217
20.5 项目集管理过程域 218
20.6 练习题 218
第21小时 项目组合管理 220
21.0 章节考点分析 220
21.1 项目组合管理基础概述 221
21.2 项目组合管理 222
21.3 项目组合组件 223
21.4 项目组合管理过程实施 224
21.5 项目组合治理及管理过程组 224
21.6 项目组合风险管理 225
21.7 练习题 227
第22小时 信息系统安全管理 229
第23小时 信息系统综合测试与管理 239
第24小时 项目立项管理 258
第25小时 量化的项目管理 266
第四篇 深度项目管理知识
第26小时 知识产权与标准规范 271
第27小时 管理科学基础知识 288
第28小时 项目管理过程实践和案例分析 299
第29小时 项目收尾管理 314
第五篇 全真模拟
第30小时 全真模拟题（单项选择题及解析） 319
第31小时 全真模拟题（案例题及评分标准） 338
第32小时 全真模拟题（论文题及判卷标准） 343
展开全部
信息系统项目管理师考试32小时通关 作者简介
薛大龙，曾多次参与全国软考的命题与阅卷，作为规则制定者非常熟悉命题要求、命题形式、命题难度、命题深度、命题重点及判卷标准等。
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