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社群电商 本书特色
社群电商作为时下的热点，如何做一个真正的社群电商，首先得建构某种"态度”，它会形成一个标签，身上有这个标签或者希望为自己贴上这个标签的人就是它的用户基础。本书正是以社群电商为中心，告诉你如何更快、更有效地搭建社群。本书共分为上、下两个部分。上部分从价值观、盈利模式、人群定位、管理层架构设计、流量引入、文案推广等入手，主要讲述社群运营的**项；下部分从创投界、培训领域、育儿领域、产品领域、公众号领域等入手，具体分析不同领域社群的实战模式。
社群电商 内容简介
内容全：从概念到实操详解运营模式
战略性：从整体到局部给出问题解决方案
理论性：具有创业融资与成长研究的经验
实战性：案例丰富，适合该领域的从业人员
社群电商 目录
目 录
上篇 社群运营：操盘手必知的六大核心步骤
**章 社群价值：你能为社群成员提供什么 / 003
1.1 趋势预见型：创意公元 / 004
1.2 思维纠错型：雾满拦江 / 007
1.3 时事分析型：吴晓波 / 010
1.4 创业对接型：黑马会 / 013
1.5 专业实战型：李叫兽 / 015
1.6 技能提升型：秋叶PPT / 018
1.7 产品设计型：三个爸爸 / 020
1.8 兴趣爱好型：papi 酱 / 022
第二章 盈利模式：免费的才是*贵的 / 025
2.1 会员制模式 / 026
2.2 销售培训课程模式 / 029
2.3 收取交易佣金模式 / 031
2.4 直接销售产品模式 / 032
2.5 发布广告变现模式 / 034
2.6 品牌宣传模式 / 036
第三章 人群定位：给你的成员一个画像 / 039
3.1 基本属性：性别、年龄、爱好 / 040
3.2 专业背景属性：什么行业的 / 042
3.3 经济实力属性：收入几何 / 044
3.4 地域属性：一线或三线城市或国外 / 045
3.5 属性分析背景：大数据 / 047
3.6 属性分析工具：图表、百度指数等 / 049
3.7 一句话说出你的成员属性 / 051
第四章 架构设计：类公司运营模式 / 053
4.1 核心层：战略布局、项目总体规划 / 054
4.2 管理层：项目具体实施、监督 / 056
4.3 志愿者层：协助组织者，形成外围团 / 058
4.4 社群成员：真正的参与者 / 059
4.5 财经沙龙组织者研讨会全程经过 / 062
第五章 品牌化规划：让社群成为一个IP / 065
5.1 品牌故事：如何讲一个品牌故事 / 066
5.2 品牌形象：设计一个有识别度的标识 / 069
5.3 区分感：共同的仪式和惯例 / 073
5.4 共同信仰：共同的意识及责任感 / 077
5.5 衍生布局：社群—社交—交易—回馈 / 080
第六章 吸引流量：流量吸取的5 大渠道 / 085
6.1 自带光环型：群主自带粉丝或流量 / 086
6.2 六度人脉型：让朋友邀请他的朋友 / 088
6.3 名人推介型：大咖背书，光环传递 / 090
6.4 借势热点型：巧用热点流量，轻松涨粉 / 091
6.5 广种薄收型：多渠道发布活动信息 / 094
第七章 文案设计与后续推广 / 099
7.1 预热型：向成员传递正在发生的感觉 / 100
7.2 开场型：以传递价值为宣传核心 / 103
7.3 报道型：亮点、差异点、价值点 / 105
7.4 亲身经历型：感受 收获 支持 / 107
7.5 传送渠道：媒体网站、博客、公众号、朋友圈等 / 109
第八章 社群日常管理：矩阵化运营，工业化操作 / 113
8.1 排班制：每人一天，一天三次，一次3 分钟 / 114
8.2 联合制：多群联合管理，一人控百群 / 117
8.3 分层化：储备潜在管理员，提拔管理员升分部负责人 / 119
8.4 区域化：组织区域管理员见面会，便于达成共识 / 121
8.5 公式化：量化考核，责任到人 / 124
第九章 社群持续性：如何让社群持续活跃 / 129
9.1 主题多变：一个主题只谈一次 / 130
9.2 切换主角：不定期地由成员自由组织 / 134
