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共鸣-内容运营方法论 版权信息
- ISBN：9787111565222
- 条形码：9787111565222 ; 978-7-111-56522-2
- 装帧：一般纯质纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
共鸣-内容运营方法论 本书特色
本书全面揭示了移动互联网时代的内容传播规律，从三部分，分9章阐述了基于“共鸣”的内容运营方法论。第壹部分：介绍国内营销三个时代的演变，从广告时代，到公关时代，再到如今的内容营销时代，进而引出共鸣法则——移动互联网时代的传播密码。第二部分：介绍共鸣法则的外部渠道条件，1.公众的情绪引发的传播；2.注意力缺失环境下的标题化传播；3.定义能替你传播的角色。以上三点无关传播的内容，但是却是决定移动互联网时代信息传播的外部条件。第三部分：分别介绍共鸣法则的内容条件。条件1：联系（信息内容与读者之间的联系决定别人是否关心，这其实是解决一个打开率和收藏率的问题）；条件2：压力（对抗性，如何在内容中制造冲突和代入感，让传播中的角色产生情绪，从而引起动作）；条件3：情结（如何利用情结引人遐想，让对方相信自己愿意相信的，并且激发他们内心对一些文艺作品的回忆，从而引起共鸣）；条件4：落差（如何制造张力，让整个内容看上去跌宕起伏，刺激出读者强烈的感受）；条件5：发酵剂（发酵剂是内容中预埋的可以引起传播和讨论的“小钩子”）。
共鸣-内容运营方法论 内容简介
本书全面揭示了移动互联网时代的内容传播规律，从三部分，分9章阐述了基于“共鸣”的内容运营方法论。第壹部分：介绍国内营销三个时代的演变，从广告时代，到公关时代，再到如今的内容营销时代，进而引出共鸣法则——移动互联网时代的传播密码。第二部分：介绍共鸣法则的外部渠道条件，1.公众的情绪引发的传播；2.注意力缺失环境下的标题化传播；3.定义能替你传播的角色。以上三点无关传播的内容，但是却是决定移动互联网时代信息传播的外部条件。第三部分：分别介绍共鸣法则的内容条件。条件1：联系（信息内容与读者之间的联系决定别人是否关心，这其实是解决一个打开率和收藏率的问题）；条件2：压力（对抗性，如何在内容中制造冲突和代入感，让传播中的角色产生情绪，从而引起动作）；条件3：情结（如何利用情结引人遐想，让对方相信自己愿意相信的，并且激发他们内心对一些文艺作品的回忆，从而引起共鸣）；条件4：落差（如何制造张力，让整个内容看上去跌宕起伏，刺激出读者强烈的感受）；条件5：发酵剂（发酵剂是内容中预埋的可以引起传播和讨论的“小钩子”）。
共鸣-内容运营方法论 目录
目 录
推荐序
前 言
致 谢
**部分 三个时代的演变
第1章 广告、公关、共鸣004
第1节 广告人的旧日狂欢：品牌即品类005
第2节 锤子和钉子的广告时代012
第3节 “窗帘式”的传统公关015
第4节 未来企业都需要一名首席内容官019
第二部分 三大外部条件：情绪、标签与角色
第2章 情绪034
第1节 情绪的高传染性035
第2节 社交网络对情绪共鸣的助推作用041
第3节 愤怒往往更容易传播047
第4节 互联网普遍呈现的感性化特征058
第5节 猴哥上不了春晚惹怒了谁064
第3章 标签070
第1节 为什么文字比图片和视频更容易传播072
第2节 标题党的黑与白076
第3节 移动互联网对内容的压缩084
第4节 二次搜索，“标签”大战的局部战场091
第4章 角色096
第1节 零号病人097
第2节 人际传播中的角色104
第3节 找到那些站在山顶手握雪球的人114
第4节 除了前面所说的，你还需要认识KOL123
第三部分 好内容的5个自身要素
第5章 联系134
第1节 “与我相关”的内容更容易被关注135
第2节 受众才是内容中的主角141
第3节 在重叠处建立联系146
第4节 从“与我相关”到“与我们相关”150
第5节 能“自我塑造”的内容155
第6章 压力161
第1节 以弱胜强为什么会被传颂162
第2节 “参与奖励”如何让中国人投入世界杯167
第3节 引入对抗，真功夫如何大战洋快餐173
第4节 设置困难，为什么一定要有强大的对手177
第5节 引起动作，被释放的弹簧182
第7章 情结187
第1节 一厢情愿的“情结”陷阱189
第2节 人们相信自己愿意相信的192
第3节 面具—利用情结引发认同的一种道具199
