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佐藤大:没有废弃方案 版权信息
- ISBN：9787514218879
- 条形码：9787514218879 ; 978-7-5142-1887-9
- 装帧：简裝本
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
佐藤大:没有废弃方案 本书特色
1. 佐藤大*有诚意新作，讲述设计师光鲜职业背后的心酸内幕。假设一个项目出5个方案，那么400个项目就会产生2000个方案。如果每个项目采用1个方案，废弃方案的数量将高达1600个。设计师如何面对一次又一次的推翻、修改？
2. *受追捧的日本新生代设计师。创业不满5年，即受邀为众多国际大牌设计：LV、可口可乐、星巴克、三宅一生、乐天、碧莎、彪马、伊势丹……获奖无数，更被日本国宝级设计大师三宅一生盛赞并强烈推荐！
3. 实战派 实力派，完全案例说法，绝无枯燥理论。
佐藤大:没有废弃方案 内容简介
设计师绝不是一份帅气的工作，看不到的“废”方案以及完成这些方案的过程细节，蕴藏着设计师内心的纠葛与苦恼，也蕴含了仅凭“成功经历”“美谈佳话”无法理解透彻的*本质的价值。佐藤大揭开设计师职业光鲜的表象，把设计师*难以启齿的废弃方案一一解读，并告诉读者：对设计师而言，没有一个方案是完全无价值的，因为每一个废弃方案，都使设计师更接近客户的需求和问题的实质，这是抵达终点的必经之路。
佐藤大:没有废弃方案佐藤大:没有废弃方案 前言
序言
设计师的很多作品可能看上去都非常光鲜亮丽。殊不知，每个作品背后都有“横尸遍野”的“废”方案。
目前，nendo工作室共有400多个项目在同时进行。项目内容各式各样，包括新商品的开发、常规商品的更新，帮企业通过设计开拓未来的事业模式，以及帮助企业制定交流战略等等。尤其*近，越来越多的企业都面临一个笼统的课题，“得做点什么，但是又不知道该做些什么”，对此，我们需要与客户共同探讨解决方案。
受到客户的委托后，我会尽可能地从多个角度进行提案，尽快将多个考虑到细节的设计方案提交给客户。因为我相信为客户提供更多具体的可视化方案，更能激发双方的讨论，更加有助于飞跃性地提升成品的质量和精细度。这很像是IT界所谓的“敏捷开发”（Agile Development）、或者站在顾客角度上进行创新的设计思维中所谓的“快速成型”（Rapid Prototyping）等方法。
如果细究这些工作方式和我从事的工作是否相同的话，也许还有一些差别。我们*拿手的，当属提案内容的密度。方案内容不仅涉及到对象物品的形状、颜色、素材等要素，还有新的机构及构造、是否好用，甚至还需涉及包装、Logo、界面、店面设计、广告战略、备选部分、展开事例等等。提案密度越高，更能找到站在用户角度的设计，讨论才能更活跃。
我重视多角度、多视角，还有一个缘由。那就是通过让客户体会nendo的工作程序，我们的思维方式及解决方法可以进一步吸收渗透到我们体内。
一起共享思维过程，讨论思考所得的创意，可以进一步衍生更多的想法。换句话说，能营造出一种整个团队共同设计的感觉。
“废”掉的方案倾诉项目的本质
不过，我说的这种做法会导致一个结果：衍生出数量庞大的“废”方案。假设一个项目出5个设计或者创意提案，那么运作400个项目就会产生2000个创意和设计。如果每个项目采用1个设计，废弃方案的数量将高达1600个。倘若要祭奠这些“死掉”的方案，恐怕永远都无法祭奠完。
实际上，这些创意的灵感很多源于一些意想不到的事情，也有一些创意与其他创意相结合演变成了非常棒的设计。对设计师来说，废弃的方案属于我们的精神食粮，经常可以活用到以后的项目中。