9.3 紧跟热点：将社群与社会热点看齐 / 137
9.4 发展线下：组织线下裂变小团队 / 141
9.5 激励机制：让团队有归属、有收获 / 144
下篇 社群实战：六大社群总有一款适合你
第十章 如何做一个创投型社群 / 151
10.1 确立创投核心方向 / 152
10.2 组建核心创投合伙人 / 155
10.3 寻找资源型合作方 / 158
10.4 设立大咖分享机制 / 160
10.5 以黑马会为例，讲述线下社群分享 / 162
第十一章 如何做一个课程培训型社群 / 165
11.1 一张图讲述课程制作流程 / 166
11.2 如何让成员深度参与 / 171
11.3 如何设置收费引导 / 174
11.4 课程链接绑定设置 / 176
11.5 以秋叶PPT 为例，讲述课程运作之道 / 179
第十二章 如何做一个产品众筹型社群 / 184
12.1 给产品一个情怀化特征 / 184
12.2 设置众筹性回报文案：现金、礼品、股份 / 187
12.3 规划产品生产至上市路线图 / 190
12.4 引导用户反馈 / 192
12.5 以三个爸爸为例，讲社群经营思路 / 195
第十三章 如何做一个育儿型社群 / 197
13.1 公众号内容定位 / 198
13.2 组织编辑、加工团队 / 201
13.3 搜索有意思的产品 / 204
13.4 绑定产品销售链接 / 206
13.5 以小小包麻麻为例，看宝妈宝爸真正在意什么 / / 207
第十四章 如何做一个电商营销型线下社群 / 211
14.1 线下社群活动前规划 / 212
14.2 如何持续地为线下社群宣传 / 215
14.3 现场环节步骤设置 / 218
14.4 嘉宾邀请常见方法 / 222
14.5 赞助商匹配性选择 / 224
14.6 以龚文祥为例，讲述线下电商百万成交方法 / 225
第十五章 如何做一个有关思维研究的线下社群 / 229
15.1 选择偶像作为主讲人 / 230
15.2 线下社群“三段式”开场方法 / 233
15.3 选择仪式感还是参与感 / 235
15.4 嘉宾干货梳理方法 / 238
15.5 以雾满拦江书友会为例，讲述社群打造之道 / 240
上篇 社群运营：操盘手必知的六大核心步骤
**章 社群价值：你能为社群成员提供什么 / 003
1.1 趋势预见型：创意公元 / 004
1.2 思维纠错型：雾满拦江 / 007
1.3 时事分析型：吴晓波 / 010
1.4 创业对接型：黑马会 / 013
1.5 专业实战型：李叫兽 / 015
1.6 技能提升型：秋叶PPT / 018
1.7 产品设计型：三个爸爸 / 020
1.8 兴趣爱好型：papi 酱 / 022
第二章 盈利模式：免费的才是*贵的 / 025
2.1 会员制模式 / 026
2.2 销售培训课程模式 / 029
2.3 收取交易佣金模式 / 031
2.4 直接销售产品模式 / 032
2.5 发布广告变现模式 / 034
2.6 品牌宣传模式 / 036
第三章 人群定位：给你的成员一个画像 / 039
3.1 基本属性：性别、年龄、爱好 / 040
3.2 专业背景属性：什么行业的 / 042
3.3 经济实力属性：收入几何 / 044
3.4 地域属性：一线或三线城市或国外 / 045
3.5 属性分析背景：大数据 / 047
3.6 属性分析工具：图表、百度指数等 / 049
3.7 一句话说出你的成员属性 / 051
第四章 架构设计：类公司运营模式 / 053
4.1 核心层：战略布局、项目总体规划 / 054
4.2 管理层：项目具体实施、监督 / 056
4.3 志愿者层：协助组织者，形成外围团 / 058
4.4 社群成员：真正的参与者 / 059
4.5 财经沙龙组织者研讨会全程经过 / 062
第五章 品牌化规划：让社群成为一个IP / 065
5.1 品牌故事：如何讲一个品牌故事 / 066
5.2 品牌形象：设计一个有识别度的标识 / 069
5.3 区分感：共同的仪式和惯例 / 073
5.4 共同信仰：共同的意识及责任感 / 077
5.5 衍生布局：社群—社交—交易—回馈 / 080