第4节 品牌的“面具”—原型204
第5节 迎合情结，用“英雄之旅”包装和组织你的故事215
第8章 落差227
第1节 信息爆炸时代，仅有事实还不够230
第2节 面对落差，人们天然的传播欲239
第3节 如何产生落差感241
第4节 海底捞过度服务为了谁247
第9章 发酵剂254
第1节 让话题持续扩散的发酵剂256
第2节 如何使用传播中的各种发酵剂258
第3节 “4小时逃离北上广”，是如何做到
持续传播两周的264
第4节 发酵剂与危机公关273
附录 感知、翻译和想象281
参考文献287
推荐序
前 言
致 谢
**部分 三个时代的演变
第1章 广告、公关、共鸣004
第1节 广告人的旧日狂欢：品牌即品类005
第2节 锤子和钉子的广告时代012
第3节 “窗帘式”的传统公关015
第4节 未来企业都需要一名首席内容官019
第二部分 三大外部条件：情绪、标签与角色
第2章 情绪034
第1节 情绪的高传染性035
第2节 社交网络对情绪共鸣的助推作用041
第3节 愤怒往往更容易传播047
第4节 互联网普遍呈现的感性化特征058
第5节 猴哥上不了春晚惹怒了谁064
第3章 标签070
第1节 为什么文字比图片和视频更容易传播072
第2节 标题党的黑与白076
第3节 移动互联网对内容的压缩084
第4节 二次搜索，“标签”大战的局部战场091
第4章 角色096
第1节 零号病人097
第2节 人际传播中的角色104
第3节 找到那些站在山顶手握雪球的人114
第4节 除了前面所说的，你还需要认识KOL123
第三部分 好内容的5个自身要素
第5章 联系134
第1节 “与我相关”的内容更容易被关注135
第2节 受众才是内容中的主角141
第3节 在重叠处建立联系146
第4节 从“与我相关”到“与我们相关”150
第5节 能“自我塑造”的内容155
第6章 压力161
第1节 以弱胜强为什么会被传颂162
第2节 “参与奖励”如何让中国人投入世界杯167
第3节 引入对抗，真功夫如何大战洋快餐173
第4节 设置困难，为什么一定要有强大的对手177
第5节 引起动作，被释放的弹簧182
第7章 情结187
第1节 一厢情愿的“情结”陷阱189
第2节 人们相信自己愿意相信的192
第3节 面具—利用情结引发认同的一种道具199
第4节 品牌的“面具”—原型204
第5节 迎合情结，用“英雄之旅”包装和组织你的故事215
第8章 落差227
第1节 信息爆炸时代，仅有事实还不够230
第2节 面对落差，人们天然的传播欲239
第3节 如何产生落差感241
第4节 海底捞过度服务为了谁247
第9章 发酵剂254
第1节 让话题持续扩散的发酵剂256
第2节 如何使用传播中的各种发酵剂258
第3节 “4小时逃离北上广”，是如何做到
持续传播两周的264
第4节 发酵剂与危机公关273
附录 感知、翻译和想象281
参考文献287
展开全部
共鸣-内容运营方法论 作者简介
舒扬（笔名：舍予兄） 资深内容运营官、广告策划人和传媒分析师，在互联网广告和传媒圈沉浸多年。从媒体人跨界互联网，先后任职于三只松鼠、土巴兔等多家知名互联网公司，历任广告策划、传媒分析、公关、首席内容官等职。在实践中总结出一套被证明科学有效的内容运营方法论。 现同时为《创业邦》《36氪》《钛媒体》《人人都是产品经理》等数十家知名媒体和机构的特约撰稿人和专栏作者，迄今为止，所撰写的各类文章总阅读量已经高达数千万，其在公众号“舍予兄”中撰写的关于内容传播的文章广受好评。 联合出版机构 人人都是产品经理（woshipm.com） 人人都是产品经理（woshipm.com）是中国互联网产品经理的学习、交流、分享平台，集社区、社群活动、求职招聘、教育培训为一体，全方位服务于产品经理。成立7年来，举办线上活动500余场，线下活动300余场，产品经理大会20余场，覆盖北京、上海、广州、深圳、杭州、成都等10余城市，在互联网业内得到了广泛关注和高度好评。平台目前拥有300万忠实粉丝，其中产品经理占比70万，中国75%的产品经理都在这里。 在这里，你可以第一时间阅读产品、运营、交互等干货文章；在这里，可以找到志同道合的朋友，一起学习、交流、成长；在这里，有数百位BAT产品运营大咖导师团带你学习，把宝贵的经验与你分享；在这里，我们会一直陪伴你成长。 微信公众号：woshipm
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