向客户提案的时候，我们基本上会抱着让每个方案都准确发挥作用的信心。可是，并不是所有的想法都能称心如意，一些创意和设计被无情抛弃也是在所难免。这大多起因于我本人作为设计师来说还不够成熟，有时提的方案有悖于客户的事业战略及方向性，也有客户单纯觉得“哪个都不错，但这个更有意思”的情况。有时方案实现起来耗时太长、时机存在问，有的项目性质发生了变化等等，*终导致起初的方案被砍掉。总之，理由各式各样。
大家一定在杂志或者书籍等媒体上看到过设计师经手的项目，这些几乎都是“成型”的作品。在说明设计意图和理念的时候，设计师往往会从完成的状态出发加以追溯。而对此进行解释说明的设计师很容易给人一种帅气的印象。
很遗憾，设计师绝不是一份帅气的工作。客户将难题抛给设计师，设计师不仅要亲自考察，还需要与所有工作人员共同担忧、苦恼，克服掉很多阻力完成初步提案，经历一次甚至多次被否决之后，才能在期限将至之时让“成型”的方案*终面世。
如此详细的项目经过很少有机会被世人所知，甚至根本无人谈及未曾公开的“失败”。因为，对一个企业来说，将失败或未曾公开的项目公诸于众，有弊而无一利。
不过，对于我来说，经历了无数的失败，让我学到很多东西，并在设计师的道路上不断成长。同时，这些失败也让我目睹了不少发展迅猛的客户。
我时常想，正是人们日常看不到的“废”方案以及完成这些方案的过程细节，才蕴藏着设计师的内心纠葛与苦恼，也蕴含了仅凭“成功经历”、“美谈佳话”无法理解透彻的*本质的价值。
我希望能有更多的人通过设计师“不帅气”的一面，感受设计的魅力。
在此，也向本书出版之际，授意我使用“废”方案的乐天（LOTTE）、宝贝蒙（TAKARA BELMONT）、早稻田大学橄榄球部、IHI 、ACE 等各家企业和单位表示诚挚的感谢。
nendo佐藤大
佐藤大:没有废弃方案 目录
**章 四处散落的废方案
“让人把饮料一饮而尽”的垃圾箱
超越“外形”的设计提案
用设计创造1.5倍的价值
第二章 指引未来的“废”方案
变“废”为推进力
不畏失败，整合创意
站在消费者的角度整合理念
第三章 培养废弃方案
促使良性循环发生的设计
创意相互结合以后会变得更强
从商业机制开始策划
第四章 复苏的废弃方案
废弃自我
第五章 培养人的废弃方案
废弃方案可以成为改变人心的开关
后记
“让人把饮料一饮而尽”的垃圾箱
超越“外形”的设计提案
用设计创造1.5倍的价值
第二章 指引未来的“废”方案
变“废”为推进力
不畏失败，整合创意
站在消费者的角度整合理念
第三章 培养废弃方案
促使良性循环发生的设计
创意相互结合以后会变得更强
从商业机制开始策划
第四章 复苏的废弃方案
废弃自我
第五章 培养人的废弃方案
废弃方案可以成为改变人心的开关
后记
展开全部
佐藤大:没有废弃方案 作者简介
佐藤大，设计工作室nendo创始人。从事建筑、室内装修、生产、平面艺术等多维度的设计，被美国《新闻周刊》（Newsweek）评选为“最受世界尊敬的100位日本人”之一，还被《Wallpaper》（英国著名设计杂志）、《Elle Décor》（著名时尚杂志ELLE旗下的家居主题杂志）评为年度设计师，所获设计奖项众多。佐藤大的很多作品被收藏于美国纽约近代美术馆、英国维多利亚和阿尔伯特博物馆、法国巴黎蓬皮杜中心等世界重要美术馆。著作有《由内向外看世界:佐藤大的思考法和行动术》、《佐藤大：用设计解决问题》，均有不错的市场表现。
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