扫一扫
关注中图网
官方微博
本类五星书更多>
-
>
麦肯锡极简工作系列(全3册)
-
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)
-
>
麦肯锡图表工作法
-
>
李诞脱口秀工作手册
-
>
熵增定律
-
>
富爸爸穷爸爸
-
>
李欣频的文案课
团队至上-管理就是带队伍.带队伍就是带人心 版权信息
- ISBN：9787509380673
- 条形码：9787509380673 ; 978-7-5093-8067-3
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
团队至上-管理就是带队伍.带队伍就是带人心 本书特色
这个世界上很难有完美的个人，却可以努力打造完美的团队。如何打造团队，让个人在在团队中找到归属感，是无数职场人关注和思考的问题。对大多数人来说，“团队”这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用，业界人士也有目共睹。但如何在团队中发挥自己的能力和特长，获得个人成长?如何跟随好领导干出一番好业绩?如何将团队成员关系处理得游刃有余?并不是所有组织都能天然地成为团队。围绕这些问题，本书结合团队荣誉感、愿景和员工激励、制度管理等，为大家深入讲述无往不胜的高效团队是如何炼成的。
团队至上-管理就是带队伍.带队伍就是带人心 内容简介
★用团队精神打造富有战斗力和凝聚力的高绩效团队★以一当十不难，难的是聚十当一深入讲解社会生存法则传授打造团队、领导团队的艺术和智慧
团队至上-管理就是带队伍.带队伍就是带人心 目录
目录推荐语序言：让自己变得职业化**章 我是团队的一员——集体荣誉感一、荣誉是一切优秀团队的凝聚力移动互联网时代，不做团队的累赘产生团队荣誉感二、使命感闪耀神奇的光芒使命感是*大的进步动力使命意识超于平凡的工作三、团队的目标就是个人的目标我们在为谁奋斗认清愿景，才能上下同心四、忠诚自己的工作，忠诚自己的团队强大的执行力从何而来尊重与忠诚是一对亲兄弟五、每个人都是团队的骨干人人争做骨干，个个苦练标兵打造学习型的团队第二章 团结就是我们的力量——集体主义精神一、团结有效率，团队出成绩团结就是胜利团结就是要形成合力二、步调一致才能打胜仗配合到位，就能创造奇迹“干掉”部门之间的不配合三、基层就是团队的基石提高团队凝聚力既要激励又要实惠四、“抱团”抱出战友情沟通无定式，贵在有效果特殊人才，特殊手腕五、塑造一支爱岗敬业的团队领导有力，团队如一带出一支团结的队伍第三章 纪律就是团队的战斗力——服从是团队的精髓一、执行高于一切想不通也要先执行服从是执行到位的保障服从出自平时“严要求”二、执行不能讨价划价紧盯管理制度的执行执行力是“逼”出来的三、纪律落实在细节“不许在车间大小便”做好小事，能成大事四、有情的团队，无情的制度我的团队我做主老兵的饺子，新兵的面按制度办事，但也要讲感情五、“不想当将军的士兵不是好士兵”骨干要有做“备份”的准备官兵一致促团结第四章 优秀的团队没有短板——团队是个大熔炉一、团队为什么是*好的大熔炉培训是一笔超值投资干什么学什么，缺什么补什么二、好苗子是选出来的人才与岗位相匹配灌输思想，提高执行力三、剩兵就是就是精兵，就是标兵果断淘汰不合适的兵和谐氛围下的良性竞争四、每个人都能贡献自己的力量使用人才一专多能在*好的位置上施展才华第五章 激情蓬勃的集体氛围——高昂的士气一、士气高昂为团队注入激情沃尔玛式的集体欢呼二、榜样的力量是无穷的全身心奉献企业的管理者荣誉簿写下你的名字三、快乐的工作有效率健康有序的内部竞争快乐是高效率的前提四、“谈谈你的意见”勤沟通才能出成绩解决成员心里的疙瘩五、跟着团队走，前途一定有切实保障基层人员的利益物质和精神，两手都要硬第六章 好团队就是胜仗的团队——团队的愿景一、胜利之师就是盈利之师所有团队都在追求同一样东西成为创造利润团队的一份子二、“亲密无间”没有内耗团队沟通力求上通下达对下级沟通，避免“信息不对称”将关心传递给每个基层人员三、时刻要警惕，时刻能战斗居安思危是组织长青的前提“距离失败只有18个月”团队理应“一日三省”四、让团队形成雷厉风行的作风事业的成败来自于行动要求团队保证完成任务五、牢记服务对象：时刻不能忘记“衣食父母”敬业精神至高无上服务质量决定团队未来六、与时俱进：紧跟变化，适应变化从“铁脚板”到“信息化”不做“鸵鸟”，跑赢市场才能发展有所“变”，有所“不变”附件：成就卓越的领导者——为“王”之道
展开全部
团队至上-管理就是带队伍.带队伍就是带人心 作者简介
高 伟 管理咨询专家、资深咨询师，现任常春藤教育投资公司董事长，北京大学案例研究中心教授。东营市、姜堰市科技管理高级顾问，清华大学、北京大学汇丰学院、北大民营经济院、浙江大学、武汉大学等总裁班人力资源管理与领导力主讲教授。曾任哥伦比亚教育集团CEO、北大案例研究中心高级研究员、北京和君创业集团副总裁等。管理咨询领域：长期专注于企业管理升级、特别是组织机构/业务流程设计、人力资源等领域(特别是队伍建设与绩效发展)的研究与咨询工作，擅长学习型组织建设、企业组织变革与流程再造、企业人力资源管理体系建设、企业文化建设等——既能帮助企业盈利于当下又能帮助企业可持续于未来!培训领域：基于战略的人力资源管理、绩效管理创造绩效、有效员工激励方案、打造执行力、高效领导力、有效管理者、打造高绩效团队、卓越管理之道。多年来，在北京大学、清华大学等高校以及新疆、哈尔滨、沈阳、石家庄、郑州、杭州、西安、银川、成都、重庆等专业培训机构上百个总裁研修班担任核心课程老师，是总裁班最受欢迎的老师之一。
书友推荐
- >
回忆爱玛侬
回忆爱玛侬
¥10.5¥32.8 - >
我与地坛
我与地坛
¥16.8¥28.0 - >
中国人在乌苏里边疆区:历史与人类学概述
中国人在乌苏里边疆区:历史与人类学概述
¥24.0¥48.0 - >
自卑与超越
自卑与超越
¥13.5¥39.8 - >
人文阅读与收藏·良友文学丛书:一天的工作
人文阅读与收藏·良友文学丛书:一天的工作
¥18.3¥45.8 - >
苦雨斋序跋文-周作人自编集
苦雨斋序跋文-周作人自编集
¥6.9¥16.0 - >
新文学天穹两巨星--鲁迅与胡适/红烛学术丛书(红烛学术丛书)
新文学天穹两巨星--鲁迅与胡适/红烛学术丛书(红烛学术丛书)
¥11.0¥23.0 - >
李白与唐代文化
李白与唐代文化
¥9.9¥29.8
本类畅销
-
重新定义团队-谷歌如何工作
¥30.8¥56 -
不懂带人你就自己干到死
¥13.7¥36 -
向华为学团队管理:浓缩华为经典,领悟管理精华
¥12.2¥38 -
2022图书×抽奖盲袋
¥9.9¥25 -
2023读书月阅读盲盒——天黑，闭眼，刀谁？
¥42.3¥158 -
