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华为团队管理法 版权信息
- ISBN:9787545459074
- 条形码:9787545459074 ; 978-7-5454-5907-4
- 装帧:一般轻型纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
华为团队管理法 本书特色
一家企业要想获得长久的发展,依靠的不是领导者的个人能力,而是整个团队的力量,华为也不例外。华为是中国蕞早将人才列为战略性资源的企业,其完善的人才管理体系是华为30年来持续发展的动力和关键。 本书从华为由2.1万元到3900亿元年营业额的发展轨迹中,总结出了华为在灰度管理、目标管理、绩效管理、时间管理、人才管理和人才激励等这些方面的团队管理智慧。全书逻辑严密、案例新颖、重实用、重应用,特别适合广大团队管理者阅读与借鉴。
华为团队管理法 内容简介
一家企业要想获得长久的发展,依靠的不是领导者的个人能力,而是整个团队的力量,华为也不例外。华为是中国*早将人才作为战略性资源的企业,其管理体系更是华为26年来持续发展的动力和关键。本书从华为2.1万元到3900亿元营业额的团队发展轨迹中,总结出了华为在灰度管理、目标管理、绩效管理、时间管理、人才管理和人才激励等这些方面的团队管理智慧。全书逻辑严密、案例新颖,重实用、重应用,特别适合广大团队管理者阅读与借鉴。
华为团队管理法 目录
华为团队管理法 作者简介
千海 国际教练联合会ICF认证的ACC教练、培训导师和顾问,中国十大优秀管理培训师,网易百强讲师,企业团队职业化心态训练导师,华为管理研究者。 曾服务于多家国际型公司,历任人力资源管理、销售管理及商务管理等领域高管,在领导力培训、影响力培训、团队管理、人力资源管理、薪酬激励等多方面有着丰富的实践经验。
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