第六章 吸引流量：流量吸取的5 大渠道 / 085
6.1 自带光环型：群主自带粉丝或流量 / 086
6.2 六度人脉型：让朋友邀请他的朋友 / 088
6.3 名人推介型：大咖背书，光环传递 / 090
6.4 借势热点型：巧用热点流量，轻松涨粉 / 091
6.5 广种薄收型：多渠道发布活动信息 / 094
第七章 文案设计与后续推广 / 099
7.1 预热型：向成员传递正在发生的感觉 / 100
7.2 开场型：以传递价值为宣传核心 / 103
7.3 报道型：亮点、差异点、价值点 / 105
7.4 亲身经历型：感受 收获 支持 / 107
7.5 传送渠道：媒体网站、博客、公众号、朋友圈等 / 109
第八章 社群日常管理：矩阵化运营，工业化操作 / 113
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8.3 分层化：储备潜在管理员，提拔管理员升分部负责人 / 119
8.4 区域化：组织区域管理员见面会，便于达成共识 / 121
8.5 公式化：量化考核，责任到人 / 124
第九章 社群持续性：如何让社群持续活跃 / 129
9.1 主题多变：一个主题只谈一次 / 130
9.2 切换主角：不定期地由成员自由组织 / 134
9.3 紧跟热点：将社群与社会热点看齐 / 137
9.4 发展线下：组织线下裂变小团队 / 141
9.5 激励机制：让团队有归属、有收获 / 144
下篇 社群实战：六大社群总有一款适合你
第十章 如何做一个创投型社群 / 151
10.1 确立创投核心方向 / 152
10.2 组建核心创投合伙人 / 155
10.3 寻找资源型合作方 / 158
10.4 设立大咖分享机制 / 160
10.5 以黑马会为例，讲述线下社群分享 / 162
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12.4 引导用户反馈 / 192
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第十三章 如何做一个育儿型社群 / 197
13.1 公众号内容定位 / 198
13.2 组织编辑、加工团队 / 201
13.3 搜索有意思的产品 / 204
13.4 绑定产品销售链接 / 206
13.5 以小小包麻麻为例，看宝妈宝爸真正在意什么 / / 207
第十四章 如何做一个电商营销型线下社群 / 211
14.1 线下社群活动前规划 / 212
14.2 如何持续地为线下社群宣传 / 215
14.3 现场环节步骤设置 / 218
14.4 嘉宾邀请常见方法 / 222
14.5 赞助商匹配性选择 / 224
14.6 以龚文祥为例，讲述线下电商百万成交方法 / 225
第十五章 如何做一个有关思维研究的线下社群 / 229
15.1 选择偶像作为主讲人 / 230
15.2 线下社群“三段式”开场方法 / 233
15.3 选择仪式感还是参与感 / 235
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中国著名移动社群营销专家贺迅雷
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我觉得真正的（社群）黏性就像两个人谈恋爱一样，*终的黏性不在于外表等外在的吸引，都是来自于灵魂的吸引、人和人之间的吸引。社群就是人的组合，人和人的吸引是在灵魂上，所以人要有魅力、要有共鸣。它有营养才有黏性。
趁早CEO王潇
社群电商 作者简介
叶小荣
北京才智国际CEO，上海星斗互联网科技首席专家，海星汇创始人，腾讯课堂认证讲师。中国社群商学院联合创始人、电商中国特聘导师，擅长时代趋势分析，同时担任多家企业的战略顾问，多次成为*创业大赛评委和创客空间创业导师。
长期专注于新兴产业、时代趋势的研究，同时具有企业运营管理方面的实战经验。坚持“以实战启发思维，以思维引导实战”的研究理念，对企业运营有自己独到的看法。
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