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精准选人:提升企业利润的关键

精准选人:提升企业利润的关键

出版社:电子工业出版社出版时间:2018-01-01
开本: 24cm 页数: 212页
本类榜单:管理销量榜
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精准选人:提升企业利润的关键 版权信息

  • ISBN:9787121331206
  • 条形码:9787121331206 ; 978-7-121-33120-6
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

精准选人:提升企业利润的关键 本书特色

本书运用领先的人才选择理念,结合高效的人才选择方法和工具、丰富的实操案例,为读者系统阐述了为什么选人、谁为选人负责、如何选人以及选人理念和方法的具体应用等完整的人才选择体系,帮助广大读者系统理解领先人才选择理念和应用实践,希望能帮助企业家更加精准的选择优秀人才,*化提升企业的利润。

精准选人:提升企业利润的关键 内容简介

本书运用领先的人才选择理念, 结合高效的人才选择方法和工具、丰富的实操案例, 为读者系统阐述了为什么选人、谁为选人负责、如何选人以及选人理念和方法的具体应用等完整的人才选择体系。内容包括: 选人决定利润 ; 谁为选人负责 ; 从被动招人到主动找人等。

精准选人:提升企业利润的关键 目录

目录
第1章 选人决定利润 1
被忽视的人才供应链 1
打造稳健的人才供应链 8
重心转向人才选择 16
人先人后事,选人在前 27

第2章 谁为选人负责 30
企业家是首席面试官 31
直线经理是选人的主体 39
HR让企业具备选人的能力 44
建立团队面试“333”决策机制 48

第3章 从被动招人到主动找人 56
千金易得一将难求 56
落伍的传统选人方式 58
主动出击找到被动求职者 60
建好企业的外部人才库 77

第4章 关键人才的精准画像 80
描绘关键人才精准画像 81
给关键人才精准画像 93

第5章 人才“入境”安检系统的六道关 112
**关:精准提问 116
第二关:深度追问 120
第三关:性格测评 128
第四关:直觉验证 131
第五关:背景调查 132
第六关:试用考察 142

第6章 中小企业也能招到优秀人才 150
中小企业用人错不起 150
放宽冰山上,坚守冰山下 151
中小企业也能做好雇主品牌 159
用足企业家魅力吸引人才 164

第7章 请不合适的人离开 167
给企业减负 167
造成企业冗员的四大因素 168
不合适的人留在企业的危害 173
成功的企业都坚持优胜劣汰 179
GE活力曲线 179
精准找出不合适的人 185
刀要快,心要善 190

第8章 从源头打造稳健的人才供应链 194
从源头选择合适的种子 195
高潜力是高质量的源头种子 197
人才供应链的清洁源头 199
参考文献
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精准选人:提升企业利润的关键 相关资料

这是我为祖滨的第三本书写序,如果说他的前两本书为更新人力资源界的理念起了重大的推动作用,那么这本书既是中国企业家人力资源管理的实务指南,也是中国人力资源界在人才选择方面一次*系统的理论创新。我相信这本书对中国人力资源管理的实践将会产生积极而深远的影响。
------南京大学商学院名誉院长、南京大学人文社会学科资深教授、博士生导师 赵曙明

《精准选人》这本书中提出“选人决定利润”,这一点我深有体会。我认为企业家一定要舍得在选人上花时间和精力。选择了强人等于为企业注入了更强大的力量,选择了强人才能不断为企业构筑更强大的竞争力。从这个意义上讲,选人更决定了企业的生死。
-------依文企业集团董事长 夏 华

我认为一本好书应该具备三个特点:给理念,给方法,给工具。既要给出一个或者一系列理念,又要给出实现这种理念的方法,更重要的是要给出践行这些方法的工具。我认为本书在企业的选人、用人方面,就是这样的一本好书。
------拉卡拉创始人、《创业36条军规》作者 孙陶然

什么叫“精准选人”?你知道真正的“精准选人”和“差不多”的选人方式对结果有多大影响吗?那才叫“细思极恐”。 “精准选人”真的是可以做到、可学而至吗?答案全在此书中,做为企业掌门人,谁看到算谁幸运,哈哈!
------- 正和岛创始人兼首席架构师 刘东华

祖滨提出的“人力资源领先战略”是企业管理的实学,将领先的理念用*落地的方法移植给企业。《精准选人》更是契合了当前企业选人*的需求点,值得所有为企业的可持续发展而苦苦求索的企业家阅读。
------鱼跃集团董事长 吴光明

在工业4.0时代,人比以往更加重要,选择合适的员工,才能更好的采集数据、驾驭数据,智能机器、设备和软件才能发挥作用,可以说员工智慧是智能时代企业发展的核心驱动力。
------菲尼克斯电气中国公司总裁 顾建党

观人学由来已久,精准的识人、选人能力是卓越领导者的必备技能。欲系统掌握并熟练运用此种能力,古阅《冰鉴》,今读《精准选人》。
------中国高速传动设备集团有限公司CEO 胡吉春

祖滨在《聚焦于人》中提到的“先公后私、先人后事”领先理念对我影响至深。今年他的《精准选人》这本书为企业落地先人后事理念、提升精准选人的能力提供了实用的方法与工具。
------万惠集团董事长 陈宝国

万科在从创始到千亿级500强企业的发展与其一直坚持人才引领业务发展的理念,精准选人息息相关。《精准选人》正是揭示了企业选人的系统理论和实践方法,会为企业带来意想不到的价值。
------万科奋斗者大学校长 杨彦

精准选人:提升企业利润的关键 作者简介

李祖滨:上海德至锐泽企业管理咨询有限公司执行董事兼总经理,美国亚利桑那州立大学凯瑞商学院工商管理博士(DBA)在读,中欧国际工商学院EMBA,南京大学MBA,《人力资源》杂志专家委员会领衔专家,南京大学商学院兼职研究生导师,连续8年为南京大学MBA讲授“全面薪酬体系设计”、“精准选人”和“领导力”课程。早期在沃尔玛等企业从事HR管理工作,曾在中国民营500强企业南京丰盛集团担任执行总裁。先后为龙湖地产、中化集团、华晨汽车、徐工集团、中国传动、中国力鸿、汉能国际等国有和民营企业提供组织变革、薪酬变革、股权激励、人力资源体系建设与转型、高管人评价和领导力发展等方面的管理咨询服务。荣获第九届“中国MBA成就奖”。刘玖锋先生 上海德至锐泽企业管理咨询有限公司合伙人。荷兰马斯特里赫特管理学院工商管理硕士,南京大学国际EMBA。曾在大型上市公司从事人才招聘、人才培养和企业文化等工作。曾为汉能控股、徐工集团、鱼跃医疗、金斯瑞生物医药、链家地产南京公司、丰盛集团、绿城东方建设等众多优秀企业提供组织变革、人才招聘体系建设、薪酬、绩效、企业文化等多方面的管理咨询服务。

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